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1、篇一：甲方工程部岗位职责制度工程部职责目 录一）工程部部门职责二）工程部规章管理制度三）工程部经理（总监）岗位职责四）土建工程师岗位职责五）水电工程师岗位职责六）装饰工程师岗位职责七）资料文员岗位职责项目工程部是项目公司的内设机构，贯彻实施公司各项规章及管理制度，承担项目工程技术、功能的设计管理、工程监理、施工安全、变更控制、工程进度及工程质量的管理，负责做好施工现场的拆迁及“三通一平”的基础工作，具体职责如下：一）工程部部门职责2、协助办理各项报批、报建等开工建设手续，协助办理水、电、气等项目配套工程手续，并协调好周边关系；3、及时提出各种招标立项计划、设计出图计划及材料立项计划，并督促相关
2、部门完成；4、组织图纸会审，提出优化和合理化建议，审批各种施工组织设计、施工方案等；5、按批准的项目总进度计划，编制工程实施计划，组织工程实施，确保工程进度计划的完成；6、及时编制甲供材料设备需求计划，审核施工单位提出的甲控材料的需求计划，并督促相关部门完成；7、负责全面协调管理施工过程中工程质量、进度、成本及安全文明施工工作，协调和处理好各方面的关系，及时处理施工过程出现的问题；8、按程序严格审核办理设计变更、施工材料代用手续及工程现场签证等工作；9、负责组织协调基础工程验收、主体结构验收、各分部、各专业工程验收及工程竣工验收；工程竣工备案移交工作；10、负责对监理公司的工作进行全面监督管理
3、，监理规划、监理细则和监理月报等；12、参和组织新材料、新技术、新工艺的考察、研究及推广应用；13、负责工程技术文件资料整理、归档和项目信息管理工作；14、负责组织有关单位向物业工程移交，协助督促施工单位做好保修期内维修整改工作；二）工程部规章制度1、工程部工作人员要遵守公司的各种规章制度,在工作时不得做和工作无关的事情，如：上网玩游戏、看杂志、打牌赌博等，如被发现将严肃处理；2、严格遵守公司规定的作息时间，不得无故迟到、早退、旷工；3、节假日值班规定：根据需要安排节假日值班的人员，必须按时到岗，尽力处理当日事务，不得私自脱岗；4、工程部各岗位人员，实行明确分工，责任到人，但在具体工作中须互相
4、配合，互相协助，分工不分家；5、工程管理人员要认真吃透管理的工程设计文件及规范,及时发现设计图纸中存在的问题并提出合理化的建议；6、工程管理人员要监督施工单位严格按设计图纸、施工规范及操作规程进行施工，及时发现和处理工程中出现的技术、质量、安全等方面的问题；7、工程管理人员必须按照合同规定的工期节点、施工组织计划、材料到场计划及总工期的要求督促施工单位完成施工进度计划；8、工程管理人员不得随意变更设计图纸,如确须变更的需先征得总公司相关部门和设计院的同意并由设计院书面下达设计变更通知单后方可进行施工；9、现场各专业工程师对签证工作应及时办理,不得事后补签,签证时需在签证单上详细描述事实的工程量
5、。三）工程部经理岗位职责1、全面履行部门职责；负责安排本部门员工的工作，做好团队建设工作，确保良好的工作氛围及工作作风；2、按批准的项目总进度计划要求，编制工程实施计划并组织实施，确保工程按进度计划完成；3、及时提出各种招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材申购计划，并督促完成；4、负责组织图纸会审，对图纸进行优化和提出合理化建议，审批各种施工组织设计、方案等；5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理及内外关系协调等工作；6、按照监理合同及监理规范条例对监理公司的工作进行全面监督管理，落实有关责任制，使监理公司充分发挥其监理职能；7、负责组织基础工程验收、主体结构验收、
6、各分部、各专业工程验收及工程竣工验收，做好竣工备案移交工作；8、参和项目工程施工的招标工作及工程监理的招标工作；9、组织工程部人员对变更、委托、指令等工程进行验收及实测实量，严控现场签证管理工作；10、严格按照合同、设计及规范要求进行施工管理控制，严控设计变更管理工作；11、负责项目竣工交房后维保阶段的配合工作；四）土建工程师岗位职责1、在工程部经理领导下，负责土建工程的现场组织和协调工作，对本专业工程的进度、质量向部门经理负责；2、熟悉合同文件，审核土建专业设计图纸，指出错、漏、空、缺，并提出意见和建议；3、审查土建工程编报的进度计划、方案、申请、变更等并提出专业意见，督促施工单位按批准的意
7、见文件组织实施；4、及时发现土建工程施工中的各类问题并提出合理的处理意见，督促施工单位按批准的处理方案实施；5、配合部门经理协调好和设计、监理、施工、供应等各参建单位的关系，坚持原则，自觉维护公司利益；6、审查土建专业的监理实施细则，对监理单位的工作进行经常性的检查和监督，对不符合监理合同要求和工作不称职的监理人员建议进行调换处理；7、核查进场材料、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，通过现场检查，平行检验，见证取样送检，复试合格后方可投入使用；8、建立场地统一的坐标控制点和高程控制点，并做好检查和保护工作；9、负责本专业工程关键工序、特殊工序、隐蔽工程等的检查及分项工程的验
8、收；10、参和图纸会审、工程协调会、监理例会、工程验收，负责作好本专业工作日志；11、负责本专业的现场工程计量工作，签认并保存工程计量的数据和原始凭证，及时、如实审核工程签证、进度款申请、结算申请文件；12、协助资料员及时做好对本专业工程技术资料的收集、整理和归档工作，并保证资料的完整性、真实性；五）水电工程师岗位职责1、在工程部经理领导下，负责水电工程的现场组织和协调工作，对本专业工程的进度、质量向部门经理负责；2、配合部门经理协调好和设计、监理、施工、供应等各参建单位的关系，坚持原则，自觉维护公司利益；3、熟悉合同文件，审核水电专业设计图纸，并提出优化设计建议和意见；4、审查水电工程的监理
9、实施细则，对监理单位的工作进行经常性的检查和监督；5、根据工程进度及时编制本专业材料设备清单，参和材料设备的洽谈考察工作，及时提出材料设备需求计划；6、严把水电材料设备进场验收关，对照合同、设计、样板及规范要求，认真检查其质量证明文件和实物质量，并按规定要求做好送检复验工作；7、熟悉政府相关职能部门（行业公司）对水、电、气、消防及市政配套工程的管理法规及制度，协助办理相关报批报验工作；8、负责本专业工程关键工序、特殊工序、隐蔽工程等的检查和验收，组织协调好工程设备安装、调试和验收工作；9、严格按规定办理设计变更和工程计量工作，审查施工单位工程进度款的支付申请；10、参和图纸会审、工程协调会、监
10、理例会、工程验收，负责作好本专业工作日志；11、协助资料员及时做好对本专业工程技术资料的收集、整理和归档工作，并保证资料的完整性、真实性；及时做好竣工后向物业公司移交水电及配套工程的竣工图及竣工资料 ；六）装饰工程师岗位职责3.参加现场装饰工程的日常管理工作，协调土建、安装等专业工程的现场配合工作，完成现场装饰工程施工日志的准确记录；4.负责每日的现场巡查工作，并作好巡查记录；负责对监理单位关于装饰工程方面的监理工作进行日常检查；5.根据公司确定的施工总进度计划, 审查装饰工程施工组织设计, 负责编制装饰工程项目的现场施工进度, 确保装饰工程项目进度计划的完成；6.根据合同的约定、规程规范和设
11、计图纸的要求, 严格监督装饰工程项目施工质量, 参加装饰工程检查验收, 参加装饰工程材料设备选型、封样及进场检查验收, 对装饰工程质量负责, 对现场安全文明施工负责；7.严格监督控制装饰工程项目施工成本，对装饰工程的隐蔽工程和其他形式的现场签证严格监督，确保装饰工程项目成本控制目标的实现；8.对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决装饰工程项目中的设计、施工问题以及现场的装饰工程涉外关系；负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题；参加装饰专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续；七）资料文员岗位职责1. 负责部门工程档案管理工作；2. 负责督促各专业工程师做好日常文书、工程档案的收
12、集、积累和归档工作；3. 负责部门工程档案收集、整理、建立目录索引、归档工作，按公司档案管理相关制度，及时提供利用；4. 负责组织对部门工程档案鉴定、保管、调阅、移交、销毁工作；5. 负责办理工程各项验收资料收集、归档工作，协助办理工程档案预验收及工程档案移交工作；6. 负责员工调动、离职时工程建设相关储备资料移交的监交工作；7. 负责部门工程相关书刊、规范等工具书的保管、借阅登记工作；8. 负责部门内外文件、信息、资料的收发、登记及待办文件的传递、催办工作；9. 负责本部门上报的请示、报告、通知等相关工程信息资料登记、呈报，并将已审批的文件分送到相关部门；10. 负责部门资产（固定资产和低值
13、易耗品）的申报、领用、保管、借用登记工作；11. 负责各种文书打印和工程会议记录；12. 负责部门员工考勤统计及考勤相关资料的汇总上报工作；篇二：工程部职责及各岗位职责项目公司工程部职责及岗位职责一、工程部职责1. 工程管理职责1.1. 工程技术管理1.1.1. 协助集团产品中心开展规划设计工作，参和规划设计指标的制定及审核工1.1.2. 协助集团设计部处理设计中的相关专业技术问题，组织并参和图纸会审及1.1.4 协助集团工程部统一公司内构造做法，并对不符合统一做法的特殊情况的1.1.5 协助集团设计部编制有关专业方面的设计任务书，协助集团设计部和设计1.1.7 在集团工程部的指导下，跟踪项目
14、的三新应用情况，做到事前有论证，事1.2. 工程现场检查管理1.2.1. 定期开展对项目现场质量、安全、文明、进度、文件资料管理等工作的检1.3. 招投标及合同管理1.3.1. 组织对承包商、供应商的考察，完成书面考察报告并提交集团工程部，建1.3.2. 配合集团合约部及公司预算部参和进行招标文件、合同部分条款的拟稿，进行相关技术标的评审；参和合同谈判、合同交底及合同纠纷的处理；参2. 项目管理职责2.1. 进度控制2.1.1. 根据公司发展规划方案、项目规划方案及设计文件等编制项目施工总进度2.1.2. 审查施工单位编制并经监理审核通过的施工组织设计和施工进度计划，监2.2. 安全控制2.2
15、.1. 负责审查监理单位及施工单位投标书和合同中有关安全、文明工作的条款2.2.2. 在组织审查承包商施工组织设计时，负责同时审查其安全文明施工和环境2.2.3. 建立健全项目工程安全文明、环境保护控制的各项管理制度和管理台账，2.2.4. 提出对项目工程的重大安全、环境控制问题的建议和对各承包商的安全考2.3. 质量控制2.3.1. 在工程管理实施细则中编制重要工序的质量控制要点，严格审查监理2.3.2. 监督和质量相关的合约条款的落实情况，做好质量目标的事前、事中动态2.3.3. 制定材料设备供货计划，负责甲供材料样板的保存、进场材料的验收2.3.8 协助集团设计部及时解决图纸设计问题，尽
16、可能减少设计导致的工程质量2.4. 成本控制及合同管理2.4.1. 制定勘察、监理、施工、设备、材料招投标考察计划，组织考察并编写考2.4.2. 对承包商及供应商提交的进度款申请报告进行审查，确认现场签证，初审2.4.3. 汇总当月工程资金使用情况，提交下月工程资金使用计划，并监督承包商2.4.4. 根据合同条款，收集一手资料，和公司预算部一起办理工程保险索赔及对2.5. 协调管理2.5.1. 开工准备： 现场确定红线点、场地拆迁清理、地形图测量、场地树木处2.5.2. 协调质监站、管委会等周边关系，协调监理单位、承包商、供应商之间的2.5.3. 审核监理每月提交的监理月报，编制工程月报抄送公
17、司有关职能2.6. 工程资料及工程档案管理2.6.4 项目完成时，有关竣工资料外的工程文件档案（如未存入竣工资料的甲二、工程部岗位职责1. 工程部经理职责1.8 执行集团和项目公司指令和交办任务，负责工程计划编制、分解、组织实1.9 督促、检查施工单位进场准备工作，审查施工单位选择的分包单位资质，1.11 负责工程质量、进度、安全文明施工及工程成本控制，按照工程管理实1.12 检查工程师对隐蔽工程检查验收执行情况，监督工程师对重要、关键工程1.15 负责组织基槽、基础、主体、竣工验收、竣工备案、竣工后工程移交及后1.17 组织项目部各种会议，参加公司相关会议，将上级指示及时准确传达并贯2. 土
18、建工程师职责2.1. 代表公司履行工程合同，依据合同内容及公司流程、制度，对所分管参建2.2. 认真学习研究合同、图纸、规范、标准，参和审核所分管施工单位的施工2.3. 参和监理单位工作的监控，明确分工，共同监督、检查施工过程，确保工2.4. 监督施工单位进行土建工程施工，发现施工单位工程质量、进度 、安全2.5. 负责日常检查和工程质量、进度 、安全文明施工自查评述，按照公司要2.6. 参加、组织工程隐蔽验收、中间验收、竣工验收工作，管理施工单位、监2.7. 参加、组织施工单位参和各阶段交底、图纸会审，跟踪、协调、落实图纸3. 安装工程师职责3.1. 代表公司履行工程合同，依据合同内容及公司
19、流程、制度，对所分管参建3.2. 认真学习研究合同、图纸、规范、标准，参和审核所分管施工单位的施工3.3. 负责项目工程建筑电气、智能建筑、给排水专业的施工管理和技术管理工3.4. 对建筑电气、智能建筑、给排水的工程质量、进度负责，实施有效监督控3.8 负责建筑电气、智能建筑的竣工测试、试验，并对本专业技术资料签认、4. 资料员职责4.1. 认真熟悉图纸，并在工程开工前督促收集参建各方应上报的相关审查资4.2. 分项保管综合部转来的工程项目前期文挡资料复印件，并将相关文件印发4.5 负责向参和工程建设的勘察、监理、施工等单位提供和建设工程有关的原篇三：工程部岗位职责工程部各岗位职责一、 工程部
20、的组织机构设置（一） 工程部组织机构的设置原则：、精干高效的原则、灵活弹性的原则（二） 工程部组织机构设置、工程部的编制工程部现人员编制和工作安排表、工程部的岗位设置目前工程部现有工程总监1人，土建工程师3人，电气工程师1人，资料员1二、 工程部部门及岗位职责（一）工程部部门职责：1、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作；2、 负责编制项目工程建设的计划；3、 参和对施工、监理及材料设备供应商等单位的资格审查和考察、招标工作，并对有关合同的签订内容提供专业意见；4、 工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作；5、 组织工程、设计、成本等部门开展图纸会审和设计交底工作；6、 负责
21、监理单位、总包单位、分包单位以及材料设备供货厂商的协调管理工作；7、 建立和维护和施工相关监督管理部门和供电、供水、煤气、市政等相关配套设施部门的公共关系；负责或协助办理正式用水、用电、供气、供热、消防、市政综合等工程的报装工作；8、 编制工程进度月报、质量、安全月报；审定承包单位提交的施工组织设计、开工报告、技术方案；9、 负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理；10、 负责工程竣工验收及移交工作；配合物业部门做好入住及保修期内的维修工作；11、 负责工程进度款审批，配合成本部完成工程竣工结算，负责工程结算相关资料的移交；12、 对工程管理过程资料的保管、存档和竣工资料的存档、移
22、交；（二）工程部各工作岗位职责：项目部工程总监岗位1、职务名称：工程总监2、直接上级：工程部副总经理3、直接下属：工程部经理工作责任：1. 全面负责项目工程部的内部管理工作，包括工程部人员的调配、考核、奖惩等方面的管理；2. 负责和城市公司各职能部门的相关沟通协调工作；3. 协助副总经理建立项目经营计划目标；对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行4. 负责组织制订工程项目部的施工进度控制计划、工作计划和工作总结；负责组织项目部工程施工管理，包括对工程质量、进度、安全管理；参和项目的成本管理，组织工程验收，参和竣工决算；5. 负责工程项目部相关制度的制订和完善；6. 全面协调项目各地块各专业
23、施工的管理工作；7. 协助成本工程部进行各地块施工总包单位、专业施工单位、监理单位及材料设备供应商的资格审查和考察、招标工作；8. 协助开发部办理项目各地块前期手续，负责组织工程竣工验收工作，参和竣工决算；9. 负责工程开工前的准备及审查工作；负责向施工单位移交场地，并协调、组织办理有关手续；10. 审核各地块各阶段施工进度计划并监控其实施；11. 对工程质量进行监督，对重点部位及易出现通病部位组织各专业工程师和监理进行专项验收，并对各分项组织抽验；12. 组织专业工程师和监理对已完单位工程进行验评；13. 协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系；负责工程建设的技术、进度、质量、成本
24、、安全管理和控制；14. 定期或不定期组织各专业工程师对施工单位进行进度、质量、安全、文明施工、场容场貌等方面的考核；15. 竣工后组织有关人员对各地块工程的实施和管理进行总结，为后续施工项目提供借鉴；项目部工程经理岗位1、职务名称：工程部经理2、直接上级：工程部总监3、直接下属：工程部各岗位工程师工作责任：的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部和其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；土建工程师1、职务名
25、称：土建工程师、精装工程师、景观工程师2、直接上级：工程总监工作责任：1. 协助工程总监做好工程项目的前期运作和工程开工的相关准备工作；2. 参和土建工程招标工作，参和对施工、监理及材料设备供应商等单位的资格审查和考察工作，并对有关合同的签订内容提供专业意见；3. 负责工程施工的技术管理工作，包括外业的测量放线、桩线交底，沉降观测，内业的技术交底，设计变更，传达公司的有关技术要求；4. 负责土建工程技术指导，巡视检查土建工程的施工质量；5. 负责给土建施工单位做技术交底，特别是各施工区域的地下管线、地下建筑物、构筑物6. 负责工程施工管理的质量、进度、成本控制和安全文明施工管理工作；7. 参加
26、工程协调会和监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法；8. 协助资料员收集工程文件档案资料，及时传递公司和设计院的各种技术文件，检查督促各施工单位工程档案、竣工资料的填报、收集、整理、保存等工作，和地方档案部门的联系和资料预验收工作，组织竣工档案资料的交验；9. 负责审查土建专业的中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计减少设计变更，确保工程质量和经济效益；12. 负责有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项和公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递；电气工程师1、职务名称：强电工程师、弱电工程师2、直接上级：工程总监工作责任：1
27、. 协助工程总监做好工程项目的前期运作和工程开工的相关准备工作；2. 参和电气工程招标工作，参和对施工、材料设备供应商等单位的资格审查和考察工作，并对有关合同的签订内容提供专业意见；3. 负责审核施工单位场地临时施工用电方案；4. 参和对施工单位提交的施工组织设计中电气工程内容审核，提交审核意见；5. 参和组织施工图电气部分的自审、会审和技术交底；6. 参和协调电气管线和其它专业管道设计和评审；7. 组织电气方面专业技术方案的讨论评审；8. 组织检查电气工程施工情况，协调处理施工存在的问题；9. 检查监督监理单位电气监理人员的工作，并对其进行评价；10. 参加工程的监理例会；11. 参和处理在
28、施工过程中出现的电气工程质量问题，提出处理意见并监督落实；12. 协调处理分管工程电气工程施工过程中出现的各类问题及关系；13. 做好电气工程成本、质量、安全、进度控制；14. 负责对施工单位上报的电气工程类甲供材料进行审核、验收；15. 负责分管工程电气工程（含甲方分包工程）进度款的审查；16. 落实处理解决分管工程的电气工程变更、签证、索赔工作；17. 参和工程分部分项验收和竣工验收，并在验收前对安装部分进行预验，对电气工程项目负责；18. 协助资料员组织检查、监督施工单位、监理单位电气工程竣工验收资料的整理；给排水工程师1、职务名称：给排水工程师2、直接上级：工程总监工作责任：1. 协助
29、工程总监做好工程项目的前期运作和工程开工的相关准备工作；2. 参和给排水工程招标工作，参和对施工、材料设备供应商等单位的资格审查和考察工作，并对有关合同的签订内容提供专业意见；3. 负责审核施工单位场地临时施工用水方案；4. 参和对施工单位提交的施工组织设计中给排水工程内容审核，提交审核意见；5. 参和组织施工图给排水部分的自审、会审和技术交底；6. 参和协调给排水管道和其它专业的设计和评审；7. 组织给排水方面专业技术方案的讨论评审；8. 组织检查给排水工程施工情况，协调处理施工存在的问题；9. 检查监督监理单位给排水监理人员的工作，并对其进行评价；10. 参加工程的监理例会；11. 协调处
30、理分管工程给排水工程施工过程中出现的各类问题及关系；12. 做好给排水工程成本、质量、安全、进度控制；13. 负责对施工单位上报的给排水类甲供材料进行审核、验收；14. 负责分管工程给排水工程（含甲方分包工程）进度款的审查；15. 落实处理解决分管工程的各类给排水工程变更、签证、索赔工作；16. 参和工程分部分项验收和竣工验收，并在验收前对安装部分进行预验，对给排水项目负责；17. 协助资料员组织检查、监督施工单位、监理单位给排水工程竣工验收资料的整理；暖通工程师1、职务名称：暖通工程师2、直接上级：工程总监工作责任：1. 协助工程总监做好工程项目的前期运作和工程开工的相关准备工作；2. 参和
31、暖通工程招标工作，参和对施工、材料设备供应商等单位的资格审查和考察工作，并对有关合同的签订内容提供专业意见；3. 参和对施工单位提交的施工组织设计中暖通工程内容审核，提交审核意见；4. 参和组织施工图暖通部分的自审、会审和技术交底；5. 参和协调暖通管道和其它专业的设计和评审；6. 组织暖通方面专业技术方案的讨论评审；7. 组织检查给暖通工程施工情况，协调处理施工存在的问题；8. 检查监督监理单位暖通监理人员的工作，并对其进行评价；9. 参加工程的监理例会；10. 参和处理在施工过程中出现的暖通工程质量问题，提出处理意见并监督落实；11. 协调处理分管工程暖通工程施工过程中出现的各类问题及关系
32、；12. 做好暖通工程成本、质量、安全、进度控制；13. 负责对施工单位上报的暖通类甲供材料进行审核、验收；14. 负责分管工程暖通工程（含甲方分包工程）进度款的审查；15. 落实处理解决分管工程的各类暖通工程变更、签证、索赔工作；16. 参和工程分部分项验收和竣工验收，并在验收前对安装部分进行预验，对暖通项目负责；17. 协助资料员组织检查、监督施工单位、监理单位暖通工程竣工验收资料的整理；资料员岗位1、职务名称：资料员2、直接上级：工程总监工作责任：1. 在工程总监的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸和设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、
33、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间；2. 管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责和总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续；3. 及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目和类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经工程总监阅批后归档；4. 收集、建立和工程建设有关的标准、文件、建筑材料和设备等资料；5. 负责工程部档案归类管理，认真做好工程资料编号、归档、分发；6. 负责工程合同流程审批，工程进度付款流程审批工作，建立工程合同台账、工程款支付台账，统计工程付款情况，编制工程款付款计划；7. 跟进工程
34、变更审批流程，建立工程变更台账；8. 按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；9. 参加部门例会及有关工程会议并做好记录工作；11. 完成公司及项目部领导交办的其他工作；篇四：施工单位工程部岗位职责施工单位工程部岗位职责二、项目施工过程管理工作1、坚持依法管理。5、对各分包单位的工程进度进行管理：6、对施工质量进行管理：8、洽商管理：依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。9、材料设备管理工程部指定专人负责根据工程部经理提出的材料设备型号及技术指标对采购样品进行确认，及时向工程部经理递交汇总材料设备各项性能参数资料及使用意见。材
35、料保管员应每月和财务部核对材料出入库情况，并移交出库单及明细帐目。10、执行省、市安全文明施工的有关要求三、竣工验收：1、组织施工过程中的各种验收工作。四、市政工程施工管理：五、工程管理措施：1、建立在施工程例会制度：2、建立工作日志制：4、建立施工奖罚制度篇五：工程部部长岗位职责工程部部长岗位职责王北辰(工程部部长)在副总理的领导下,全面负责工程部日常工作(工程部副部长)分管工程项目：体育馆、张家院子段库岸、亮水坪片区开发、182库岸广场 在工程部部长的领导下,全面主持政府投资性建设项目的日常工作陈厚江(工程部副部长)分管工程项目：游泳馆、北城天骄、维桑在工程部部长的领导下,全面主持公司开发建设项目的日常工作9、负责制订项目分阶段的进度计划及进度控制方案以及明确甲方代表的进度罗 佳（工程部内勤岗位）在工程部部长和副部长的领导下开展工作1、工程部建设工程档案管理；2、业主发包工程的验收资料审核归档；3、负责公司投资项目和重点工程的每月进度报表工作；4、工程部会议纪要的编制；5、工程部收发文；甲方代表（含现场技术负责人）（现场业主代表负责人）1、负责建设项目的外部协调。5、对隐蔽工程的现场签证，初核工程变更，审查施工单位的月报，对工程拨款进行初审并提出审查意见，6、核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况。10、协调、组织竣工验收。