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1、XX新闻中心会议制度一、中心党委（扩大）会议制度（一）党委会由中心党委书记主持，党委委员参加。（二）党委会的主要内容：传达学习党中央、国务院的方针政策，集团公司、分公司、矿区服务事业部的重大决定、重要会议精神，研究贯彻落实的意见和措施。讨论研究中心发展目标和发展战略，以及年度新闻宣传工作目标等方面的重大问题。研究决定中心机构调整、干部交流、干部任免或者聘任、解聘及奖惩等问题。研究决定党的建设、领导班子建设、人才队伍建设、员工队伍建设、企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作方面的重大问题。研究决定纪检监察、廉政建设方面的重大问题。研究决定工会、青工委工作中的重大问题。研究讨论需要党委会决定的其
2、它事项。（三）党委会不定期召开。议题由中心党委书记确定。（四）党委会根据需要可召开党委（扩大）会议，安排有关部门、有关人员参加或列席会议。（五）党委会会议记录由综合办公室负责。党委会形成的决议、决定，由综合办公室负责检查督办。（六）因工作需要查阅党委会的会议记录，需经中心党委书记批准，并办理查阅手续。二、中心党委中心组（扩大）学习会议制度（一）会议由中心党委书记主持。（二）党委中心组学习会议的主要任务是：学习中国特色社会主义理论体系，学习贯彻党和国家的路线、方针、政策以及集团公司、分公司重要文件、会议精神。学习国内外经济、现代管理、科技、法律和公共事务管理、矿区建设、物业管理等方面新知识。结合
3、实际，讨论研究中心的重大事项。（三）党委中心组学习会议参加范围为：领导班子成员、副总编、综合办公室主任；召开扩大会议时，中心各党支部书记、各部门负责人参加会议。（四）党委中心组学习会议采取自学和集中学习结合的方式，一般每季度召开1次、全年的学习时间不少于12天。（五）党委中心组学习会议由综合办公室负责学习计划、学习内容、相关材料准备及会议记录工作，由综合办公室负责会务组织工作。（六）会议确定的重大事项和决定由综合办公室负责督办。三、中心党委民主生活会议制度（一）党委民主生活会每年召开一次，由中心党委书记主持。（二）党委委员参加会议。（三）会议的主要任务是：党委委员按照上级党组织的要求，认真检查
4、贯彻上级方针、政策和指示、决议的情况，检查党风廉政建设情况。通过积极开展批评和自我批评，统一思想，改进作风，加强监督，增进团结，提高解决问题的能力。（四）会议召开前，综合办公室要通过各种形式广泛征求员工对领导班子及成员的意见，并向中心党委报告。（五）会议由综合办公室负责会议记录、资料收集、整理并经党委书记审核后，分别上报上级组织部门和纪检部门。四、主任办公会议制度（一）会议不定期召开，由中心主任主持。参加人员为中心党政领导、根据会议内容由中心主任确定的有关方面人员。（二）会议的主要任务是：研究决定中心行政工作、新闻业务、新闻管理的重大事项；研究决定中心的投资计划和维修、整改计划；听取所属各部门
5、的重要工作汇报。研究解决阶段性的突出问题。（三）会议议题由中心各部门提出建议，分管领导审批，中心主任确定。（四）会议由综合办公室组织。需上会讨论的各类资料于会前送达与会同志，会后收回并完整归档。会后根据会议决定事项形成会议纪要，并由综合办公室负责检查督办。有关方面要查阅会议纪要或会议记录，必须征得中心主任的同意。五、中心领导班子碰头会议制度（一）会议由中心主任主持。（二）中心领导班子碰头会的主要任务是：通报一周各方面工作情况；传达上级有关指示精神，安排本周及近期内的有关工作；沟通重要信息，协调各路工作。（三）会议时间：一般为每周一上午。（四）参加会议人员：领导班子成员、副总编、电视编播部主任、
6、综合办公室主任；根据需要可由主持人指定部门负责人参加会议。（五）会议由综合办公室负责组织和记录，形成会议纪要，经中心主要领导审定后，发到班子成员和部室负责人，重要事项由综合办公室负责督办。化：理六、中心六、中心六、中心年度工作会议制度（一）会议原则上每年年初在西南油气田分公司工作会议后召开。（二）参加会议人员：中心全体员工（三）会议的主要任务是：学习贯彻党和国家有关会议精神和集团公司、分公司工作会议精神；总结上年度工作，研究确定本年度工作目标、方针和工作部署；讨论研究中心发展和建设的有关重大问题。班子成员述职述廉述学。进行领导干部测评。（四）会议由综合办公室负责组织和筹备，并负责会议期间文字材
7、料的组织和会务工作。（五）会议确定的重大事项由综合办公室负责督办。七、中心领导班子工作分析会议制度（一）会议每季度召开一次，召开时间一般在当年的4月、7月、10月和次年的1月；次年1月的会议，可纳入中心工作会议一并召开。会议由中心党委书记或主任主持。（二）参加会议人员：中心领导班子成员。（三）会议的主要任务是：总结查找中心班子近期工作的成绩和问题、经验和教训，分析原因，开展批评和自我批评，制定相应改进措施，促进班子成员改进工作方式、提高工作水平，增强班子引领发展能力，形成改进和加强班子建设、班子作为的良好机制。（四）会议由综合办公室负责组织和记录。（五）会议内容以一定形式向员工公开，接受员工对班子工作的监督。八、中心编前会议制度（一）编前会每周一次，会议由值班总编、电视编播室主任轮流主持，中心分管领导、采编业务人员、综合办公室和技术部相关人员参加。（二）编前会的主要内容为：各部室、编辑、记者汇报工作，通报近期新闻宣传策划方案、业务考核结果，部署安排本周和近期新闻业务工作，解决存在问题，开展业务交流。（三）编前会由总编室、电视编播部组织。会议确定的重要事项由总编室、电视编播部负责督办。