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1、编 辑 说 明为适应兰石集团新区供电系统变化的要求，供电车间各项规章制度重新进行了编制、修订，这样才能全面落实安全生产，保证兰石集团安全、稳定、可靠供、用电。根据国家电网公司电力安全运行工作规程、兰石集团有限公司安全文明生产等有关制度、章程，结合动力公司供电车间工作实际，对各项制度进行了编制、修订，编写成了动力公司供电车间管理制度汇编，共收录制度、规定等18项，约 万字。现印制成册，以便在今后的工作中学习查阅。若有疏漏和不妥之处，敬请大家批评指正。 动力公司供电车间管理制度汇编批准:王成文审核:段力胜编制:段力胜 杨一鸣 王 晶 冯 韬目 录一、电车间岗位职责及班组职能1二、供电车间交接班管理
2、制度9三、供电车间标准化操作程序11四、供电车间设备管理制度13五、供电车间现场监控系统设备管理制度20六、供电车间安全文明生产管理制度23七、供电车间设备点检实施办法25八、供电车间安全责任区管理规定30九、供电车间消防安全管理制度34十、供电车间防鼠管理规定39十一、供电车间安全检查和隐患整改核销管理规定42十二、供电车间班组安全管理制度44十三、供电车间岗位安全确认管理规定47十四、供电车间岗位卫生清扫管理规定51十五、供电车间劳动人事管理制度56十六、供电车间无人值守岗位设备巡视检查实施细则62十七、供电车间工作票管理规定65十八、供电车间操作班管理规定72动力公司供电车间岗位职责及班
3、组职能一、供电车间主任岗位职责 1、在动力公司经理的领导下，全面负责车间安全生产，设备、技术、经营及管理等工作。2、根据动力公司下达的年度生产经营指标，拟定车间年度工作计划，并负责组织计划的实施，监督检查，改进和提升车间的管理。3、负责车间人力资源管理、员工培训、计划生育等工作，配置劳动力资源。4、按动力公司绩效考核办法，负责车间日常绩效考核。5、负责车间内部成本核算，进行经济活动分析，完成动力公司下达的各类生产经营任务及经济技术指标。6、负责车间基础管理，组织制定、修订、完善车间各项管理制度，并督导检查制度的执行。7、指导车间副主任的工作，提出意见和要求，督促车间副主任完成分管的工作。8、负
4、责协调处理好车间内、外关系 ，对车间管理、技术、生产经营等方面的问题及时向公司主管领导、公司经理汇报、请示并予以解决。9、负责车间职业、环境健康管理体系，改善员工作业环境，保证员工身体健康。10、协助党支部书记、支会主席做好党群工作。二、供电车间党支部书记岗位职责1、在动力公司党总支的领导下，负责党支部的日常工作，执行公司党总支的决议、决定和安排；2、参与车间生产经营等重要重要工作的讨论、研究和决策工作；3、调查、研究、了解员工思想动态，制定党支部年度工作计划和安排、并组织实施；4、负责车间党建和党风廉政建设工作，组织召开支部委员会和支部党员大会；5、负责车间党员、干部的管理教育及入党积极分子
5、的培养、教育工作；6、督促开展质量、环保、职业健康安全管理工作，改善职工作业环境，保障职业身体健康；7、指导车间分会、团支部工作；8、负责车间绿化美化和综合治理工作。三、供电车间副主任岗位职责1、具体负责车间日常安全运行管理、设备、设施及维护、检修等工作；2、定期开展经济运行分析，提出整改建议并组织的开展整改；3、负责组织供电车间事故应急预案的演练,提出意见建议,不断完善预案。组织处理车间事故，分析原因，提出防范措施；4、参与供电系统大修、项修和技术改造项目的方案论证，负责月检修计划的编制和项修理项目的实施，对班组日常设备的管理进行检查和考核；5、负责职业病防治工作的开展和环保工作的监督实施，
6、在岗位推广、采用先进作业器具，改善职工作业环境，保障职工身体健康；6、负责车间质量、环保、职业健康安全“三标一体化”管理体系的运行；7、负责监督、审核运行技术员编制相关报表，负责运行规程的编写、修订、审核、组织员工安全、技术培训；8、负责车间能源计量工作，节能降耗，提高供电质量；9、审核车间上报的备件计划，监督进货；审批班组使用的工器具、备件、材料；10、参与职工的技术培训，监督班组执行安全管理制度。四、供电车间运行技术员岗位职责1、在车间副主任的领导下，负责车间日常生产运行、抢修等管理工作；2、执行车间检修计划，处理故障缺陷，调整系统运行方式；3、参与车间大修、项修理、技改项目及新交工设备设
7、施的交工验收工作；4、负责车间对外协调，督促车间日常生产系统管理解决生产中技术问题；5、定期做供电系统运行分析，填报相关报表和报告；6、协调处理系统运行事故，参与事故调差、分析，提出防范措施，并上报事故报告；7、编制和修订岗位运行操作规程；8、指导、参加班组安全活动，监督班组执行安全管理制度；9、参与车间技术管理及职工技术培训；10、参与车间质量、环保、职业健康安全管理工作。五、供电车间设备技术员个岗位职责 1、在车间副主任的领导下负责车间的设备日常运行管理；2、建立健全车间设备台账，掌握车间生产工艺流程、主要设备型号、规格、性能；3、编制车间设备大修，项修理，设备检修、季度备品备件计划，统计
8、月、季、年设备完好率，上报有关报表；4、负责设备大修、技改及项修理项目的日常管理，填报设备档案；5、负责管辖设备的更新、调出、登记、造册、报废等具体事宜；6、协调处理设备事故，参加事故调查、分析，提出防范措施，并上报事故报告；7、负责车间的能源计量工作，执行能源管理制度，建立、完善车间计量设备台账，完成厂下达的能源指标；8、负责车间质量管理工作，提高电能质量；9、指导、参加安全责任区班组安全活动，监督班组执行安全管理制度；10、参与车间技术管理及职工技术培训，解决生产技术难题；11、参与车间环保、职业健康安全管理工作。六、供电车间综合保护技术员岗位职责1、负责车间各岗位计算机监控系统、信息系统
9、的管理工作；2、负责岗位计算机监控系统文件的定期备份，督促指导相关人员对监控系统设备进行定期维护，护理各岗位监控系统故障和网络故障；3、负责车间局域网的运行、故障处理；4、监督执行信息管理制度，收集、整理车间技术资料并归档；5、协助设备技术员编制各岗位监控系统备件计划，并负责验货入库；6、参与车间大（中）修、项修理和技改项目方案的论证、编写、实施及新交工系统及设备设施的交工验收工作；7、指导、参加安全责任区班组安全活动，监督班组执行安全管理制度；8、参与车间技术管理及职工技术培训，解决生产技术难题；9、参与车间质量、环保、职业健康安全管理工作。七、供电车间安全员岗位职责1、在车间主任的领导下，
10、具体负责车间安全管理工作，宣传安全环保质量管理制度、兰州兰石集团有限公司安全生产管理制度等有关安全生产的法律、法规、标准及制度，并监督执行；2、协调车间领导编制年度安全工作计划，参与制定安全管理制度和安全操作规程，负责检查、督促其执行，并协助车间领导组织召开安全专题会议；3、检查作业现场的安全状况，及时纠正违章违纪现象，督促隐患整改核销工作；4、负责车间日常安全教育工作，配合厂主管部门开展职工安全教育和培训，监督检查特种人员的持证上岗，督促指导职工正确使用劳保防护用品和各类安全防护用具；5、参加车间安全事故的调查、分析、处理和上报，并提出改进防范措施；6、检查、督促班组开展安全活动，审核班组安
11、全措施并督促落实，指导班组安全员开展工作；7、负责车间环保、职业健康安全工作，完善车间管理基础资料。 八、供电车间综合员岗位职责1、在车间主人的领导下，负责人力资源管理、工资管理、奖金管理等工作；每月定期编制成本报表，编制车间月度、年度成本利润计划；2、协助车间主任召开月绩效考评会，分发班组效益工资；3、建立健全各种劳保人事管理台账，负责车间职工基本养老、医疗、失业等保险管理工作；4、核实车间定额、定员标准，办理劳动力的调配职工岗位的变动工作；5、收集、整理各种相关原始凭证并归档；负责核算车间库房材料、备件的入库、出库和库存及定额指标完成；6、检查岗位劳动纪律，对违纪职工进行批评和处罚；7、协
12、助编制并组织实施厂、车间人力资源规划，编制并组织实施职工培训计划，建立培训档案；8、办理职工职业技能鉴定、晋升职称、调升工资等业务；9、编制车间办公用品计划，领用、发放办公用品；10、收集、审核班组考勤，办理各类休假手续；11、指导、参加安全责任区班组安全活动，监督班组执行安全管理制度；12、参与车间质量、环保、职业健康安全管理工作。九、供电车间技术员岗位职责1、参与车间生产、设备的日常管理，协助车间技术员工作；2、完成车间安排的日常技术任务，参与车间技术管理，解决技术难题；3、参与运行、操作规程等规章制度的编写、修订工作；4、参与车间大、项修、技改项目及新交工设备设施的交工验收工作； 5、负
13、责对车间职工进行技术培训；6、参加责任区班组安全活动，监督班组执行规章制度；7、参与车间质量、环保、职业健康安全工作，节能降耗，保护环境。十、供电车间班长岗位职责1、负责班组的质量、环保、职业健康安全工作，创建标准化班组。贯彻落实各项规章制度，完成各项生产任务；2、负责班组人员管理，检查劳动纪律，督促职工劳保用品穿戴，组织班组培训，提高班组成员的技术业务素质；3、负责班组生产、设备、能源、量管理，发现、协调处理设备缺陷，提高设备完好率；4、负责班组成本管理，提出降低生产成本的建议和意见；5、负责班组安全管理，组织周五安全学习、岗位练兵及反事故演戏活动，调查分析班组发生的事故、故障；6、负责班组
14、民主管理，实行班务公开；7、促进先进工器具的使用，节能降耗减排，减少环境污染，保障职工身体健康。十一、供电车间值班长岗位职责1、在班长的领导下负责本值各岗位的安全生产运行、设备管理和环境卫生；2、执行交接班制度，服从调度指挥，审查“两票”的正确性，从事操作或操作监护，许可和终结工作票；3、负责设备巡视检查工作，上报设备缺陷，提出处理意见，负责缺陷登记和消除工作；4、熟悉班组个岗位系统中的运行方式和设备运行情况；5、督促本值人员执行各项规章制度，标准化程序作业，遵守劳动纪律，正确使用工、器具和安全防护用品；6、负责本值人员的技术学习、岗位练兵、反事故演习，提高运行水平；7、组织本值人员处理突发事
15、故，并填写相关记录等；8、参与班组的质量、环保、职业健康安全管理工作，督促本值人员节能降耗减排，提高自身防护能力，保障身体健康；9、对本值各岗位出现工作上失误及事故承担相应的责任。十二、供电车间值班员岗位职责1、在职班长的带领下，负责当值中各种设备的正常运行 、设备管理和环境卫生工作；负责车间各岗位的直流系统的运行维护，及其他日常维护；2、执行各项规章制度，遵纪劳动纪律，穿戴劳保用品，正确使用工、器具和安全防护工作；3、配合值班长进行设备的运行维护，定期试验，巡回检查，监视调整，运行分析，发现异常向值班长汇报；掌握车间蓄电池和直流系统的设备性能、运行状况和运行方式；4、发生事故，服从值班长的安
16、排，故障处理、事故；5、执行“两票三制”、标准化作业程序；6、协调办理各种工作票，抄表、计算电量，填写相关记录；7、参与班组的质量、环保、职业健康安全管理工作，节能降耗减排，提高自身防护能力，保障身体健康；十三、供电车间运行班职能1、遵守兰州兰石集团有限公司，动力公司及车间的相关规章制度，组织所辖岗位的生产运行，保障安全平稳供电；2、负责所辖岗位设备设施日常管理，上报设备缺陷，配合检修单位完成缺陷处理和检修任务；3、健全班组各项基础管理，创建标准化班组，提高班组管理水平；4、开展质量、环境、职业健康安全管理，提高供电质量，保障职工身体健康；5、落实安全责任制，防止发生违章违纪现象；6、开展成本
17、管理，节能降耗；7、参与相关系统新建、改建、扩建项目的交工验收和投运工作；8、开展岗位培训，提高职工技能水平和综合素质；9、实行班组民主管理，班务公开。十四、供电车间操作班职能1、遵守兰州兰石集团有限公司、动力公司及车间的相关规章制度，组织所辖岗位按工作流程开展倒闸操作、设备点检、协助做好事故处理等工作；2、健全班组各项基础管理，创建标准化班组，提高班组管理水平；3、落实安全责任制，防止发生违章违纪现象；4、开展成本管理，节能降耗；5、参与相关系统新建、改建、扩建项目的交工验收和投运工作；6、开展岗位培训，提高职工技能水平和综合素质；7、实行班组民主管理，班务公开。十五、供电车间检修调试班职能
18、1、遵守兰州兰石集团有限公司、动力公司及车间的相关规章制度，组织所辖岗位开展供电系统设备、设施日常检修、维护及调试工作；2、负责集团规定由动力公司管理的公用供电设备、设施、网线的日常巡视、检查工作，发现安全隐患第一时间向车间主管领导上报，并做好相关记录；3、负责集团规定由动力公司管理的公用供电设备、设施的日常检修、调试工作，确保设备安全，保障安全供电；健全班组各项基础管理，创建标准化班组，提高班组管理水平； 4、落实安全责任制，防止发生违章违纪现象；5、开展成本管理，节能降耗；6、参与相关系统新建、改建、扩建项目的交工验收和投运工作；7、开展岗位培训，提高职工技能水平和综合素质；8、实行班组民
19、主管理，班务公开。 兰州兰石集团有限公司动力公司文件动力公司发201421号关于下发动力公司供电车间交接班管理制度的通知各车间、部门: 动力公司供电车间标准化操作程序经2014年8月25日经理办公会讨论通过,现下发给你们,望遵照执行。 2014年8月25日动力公司供电车间交接班管理制度第一条 为了加强岗位交接班管理,落实岗位工作职责,保证电气设备安全运行,特制定本制度。第二条 本制度适用于供电车间运行岗位。第三条 班组长是岗位交接工作管理责任人,对岗位交接班制度的落实情况负责;值班长是岗位交接班的负责人,负责本值交接工作。第四条 交接工作内容: (一)设备设施运行情况和当前的状态; (二)本值
20、设备运行、操作、检修情况和出现故障或异常情况的处理和处理后的结果; (三)调度指令、车间布置的工作以及有关领导指示; (四)设备设施、工器具、消防器材、环境的清洁卫生; (五)要求接班者重点注意的事项以及安全措施设置情况。第五条 交接班时间（一）夏季:从5月1日白班至10月1日白班止,上午7:45分,下午19:45分;（二）冬季:从10月1日夜班起至4月30日夜班止,上午7:45分,下午19:15分;（三）需要坐通勤车上下班的岗位,交接班时间由班组一句车辆运行时间自定,但须征得车间主管领导同意。第六条 交班人员必须认真填写交接班记录和规定的运行记录,各种设备、设施运行和检查等记录的填写要求规范
21、整洁,不得涂改。交班时,交班者依照岗位交接的内容向接班人员逐项说明。第七条 接班人员穿戴好劳保保护用品,按交接班时间提前进入接班地点,按照交接班内容和对照交接班记录认真检查现场,认为情况清楚、记录属实没有争议,交接班双方在交接班记录签字表示确认。第八条 出现以下情况,接班人员有权拒绝接班,当班人员必须处理达到要求或征得班长同意,方可交班:（一）交班人员未将岗位设备运行情况交代清楚;（二）未按规定填写各类记录或记录不全;（三）安全防护用具、工具丢失,环境保洁未完成。第九条 出现以下情况,当班人员有责任向班组长汇报,并拒绝交班,待班组长处理后方可离岗:（一）接班时出现的争议无法自行解决;（二）接班
22、人员酒后上岗;（三）接班人员精神和身体状况不佳,不能很好履行岗位职责;（四）劳动防护用品不符合上岗要求的。第十条 如在接班时发生事故,而交班手续尚未完成,交班人员应在自己的工作岗位上与接班人员共同处理。第十一条 交接班必须当面交接,任何情况下均不得以电话或其它方式交接班。第十二条 交接班工作完成后,接班人员发现上一个班遗留的问题由接班人员负责处理。第十三条 交接班过程中发生争议由班组长负责处理,交接班人员认为处理不当,必须先执行,然后向车间主任汇报。第十四条 交接班记录和运行日志是变配电运行最基本的原始记录,是各项管理的基础,必须按以下要求规范管理:（一）交接班记录必须是真实的现实表现,使用中
23、不得撕页缺码;（二）岗位人员必须按规定填写交接班记录和相关的岗位运行记录;（三）交接班记录和各类运行记录必须字迹清晰,书写工整不得涂改。（四）交接班记录保存期为一年。第十五条 由于岗位交接不认真,致使隐患不能及时消除的,对责任人给予批评或一定的经济处罚,因此造成事故的,对责任人依据有关规定给予处分。第十六条 由于当班人员早退或接班人员迟到致使交接班无法正常进行、班组长疏于管理,造成岗位交接工作不严肃、不认真的,依据动力公司岗位绩效工资考核办法的有关规定进行严肃处理,造成事故的依据有关规定追究责任。第十七条 本制度由供电车间负责解释。第十八条 本制度自发布之日起执行。兰州兰石集团有限公司动力公司
24、文件动力公司发201422号关于下发动力公司供电车间标准化操作程序的通知各车间、部门: 动力公司供电车间标准化操作程序经2014年8月25日经理办公会讨论通过,现下发给你们,望遵照执行。 2014年8月25日变配电运行岗位操作程序、动作标准项目序号操作顺序操作内容动作标准变 配 电 运 行 岗 位 操 作 程 序 、 动 作 标 准1交 接 班11交 班 准 备111交班人员提前做交接班准备工作，巡回检查设备，检查安全隐患，并填写有关报表或记录。112清扫室内外及环境卫生。113清点安全用具及工器具。114审核复查各种记录报表。115计算电量。116由本班值班负责人组织召开班后安全总结会，总结
25、、评议本班安全卫生状况。117将“安全责任确认牌”由“已确认”翻到“未确认”面。118填写交接班记录。12接 班 准 备121接班人员按规定时间提前15分钟到岗。122接班人员进入更衣室佩戴统一的劳保用品。123接班人员由本班负责人带领下进入控制室。124交班人员由本班负责人领头列队等候。125交、接班人员两列队站于工作台的两侧。13交 接 班131由交班负责人口头交待本班安全、生产运行、检修运行方式、卫生、安全用具、工器具等情况。132交、接班人员按值班负责人、主值班、值班员顺序成对沿巡回检查路线共同检查。133接班人员根据交班人员口头交待及双方检查状况核实各种记录、报表是否详实。134核实
26、无误，交、接班值班负责人在交接班记录上签字。135接班人员根据检查情况，对照“安全责任确认卡”上的内容逐项进行确认、复查，并在确认卡上签名。136将“安全责任确认牌”由“未确认”翻到“已确认”面。137分管岗位值班负责人向本值值班长汇报接班情况和本岗位运行状况。2班 前 安 全 会21学 规 程211由本值负责人组织本班人员召开班前安全会。212学习电力安全工作规程和供电车间XXX变配电整流所运行操作规程22布 置 工 作221由值班负责人交待本班系统运行方式，布置本班工作。222按规定全面巡回检查设备。223每小时抄表一次。224布置上级交待的其它工作。3倒 闸 操 作31接令311一切调度
27、命令和停、送电联系票及工作票均由值班负责人承接。312接令人拿起电话讲“您好”，对方回答“您好。我是动调XXX”。接令人回答“X号值班负责人XXX,调度讲“请做好接令准备”。313接令人取出调度命令记录本准备接令，要求调度“请讲”。314发令人将操作命令号、发令人操作任务、操作项目、安全措施及注意事项、发令时间一一顺次下达。315接令人耳听、手记、口诵。316发令人要求接令人再次复诵一遍命令内容全文。317接令人声音宏亮，字句清晰，复诵命令内容全文。318发令人核对无误后发出：“正确，请执行”。（当接令人发现命令内容有错误可能造成事故或有疑问时，在发令人发令完毕后，均要认真询问发令人，向发令人
28、说明，请求纠正，在弄清楚问题之前，禁止自己随意更改或盲目执行。）32填 写 操 作 票321接令完毕，值班负责人召集当值运行人员口头传达调度命令全部内容，并组织当值运行人员对命令进行审查。322根据情况指定操作人对照系统图填写操作票，同时指定监护人进行全过程监护。实现微机打印操作票的岗位，必须由操作人审核打印操作票。323操作人应将下列项目填入操作票内： 1)应拉合的设备断路器（开关）、隔离开关（刀闸）、接地刀闸等，验电，装拆接地线，安装或拆除控制回路或电压互感器回路的熔断器，切换保护回路和自动化装置及检验是否确无电压等； 2）拉合设备断路器（开关）、隔离开关（刀闸）、接地刀闸等后检查设备的位
29、置； 3）进行停、送电操作时，在拉、合隔离开关（刀闸），手车式开关拉出、推入前，检查断路器（开关）确在分闸位置； 4）在进行倒负荷或解、并列操作前后，检查相关电源运行及负荷分配情况；5）设备检修后合闸送电前，检查送电范围内接地刀闸已拉开，接地线已拆除。 324参照标准倒闸操作票格式操作人审核一至两遍。325操作人将填写的操作票交给监护人。326监护人对照命令内容、系统实际情况审核操作票。327经审核无误后，操作人、监护人在操作票上分别签名，然后交值班负责人审核签名。33 模 拟 板 模 拟 操 作331操作人在前，监护人在后走到模拟板前。332操作人站在距板0.5米处，监护人站在操作人左后方0
30、.5米处。333操作人和监护人共同找准操作回路的位置，并看好实际情况。334监护人开始唱读操作票中第一项操作内容，吐字要准确清晰，声音宏亮。335操作人耳听、眼看，上前一步手指操作部位并口诵。336监护人确认操作人的模拟行为无误后发出“执行”命令。337操作人听到监护人“执行”命令后果断操作，监护人注视操作行为的进行。338操作完成后操作人退回原位，站好回答“操作完毕”。339监护人确认模拟操作确已完成后，在操作票上已完成项前打“”标志。3310监护人开始唱读操作票中第二项操作内容（如前项操作），直到全部模拟操作结束为止。34 监 控 机 模 拟 操 作341操作人正坐于监控机面前，监护人坐于
31、操作人左侧。342监护人唱读所要操作回路的开关柜号，操作人在监控机系统图上找到该操作回路，回答“是XX柜”。343监护人核实确认无误后，唱读操作票中第一项操作内容，吐字清晰，声音宏亮。344操作人大声复诵所要操作内容。345操作人双目注视显示器，口诵“登陆名称XXX”，心中默念密码。346操作人、监护人确认无误后，操作人口诵确定，登陆。347操作人口诵“点击所要操作回路开关XXX”。348操作人口诵“输入操作人用户名XXX”，心中默念密码。349监护人口诵“输入监护人用户名XXX”，心中默念密码。3410操作人、监护人确认无误后，操作人口诵确定”。3411操作人和监护人再次确认操作人的模拟行为
32、无误后，操作人口诵点击分或合”。3412操作人口诵“查看、核对后台机的操作结果报文、开关位置变位等情况正确无误”。3413监护人始终眼看、耳听操作人的模拟行为，确认操作人的模拟行为正确无误。3414操作人完成上述模拟操作后，口诵“操作完毕”。3415监护人确认模拟操作确已完成后，在操作票上已完成项前打“”标志。3416监护人开始唱读操作票中第二项操作内容（如前项操作），直到全部模拟操作结束为止。35现 场 操 作351带齐所需钥匙及工具，操作人在前，监护人在后进入操作现场。352对安全用具进行检查。 353操作人两手分别抓住绝缘手套筒边两角，转动两周挤压，检查是否漏气，不漏气为完好。354监护
33、人对绝缘手套进行检漏核实。355操作人在前，监护人在后从警界线外走向操作回路柜前。356眼看手指确认后，监护人唱读操作柜号，操作人复诵并站在操作回路柜前。357操作人立正站在操作回路柜子的左侧，警戒线外，并戴好绝缘手套。358监护人立正站于操作人左后侧0.5米处。359监护人首先在操作票上填写操作开始时间。3510监护人唱读所要操作回路的开关柜号，操作人回答“是XXX柜”。3511监护人核实柜号无误后唱读第一项操作内容，吐字清晰，声音宏亮。3512操作人耳听、眼看，上前一步，手握操作部位并口诵。3513监护人确认操作人的预备行为无误后发出“执行”命令。3514操作人听到“执行”命令后果断操作，
34、监护人注视操作行为的进行。3515操作完成后，操作人退回原位，站好回答“操作完毕”。3516监护人经过检查确认操作正确完成，并核实开关状态是否对应。3517监护人在操作票已完成项目前打“”标志。3518监护人开始唱读第二项操作内容（如前操作），直到全部操作结束。 转移操作地点时，监护人应向操作人指明下一步操作项目。36遥 控 操 作361后台遥控操作的设备应满足有关技术条件。进行设备遥控操作时必须由两人共同完成，操作时应执行监护制度，一人唱票，一人复诵；一人执行，另一人监护；只有两人确认后，命令才能执行。在现场的操作必须严格按现场操作程序执行。362操作人将需操作设备的微机保护装置的“就地/远
35、控”开关打至“远控”位置（就地操作时打至就地位置）。363操作人、监护人共同检查确认需操作设备微机保护装置的“就地/远控”开关确在“远控”位置。364操作人正坐于监控机面前，监护人坐于操作人左侧。365监护人首先在操作票上填写操作开始时间。366监护人唱读所要操作回路的开关柜号，操作人在监控机系统图上找到该操作回路，回答“是XX柜”。367监护人核实确认无误后，唱读操作票中第一项操作内容，吐字清晰，声音宏亮。368操作人大声复诵所要操作内容。369操作人双目注视显示器，输入登陆名称和密码。3610操作人、监护人确认无误后，操作人点击确定，成功登陆。3611操作人点击所要操作回路开关。3612操
36、作人输入操作人用户名和用户密码。3613监护人输入监护人用户名和监护人用户密码。3614操作人、监护人确认无误后，操作人点击确定。3615操作人和监护人再次进行确认无误后，操作人点击分或合3616操作人、监护人查看、核对后台机的操作结果报文、开关位置变位等情况应正确无误。3617操作人和监护人共同到现场检查开关状况正确无误。3618返回控制室监控机前，操作人回答“操作完毕”。3619监护人经过检查确认操作正确完成，监护人在操作票已完成项目前打“”标志。3620监护人开始唱读第二项操作内容（如前操作），直到全部操作结束。37做 安 全 措 施371对照停电操作中操作票内容填做安全措施项目。372
37、操作人戴好绝缘手套。373取来绝缘罩与绝缘拉杆（或绝缘隔板）。374操作人站在警戒线外用绝缘拉杆（或绝缘隔板）将绝缘罩装好。375准备好验电器、放电棒、接地线，接地线编号必须与操作票所填的一致。376检验验电器是否良好。操作人戴好绝缘手套，右手握住验电器握手部位，将验电器检测头逐渐靠近带电部位（注意验电器与其它带电体和非带电体之间保持适当的距离）。377用检验完好的验电器对已停电部位验电，监护人监护。378对已停电的手车柜无法进行验电，可用下列方法进行判断： 1、检查手车“KK”开关在分位，电气指示绿色信号灯亮，红色信号灯灭，机械位置指示器在“分”位；2、检查手车柜上的仪表指示变化，电流表指示
38、值为0，电度表停转； 3、检查带电显示器显示无电压； 4、检查监控机遥测、遥信信号的变化，实时主接线图对应开关变位，有相应的报文； 5、检查上述指示同时发生对应变化，可以确认设备已停电。379验明确无电压后，应立即进行放电。3710用完好的放电棒先将接地端与接地螺栓接触良好后，用放电端接触放电部位持续13分钟后取下。3711用完好的接地线先将接地端与接地螺栓接触良好后，再接导体端，并检查接触良好。3712核对接地线编号与操作票中编号相符。3713对于有接地刀闸的手车柜，按下列方法合接地刀闸： 1、按378要求检查开关确已停电； 2、将手车退至试验/断开位置，取下手车二次插头；3、检查接地刀闸的
39、操作孔指示在“分”位；4、检查接地刀闸的实际位置确在断开位置；5、将接地刀闸操作手柄插入操作孔，合上接地刀闸； 6、检查接地刀闸的实际位置确在合闸位置。按下列方法分接地刀闸： 1、检查接地刀闸的操作孔指示在“合”位； 2、检查接地刀闸的实际位置确在合闸位置；3、将接地刀闸操作手柄插入操作孔，断开接地刀闸； 4、检查接地刀闸的实际位置确在分闸位置。3714按操作票所填标示牌悬挂标示牌。3715操作结束后，操作人、监护人对照操作票检查所有操作步骤是否全部正确执行。3716确认全部操作均正确执行后，由监护人在操作票上记录操作结束时间，并盖“已执行”章。并向值班负责人汇报操作执行情况。38填写 有关
40、记录381操作结束后操作人、监护人一同回到控制室将操作内容、安全措施等状况如实填写在交接班记录本上。382将有关接地线（或分合接地刀、接地短路器）的情况记录在地线专用记录本上。39汇报 调度391由值班负责人向发令人汇报操作情况。392值班负责人挂通电话“请找动调XXX,对方回答“我是动调XXX”。“XX号值班负责人，你发出的XX号操作命令执行完毕”。动力公司供电车间变（配）电运行岗位标准化作业程序序 号操作程序操作 内容动作标准1交 接 班11交 班 准 备111交班人员认真巡回检查设备，登记安全隐患，并填写在有关报表或记录上。112清扫室内及室外所辖区的环境卫生。113清点安全用具及工器具
41、。114审核复查各种记录报表。115计算电量。116由本班值班负责人组织召开班后安全总结会，总结、评议本班安全卫生状况。117将“安全责任确认牌”由“已确认”翻到“未确认”面。118填写交接班记录。12接 班 准 备121接班人员按规定时间提前15分钟到岗。122接班人员进入更衣室佩戴统一的劳保用品。123接班人员由本班负责人带领下进入控制室。124交班人员由本班负责人领头列队等候。125交、接班人员两列队站于工作台的两侧。13交 接 班131由交班负责人口头交待本班安全、生产运行、检修运行方式、卫生、安全用具、工器具等情况。132交、接班人员按值班负责人、主值班、值班员顺序成对沿巡回检查路线共同检查。133接班人员根据交班人员口头交待及双方检查状况核实各种记录、报表是否详实。134核实无误，交、接班值班负责人在交接班记录上签字。135接班人员根据检查情况，对照“安全责任确认卡”上的内容逐项进行确认、复查，并在确认卡上签名。136将“安全责任确认牌”由“未确认”翻到“已确认”面。137分管岗位值班负责人向本值值班长汇报接班情况和本岗位运行状况。2班 前 安