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1、架子队安全管理制度(B-01)1 总则1.1 目的架子队是现场施工生产和落实安全管理的责任主体，为进一步夯实架子队安全管理工作，明确职责，确保施工生产安全，构筑安全生产基础防线，特制定本制度。1.2 适用范围项目分部各工区成立的各种形式架子队。2 安全责任制职责2.1 安全生产小组责任a) 负责宣传、贯彻执行国家、行业、上级主管部有关安全的方针、政策、法律法规、规章制度；b)负责组织建立健全本队安全管理体系，明确部门、人员分工及职责；c)组织制定安全目标，审核安全管理制度、考核办法和安全保证措施；组织员工三级安全教育培训。d)定期召开会议，研究、部署安全生产工作，解决施工生产中存在的安全问题，
2、制订和落实安全隐患的整改措施。每周组织一次安全大检查，查找安全隐患，提出整改措施，并督促各工班整改到位。定期召开小组会议，对架子队发生的安全事故按照“四不放过”原则进行分析整改，查找事故原因，分析事故责任，教育作业员，落实整改措施。e)对员工进行三级安全教育培训。f)制订架子队安全生产措施和安全生产管理制度。g)组织安全事故调查,按事故级别上报。队长安全生产责任1) 对所辖管段内安全生产负全面责任，是架子队安全生产第一责任人；2) 负责宣传、贯彻执行国家、行业、上级主管部有关安全的方针、政策、法律法规、规章制度；负责建立健全本施工队安全生产责任制，并确保实施。3) 负责落实安全生产投入，组织安
3、全教育培训；指导、监督安全员的工作，并赋予相应的奖罚权限。4) 组织本队安全大检查，主持安全生产会议，组织安全考核奖罚工作；定期向上级报告安全管理工作；5) 组织事故应急救援和上报，积极配合伤亡事故的调查、分析、处理，负责落实整改措施。党支部书记安全生产责任1) 参与决策安全生产有关工作；2) 把安全生产作为党内创先争优的内容，坚持开展党员安全责任区活动。3) 做好安全宣传工作，表彰先进典型，介绍先进经验和事故教训。4) 负责协调生产经营、工会、共青团等组织在齐抓共管中的关系，支持他们独立自主地开展好各项活动，发挥各自的优势。5)监督规章制度的执行及安全生产投入。技术主管安全生产责任1) 对架
4、子队安全生产工作负技术管理责任，负责制定安全技术措施，组织本队安全技术交底；2) 负责对员工进行安全技术教育培训和考核。3) 组织落实指挥部下发的应急救援预案，或细化队级应急救援预案，组织应急救援预案、应急急救措施方法的交底与培训，并督促进行演练。4) 组织有关技术人员对现场安全技术方案的实施、安全防护设施的安装进行检查验收。5) 参与事故调查，组织有关人员开展安全技术研究和技术革新，解决安全技术上的难题。安全员安全生产责任1) 参加本队的危险源辨识评价和高中度风险及其危险源的确定；参加编制施工安全技术措施，向班组作业人员进行安全技术交底；对高危作业活动，进行跟班作业。2) 负责日常安全检查，
5、参加定期安全大检查，督促员工执行安全操作规程，制止违章作业，督促工班整改存在的问题。3) 负责落实安排施工现场、危险场所的安全警示牌和宣传标语。4) 负责建立本队特种作业人员持证台帐，定期检查特种作业人员持证上岗情况；5) 督促工班进行班前讲话和班前、班中、班后检查6) 负责对员工进行安全技术教育培训；对新入路人员进行队级安全教育，对劳务工进行安全技术及岗前教育。7) 督促有关人员及时发放、合理使用防护用品及保健食品和防暑降温饮料。试验员安全生产责任1) 负责制定试验工作的安全措施，参加对员工进行的安全知识教育；2) 按操作规程操作试验仪器设备，按规定放置仪器设备和试验用品物质。技术员安全生产
6、责任1) 参加编制安全技术措施和安全技术交底；对四新项目中带有高危险性施工任务，参加制定安全技术措施、安全操作细则；2) 参与安全生产检查；3) 负责从业人员“三级”教育中针对性的安全技术教育。材料员安全生产职责1) 贯彻执行物资发运、装卸、仓库安全作业制度。2) 采用或提运有毒材料及各种危险品时，必须索取有关性能说明书，确定使用范围，提出使用注意事项后下发使用。3) 定期检查料具，对不符合安全规定的，及时回收处理，或报请上级处理。4) 经常检查各类材料库安全防护情况，发现问题及时解决。5) 负责对材料运输、保管人员进行日常安全教育。6) 按时发放劳动保护用品。7)负责对劳动防护用品的入场和使
7、用过种的安全状况进行检查。施工员安全生产责任1) 接受项目分部组织的安全技术交底，参加对班组的安全技术交底。2) 合理安排各生产工序，严格施工组织纪律，避免相互干扰；合理安排劳动力，根据员工的身体、年龄、技术熟练程度和其他特点，分配工作。3) 在施工过程中，经常检查安全生产情况，纠正“三违”违章作业；发现不安全因素，应立即向工地负责人报告；如情况紧急，则先通知员工离开危险区，并采取相应的安全防护措施，再报告上级处理。4)有权拒绝领导的违章指挥和强令员工冒险作业指令，并及时向上一级领导反映、汇报。5)监督工班执行班前安全讲话和“三检查，一交接”制度。工班长安全生产职责1) 按架子队长、技术员、安
8、全员的要求进行施工，严格执行规章制度及施工安全措施。2)负责本班的班前安全讲话，组织班前、班中、班后安全检查，纠正违章作业，发现不安全因素和情况紧急时，立即做好现场应急处理和报告工作；3) 合理安排各生产工序，避免相互干扰；合理安排劳动力，根据员工的身体、年龄、技术熟练程度和其他特点，分配工作。4) 负责交接班工作，做好交班记录。5) 负责组织本班作业员工的经常性安全教育培训，监督本班员工正确使用劳动防护用品；6) 有权拒绝领导的违章指挥和强令员工冒险作业的指令，并及时向上一级领导反映、汇报。作业人员安全生产责任1) 自觉服从施工员、工班长的组织安排；2)正确使用劳动防护用品，严格按作业指导书
9、、安全操作规程进行作业；对于不安全行为，随时提出批评意见，并向班长反映；有权拒绝违章指挥，并向上一级领导反映；3)自觉、积极接受安全教育培训，新上岗人员必须接受“三级安全”教育，培训合格后方可上岗；特种作业人员必须持证上岗。4)经常检查自己使用的工具、设备和作业环境，发现不安全因素，及时向班长、工班安全员或向项目部领导报告。5) 积极参加各项安全活动；了解自身在应急救援预案中的相关职责，一旦发生事故或出现紧急情况，按应急方法自救、抢救，并立即向上级报告。3 工作程序与要求3.1 工作程序建立安全管理制度。安全教育培安全保证措施。安全技术交底。编制安全专项方案，审批。落实安全责任制落实安全保证措
10、施落实安全管理制度、目标施工准备过 程 控 制风险识别评估签订安全责任状编制救援预案，审批。班前讲话，落实“三检查，一交接” 制度安全防护标准化日常、定期、季标准化节性检查、整改。作业预案演练 成立质量管理领导小组架子队设立施工安全领导小组，安全领导小组是本队安全管理机构。安全领导小组组长：队长副组长：支部书记、技术主管、副队长 组员：安全员、技术员、质量员、材料员、试验员、领工员、工班长等组成。 建立和完善安全管理制度，划分职责与权限，与作业班组签订安全责任状，建立安全奖罚机制。架子队应根据工区指挥部的安全管理制度，根据工程特点，进一步细化，制定相应的安全管理制度，明确责任，落实安全管理责任
11、制，及时考核，兑现奖罚。 进行安全现状分析，定期召开安全例会。3.2 工作要求 安全技术措施.1 在工程开工前，根据项目部下发的危险源辨识评价结果和确定的高中度风险，结合本队所承担的工程施工特点，由队长、技术主管组织技术员、安全员、施工员、材料员、机电技术人员、工班长等确认本队的高中度风险及其危险源，行文发布本队高中度风险清单。在施工期间，根据施工作业现场变化情况和存在的安全问题（尤其是重复发生的问题)，及时更新高中度风险及其危险源。.2 针对本队的高中度风险，技术主管组织技术员、安全员编制专项施工方案、主要工序安全技术措施、作业指导书、工种和主要机具设备安全操作规程；根据高中度风险及其危险源
12、，确定危险岗位，编制详细的危险岗位操作规程。.3 针对高风险的事故或紧急情况，结合指挥部下发的应急预案，由技术主管组织细化或补充本队的应急措施，尤其是针对一线作业人员的应急程序和应急救援方法。.4 对于由架子队组织编制的专项施工方案、安全技术措施、作业指导书、安全操作规程（包括危险岗位操作规程）、应急预案等，编制人、审核人签字应齐全，并报指挥部批准后方可实施。 安全技术交底.1 作业人员进场后、开工前，技术主管组织技术员、安全员向施工员、工班长及工班作业人员进行书面的分项分部或工序、主要工种安全技术交底。对于转岗人员、零星进场的作业人员，可结合岗前安全教育一并进行相应的安全技术交底。.2 各项
13、安全技术交底内容必须要完整，并有针对性。交底的内容至少应包括分项分部或工序、主要工种、危险岗位的主要危险源、专项安全技术措施、安全操作规程（包括危险岗位操作规程）、应急方法等，告知作业中的主要危害、正确操作程序、要求、注意事项、紧急情况下的应急措施以及违章操作的危害。.3 各项安全技术交底内容必须记录在统一印制的表格上，写清交底的工程部位及交底时间，签上交底人和被交底人名字。各项交底表格，交底人和被交底人各执一份。 安全教育培训.1 根据本队施工组织安排和人员进场计划，由队长主持制定队级和工班组的安全教育培训计划，纳入到本队总体的培训计划中，行文发布。安全教育培训应包括新进场作业人员和调换工种
14、作业人员的岗前安全教育培训、专项安全技术培训、特种作业人员培训、经常性安全教育等。.2 队级安全教育培训由队长、技术主管、技术员、安全员等负责组织，作业人员经考核合格，方准上岗；应建立教育培训台帐，及时归档保存教育培训资料。主要培训内容包括：1) 本队施工特点及施工安全基本知识，包括高处作业、机械设备、用电安全、防火、消毒、防尘、防暴等基本知识，紧急情况的安全处置、安全疏散知识等；2) 本队安全管理制度、规定和注意事项；3) 工序安全技术措施、安全技术操作规程；4) 防护用品发放标准及使用基本知识。5) 事故案例等。.3 班组级的日常安全教育由各工班班长组织。培训主要内容包括：1) 本班组作业
15、特点及安全操作规程；2) 班组安全活动制度及纪律；3) 爱护和正确使用安全防护装置（设施)及个人劳动防护用品；4) 本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策；5) 本岗位作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求等。.4 对于特种作业人员，必须严格按照国家及行业主管部门的规定，经过培训考核，取得特种作业安全操作证后，方准从事特殊工种工作。架子队应建立特种作业持证登记及复审台帐。.5 安全教育方式方法结合实际情况，开展集中培训、班前安全讲话、现场安全检查指导、实作观摩、师傅带徒等各种形式的安全生产教育。 三检查一交接.1 工班班长负责组织班前、班中、班后三检查,对检查中发现的问题，应及时解决，如无法
16、解决应立即上报。.2 班前检查内容：检查作业场所是否安全，工具、设备及其安全装置等是否良好；检查生产人员是否精神充沛。.3 班中检查内容：检查作业场所安全情况是否发生变化；检查生产人员是否执行安全技术操作规程。.4 班后检查内容：分析目前工地上还有哪些不安全因素，提出解决办法；对不遵守劳动纪律及违章作业人员进行批评，分析未遂事故/事件。.5 轮班作业的工点,各工班班长负责做好交接班工作。.6 交接班双方交接主要内容：1) 施工进度、上一班的操作方法，下一班应采取的方法。2) 施工员及安全员、质量员对本工点的要求，上一班的执行情况，本班还应继续做些什么。3) 生产工具、机械设备及安全防护设施的完
17、好情况。4) 一个工点有几个工种同时施工时、除班长参加交接工作外，工种负责人也参加交接工作，交接完毕后，接班负责人向生产员工布置本班工作，同时交待上班安全情况，提出本班安全要求。.7 交接班时必须做到：对情况要看到、对工地各点要走到、对不安全因素要指到、对预防事故措施要说到。.8 交接班完毕后，由交接班负责人填写“交接班记录簿”，并签字。.9 使用完毕后的交接班记录簿，统一由安全员保管备查；到工程竣工、正式交付使用后销毁。 危险岗位的操作规程和书面告知.1 各架子队应根据危险源辨识及风险评价情况，确定危险岗位报指挥部，由指挥部组织编制详细的危险岗位操作规程发放给架子队。.2 由架子队以书面形式
18、统一向危险岗位向作业人员进行书面交底，并双方签字，提供危险岗位的危险源及其危害、危险岗位安全技术操作规程，告知危险岗位的正确操作程序、要求、注意事故、紧急情况下的应急措施，以及违章操作的危害。在危险岗位的工作场所应进行危险源公示或张挂安全操作规程。.3 各架子队必须对危险岗位作业人员配齐安全防护用具和安全防护服装，并监督按要求使用、着装。.4 对于施工过程中新确定的危险岗位、或原危险岗位新的重大危险源，各架子队应按要求向相应的危险岗位作业人员书面告知危险岗位的安全操作规程和违章操作的危害。 施工安全用电管理.1 施工用电必须严格执行 JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范的规定。.2
19、 架子队机电技术人员或专职电工对运行中的漏电保护器应进行定期检查，每月至少检查一次，检查内容包括外观检查，试验装置检查，接线检查，信号指示及按钮位置检查，漏电保护器定期操作试验按钮检查动作情况，漏电保护器运行动作情况，包括正常动作、误动作、拒动作等，都要记录和统计分析，保存好检查记录。漏电保护器发生故障，必须更换合格的漏电保护器。.3 施工现场临时用电线路采用 “三相五线”接线方式，并采用三级配电系统和二级漏电保护系统。.4 每台用电设备必须有各自专用的开关箱，严禁用同一个开关箱直接控制 2 台及 2 台以上的用电设备（含插座)。箱内不得存入杂物，并且要设门加锁，专人管理。施工现场配电箱、开关
20、箱应装设端正、牢固，移动式配电箱、开关箱应装设在坚固的支架上。固定式配电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离应大于 1.3m，小于 1.5m移动式分配电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离宜大于 0.6m，小于 1.5m。开关箱要有明显标识和警示标志，并严禁乱接乱拉，线路不得有裸露、破皮接地等情况。.5 移动的电气设备的供电线，使用橡胶套电缆，穿过场内行车道时，穿管埋地敷设，破损电缆不得使用。.6 各类电器开关和设备的金属外壳，均应设接地或接零保护。.7 室内配电柜、配电箱前要有绝缘垫，并安装漏电保护装置。开关箱中漏电保护器的额定漏电动作电流不应大于 30mA，额定漏电动作时间不应大于 0.1s。总配
21、电箱中漏电保护器的额定漏电动作电流应大于 30mA，额定漏电动作时间应大于 0.1s。但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积不应大于 30mAs。3.2.7.8 手持电动工具的负荷线必须采用耐气候型的橡皮护套铜电缆，并不得有接头。手持电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须空载检查，运转正常后方可使用。使用、维修和保管手持电动工具必须做到定人定机。手持电动工具除应做好日常检查外，还应测量工具的绝缘电阻，不得超过标准。.9 施工现场照明，办公室、宿舍里的电灯，每盏应设开关控制；工作棚、场地可采取分路控制，但应使用双极开关。灯具对地面垂直距离不应低于 2.5m。户外
22、灯具高度一般不应小于 3m，如达不到上述要求时，应加防护设施。 150W 以上的灯泡采用瓷灯头安装。灯头与易燃物的净距一般不小于 30cm。聚光灯、碘钨灯等高热灯具与易燃物应保持安全距离。流动性碘钨灯采用金属支梁安装时，支梁应稳固，并应采取接地或接零保护。 消防安全管理.1 在施工现场、驻地、火灾危险场所配备相应的消防器材，在职工驻地应保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。一旦出现险情，施工人员能够立即进行逃生自救。.2 职工驻地、工地料库、油库、爆炸物品库房等场地的消防设施日常使用管理由专职管理员负责，具体由各队安全员负责。专职安
23、全员定期检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好，发现异常应及时安排维修，使设备保持完好的技术状态。.3 用电、用火安全管理1) 用电安全管理：严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。电气线路、设备安装应由持证电工专人负责。各部门下班后，该关闭的电源应予以关闭。禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。 工棚内严禁使用碘钨灯、电炉等烤火取暖。2) 用火安全管理：严禁在施工现场搭地炉生明煮饭、烧火取暖，烧荒、夜间驱蚊子。严禁在施工现场燃放烟花爆竹、烧纸钱等祭奠活动，防止意外导致森林大火。使用明火的部门如食堂、职工餐厅等应严格遵守各项安全规定和操作流程，做到用火不离人、人离火灭。 应急救援.1 成立应急
24、抢险队,根项目部下发的应急预案和本队的风险特点，补充、细化本队的应急预案、应急措施，尤其是针对一线作业人员的应急程序和应急救援方法。.2 针对应急预案，做好应急准备，储备应急物资，组织应急培训，可行时组织应急演练。 劳动防护用品管理.1 劳动防护用品由指挥部统一负责采购；架子队配合指挥部做好劳动防护用品的验收，建立健全劳动防护用品清单。.2 对库内劳动防护用品要认真保管，做好防潮、防雨等事项，保持良好通风，防止劳动防护用品损坏。.3 建立劳动防护用品发放台帐，按照劳动防护用品配备标准、范围有关规定，为员工（包括劳务人员)配备、发放必须的劳动防护用品。未经批准，不得擅自扩大范围，提高标准，更不能
25、以现金代替发放劳动防护用品。发放劳动防护用品时做好签收记录,并督促、教育作业人员正确佩带和使用劳动防护用品。不得使用无安全标志的特种劳动防护用品。.4 定期检查作业人员是否正确佩戴和使用的劳动防护用品，使用的劳动防护用品是否完好，如有损坏应及时更换。 安全生产检查.1 日常检查施工员、安全员，安全监督员经常检查施工作业、施工环境、机具设备运转情况，检查情况记录在安全日志，发现问题，立即处理并及时汇报，监督检查现场施工人员情况，确保正确施工，保障施工安全。.2 定期检查以“查规章制度、查责任制落实、查事故隐患、查教育培训、查标准化作业”的“五查”为主要内容的安全检查，架子队安全检查每周一次，检查
26、中要求积极发现问题，分析问题，处理问题并作好记录。.3 节前节后和季节性检查节假日前后或雨季、冬季架子队应组织有关人员对施工现场进行检查，防止从业人员纪律松懈、思想麻痹，防止安全生产事故的发生。.4 闭环管理各项检查对存在问题必须组织进行整改，安全隐患大时必须形成书面记录，提出整改措施和整改时间、整改责任人要求，整改情况由安全员进行复查关闭。架子队质量管理制度(B-02)1 总则1.1 目的架子队是现场施工生产和落实质量管理的责任主体，为进一步夯实架子队质量管理工作，保证工程质量满足设计标准及相关规范要求，分项、分部、单位工程一次验收合格率达到 100%，特制定本制度。1.2 适用范围：项目分
27、部下属各工区成立的各种形式架子队。2、工程质量责任制职责2.1 质量领导小组职责a）组织贯彻执行国家法律法规、行业的技术标准、规范；实施局指挥部、项目分部质量管理制度、标准。b）负责组织建立健全架子队质量管理体系，明确分工，组织制定架子队质量目标 、“QC 小组活动计划 ”，制定质量保证措施和各项质量管理规章制度、考核办法等。c）组织作业人员进行项目施工技术和工程施工质量验收标准教育培训。d）召开质量分析会，督促开展质量检查。队长质量责任1）贯彻落实铁道部、建设单位、局和指挥部的各项质量管理制度、质量保证措施和管理目标，对架子队工程质量全面负责，是架子队质量管理第一责任人。2）健全架子队质量保
28、证体系和质量责任制,与作业班组签订质量责任状，组织开展队级质量定期检查，掌握质量管理动态，纠正和制止违章指挥、违章作业。3）配合工区作好成品保护、创优及质量管理攻关及其他相关质量等工作。4）严格工序质量管理，组织相关人员签认工序交接卡控表。5）发生工程质量事故时，必须在规定的时间内及时将情况向项目部主管领导报告，逐级上报。并参与质量事故的调查、分析和处理。技术主管质量责任1）掌握与工程相关的施工质量验收规范、技术质量标准并严格推行。2）组织编订审核本队的质量管理办法。3）针对各施工工序按施工规范和设计文件等要求作好详细明了的技术交底资料并及时进行现场技术指导。4）作好各工序的报检和质量检查工作
29、，协助架子队队长做好工序交接卡控签认，掌握质量管理动态，纠正和制止违章指挥、违章作业。5）配合试验室作好试块的制作及相关的试验检测工作。6）作好相应的量测、地质资料、隐蔽工程等基础工作，并组织作好资料的整理归档上报工作。7）负责按规定收集、统计、上报有关报表、资料；负责各类文件的收发、记录。8）作好成品保护、创优及质量管理攻关及其他相关质量等工作。9）参与质量事故的调查、分析和处理。质检员质量责任1）在队长和技术主管的领导下开展管段内施工现场质量监督检查工作。2）对施工工序各个环节进行质量监督检查，负责工序质量的验收,发现施工质量问题及时处理，处理不了的及时向技术主管或上级有关领导反映；协助架
30、子队队长做好工序交接卡控签认并收集归档。3）配合技术主管进行隐蔽工程检查、签证前的自检，对发现的问题，及时督促架子队整改直至符合要求。4）在监理工程师到现场检查签证过程中，协助技术主管做好有关施工的工艺流程、质量保证措施及其它与工程相关的问题的解释说明，并出具必要的书面资料。5）在隐蔽工程检查签证后，督促作业班组或作业者本人按检查时要求的标准施工。6）负责收集质量方面的基础资料,提供填写施工日志所需的质量情况资料。7）参与质量事故的调查、分析和处理。技术员质量责任1）协助技术负责人做好技术交底工作。2）跟班作业，纠正施工中质量存在的问题，发现重大质量隐患应立即停工并报告上级。3）对隐蔽工程的关
31、键部位、重点工程的施工过程进行监督检查。4）参加工程质量事故的调查分析。5）做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理；协助技术主管做好竣工资料、技术总结和竣工验收工作。试验员质量职责1）严格遵守各项试验操作规程，按标准规范要求，认真填写原始记录，保证数据的正确性，并填写好试验报告；2）负责所辖工地工程原材料及金属材料焊接试件、土样、水样的取样和送样工作，负责砂、石的含水率检测，根据砼、砂浆理论配合比换算成砼、砂浆施工配合比。3）负责管区内现场施工的检验与试验工作，包括现场混凝土、砂浆拌合物性能测试，混凝土、砂浆试件的制作、养护、送样，同条件养护记录；配合检测工程师完成路基填筑质量检验等。4）
32、严格按仪器操作规程正确使用仪器设备，定期进行维修保养，按期送检，以确保仪器精确符合要求。领工员质量责任1）做好现场工程施工监管和现场材料验收签证管理，复核工程数量，做好对隐蔽工程进行工程量签证。2）落实施工方案、技术交底，检查、督促各班组贯彻执行。3）深入施工现场调查研究，协助解决施工过程中发生的各种技术问题，参与解决工程质量方面的问题。工班长质量责任1）掌握与工程相关的质量验收规范、技术标准和规章制度，并严格执行。2）严格按施工规范、设计文件、技术交底组织施工，带领、监督作业人员按作业标准进行作业。3）配合上级作好相关的技术管理、资料的收集等工作。4）负责施工中各道工序的自检工作，对于存在质
33、量问题的工程严格执行检查人员的指令，及时整改。5）当发现施工中有地质情况与设计不符等异常情况时及时向领导汇报，并严格按要求和相关程序施工。6）发生工程质量事故时，负责及时将情况向队主管领导报告，并配合质量事故的调查、分析和处理。3、工作程序与要求3.1 工作程序建立质量管理办法质量保证措施落实质量责任制落实质量管理制度目标落实质量保证措施分部、分项单位工程验收施工准备过程控制工程验收质量卡控要点签订质量责任状标准化作业原材料试验检测检查持续改进成品、半成品保护 成立质量管理领导小组架子队设立施工质量领导小组，质量领导小组是本队质量管理机构。质量领导小组组长：队长副组长：支部书记、技术主管、副队
34、长 组员：技术员、质量员、安全员、材料员、试验员、领工员、工班长等组成。 建立和完善质量管理办法，划分职责与权限，与作业班组签订质量责任状，建立奖罚机制。架子队应根据指挥部质量管理办法，根据工程特点，进一步细化，制定相应的质量管理办法，明确责任，落实质量管理制度及工程质量保证措施，及时考核，兑现奖罚。 进行质量现状分析，持续改进。3.2 工作要求 技术控制架子队做好施工过程的技术控制工作，包括施工图现场核对、施工测量复核、技术交底等。 工程材料进场验收与工程质量试验检测1）对进场工程材料的规格型号、外观、质量证明文件等进行验收，并取样检验试验，合格后方可进场入库，发放使用。2）配合中心试验室报
35、监理或建设单位验收和许可，按有关规定开展工程质量试验检测工作。 工程质量验收按照铁路施工质量验收标准，严格执行隐蔽工程检查签认制度，检验批、分项、分部和单位工程质量验收制度，竣工验收制度。1)(工)检验批应按工序交接卡控制度（后附工序交接卡控表）自检合格，由质检员报工区安质部和监理单位，由监理工程师组织施工单位专职质量检查员等进行验收。2)分项、分部、单位验收，架子队应按局指挥部的要求做好验收工作，队长、技术主管、质检员参与验收。 成品保护对于验收合格的半成品、成品，架子队应按局指挥部在施工及竣工交付阶段对产品提供防护要求，编制有效保护措施进行保护，主要内容包括：1)生产过程中半成品、成品防护
36、。立体交叉作业时，上、下道工序之间要防止干扰和因高空坠落对成品、半成品造成破坏。2)对半成品、成品的标识进行规范化管理，并做好标识的保护工作。3)合理安排施工工序，避免工序间污染，凡下道工序对上道工序产生污染和损坏时必须采取的效措施，否则不许开工，一旦造成损坏和污染应及时清除处理。4)分项、分部工程验收合格即行插牌、遮挡，不得在其上行走、通行车辆、装卸物资材料，加强保护。5)不得碰撞已完工的防水层、保护层、止水件、预埋件，已浇筑好的砼部位应设围栏局部封闭、保护、并不得刮、碰、撞击等。6)半成品应放置在有盖有垫处，防止雨淋、日晒和受潮。凡成品或半成品被刮、磕、碰、撞等损坏或因砂浆、砼等而被污染的
37、应及时清除污染或修复。对于修复后不能达到验收标准或不能达到监理工程师要求的，必须清除重做。对于已填筑的路基土石方造成破坏的，要清除重做，且应保证最小填筑厚度。7)对易燃、易爆、有毒的产品应专库、专人保管，强化盘点，规定禁令。 施工过程质量巡视检查架子队实施施工过程质量检查，加强过程质量控制。对检查出的问题负责监督整改，实行闭合环管理。a)检查的内容施工组织是否符合设计和审批的要求；原材料及半成品质量控制、施工过程质量控制、结构实体施工质量情况；基础施工中地质情况是否与设计相符，施工方案、方法是否与设计要求的方案、方法相符。b)巡视检查频率由队长组织技术主管、质检员、负责该单位工程技术员巡视检查
38、，每周不少于 1 次。c)巡视检查记录质检员负责对施工现场巡视检查填写有关巡视记录。d) 巡视检查结果处理巡视检查人员对现场巡视检查中发现的问题，提出针对性整改意见，要求工班限期整改。对被检查工班整改情况，要及时进行复查，并做好记录。 工程质量事故报告和调查处理发生工程质量事故后，架子队队长必须第一时间报告工区，逐级上报，由指挥部通报建设单位、设计单位(涉及设计问题时)、监理单位、地方质量监督部门。a) 事故简要情况应当包括以下内容工程项目名称和事故发生的时间、地点，事故发生单位名称及建设等相关单位名称。事故发生原因的初步分析判断。事故发生后采取的应急措施及事故控制情况。b) 事故临时处理要求
39、事故发生后，事故单位应当保护事故现场，采取有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大，并保护好事故现场。因抢救人员、疏通交通等原因，需要移动物件时，应做出标识，绘制现场平面简图并做好书面记录，妥善保存事故现场重要痕迹、物证，并拍照或录像。凡影响下一道工序的工程质量事故，未经处理前应做出隔离标识，并不得继续施工，以免事故进一步扩大。 质量例会每周由队长组织召开一次质量例会，由质量领导小组成员参加，检查上次质量会议布置工作的落实情况，分析阶段性质量问题，制定阶段性质量防控措施。 基础技术资料管理.1 技术主管负责该管段技术资料、竣工资料。.2 指定专人负责质量数据资料管理工作，建立质量数据资料档案，系统
40、及时汇集施工原始资料，质量数据资料做到内容填写正确，字迹工整，目录清晰，存档规范。.3 质量数据资料管理的范围主要包括：进场原材料出产合格证、试验检验报告，理论配合比，施工配合比，工程试验养护记录，交接桩记录，测量资料，隐蔽工程检查记录，检验批记录，作业指导书，技术交底，工程日志，桩基试验检验报告，分部分项工程评定记录等。.4 质量数据资料与施工现场同步a)检验批资料与现场同步现场所有施工按工序分步报验，报验办法贯彻“三检制”(自检、互检、交接检)和“三工序”制度(检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序)。检验批资料必须按工序与现场保持一致，原则上要求现场报验的当天，检验批资料要上报至监理单
41、位。b)工程日志与现场同步工程日志坚持“写所做，做所写，记所做”的原则，坚决执行当日事当日毕，当天的工程日志必须当日完成。工程日志按单位工程分别建立，由技术负责人逐日全面详实填写，字迹工整清晰，不得涂改，不得使用圆珠笔或铅笔书写，不得事后补填，必须妥善保管。架子队环保管理制度(B-03)1总则1.1 目的为规范架子队在施工生产过程中的环境保护和水土保持工作，树立企业良好社会形象，特制定本制度。1.2 适用范围本制度适用于指挥部下属工区所成立的架子队的环境管理。2 职责架子队成立环境保护领导小组，组长由架子队长担任，技术主管、技术员、安全员、质检员、材料员、试验员任组员。配备 1 名专（兼）职环
42、保工程师（技术员）。2.1 队长 贯彻、执行国家和工程所在地政府颁布的环保法律法规，落实铁道部、建设单位、监理、局指挥部的各项环保要求。 组织实施各项环保管理制度和环境管理目标、方案及措施。对架子队施工活动的环保管理全面负责。2.2 技术主管、技术员负责环保技术方案和措施的组织实施，检查和掌握并向工区反馈环保措施实施的有效性，发现问题及时提出改进建议。2.3 设备管理员负责机械设备的日常维护和保养，实施机械设备的环境管理要求。2.4 材料员负责材料的节约工作和废旧物资的处置。2.5 专（兼）职环保工程师（技术员）负责日常环水保管理工作。3 工作程序与要求3.1 环境因素的识别和确认根据指挥部下
43、发的环境因素识别与评价资料，组织相关人员补充识别和确认与本架子队施工活动有关的环境因素和重要环境因素。并根据不同的施工阶段和环境变化，对环境因素进行动态更新和确认。3.2 环境管理目标、指标的制定对于需要通过目标管理进行控制的重要环境因素，应建立环境管理目标和指标。通过制定管理方案或作业指导书分解责任和落实实现目标的措施。3.3 主要环境因素的控制措施(见附录)3.4 应急准备与响应对于可能出现的环境紧急情况或重大环境污染、破坏事故，根据指挥部下发的应急预案，结合本队实际，补充、细化应急措施和方法，进行应急人员、物资等准备；可行时，应组织演练，并及时评审和修订应急预案。3.5 环境教育培训针对
44、工程项目的环境保护要求和工程项目的特点，以及架子队管理和作业人员具体环保职责的规定，编制架子队环境教育培训方案，培训内容应包括本队的重要环境因素、环境目标指标、主要的环境保护控制措施、应急措施等。培训应根据不同的对象，分层次进行。3.6 环水保检查、检测与整改和预防采取定期检查和日常检查相结合的方式，对施工活动中落实环保水保措施、重要环境因素的控制情况、目标指标的实现情况等进行检查。定期检查由架子队长组织，每周进行一次，日常检查由架子队环保员实施,做好检查记录。处于地下水、饮用水、大气、天然林、国家湿地、野生动植物保护等特殊地区的工程项目，应根据业主和地方政府要求，接受和配合地方环保检测机构的
45、污染物排放监测，及时掌握施工活动中污染物浓度/强度的排放情况，及时改进和提高环保绩效。对于检查发现的问题，架子队要落实责任人、分析出现问题的原因，针对原因提出整改措施和预防措施并组织实施，对整改情况及效果应进行验证。检查、整改及验证记录应及时归档保存备查。3.7 遵守法律法规和其他要求评价架子队根据工程项目特点和工程所在地环境法律、法规的要求；监督检查和检测结果，对环境管理法规遵守情况和目标指标实现情况及管理体系的运行情况进行评价。按法律法规及其他要求适用条款清单中的法规和要求，对各项重要环境因素的控制情况是否符合相关法律法规及其他要求的条款规定进行评价，填写并保存合规性评价，应注意收集和保存
46、表明本单位环境管理遵守法律法规和其他要求和管理体系有效运行的第三方证据，如市政工程夜间施工许可证、建筑渣土准运证和弃渣许可证、排污许可和收费证据；垃圾清运、处理协议；定量监测检测报告；地方主管部门的证明材料、业主或监理检查评比结论；临时用地复耕、植被恢复面积统计资料及补偿费用统计资料；工程环保投入财务数据等。上报指挥部。（合规性评价应由指挥部来做）附录主要环境因素的控制措施一、城市施工污染物排放控制1扬尘控制按照中华人民共和国大气污染防治法（2000 年修订）第四十三条规定和工程所在地环境保护部门的要求，防治扬尘污染。土方开挖、回填、土方铲、运、卸等环节，采取淋水或其他措施降尘；现场一般不堆放土方，如特殊情况需在临时堆放时，应采取围挡、覆盖等控制措施；尽量增大现场道路硬化面积，未硬化部分可覆盖一层细石子，其余部分可视具体情况采取其它适宜措施处理，可行时，应对周边进行绿化，晴天和大风季节应注意对场