《2016某重工业钢结构模版生产型企业全套生产制度汇编.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2016某重工业钢结构模版生产型企业全套生产制度汇编.docx（48页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 编 号： 部 门： 编 写： 主题：安全生产责任制 审 核： 批 准： 生效日期： 一、 目的明确安全生产管理委员会及安全生产管理小组在安全生产中应履行的职责和应承担的责任，增强其对安生生产的责任感；充分发挥积极性，确保安全生产。二 、适用范围本责任制适用公司所属部门三、 定义 安全生产责任制是指企业的各级领导、职能部门和劳动者个人对安全生产工作应负责任的一种制度。四、 职责4.1安全生产管理委员会职责公司设立安全生产管理委员会（以下简称安委会），全面管理公司安全生产工作。4.1.1认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定；4.1.2负责制定、修订公司的安全生产规章制度和
2、操作规程；4.1.3负责安全生产工作，研究分析公司安全生产形势，及时对公司安全生产工件提出具体的实施办法；4.1.4负责决策重大生产安全事故隐患（指可能导致发生重伤事故的生产安全事故隐患）的解决方案；4.1.5负责组织公司安全生产事故调查，审查公司事故调查报告并报总经理； 4.1.6负责决定其它安全生产重大事项；4.1.7负责公司的安全生产资源投入；4.1.8负责制订并组织实施年度员工安全教育，对新员工进行公司级安全教育，督促检查各部门对新员工三级安全教育； 4.1.9负责定期（每季度）召开公司安全生产工作会议；总结、部署阶段性安全生产工作，在特别情况下，安委会成员可以要求召开紧急安全生产会议
3、；4.1.10负责定期对公司安全生产进行检查和评价，实施有效的奖励或惩罚；4.1.11负责审批临时动火、临时用电、高处作业、危险品等危险作业手续，并监督、检查执行情况；4.1.12按规定组织、参加事故的调查、处理，建立事故档案；4.2安全生产小组职责安全生产管理委员会下设安全生产小组，负责安全生产管理的日常工作；4.2.1在安委会的领导下开展生产安全、消防安全、职业卫生、环境保护等方面的监督检查工作；4.2.2负责贯彻执行国家、公司、安委会相关方针政策和制度、决议，并组织检查落实；4.2.3负责检查安全生产工作状况，对安全生产工作中存在的重大问题形成书面意见后提交安委员会研究、讨论；4.2.4
4、负责分解公司安全目标指标，建立并落实各级人员的安全生产责任制；4.2.5负责对新员工的安全教育，督促检查各生产班组安全教育的执行情况；4.2.6每月召开一次安全生产小组会议，交流工作方法及安全知识；4.2.7每季度进行安全生产工作总结，组织召开季度安全生产会议，并负责向安委会汇报本季度安全生产工作情况；4.2.8每月或节假日前组织一次安全生产大检查，并做好现场监督检查工作，解决有关安全问题，纠正违反安全规程、违规作业行为；4.2.9按公司规定组织、参加事故的调查、处理；起草事故调查报告，并报公司安委会；4.2.10承办安委会交办的其它事项和工作。定期向上级管理机构汇报安全生产工作，提供安全生产
5、信息；4.3行政部4.3.1制订年度、月度考核方案，考核时把安全生产作为对各部门考核和重要依据；4.3.2负责制订并组织实施年度员工安全教育、组织协调新员工上岗前的安全生产的三级教育，未经安全三级教育不得安排上岗工作；4.3.3做好员工夏季防暑降温工作，建立严格的食品卫生管理制度，定期组织员工体检，厨房工作人员定期体检；4.3.4定期对食堂、员工宿舍及公共场所的安全检查，发现隐患及时整改；4.3.5参与工伤事故的调查分析、处理、善后处理工作；4.3.6做好特种作业人员的培训、取证、复审工作，确保特种作业持证上岗率100%；4.3.7健全安生消防保卫管理制度，认真做好公司安全消防保卫工作；4.3
6、.8负责公司车辆的安全运行，并组织相关的交通安全教育等工作；4.3.9加强公司员工劳动纪律管理，督导全公司员工遵章守纪，参与监督公司文明生产和保持车间内外、场所的清洁卫生工作；4.3.10负责本部门新员工上岗前的部门级安全教育；4.3.11加强对外来车辆的管理，确保安全。督导各送货车辆遵守公司安全规章制度，车辆按规定停放；4.4财务部4.4.1按实际情况负责落实安全生产措施经费，保证安全生产设施建设和设备购置，事故隐患治理，安全教育费用，确保资金到位；4.4.2保证公司员工劳动保护用品、职业健康卫生、防暑降温、安全措施等费用的开支；4.4.3负责本部门新员工上岗前的部门级安全教育；4.5技术部
7、4.5.1所有设计项目，必须符合安全技术、工业卫生要求，并负责安全技术措施项目的设计；4.5.2在产品制作工艺设计时，应充分考虑作业者的施工安全，工艺技术指标必须符合安全生产要求，并经常督促检查执行；4.5.3组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术；4.5.4对检查出的有关问题要有计划地及时解决，按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目；4.5.5负责本部门新员工上岗前的部门级安全教育；4.6综合部4.6.1部门长是本部门安全生产的第一责任人，对分管区域内的安全生产工作负全面责任；4.6.2督促本部门员工认真遵守公司各项安全管理规定，不违章指挥，确保存储、供应安全可靠；4.6.3严格做好
8、易燃、易爆等危险品的储发工作，并做好登记，建立准确的出入库台帐，定期对危险品存放处进行安全检查；4.6.4负责做好劳动用品的保管发放工作，对不合格产品及时予以退货；4.6.5装卸货物时做好周围的安全防护工作，避免员工受伤；4.6.6所有购入的材料、设备、劳保等物品必须符合国家相关安全要求，并负责要求提供有关的安全技术资料；4.6.7负责本部门新员工上岗前的部门级安全教育；4.6.8发生突发安全事故后应迅速组织抢险，并保护好现场，参与、配合事故的调查事故；4.7生产部4.7.1部门长是本部门安全生产的第一责任人，对分管区域内的安全生产工作负全面责任；4.7.2认真贯彻安委会的有关安全生产指令、措
9、施及规定；4.7.3每月召开安全生产会议，研究、分析本部门安全生产形势，查事故隐患，制定防范措施，一时难以整改又危及安全生产的事故隐患，应采取切实有效的防范措施，避免事故发生，建立长效机制；4.7.4完善部门安全管理制度；4.7.5负责本部门消防设施日常管理、及日常消防安全工作；4.7.6负责组织本部门的安全检查，对检查出的有关问题要有计划地解决；4.7.7发生突发安全事故（如火灾或工伤事故等）后应迅速组织抢险，并保护好现场，参与、配合事故的调查与处理；4.7.8配合其它事故的调查分析和处理。4.7.9负责本部门新员工上岗前的部门级安全教育，落实班组安全教育；4.8车间4.8.1车间主任是车间
10、安全生产第一责任人，对车间的安全生产负全面责任；4.8.2认真贯彻执行安委会的有关安全生产指令、措施及规定；4.8.3定期召开车间安全生产会议，研究、分析本车间安全生产形势，查事故隐患，制定防范措施，一时难以整改又危及安全生产的事故隐患，应采取切实有效的防范措施，避免事故发生；4.8.4完善车间安全管理制度及设备工装安全操作规程。在设备摆放时，应充分考虑作业的施工安全，积极创造良好作业环境，改善劳动条件；4.8.5强化现场安生生产管理，确保工装、夹具、原材料堆放符合安全生产要求，保证消防通道畅通；4.8.6负责车间机械设备的日常维护管理工作；4.9班组长职责贯彻执行公司和车间对安全生产的指定和
11、要求，负责本班的安全生产工作。组织本班员工学习公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，搞好班组安全。组织并参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。负责对新工人进行班组安全教育。负责本班组生产设备、安全装备、消防设施、防护用品的检查维护工作，发现不安全因素及时组织力量消除并报告上级。督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器材。提高班组管理水平，保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。发生事故立即报告，保护好现场，并立即报告，参加事故调查、分析，落实防范措施。4.10.1其它职能部门4.10.1部门长是本部门安全生产的第一责任人，对分管区域内的安全生产工
12、作负全面责任；4.10.2认真贯彻安委会的有关安全生产指令、措施及规定；4.10.3做好公司安全生产的宣传工作，负责本部门安全生产工作；4.10.4对本部门出差、外出施工等情况人员要严格遵守有关安全管理规定；4.10.5负责本部门新员工上岗前的部门级安全教育；4.11.安委会主任职责 4.11.1总经理是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责；4. 11.2负责组织制订本公司安全生产规章制度和操作规程；4. 11.3保证本公司安全生产投入的有效实施；4. 11.4督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，对公司内存在的重大安全隐患，主持安委会讨论解决；4. 11.5
13、在发生重大安全事故时，主持抢救工作，组织安委会成员讨论事故分析处理报告；4. 11.6负责组织对公司各部门安全生产的考核工作；4.12.安委会副主任职责 4.12.1对各分管业务范围的安全生产负直接责任，协助总经理落实安委会制定的规章制度和行业安全技术标准，确保企业安全生产；4.12.2负责定期参加公司安全生产会议并为解决公司重大生产问题出谋划策；4.12.3负责召开分管业务范围安全生产会议，分析研究安全生产形势，对重大安全生产问题及时做出决策加以解决；4.12.4负责组织分管业务范围的应急救援预案编制和演练的领导工作；4.12.5组织制订、修订分管业务范围的安全生产规章制度、安全技术规程和编
14、制安全技术措施计划，并认真实施；4.12.6负责分管部门的安全生产教育与考核工作；表彰奖励安全生产先进单位个人；4.12.7负责组织重大安全事故的抢救及调查处理工作，并及时向上级报告。4.13.安全生产小组组长安全职责认真贯彻落实安委会安全工作的指示精神，负责公司生产的安全教育和管理工作；制订安全小组工作计划并组织实施； 做好安全小组人员的选拔和培养教育工作，提高他们的防范意识和工作责任心； 定期组织召开安全小组会议，听取组员的工作汇报。经常带领小组成员进行安全检查，发现不安全因素及时进行整改。如发现重大安全隐患，应及时报告上级安全主管领导，以便得到及时有效的处理；定期做好安全工作的总结汇报工
15、作；4.14安全生产小组副组长职责 积极协助组长做好安全宣传，教育和管理工作。当组长因公外出时，负责小组的检查管理工作，并将安全小组的工作情况详细记录在案； 对存在的不安全因素提出整改意见和建议，当发生突发事件时应及时制止，并采取有效措施，防止事态发展；对各部门、各车间违反安全生产法律法规的行为进行纠正，对冒险作业的情况予以制止；4.15安全小组成员职责 积极参与安全教育和管理工作，协助组长、副组长做好安全宣传工作； 勤观察，多检查，尽可能及时排除不安全隐患，对突发事件及时处理并汇报；督促各部门车间做好员工的劳动保障工作，不断改善作业环境；4.16安全员职责专职安全员对车间的安全生产工作负监督
16、、检查责任；4.16.2专职安全员要认真执行安委会安全工作的指示精神，做好本公司的安全生产工作。组织开展公司各种安全活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。对新工人进行岗前安全生产教育，开展事故应急预案演练。严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。检查监督本公司的劳动保护用品、各种防护器具、消防器材、消防设施的保养和维修。发生事故时及时了解情况，维护好现场，救护伤员并向领导报告。4.17员工安全生产职责4.17.1安全生产，人人有责。公司员工应本着对公司负责。公司员工应本着对公司负责、对家庭负责、对自己负责的态度，在各自的岗位上认真履行安全职责，对本岗位的安
17、全生产负责；4.17.2牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，积极参加各种安全生产活动，认真学习和自觉遵守各项安全生产规章制度，掌握安全操作技能，严格按照安全技术操作规程操作，不违章冒险作业，有义务劝阻和制止他人违章、冒险作业，增强自我防护意识，做到“三不伤害”。4.17.3按规定穿戴安全劳动保护用品，妥善保管和正确使用防护器具和消防器材；4.17.4作业过程中，发现个人劳动保护用品和自己身体有异常情况，应及时向（班组）报告。4.17.5对自己使用的设备设施、工装夹具、吊具、钢丝绳等安全防护装置应经常进行自查，发现问题及时报修或更换，不允许使用带病设备、设施、以及工具。4.17.6严格执行工艺
18、纪律，遵守劳动纪律，认真维护保养设备，保证作业场所整洁卫生，搞好文明生产。4.17.7对违章指挥、强令冒险作业的指令，有权拒绝执行，并立即向上级领导报告。4.17.8主动积极地对公司安全工作提危险隐患提案和意见。五、附则本制度自发布之日起实行，本制度的解释及修改权在行政部。 编 号： 部 门： 编 写： 主题：各类事故报告和调查处理办法 审 核： 批 准： 生效日期： 一、目的为了加强企业的安全生产管理，确保各类事故的调查，处理得到有序实施，防止同类事故重复发生，特制定本制度。二、 适用范围2.1本规定适用于公司所有员工在生产经营活动中发生的各类事故。2.2本规定适用公司的所有员工（含劳动务工
19、）。三、事故分类3.1人身伤害事故的定义3.1.1在工作时间和工作场所内、因工作原因所受到的事故伤害；因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故，下落不明的；国家法律及行政法规应当认定的其他情形。3.1.2人身伤害事故等级分类3.1.2.1轻微伤事故是指虽造成人身伤害，但损失工作日5日以下（含），且尚不构成轻伤的事故，医药费、误工费低于500元。3.1.2.2轻伤事故轻伤事故是指受伤害者进入卫生医疗单位进行诊治（有医疗费用发生）、损失工作日超过5天但低于60日，医疗费、误工费等费用不超过5000元，且未构成伤残等级的伤害。3.1.2.3重伤事故重伤事故指经卫生医疗单位诊断为重伤，且损失工作
20、日高于60日，医疗费、误工费等费用超过5000元的人身伤害事故，或具有以下情形之一的事故；A经医生手术治疗康复后诊断会定残；B人体要害部位严重灼伤、烫伤或非要害部门的灼伤、烫伤占全身面积的1/3以上；C严重骨折（胸骨、肋骨、脊椎骨、锁骨、肩脾骨、腕骨、腿骨有脚掌骨等因受伤引起骨折），严重脑震荡等；D眼部受伤，有失明可能；E手部伤害，大拇指轧断一节、食指、中指、无名指、小指任何一只轧断两节或任何两只；3.1.2.4重大事故人身伤害：指1-6级伤残工伤事故或一次重伤2人（含）以上的事故；3.1.2.5特大安全事故指一次死亡1人及2人重大事故；3.1.3轻微伤事故和轻伤事故统称一般人身伤害事故；3.
21、2火灾事故：指因失火造成人身伤亡或财产损失的事故。火灾事故分为：一般火灾事故、重大火灾事故、特大火灾事故。3.2.2一般火灾事故 ：轻微伤、轻伤事故2人以下（含2人）、直接经济损失5000元以下。重大火灾事故：一次重伤1人（含）以上的事故；直接经济损失5000元（含以上。特大火灾事故：指一次死亡1人及2人重大事故；直接经济损失2万元（含）以上。3.3交通事故：指造成车辆损坏、人身伤亡或货物损失的事故。交通事故分为：一般交通事故、重大交通事故、特大交通事故。3.3.2一般交通事故 ：轻微伤、轻伤事故2人（含）以下；直接经济损失5000元以下。重大交通事故：一次重伤1人事故；直接经济损失5000元
22、（含）以上。特大交通事故：指一次死亡1人及2人（含）以上重大事故；直接经济损失2万元（含）以上。3.4设备事故：生产装置、动力设备、电气等发生故障、损坏造成经济损失或停产的事故。3.4.1设备事故分为：一般设备事故、重大设备事故、特大设备事故。3.4.2一般设备事故 ： 直接经济损失500元以上10000元以下或造成停产4小时以内的设备事故。重大设备事故：直接经济损失10000元以上2万元以下或造成停产8小时以内的设备事故（含1万元）。特大设备事故：直接经济损失2万元以上或造成停产超过8小时以上的设备事故。3.5质量事故：质量事故是指因为质量问题造成经济损失或停产的事故。3.5.1质量事故分为
23、：一般质量事故、重大质量事故、特大质量事故。3.5.2一般质量事故 ： 直接经济损失500元以上10000元以下或造成停产4小时以内的质量事故。重大质量事故：直接经济损失10000元以上2万元以下或造成停产8小时以内的质量事故（含1万元）。特大质量事故：直接经济损失2万元以上或造成停产超过8小时以上的质量事故。3.6一般事故3.6.1轻微事故、轻伤事故、一般火灾事故、一般交通事故、一般设备事故、一般质量事故统称为一般事故。四、职责4.1班长班长对班组成员日常安全管理负责，及时报告所有工伤事故，积极救治伤员，参与事故调查，执行纠正预防措施；4.2车间主任对本车间的安全生产工作全面负责，及时报告所
24、有工伤事故及各类安全事故，积极救治伤员，召集事故分析会，检查纠正预防措施执行效果；4.3部长对本部门的安全生产工作全面负责，积极组织抢救，防止各类事故扩大，并保护事故现场；参与事故调查，分析事故发生的原因、拿出整改方案进行整改、并对所属部门相关责任人员进行安全教育、杜绝类似事故的发生，落实纠正预防措施；4.4安全管理委员负责一般事故的调查，组织救援伤员，主持一般事故分析会，纠正预防执行效果，建立事故调查处理资料档案，提出安全监管改进措施。以及有关报告资料的收集、整理，向负责安委会副主任报告；4.5安委员会副主任负责组织抢救，防止事故扩大；主持重伤事故、重大事故、特大事故分析会，并向安委员主任报
25、告事故的调查结果，总结经验教训，提出整改预防措施；4.6安委员会主任对公司员工的人身、财产安全负责； 五、报告调查原则5.1各类事故的调查工作，坚持“实事求是、尊重科学”的原则。应按“四不放过”，即“事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过”。六、事故调查流程6.1一般事故由发生事故所属部门主管召集事故分析会，公司委会成员（发生事故所属部门部长）主持。事故当事人、事故目击者、事故所在班长。6.2重伤事故，由发生事故所属部门部长召集事故分析会，公司安委会副主任主持，安委会成员、事故当事人、事故目击者、事故所在班长、车间主任。事故当事
26、人受伤不能参加时，由所属部门部长和安委员会共同负责当面调查。6.3重大事故、特大事故，由公司安全委会主任召集、主持事故分析会，安委会成员、事故当事人、事故目击者、事故所在班长、车间主任。事故当事人受伤不能参加时，由所属部门部长、安委会成员、安委会副组长共同负责当面调查。七、各类事故分析报告时间要求7.1各类事故，均应在三天内召开事故分析会。7.2轻微伤事故由公司安全生产小组在三天内完成事故分析报告，经公司安委会核实，安委会副主任批准后公布。7.3轻伤事故由公司安委会（所在部门主写）在五日内完成事故分析报告，经公司安委会副主任核实，安委会主任批准后公布。7.4重伤以上事故由公司安委会副主任在七日
27、内完成事故分析报告，经公司安委会主任批准后公布。7.5一般火灾事故、一般交通事故、一般设备事故、一般质量事故由公司安委会（所在部门主写）在五日内完成事故分析报告，经公司安委会副主任核实，安委会主任批准后公布。7.6火灾、交通、设备故、质量等重大、特大事故由公司安委会副主任在七日内完成事故分析报告，经公司安委会主任批准后公布。八、各类事故信息报备时间要求8.1轻微伤事故发生可自行统计、分析；8.2轻伤事故轻微伤事故发生后12小时内报备行政部；8.3重伤事故发生后8小时内报备行政部；8.4重大事故、特大事故发生后1小时内报备行政部；8.5一般火灾事故、一般交通事故、一般设备事故、一般质量事故重伤事
28、故发生后8小时内报备行政部；8.6火灾、交通、设备故、质量等重大、特大事故重伤事故发生后1小时内报备行政部；九、事故分析会内容9.1事故时间与主要过程；9.2事故原因分析（分别分析设备和环境的不安全因素、人的不安全行为、管理和制度上的缺陷）；9.3纠正预防措施计划、实施人、完成期限（包括技术改进措施和管理措施，也包括检查纠正类似安全隐患）；十、事故责任明确安全事故责任人A对责任人按公司规定，提出处理意见；B一般事故的纠正预防措施的整改情况，由公司安委会组织验证。C 重伤及以上事故的纠正预防措施的整改情况，由公司安委会副主任组织验证。十一、责任的考核11.1发生轻微伤事故（考核金额见附表）11.
29、1.1发生一起轻微伤事故，责任人和所属班长缴纳考核金额；11.2发生轻伤事故11.2.1发生一起轻伤事故，责任人、所属班长、车间负责人缴纳考核金额；11.3发生重伤事故11.3.1发生一起重伤事故，责任人、所属班长、车间负责人、部门长缴纳考核金额；11.4发生一起重大、特大安全事故11.4.1发生一起重大安全事故，责任人、所属班长、车间负责人、部门长、安委会副组长、安委会组长缴纳考核金额；11.4.2由安委会指定人员组成事故调查组查明事故的原因、性质、责任并报公司总经办，依据事故调查的结果，对事故责任人员予以考核；11.4.3对于情节严重失职责任人予以降职、撤职、辞退处理。11.5对责任人和管
30、理者缴纳的考核金额不得少于安全事故考核分解表中的要求；十二、事故处罚权限12.1一般人身损害事故由安全生产小组组长签发考核单，行政部执行；12.2一般火灾事故、一般交通事故、一般设备事故、一般质量事故由行政部签发考核单并执行；12.3重伤事故、重大事故、特大事故由安委会讨论；事故处理通报由安委会副主任签发，行政部执行；发生重大安全事故或特大安全事故时，鉴于计算直接经济损失费用时间较长，可以先行估计损失费用进行处罚，待事故处理结束后再补充考核金额；12.3所有安全违纪考核都将公开通报；十三、附则本制度自发布之日起实行，本制度的解释及修改权在总经部。 编 号： 部 门： 编 写： 主题：安全生产方
31、针、目标 审 核： 批 准： 生效日期： 一、总则1.1贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针1.2加强对重要危险源的管控，减少、避免、消除生产现场一般危险源、重要危险源引起的安全事故发生率。1.3全员开展三级安全教育，提升公司各级人员的安全防范意识和改善能力。二、安全生产目标2.1无工亡事故；2.2无重大、特大安全事故；2.3无重大、特大火灾事故；2.4重伤事故1起；2.5轻伤事故3起；2.6轻微伤事故6起2.7无重大、特大质量事故；2.8无重大、特大设备事故；2.9无重大、特大交通事故； 编 号： 部 门： 编 写： 主题：安全生产例会制度 审 核： 批 准： 生效日期： 一、
32、 目的为了加强各部门之间安全生产工作的沟通，解决生产经营活动中出现的安全问题，消除事故隐患，部署和检查安全生产工作，落实安全管理制度和安全技术标准执行，了解公司安全状态，特制定如下会议制度：二、 范围适用于本公司各部门三、 职责3.1公司安委会副主任负责召开公司级安全生产例会。3.2公司各部门负责人负责召开部门安全管理会议。四、 程序4.1公司级安全生产例会4.1.1公司级安全生产例会季度召开一次，由安委会主任或副主任主持会议。4.1.2如发生重大事故或突发性事故，由主任、副主任及时召开会议，分析研究，制定措施，防范未然。4.1.3每次会议安委会成员必须参加。4.2公司级安全生产例会的主要内容
33、4.2.1传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示，并研究提出在本公司落实的措施。 总结分析客观存在安全生产形势，研究制定安全措施，对下一步的安全工作提出指导性的方针和目标，并做出具体安排和部署。4.2.3研究制定本公司的各项安全工作标准、条例、规章制度，并发布实施。4.2.4研究、决定对各项安全责任事故的处理及对有关责任人的处理意见。4.2.5对发生的安全生产事故，找原因，按照事故原因未查清不放过；事故责任人未受处理不放过；事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；事故指定的切实可行的整改措施未落实不放过的“四不放过”原则，做出处理决定，对生产中存在的问题，研究落实解决问题的措施和办法。
34、4.2.6对员工提出的危险隐患提案进行评审，表彰奖励先进典型人物和事例。4.2.7根据需要，对安全技术程序、安全操作规程等进行修订，讨论决定有关安全生产设施方面的技术必读是，经费投放事宜。4.2.8总经理安全点检，现场确认重大安全事故隐患整改措施落实情况。4.3部门级生产小组会议4.3.1生产小组会议必须每月召开一次，分析本月安全生产工作情况，一般应安排在每月最后一周内召开。4.3.2生产小组组长负责主持会议，主要参加人员对象有：副组长，班组长以上管理人员，其他部门可视需要邀请参与。4.4生产小组会议内容4.4.1传达公司级安全例会会议决议。4.4.2本月安全事故通报与安全检查情况通报。4.4
35、.3下月安全生产的实施方案。4.4.4关于安生生产的其它事项。五、安全会议要求5.1不迟到、早退，如有出差或处理事故无法参加的，应提前请假。5.2安全会议，要有会议记录，认真做好会议记录。5.3安全会议之后，形成会议记录，要下发会议纪要并派专人进行跟踪了解重大安全措施的落实情况。5.4相关记录按档案管理规定做好归档工作。六、附则本制度自发布之日起实行，本制度的解释及修改权在行政部。 编 号： 部 门： 编 写： 主题：安全培训制度 审 核： 批 准： 生效日期： 一、目的11规范安全教育与培训管理；12预防各类事故发生。二、责任21行政部负责执行本制度；2.1.1行政部负责编制和修订公司级安全
36、培训教材；审查部门级安全培训教材；检查安全教育培训计划的开展情况；对公司安全教育培训的效果进行评价；负责“三级安全教育卡”的回收存档；22各部门履行本制度。2.2.1各部门负责组织部门（车间）级的安全教育；2.2.2各班组负责班组级安全教育，做好新员工的帮带工作；三、内容31安全教育培训：新进员工必须进行三级安全教育培训后，方可上岗作业。311厂级安全教育培训A由行政部负责对进员工进行安全思想教育，进行安全培训；B安全教育培训的主要内容要包括：国家有关安全生产、法律、法规及公司安全生产规章制度、生产的特点及基本要求、消防基础知识、劳动卫生知识、相关的危险化学品知识。C.安全常识：讲解突发安全事
37、故应急救援办法；讲解劳动保护的意义、及劳动用品的作用与正确穿戴基本要求；安全用电常识及注意事项，使新员工树立“安全第一、预防为主”的思想。312部门安全教育培训A部门安全教育培训的主要内容要包括：本部门生产的特点、工艺流程、机械设备的状态、部门的安全规定、常用劳动保护用品的正确配戴、消防器材的正确使用。B.所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故，主要设备的操作要领及相关的安全规程。C.对安全生产的管理及考核要求，安全防火知识与自救、急救方法及现场紧急情况的处理。D部门（车间）有关事故案例。E参观部门（车间）生产作业现场，讲解产品工艺流程及其特点。3.1.3教育合格后，车间负责人和员工本人在“三
38、级安全教育卡”上签字，进入下一环节教育。3.1.4班组安全教育培训A由所在班组负责；B培训的内容主要有：岗位安全操作规程、岗位工作安全分析、工具及个人防护用品的使用方法。C.组织老员工进行操作示范并讲解工艺要求。3.1.4班长负责新员工的帮带工作，同时需将签字完毕的“三级安全教育卡”交给部长负责人。3.1.5作业流程A应试人员经过面试，以技能考核合格后，称新进员工；B新进员工安全教育培训后，在规定的时间内即可上岗作业。C在试用期内，如抽查安全考查不合格，即予辞退。四、安全教育要求4.1对安全技术培训，每年至少进行一次； 4.2特殊工种安全教育培训4.2.1电工、焊工、叉车工、起重工等为特殊工种
39、；4.2.2特殊工种须经政府部门培训，考核发证后，方可上岗作业；五、附则本制度自发布之日起实行，本制度的解释及修改权在行政部。 编 号： 部 门： 编 写： 主题：安全检查制度 审 核： 批 准： 生效日期： 一、目的为了规范安全生产检查办法和要求，改善生产条件和作业环境，预防各类事故的发生，特制定本制度。二、 范围 适用于本公司范围内所进行的安全生产检查。三、职责3.1行政部负责本制度的完善、修改，并监督执行。3.2负责组织公司级安全生产检查。3.3负责组织制定安全检查表，督促有关部门对事故隐患进行整改。3.4其它各部门负责组织管辖范围内的安全检查，配合公司的各项安全生产检查要求落实所管辖范
40、围内事故隐患的整改。3.5全体员工负责履行本制度。四、内容4.1在安委会指导下，各部门抽调人员组成安全检查组，开展定期性安全检查工作；4.1.1检查时间每周六下班后；节假日放假前；4.1.2安全检查要有安全检查表，按表中所列的项目，在检查的各区域内逐项进行；4.1.3安全检查组应对设备安全隐患检查及操作现场安全隐患的检查；4.1.4安全检查组对检查的隐患，同部门主管核实后，发出安全隐患整改通知书，部门要在三个工作日内完成整改，一时整改不了的，上报安委会，并采取防范措施；4.1.5各部门每月至少一次的安全自查，对现场发现的问题，要及时整改，暂时整改不了的，要与有关部门沟通，做好防范和解决措施（有要记录表）；4.1.6各工位每日进行自纠自查，对于发现的问题，要及时整改，暂时整改不了的，报主管领导，由部门长与安委会协商，提出整改措施并进行验收；4.1.7行政部负责保存安全检查纪录，并每年进行统计，作为部门年度评先评优的依据。五、执行情况检查5.1每季度对本制度规定的各项安全检查执行情况进行一次检查，检查内容为各种形式的记录，隐患整改落实状况等。5.2记录包括检查时间，参与人员，检查中发现的隐患整改意见等，并落实事故隐患的整改；六、附则本制度自发布之日起实行，本制度的解释及修改权在行政部。 编 号： 部 门： 编 写： 主题：安全建档制度