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1、项目经理部岗位职责汇编目 录项目经理职责1项目总工职责2项目生产副经理职责3项目协调副经理职责4综合办公室职责5综合办主任职责6计划成本科职责7计划成本科科长职责8计划统计工程师职责8计量工程师职责9工程科职责10工程科长职责10路基工程师职责11桥涵工程师职责11隧道工程师职责11路面工程师职责12质检工程师职责12测量队长职责12测量工程师职责13财务科职责15财务科长职责15出纳员职责15机料科职责17机料科长职责17拌和站站长职责18机械工程师职责18安全工程师职责19材料会计职责19试验室职责21试验室主任职责21试验工程师职责22工区主任职责23项目经理职责1项目经理是公司法人代表
2、的代理人，代表公司对工程项目全面负责。2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。保证工程各项目标全部实现。3.建立、实施、保持和改进本项目质量、环境、职业健康安全管理体系，确保质量体系的符合性和有效性，对本项目工程质量、施工安全全面负责。4组织精干的项目管理班子，合理安排项目人员岗位分工，抓好岗位责任落实，制定项目部人员的收入分配方案。5主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。6按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。7准确处
3、理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系， 全权处理项目管理中的问题，动态地控制好工程成本，强化资金管理，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。8做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。9、重视人力资源的开发、培训、使用和管理工作。10、积极践行企业文化，支持项目企业文化建设工作，主持项目重大文化活动方案的制订和落实。11、项目完成后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，按时上缴各项费用。项目总工职责1、贯彻、执行国家有关技术标准、规范、规程以及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。2、主持设计图纸会审工
4、作，对设计图纸中需变更、完善的地方进行决策，并按照相关的审批程序，组织设计变更、完善设计的审批与申请与索赔工作。3、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案、制定施工工艺标准。4、审批重、难点，控制性关键工程施工技术方案，主持编写作业指导书，组织施工技术方案交底工作和各项施工技术专题总结工作，主持编制竣工技术文件、资料。5、主持编制项目质量目标和质量计划。按照业主及公司的相关规定，定期组织工程质量评定及质量事故的处理和上报工作。6、分管试验室、计划科和工程科的管理工作，主持工程技术、质量、试验及测量中重大技术问题的决策。7、对工程施工工序、质量、进度把关控制，对不合格品的评审及
5、纠正预防措施的制定和监督。主持交工验收及相关技术文件资料的编制工作。8、组织“四新”工作推广、应用。负责新技术、新工艺等技术创新工作。9、执行公司“三标一体”管理体系，参与项目部在执行质量、环境和职业健康安全管理体系中各项重大决策。10、负责项目技术人员的培训与学习工作。项目生产副经理职责1、认真贯彻执行国家与地方政府的有关法律、法规和政策。在项目经理领导下，负责组织项目部的施工生产和行政管理工作。项目经理外出时，常务副总经理行使项目经理的权力，主持项目全面工作。2、协助经理履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺和与公司签订的项目目标责任状，接受集团公司的指导、监督和检查。3、协助经理组织精干
6、的项目管理班子，确定项目的机构设置及职责范围。组织好工程施工、安全生产，搞好项目现场管理。4、按照公司质量体系文件规定，保证项目部质量体系的有效运作，接受公司对项目部质量体系的审核工作。5、分管机料科以及各施工工区的现场施工组织及管理工作，主持生产调度会，安排生产任务，物资材料及施工机械的调拨。6、协调和处理好各个作业工区、项目管理部门之间的关系。7、做好安全生产管理及环境保护工作。8、积极践行企业文化，支持项目企业文化建设工作，参与项目重大文化活动方案的制订。9、织落实公司质量、环境和职业健康安全目标、指标和管理方案。项目协调副经理职责1、在项目经理领导下，负责本项目与驻地有关单位、县、乡（
7、镇）、村以及村民有关的协调工作，为施工排忧解难。2、对施工期间涉及驻地有关单位、县、乡（镇）、村的有关事宜进行联系和通融。3、对项目部临时征用的土地造册登记、签订合同、照价补偿等。4、对因施工而造成沿线的道路和村民的土地、林木、庄稼的损失进行调查登记，参与赔偿事宜的谈判和具体赔偿的落实。5、负责制订施工期间“安民不扰民”工作计划和具体方案，提出相应的工作措施。综合办公室职责一、行政工作1、制定和落实各种管理制度、办法、条例、规定。2、建立党务、人事劳资档案，并负责日常管理工作。3、负责项目部的文件收发、印信管理。4、负责部的党建、宣传和精神文明创建等方面的工作。5、协调项目部各部门之间的工作，
8、传达项目部领导要求，反映各部门的意见、建议、要求。6、定期召集有关会议。7、负责项目部职工劳动合同的签定工作。8、负责项目部与外界有关单位的联络、接待工作。9、负责办公用品、易耗品、劳保用品的采购，日常管理、使用。10、负责项目部车辆的调度和使用。二、综治后勤1、积极与相关部门配合，做好各项综治条例的落实；做好项目部的日常安全工作和突发事件预案。2、负责项目部有关职工生活、环境卫生、绿化美化等方面工作。三、完成领导交办的其它工作。综合办主任职责1、在项目经理的领导下，全面负责综合办公室各项工作，及时传达项目部各项决定和指令。2.根据项目经理部领导的意见，负责向部门及全体职工传达公司的有关文件，
9、按要求催办，督办有关事宜。3.负责项目经理部对外交往、接待工作，协调有关接待事宜，并负责接待用品、对外交往礼品的购买、保管和按规定使用。4.负责项目文秘和档案的管理工作。5.负责起草项目经理部工具、生活用具、用品管理制度，规范领用手续，起草本部门各个岗位的职责。6.负责项目生活用品的配备，建立相应台账，搞好项目生活物资管理。7.搞好职工食堂，经常变换花色品种，努务提高饭菜质量，保证职工上下班的热、开水供应。8.负责项目职工的住宿管理工作，搞好职工宿舍及生活区的环境美化。9.做好分房及水电的管理工作，每月两次检查职工住房情况。10.建立健全车辆使用制度，合理安排用车。11.建立健全工作治安制度，
10、维护正常的工作秩序，严格各项防范措施，并监督实施。12.完成领导临时安排的任务。计划成本科职责1、认真贯彻执行党和国家及上级部门有关方针、政策、法律、法规和管理标准、管理制度，维护国家和企业利益。 2、参与项目管理策划和施工生产计划的编制。 3、参加合同谈判，签订正式合同，进行项目部内部合同交底，对劳务队伍进行动态管理，建立劳务队伍及合同管理台账，并检查合同执行情况。 4、做好生产经营统计报表并按时上报，参与经济活动分析与总结，为项目管理决策提供依据。 5、对工程进行复核，掌握预算编制原理，熟悉相关法规和政策性文件，编制项目预算，进行单价分析。 6、收集成本管理的技术资料，预测项目直接成本费用
11、及各项成本控制目标，参与项目成本情况分析。 7、负责测算劳务承包价格及确定合同价款，按上级制定的经济合同范本和“三标一体”文件要求，根据合同评审意见修改并拟订本合同文本。 8、及时办理对外结算，并每月根据工程部提供的已完工程数量清方单办理协作队伍预结算。9、负责项目调价索赔工作。积极收集和整理索赔资料，合理把握索赔机会，及时编制索赔报告，与业主、监理等建立和谐的工作关系，为项目二次经营奠定良好基础。10、完成上级领导安排的其他工作。计划成本科科长职责1、全面负责项目部的合同、计划、计量工作，并负责计划合同部日常管理工作。2、熟悉国家及各级领导部门有关工程合同、计划、计量管理的相关政策及规定，仔
12、细研究设计图纸、合同文件、技术规范等资料，制定本部门的各项规章制度。3、负责项目部各类合同文件的审核，组织各类合同的评审、签订、变更、终止等工作。4、负责定期组织对项目部已签订合同履约情况进行监督、检查和处理工作。5、负责复核年度、季度和月施工生产进度计划，并组织相关生产计划会议。6、负责组织相关部门对工程进度计划执行情况进行检查、督促，并定期组织编制下达调整施工生产进度计划。7、参与施工图纸会审工作，并负责组织项目计量支付台帐的建立。8、负责组织相关人员及时对已完成认可的各项目工程进行收方、核实工程量、核查与计量有关的各种资料。9、负责审核各工区上报的计量（结算）支付报表及项目部上报业主的计
13、量支付报表，并组织上报签认工作。10、负责相关工程变更单价、工程索赔单价、工程竣工决算报表的审核工作。11、做好保密工作，配合其它部室完成相关工作，完成领导交办的其它工作。计划统计工程师职责1、严格执行业主、公司和本项目的计划统计管理办法和补充规定，对现场计划统计管理工作实施有效控制和全面管理。2、按要求编制月、季、年度施工生产建议计划，并进行汇总，经项目总工程师和项目经理签批后，按时上报公司。3、编制、上报业主施工建议计划。4、编制、下达本项目施工计划。5、及时准确的建立各类计划统计管理工作台帐，认真做好工程进度、施工产值、工作量完成情况等统计工作，及时准确地向业主、监理单位、公司上报每周工
14、程进度、每旬施工产值和每月工程量产值完成情况。6、深入施工现场，掌握工程进展情况，审核现场技术人员统计的完成工程数量情况，力争计划合理，统计准确。7、负责项目计划统计工作人员的培训与业务指导工作。10、做好保密工作，保证计划统计工作的严肃性。计量工程师职责1、熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，保护项目的合法利益。2、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作进行收方，并及时收集、汇总各种质量签证资料。3、协助项目经理处理好与业主、监理的关系，为加快资金回笼创造良好环境。4、及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付
15、证书，确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。5、工程完工后，及时进行工程决算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。6、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。成本工程师工程科职责1、在项目经理领导下，执行党和国家的方针、政策和上级指示决定。 2、组织编制施工组织设计，确定和审定各施工队的施工方案和技术措施，及时组织处理施工中出现的重大技术问题。 3、组织制定工程安全管理制度和安全安全操作规程、应急预案，并组织好预案的演练。4、督促检查进度，质量和技术安全工作，搞好工程的竣工验收工作。 5、编制工程项目施工工艺规程，编写施工总结。 6、组
16、织施工图纸的会审、检查和进行施工放样，组织编制施工图。 7、督促做好技术资料的归档。 8、安排领导分配的技术培训、组织施工人员学习设计文件、施工图、技术规范。加强工程管理，合理安排工程计划及措施。 9、负责贯彻执行招投标文件的有关要求，施工规范和安全操作规程，进行技术交底，深入施工现场，处理施工过程中的各类技术问题，组织中间检查与参加业主组织的竣工验收。 10、负责新技术、新工艺的推广和使用。 工程科长职责1、主持完成工程科日常的管理工作，贯彻执行施工技术各项管理制度。2、根据施工规范和验收标准，负责施工组织计划、作业指导书、施工工艺细则的编制和审核以及施工任务、材料采购计划的下达和完成。3、
17、负责施工图纸等施工设计文件的审核。4、在项目领导的统一安排下，进行现场施工的监督和检查，落实重大技术方案的实施，及时汇报工程进度、质量、安全、文明施工等的进展情况。5、布置并监督检查工程科科员的工作开展情况，及时收集工程信息，参与组织突发事件的处理工作。6、积极参与或组织科研和试验课题，组织学习并推广“四新”成果。7、负责对本项目的实施性施工组织设计编制、施工文件编制、技术总结及技术文件资料管理等工作。8、工程量及各种计量的统计、计量支付的填报；9、图纸、技术资料的审查、整理和存档；10、工程变更、索赔的编制与上报；11、对涉及质量、环境、职业健康安全的有关过程提出（纠正）和预防措施。路基工程
18、师职责1、负责路基工程的施工技术规程、施工规范、质量标准的贯彻执行。2、参加路基工程图纸审核，编制单位工程的实施性施工组织设计。3、负责施工过程质量控制工作，对路基工程的技术工作负责。4、督促、检查和指导现场技术人员做好各种工序操作、质量验收、产品保护和技术节约工作。5、负责路基工程质量目标实现的技术保证及检查落实工作，保证工程质量符合设计、施工规范和合同要求。6、负责路基工程的工程日志、内业资料、技术资料的收集、整理和管理工作。7、完成领导交办的其他工作。桥涵工程师职责1、负责桥涵工程的施工技术规程、施工规范、质量标准的贯彻执行。2、参加桥涵工程图纸审核，编制单位工程的实施性施工组织设计。3
19、、负责施工过程质量控制工作，对桥涵工程的技术工作负责。4、督促、检查和指导现场技术人员做好各种工序操作、质量验收、产品保护和技术节约工作。5、负责桥涵工程质量目标实现的技术保证及检查落实工作，保证工程质量符合设计、施工规范和合同要求。6、负责桥涵工程的工程日志、内业资料、技术资料的收集、整理和管理工作。7、完成领导交办的其他工作。隧道工程师职责1、负责隧道工程的施工技术规程、施工规范、质量标准的贯彻执行。2、参加隧道工程图纸审核，编制单位工程的实施性施工组织设计。3、负责施工过程质量控制工作，对本专业工程的技术工作负责。4、督促、检查和指导现场技术人员做好各种工序操作、质量验收、产品保护和技术
20、节约工作。5、负责隧道工程质量目标实现的技术保证及检查落实工作，保证工程质量符合设计、施工规范和合同要求。6、负责隧道工程的工程日志、内业资料、技术资料的收集、整理和管理工作。7、完成领导交办的其他工作。路面工程师职责1、负责路面工程的施工技术规程、施工规范、质量标准的贯彻执行。2、参加路面工程图纸审核，编制单位工程的实施性施工组织设计。3、负责施工过程质量控制工作，对本专业工程的技术工作负责。4、督促、检查和指导现场技术人员做好各种工序操作、质量验收、产品保护和技术节约工作。5、负责路面工程质量目标实现的技术保证及检查落实工作，保证工程质量符合设计、施工规范和合同要求。6、负责路面工程的工程
21、日志、内业资料、技术资料的收集、整理和管理工作。7、完成领导交办的其他工作。质检工程师职责1、负责项目部日常的质检工作，对项目主管质量领导负责，对项目部的质量工作进行监督、管理。2、贯彻执行法律法规、规范规程。根据质量方针和质量目标，制定质量管理办法和措施，并监督质检员做好施工质量控制工作。3、负责质量保证体系的正常运转，及时上报质量报表等相关工作。4、组织实施质量检查、检测，确保质量目标实现。5、负责质检资料的评定，并对档案员的工作进行监督管理。6、对质量工作中的重大事项进行分析，提出处理意见，并按程序上报。7、做好与业主、监理工作的协调沟通。8、完成项目领导交办的其他工作。测量队长职责1、
22、严守企业秘密，不得将测量技术资料随意外传，做到“有所为，有所不为”。2、加强与业主、监理工程师、当地政府及群众的联系，并和睦相处，搞好测量工作。3、随时与总工程师及其他管理、技术人员保持信息沟通，定期进行技术交流。4、根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施。5、严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。做好施工测量日记。6、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。7、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录并报监理签认。8、负责向施工班组交付现场测量标志和测量结果，实行现场
23、测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。9、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。10、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台账。妥善保存测量资料。11、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。测量工程师职责1、热爱测量工作，工作踏实认真，一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。2、协助测量队长做好测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。3、协助测量队长做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。4、经
24、常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测量工程师应负主要责任。5、每次测量放养，认真做好测量记录，妥善保管测量资料。6、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。负责本岗位使用的文件和资料（含记录）的收发、登记、编目、整理、归档和保管。7、完成项目领导交办的其他工作。财务科职责1、严格按照会计法，做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和改核工作，依法合理筹集资金，有效利用各项资产，努力提高经济效益。2、 认真编排月、季、年度施工支出计划，合理安排资金。 3、 按会计法规定记帐
25、、算帐、报帐，做到手续齐全，内容真实，数据准确，按时结报。 4、 按照银行有关规定，做好银行结算工作做到日清月结。 5、 加强资金管理，现金银行业务必须做到日清月结，帐款相符。库存现金，不得超过规定限额，超过现金支出范围的所有支出，一律通过银行办理转帐结算。 6、 妥善保管会计凭证、帐册、报表、票据及有关的档案资料。 7、 遵守、宣传、维护国家财务制度和财经纪律。8、管理好项目部的各类经济合同。 财务科长职责1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法凭证办理现金支付和银行结算业务。2、严格执行各项制度，认真审核各项原始凭证，对不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。3、及时处理各
26、种原始单据资料，传递会计凭证，不得积压。4、根据审核无误后的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐，做到日清月结，严禁白条抵库。5、及时向项目经理提供帐面资金及资金使用情况，以便使项目经理准确掌握流动资金情况，合理调配资金。6、负责资金、支票和部分印鉴的保管及会计档案的管理。7、定期核对帐簿，做到帐帐相符，帐物相符出纳员职责1、贯彻执行国家有关资金管理制度，按指定的用途和规定范围使用现金。2、认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量地按时完成工作。 3、审核缴款、凭单，鉴别现金真伪无误，当面点清，准确收回各种营业款项。 4、严格执行留存现金限额，超出部分及
27、时送存指定银行，不作支现金，不私自挪用。 5、严格审核付款凭证和审批手续，及时准确无误地支付各种应付款项。 6、按规定管理本单位的备用金。 7、建立健全出纳各项账目，及时有序地登记现金日记账，每月业务终了，必须出现合账金额并与库存现在核对无误，做到日清月结，定期进行银行对账工作。保证账款相符。 8、妥善保管有关印章和空白票据。 9、配合会计人员做好整理与定期归档工作。10、完成上级领导临时交办的其他各项工作。机料科职责1、贯彻执行有关工程机械、设备管理的指示、决定。负责管理机械设备台账，及时掌握各施工队机械设备的异常情况，搞好调配工作，提高机械设备的利用率。 组织制定工程物资材料领料发放、机械
28、管理细则。2、负责项目部所有工程用材料、设备的招投标、询价、比价、认价、合同签订及采购工作，并协助相关工程单位对进场材料、设备进行检测验收。 3、组织编制材料采购、供应计划，保证工程用料，组织材料的申请，订购、运输、验收、仓储、发数、调拨、核销等管理工作，指导各施工工区搞好材料管理。 4、参与审查施工组织设计、施工方案，提出保障工程安全的措施和建议，组织开展施工安全教育，定期或不定期进行安全检查，抓好机动车辆、机械、设备的安全管理。 5、负责建立完善的合同分类管理、材料出入库管理、库存材料明细帐并每月编报与财务部、各领料单位、库存盈亏的汇总报告。6、及时了解掌握工程建设用新材料的规格性能，随时
29、掌控建材市场的价格走势情况，为工程建设及时提供材料方面的预测支持。机料科长职责1、在项目经理的领导下，全面负责物资的管理与供应工作，组织实施物资计划及订购、运输、仓储、发放等具体业务。2、广泛收集市场信息，认真搞好市场调查，确保所供物资质优、价廉。3、深入施工现场或储货仓库，了解供应中存在的实际问题，提出降低物资供应的成本、采购成本、管理费用的建议和措施。4、按公司质量体系要求主持制定物资采购计划，审批一般物资的订货及采购计划，并检查落实计划执行情况。5、审查落实物资采购合同的签订与屡行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的产生。6、负责大、中、小型机械设备的例行保养和大、中、小修理业务的
30、组织实施。7、根据工程任务及现有机械设备状况，编制机械设备购置（租赁）报告，并负责对分承包方进行评价、评审，以及签订购置（租赁）合同和新购设备的验收工作。8、负责大型机械设备的进、退场调迁计划的制定及调迁工作的组织实施。9、经常性对司机人员进行安全教育，不定期到工地视察，及时发现机械施工中的不安全因素，消除事故隐患。拌和站站长职责1.安排拌和站人员日常工作，做好定岗定员，确保拌和站工作正常有序进行；2.认真履行项目部编制的施工进度计划。遵守试验室管理办法，开盘前及时向试验室要施工配合比。3.根据工程需要负责拌和站与施工现场的施工临时协调，安排进行生产，确保供应的数量及质量。4.随时掌握施工动态
31、，及时发现和解决施工生产中出现的问题，如有难度，立即向上级有关部门汇报。5.组织技术人员对本站所发生的资料进行收集、整理、归档、保存。6.及时按要求上报报表及各种资料。7.了解和掌握项目在建的工程数量，施工进度，合理安排拌和站的工作。8.督促相关人员做好拌和站的日常保养和卫生工作。9.每月25日上报项目部下列材料：发货单和生产登记表。10.配合做好材料盘点和拌和站核算工作。11.记录每日进场材料数量和每日生产水泥、沥青混凝土所用材料数量。13. 完成领导交办的其他任务。机械工程师职责1、主要负责机械设备的管理、使用、调配、安全、维修和保养全过程，负责机械组固、建档、报废、报损等相关手续的办理。
32、2、负责机械报表的汇总统计，进行每月机械完好率、利用率的统计分析。3、掌握项目部机械分布动态情况。4、参与机械设备的检查与评比及机械事故的调查、分析与处理。5、掌握和监督设备定人定机、持证上岗情况，外租机械进退场验。负责工区之间（或工区内）机械设备的协调及核算。6、组织机械保养计划下达、监督保养实施和维修的落实。7、进行机械使用和维修成本的统计与分析。8、根据工作实际，提出自己的意见和建议，并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。安全工程师职责1、贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规，做好安全生产和环境保护管理工作。2、 审查施工组织设计（施
33、工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。 3、 组织安全教育活动和定期安全检查。 4、 深入工区和工地，指导研究安全技术人员工作，掌握安全生产情况，调查研究安全生产中存在的不安全因素。提出改进意见和措施。 5、 与有关部门共同抓好新工人，特殊工种工人的问题，提出改进意见和措施。 6、 制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导，采取措施进行处理。 7、 对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为，经劝阻，制止无效时，有权越级上报。 8、 对出现的事故，组织调查，进行分析，提出处理意见。做好安全生产的宣传教育。不断总结、交流、推广先进经验。材料会计职责1、认真遵守
34、国家财务政策、法规、制度。 2、按记帐规则结算、记帐，做到数字准确、上报及时。 3、接受各单位材料计划要有记录，要整理存档，汇总各项材料的需用量要注明需用时间，建立需用量台帐；要掌握资源及平衡情况，及时提报缺口材料计划的申请计划表，并提供和注明各项技术要求；整个工程的材料计划要求一个星期内，零星及增补、变更材料要在两天内做好以上工作，并立即向科长书面汇报有关情况。 4、填写到货物资的验收单，要详细检查合同号、名称、规格、型号、数量、单价、总价是否相符；里程表、磅码单、检尺单、合格证、质量证明书、托运单、保险单、收货条等凭据是否齐全，并与库房联系核对验收情况，有问题拒付款，同时马上与供货方联系解
35、决，货物未到，不能付款。只有各项指标验收全部合格后，方能填制验收单据，报帐付款。 5、根据工程项目的材料计划，按工程进度，限额开单发料；若需要计划变更、代用要经技术部门及工程主管人员签字认可。6、按月将库房报来的验收单、领料单、调拨单等单据汇总上报财务会计部。7、建立各项单项工程材料消耗台帐及库存动态表，单项工程竣工后，要及时统计、打印出该项工程的材料消耗情况表。 试验室职责1、 在项目部的领导下，负责对工程使用的重要原材料进行检验，严格控制用于工程的原材料质量，防止不合格原材料用于工程，保证工程质量。 2、 对结构施工的砼施工工序进行质量控制，监督督促严格按配合比施工，明解计量原材料用量，保
36、证所浇筑砼的质量。 3、 对路基施工的压实工序进行质量控制，保证各压实区能达到规范要求的压实度，从而保证路基施工质量。 4、 对各种试验数据进行整理、分类、归档，确保工程第一手数据真实、准确，能真实反映工程质量情况，为正确评价工程质量提供数据，同时也为以后的类似工程施工提供参考数据。 5、 保养、维护好各种试验仪器及设备，使各种设备处于正常状态，能良好的运作，随时可投入使用，不因仪器原因而影响试验结果。 6、 服从项目部领导，积极配合其它部门，共同至力于提高工程质量的活动中去。试验室主任职责1、 负责贯彻执行党和国家和有关主管部门颁布的试验、检测方面的政策、方针、法令、法规、规程。 2、 全面
37、负责试验室的各项工作，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。3.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。4.负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。5.检查、指导试验人员的工作。6.对本室不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。7.制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。8.建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。9.加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验工作。10.完成领导交办的其它工作。试验工程师职责1、负责组织完成分
38、管的试验检测工作。2、严格按操作规程做好各项试验工作，认真、及时、准确地填写各种试验记录，按规定正确处理监测数据，并及时登录各种台帐。3、认真复核各项试验数据，确保试验数据的准确性。4、负责有关试验项目的数理统计、整理相关资料，并写出分析报告。5、严格执行国家和行业的有关技术政策、施工规范、技术标准核试验规程，并给予试验员应有的技术指导和说明。6、认真执行各项试验管理规章制度，确保试验工作顺利进行。7、做好试验计量仪器的送检和登记工作，保证试验数据的准确性。8、认真加强自身业务技术的学习，不断提高自己的业务技术水平。工区主任职责1、全面负责本工区工作，向项目经理或其他分管领导负责。工区主任以计
39、划、组织、指挥和控制等管理手段，全面实施本工区管理工作。2、工区主任根据项目部年度综合计划和月度计划所规定的目标和任务，制定本工区的施工计划。对本工区的管理人员及各施工班组下达任务，布置工作，并进行指导和监督。 3、工区主任根据施工任务及工作需要，科学地进行人员组织，使各施工班组人力、物力资源满足施工生产需要，对不能达到要求的施工队伍尽快向项目经理部反映以督促各施工班组人员、设备数量尽快满足生产要求。4、巡视和检查本工区的工作状况，检查每个作业面安全生产、文明施工及设备、设施完好的情况，了解和督导工区管理人员的工作。另外，巡视中还要重点检查施工风险较大的作业面，必要时跟班作业。5、保持与其他部
40、门的联络和合作，主动与监理单位及其他部门的负责人联络、沟通，取得各部门对本工区各项工作的支持和合作。6、认真贯彻执行项目部下发的各项制度及措施，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。9、传达项目部各项规章制度、施工任务安排及整改要求，组织本工区管理人员及各班组负责人开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工区的各项施工任务。10、超前考虑、精心组织施工生产，积极与相关部门及主管领导沟通，推动将要开展的工作面顺利进行。11、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，及时解决施工中出现的各种矛盾，避免事态进一步恶化影响正常施工生产。12、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章行为。督导、参与对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。