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1、名城港湾B地块一区施工组织设计之环保措施方案福建二建建设集团公司2009年12月目录1环境保护措施11.1环境管理因素11.2环境管理目标11.3法律与其他要求21.4环境管理方案及其运行21.4.1环境管理职责21.4.2环保分项方案及措施21.5信息交流71.6环境管理体系文件71.7文件控制71.8监测71.9不符合、纠正与预防措施71.10记录81.11环境管理体系审核81.12管理评审81 环境保护措施1.1 环境管理因素根据施工现场特点，本项目可能出现的主要环境管理因素有：噪音污染、空气污染、固体废弃污染、土地污染、光污染、运输遗洒、水体污染、火灾隐患、有毒有害物质等。1.2 环境
2、管理目标名城港湾B区工程位于福州市江滨大道，地块西邻福州海关，北向为已建住宅小区，南向为江滨大道，东向为快安大道，为保证尽可能减少对市民的工作、学习和生活造成不良影响，我们特制定如下环境管理目标。噪音排放达标表1 噪音排放限值表施 工 阶 段噪声限值（dB）白 天夜 间土 方 施 工8555结 构 施 工7055装 修 施 工6555现场扬尘排放：符合环保机构的粉尘排放标准要求。运输遗洒达标：确保运输无遗洒。水体污染：生活污水中的COD达标（COD=200mg/l）。光污染：施工现场夜间照明不影响周围环境。土地污染：尽量避免化学品泄漏。火灾隐患：最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生。固体废弃物
3、污染：分类管理，提高回收利用率。辐射污染：降低对焊及电焊的辐射。有毒有害物质：控制使用有毒有害物质。空气污染：禁止使用1211灭火器。项目经理部最大限度节约水电能源消耗。节约纸张消耗，保护森林资源。1.3 法律与其他要求项目经理部依据中华人民共和国环境保护法、福州市建设工程施工现场管理办法，参照公司企管部编制的中华人民共和国环境保护标准清单和中华人民共和国环境保护法律法规清单内的法规执行。1.4 环境管理方案及其运行1.4.1 环境管理职责项目经理部环境管理运行体系负责人为项目经理。环境管理要素、环境管理方案的确定由项目技术负责人主管。施工现场环境管理的具体实施领导者为项目副经理。施工现场环保
4、体系运行的主管部门为办公室。施工现场环保措施执行单位为项目经理部各有关部门和各协力队伍，各协力队伍负责施工区域内环保措施的落实和具体管理工作。各施工区域内的其它协力队伍的环保方案的落实和执行由相应的责任工程师落实监督和管理工作。1.4.2 环保分项方案及措施防尘措施和防空气污染措施土方开挖及回填工程土方开挖施工时，运输车辆使用密闭式运输车辆，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。在施工现场出入口处设置冲洗车辆的设施，出场时将车辆清理干净，不得将泥沙带出现场。施工现场车辆行驶的过程中进行洒水压尘。每天收车后，派专人清扫马路，并适量洒水压尘，达到环卫要求。施工现场为降低施工现场扬尘，根据现场狭小的特点
5、，施工现场道路采用硬化路面。施工现场生活区采用硬化地面降低扬尘。钢筋加工棚、木工棚、露天仓库或封闭仓库地面均红砖干铺，并做到每天清扫，经常洒水降尘。施工现场主要施工道路设专人随时进行洒水压尘。施工现场建筑垃圾设专门的封闭式垃圾站，以免产生扬尘，施工垃圾、生活垃圾分类存放；同时根据垃圾数量及时清运出施工现场，清运时提前适量洒水，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布或编织布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘 。地下室回填土所采用的石灰进入施工现场后，必须采用塑料布进行遮盖，严禁随意抛撒引起扬尘。施工现场使用的热水锅炉，炊事炉灶等使用清洁燃料。施工机械、车辆尾气排放符合环保要求。模板工程 施工时每次
6、模板拆除后设专人及时清理模板上的混凝土和灰土；模板清理的过程中和模板吊装后，其场地及时清理，将易产生扬尘的垃圾及时清运到现场指定垃圾存放地点，保证模板堆放区的清洁。施工现场加工木模后产生的木屑、锯末必须在当天清理，当木屑、锯末的产生量较大时应当随时进行清理，以免将锯末刮入空气中，并要求木工棚保持清洁。机电安装在结构施工中严禁采用锯末填充线盒。大模所使用的脱模剂严禁采用旧机油，其它性质的脱模剂必须定点放置，严禁出现溢漏现象。钢筋工程在钢筋冷拉时，所掉下的钢筋皮、钢筋屑及时清理。钢筋棚内加工成型的钢筋要码放整齐钢筋头放在指定地点，钢筋屑当天清理。区域清理施工现场区域施工过程中要作到活完场清，以免在
7、结构施工完未进入装修封闭阶段，将灰尘吹入空气中。各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完场清，不允许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域设垃圾区，及时将垃圾运入垃圾站。安全防护网施工现场外围立面采用密目安全网，降低楼层内风速，阻挡灰尘进入施工现场周围的环境。防水工程防水施工所使用的冷底子油必须妥善保管，不得遗洒到施工现场。防水施工剩余的防水卷材、冷底子油等化工材料必须进行清理，并运送到施工现场指定地点，不得在施工现场进行燃烧处理。降低噪声措施施工现场应遵照中华人民共和国建筑施工现场噪声限值（GB12523 -90）制定降噪措施。施工现场不同施工阶段作业噪声限值 注：表中所列噪声值是
8、指与敏感区域相应的建筑物施工现场地边界线处的限制。调整施工噪声分布时间根据环保噪声标准（分贝）夜要求的不同，合理协调施工分项的施工时间，将容易产生噪声污染的分项混凝土施工安排在白天课间休息时间施工，避免混凝土罐车和振捣棒扰民。夜间施工不超过2200时，在中考和高考期间按照市建设局的要求时间施工。现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和模板，并做到快振慢拔。为避免噪声扰民现象的发生，本工程使用商品混凝土。模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递，不得抛掷。夜间模板施工中，加强严格控制；模扳清理严禁采用重锤敲打。塔吊指挥配套使用对讲机来降低起重工的
9、吹哨声带来的噪音污染。所有土方运输进入现场后禁止鸣笛，减少噪声。施工现场采用砖砌围墙，高度控制在2.5m以上，达到隔挡噪声的要求。施工现场设立的木工棚及高噪音设备实行封闭式隔音处理。手持电动工具或切割器具应当在工棚内使用，并应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快以降低噪声，夜间施工禁止使用电动工具。使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。因生产工艺要求必须连续作业或特殊需要夜间施工时，积极配合业主到相关行政管理部门提出申请、办理手续，并公告施工期限。由项
10、目经理负责扰民协调工作，现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投述。排污措施施工现场临建阶段，统一规划排水管线。确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。施工现场主要部位包括：工人生活区厕所、工人食堂、管理人员食堂、冲洗池、油料库等主要生产污水的部位。工人厕所、管理人员厕所设一大、一小两个化粪池，工人厕所、管理人员厕所产生的污水经过分解、沉淀后通过施工现场内的管线排入市政的污水管线。施工现场食堂设隔油池，将食堂产生的油污经过沉淀隔油后将下水排入市政的污水管线，并做到定期掏油，防止污染。工人生活区设食物残渣桶，严禁食物残渣流入市政管线。冲洗池将混凝土输送泵、
11、运输车辆清洗所用的废弃水初步沉淀后用于洒水降尘，及时将池内的沉淀物清除。施工现场实验室产生的养护用水通过现场排水管线排到市政管线，严禁出现施工现场乱流现象。施工现场在雨季所产生的雨水经过雨水井初步沉淀后排入市政管线。施工现场存放油料，首先对库房进行防渗漏处理，储存和使用均采取措施，防止油料泄漏，污染土壤水体。限制光污染探光灯尽量选择即能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围社区居民休息。防止施工现场火灾事故发生对现场管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库（如油漆库）等一律配备符合消防规定数量的环保型灭火器。降耗节能措
12、施项目经理部安装水表、电表，随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费现象，加以限制。采用节能型灯具，配置电力功率补偿器以减少耗电量。经常对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换、杜绝跑、冒、滴、漏，施工现场尽量采用节水型水龙头。项目各部门要制定节约纸张计划，推行无纸办公，文件无纸化管理和网络化传输。1.5 信息交流项目经理部有关部门要根据项目环境管理职能分配表的分工，及时将环境管理的信息传递到有关部门，并按公司信息交流程序要求做好信息传递记录。1.6 环境管理体系文件项目要执行的环境管理体系文件有：公司环境管理手册、项目环境管理计划及项目专项施工方案等。1.7 文件控制项目文件控制部门为项目工程部
13、，各有关部门必须按公司文件控制程序执行，文件的编制、审批、编号、保管、复制、作废等，都必须满足环境文件控制程序的要求。1.8 监测项目工程部负责对环境管理体系运行的监督检查，通过组织公司安全监督部、保卫部每月一次的现场安全文明施工大检查，落实环境管理各项制度的执行情况，检查要有记录。1.9 不符合、纠正与预防措施对于项目安全文明大检查中发现的环境管理的不符合项，由项目工程部开出不符合项报告，项目技术部根据不符合项分析其产生的原因，制定纠正措施，交有关单位实施。工程部负责跟踪检查，将检查结果报告技术部，技术部对实施结果加以确认。所有过程都应有记录。1.10 记录项目环境管理体系运行记录主要有：项
14、目的环境因素台帐项目执行的法律法规清单项目环境管理目标和指标项目环境管理方案项目环境管理知识培训记录项目环境管理信息交流记录环境管理体系文件清单运行控制记录应急准备的响应记录检查记录不符合项纠正与预防措施环境管理体系审核记录管理评审记录环境管理记录的综合部门为项目工程部，各部门要做好主管要素的记录工作，及时提供客观的记录。记录要清晰、完整、准确。1.11 环境管理体系审核项目经理部要主动做好管理体系运行的工作。项目工程部要做好项目环境管理的自查工作，每季度进行一次，编制自查计划，进行自查，开列不符合项，并组织整改。项目工程部要做好环境管理审核的所有记录。1.12 管理评审项目执行公司环境管理评审决定，并可按阶段或年度进行一次环境管理评审工作，评审环境管理计划的策划和落实，以及环境管理的进一步改进，此项工作由项目经理亲自主持，现场经理和项目工程部协助进行。项目工程部保留环境管理评审记录。