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1、质量员职责及5080体系质量员的职责，也是一个质量员应该具备的专业知识的能力体现，需要我们质量员在日常的施工过程中去落实、完善。同时，很多事情可能不是一个质量员的水平能够达的到，但是需要我们去问，去思考，去做，配合项目经理、施工员等其他岗位人员来完成、完善事情，不要让事情丢在哪里没人去理。在工程的前期策划中，质量员要认真负责编制进场后的施工组织设计中的质量管理、监控、监督等内容，及时及业主、监理以及总包沟通，及早确定工程竣工资料的版本和各类信息的交流方式，如业主、总包对工作联系单的表格形式有无特殊要求，如果有特殊要求，及时拷贝其要求的表格；监理对资料有没有其他要求，认真记录下来等。在“关键工序
2、”的界定时，及时及施工员进行沟通，进行了解和协助确定，最好是列出清单，对照着清单及时去跟踪、检查、发现问题及时记录和反馈予施工员进行解决。我们的工地很多是在外地的，我们到了一个地方，一定要多及监理沟通，依据施工内容配齐项目适用的国家、行业、地方的法规、标准、规范。特别是地方的规范，一定要多了解一些，例如在河北燕郊环首都绿色经济圈服务中心工地，该地方规定厨房间没有地漏，防止细菌从地漏里扩散出来影响食物。同时，质量员要配齐公司发布的管理文件，收集项目招标文件、投标文件、合同和工程所需的全部图纸及其配套的收发文记录。如果合同正式签了下来，质量员也需要和预决算员一起认真看合同，找到合同里面规定的一些工
3、程中特殊要求，以便日后施工过程中能够及时了解和知道如何去做，省去一些不必要的麻烦。在过程控制中，质量员要完成好多事情，做好对进场材料、半成品的验收，及时向监理申报验收合格材料，对需要复检的材料进行取样并送检。同时要监督施工质量和施工规范的执行情况，跟踪“关键工序”的工艺控制和产品质量缺陷整改情况的验证。做好工程质量内部的班组自检、前后工序交接检、质量员专职检，要及时申报监理、业主验收并签署验收结论。在这个过程中要做好过程检验单、合格单以及跟踪单的工作，做到及时发现问题及时解决，真正做到一步到位步步到位。在过程中，要接受预算员对隐蔽、签证等记录的指导，做好现场的隐蔽、签证的准确和完整，并及时报送
4、核定。同时要负责好自己的资料收集工作，及时及早收集好第一册 “施工、技术管理记录”；第二册 “工程质量控制记录”；第三册 “工程验收记录”；第四册 “竣工图象资料” 。同时根据公司的要求，也要收集第五册 “质量管理记录”。在这个工程的过程中，要及时上报公司工程的进度情况，认真、实事求是、全面地将现场信息传递给公司，让公司全面了解现场的情况。在竣工交付阶段，质量员在工程完工时，及时向业主、监理提交“竣工报告”，做好保留签收证据，以便及时获取“竣工验收记录”。在竣工图绘制过程中，质量员也要参及竣工图的绘制和核对中去，整理、汇总隐蔽、签证等决算需要的记录，还有及时移交给预算员。在工程结束后，质量员要
5、协助项目经理，编写项目总结中的“质量控制”的经验和教训。质量员的事情很多很杂，但也很简单不难，需呀我们用心去做，踏实落实，相信我们都会做好我们的工作，漂亮履行自己的职责。前期：我觉得前期还是个配合、协调的工作，我们要配合投标部做好材料询价，清单编制。同时对业主提供的清单工作量进行复核工作，并一起分析招标文件。在深化设计需要的时候，需配合深化设计对图纸进行深化，以便以后方便施工。其次是，我们要开始熟悉图纸，熟悉各节点，工序，便于我们在工程过程中提前于工序开始制定方案及其他资料的准备。同时需要熟悉合同，仔细看，找出合同中特殊的地方，需要注意的地方；依据施工内容收集项目适用的国家、行业、地方的法规、
6、标准、规范。0阶段：0阶段还是资源的收集、布置及策划资源的收集：质量员进场时应立即收集旁边的可用资源供后期的使用，比如：比较几家文具店的价格，选择便宜的文具店建立送货关系。办公室的布置：设计办公室的布置：桌椅摆放、打印机、传真机、摆放、网络、电话线路连接、打印机驱动安装，图纸摆放，等等。施工员确定“关键过程”， 及施工员沟通，列出清单，便于日后进行跟踪和检查，发现问题及时纠正、解决。认真负责施工组织设计中质量管理、控制、监督等内容，协助施工员按规定报批，1000万以上的策划QC课题。0-50阶段：0-50阶段质量员要进入项目的正常状态，协同其他岗位工作。1、协同技术人员编制施工组织设计中的技术
7、规范、工序要求等内容，并制定各项专项方案。2、建立资料目录，建立整个工程的资料清单，方便工程中的核对，能帮助及时增补资料，同时在文件柜中设立专项资料档案盒。3、协调施工员、班组进行放线，并验线、确保无误。并保留、制作资料，如总包标准线的验收记录，班组放线交接记录。4、对进场材料、设备、工具进行报验，材料进场要通知监理、业主验收。5、根据图纸及现场明确关键节点并深化，做好过程监控计划。6、学习优秀工程，做好公司形象对现场进行布置，对各单元位置做好质量通病、图纸、效果图的上墙告示。7、从基层开始做好产品检验流程。坚持一步到位，步步到位的思想，认真、严谨做好每个工序的质量控制。8、0-50是重在策划
8、的过程，质量员要做好各种资料的留根保存：业主监理来文、工作联系单、及班组间的来往文件、协商事宜、厂商的尺寸资料等等。50阶段：50是一个前期总结，后期策划的过程：1、对前期过程中认定的关键过程、关键节点进行监控，确保正常进行。2、此时各种基层已大面积出来，质量员要及时上报业主、监理验收，同时牵扯到签证的文件一定要齐全，做到证据确凿。3、配合施工员、材料员做好材料下单，对厂家的文件要留根保存，同时要靠传真要求厂家签收。4、对前期的工作总结，及时纠偏。50-80阶段：1、资料收集：有利于签证的各项资料的收集包括：技术核定、联系单、业主、监理来文、设计变更等2、组织面层施工过程中的交接验收及资料收集
9、3、面层的产品化的检验及整改控制4、进行QC的实施及实验。80阶段：总结前期，规划后期1、对岗位前期的工作总结，及时进行纠偏。2、到此阶段，要认真运用过程检验单、合格证以及过程检验跟踪单对工程进行分区检验，查找问题，让班组及时解决；3、各项各检验批的资料上报及整理。4、协助施工员进行各区域的收口节点，必要时要上报业主、监理确认。80-95阶段:1、工程资料收集：、竣工资料：应竣工要求的竣工资料的整理及补缺； 、决算资料：为了方便预算员的决算要求的资料的整理、确保有因有果，协助预算员整理签证； 、工期资料：因过程中其他单位、业主、总包原因或其他不可抗力原因导致我方工期延后的资料收集，方便以后的风
10、险规避。、报奖资料：对于合同有报奖要求的工程做好报奖的资料、图片2、对前期的QC实践进行总结，并制作PPT格式保存。3、检查资料，对少项、漏项进行补充。4、绘制竣工图，竣工图及时及施工员、深化设计沟通，确保资料的统一性。95阶段：1、将各种竣工资料进行汇总、装订、整理，做的过程中要全面，仔细，当然也必须要有耐心。2、随着施工现场成品面层的结束，需对这些产品空虚验收，打包，看管。3、同时要做好内检的拍照工作，留下图片影像资料，方便以后的整体资料的完整性；95-100阶段：1、整理、汇总隐蔽、签证等决算需要的记录，还有及时移交给预算员。同时配合预算员的决算准备。2、在工程结束及时向业主、监理提出竣工验收，做好保留签收证据，及时获取“竣工验收记录”。3、参及竣工图的绘制和核对，检查竣工图，确保无误。100阶段：1、个人进行总结、配合项目经理进行项目总结，并将项目部其他成员的小结一起汇总，编制到竣工资料中去；2、及时向业主、监理办理竣工手续；