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1、工程部部门职责 1、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。2、参与公司工程招标工作，负责编写工程施工招标文件，图纸及资料准备，提供招标单位候选名单，对投标人的考察及审查工作，组织招标工作 。3、负责对施工现场供水、供电、通讯和总平面的协调管理。4、参加施工图的会审工作。负责从专业角度提出对设计的修改变更意见，收集施工现场各方提出的设计变更意见，供设计部参考； 5、负责工程设计变更的协调、实施管理工作，办理施工单位的工程联系单和签证，审核工程设计变更、现场签证的真实性、完整性，并签署意见。6、负责核实工程进度款的支付及结算、竣工结算资料中的竣工图纸、决算工作前的工程量审核
2、，配合做好财务结算和工程决算工作。7、负责施工组织设计纲要的评审工作，参加施工单位施工组织总体设计审查。8、按工程进度方案，负责现场施工组织、施工进度协调等管理工作。 9、负责工程质量、本钱的监视管理及工程的验收工作。对监理单位的质量监视管理工作归口管理。10、负责对由建立单位直接进展分包的单位的管理。11、催促施工单位对现场平安文明施工进展有效的控制和管理。12、负责审查施工单位提交的开工、竣工报告，组织工程的竣工验收工作。 13、负责组织工程施工、各分部验收及工程竣工验收准备工作，协调、催促施工单位对已竣工验收不合格工程按期整改。14、负责工程档案的收集和整理，竣工档案的整理和申报。15、
3、组织工程竣工验收及工程移交。16.针对相关部门或顾客对工程施工质量的有效投诉进展分析、改良。 17、完成领导交办的临时性工作。工程部经理岗位职责1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。2、配合开发部、销售部等部门进展工程前期运作，提出合理化建议。3、对工程施工进度、质量、本钱及平安施工情况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、平安文明施工方案及工程创优方案；对工程施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进展审核、监视检查；4、负责工程的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。5、对工程的整体目标进展明确下达，
4、并将目标进展分解，做到责任到位，并对目标完成情况进展监视检查和调整。6、指导检查施工现场平安施工、消防、平安保卫、文明施工、环境保护、职业安康工作标准化管理开展落实的情况。7、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。8、负责组织工程中新材料、新工艺、新构造、新技术的技术论证、审核。9、对工程中出现的不合格处理方案进展审批，并对结果进展确认。10、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监视检查竣工图编制，工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。11、协助配合公司其他部门进展相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。12、组
5、织竣工验收及移交。13、完成领导交办的其他工作工程部主管岗位职责可为总工1. 受工程管理部经理领导，对开发工程的工程施工进度、施工质量、施工平安总负责。2.负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。3.负责组织设计、监理、建立，施工及有关单位进展图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。4.熟悉工程工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。5.负责审查工程工程的监理规划、监理细那么，审查工程工程的施工组织设计和施工作业方案。6.根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照?监理细那么?进展监理工作。定期对合同执行，平安文明施工、影响工期进度的主要因素，
6、质量控制效果等进展分析和纠编。7、建立单位直接进展的分包单位，进场前由监理单位对分包单位资质、施工合同、施工方案等进展审查，合格后分包单位方可进场。8、由工程部对进场材料设备的检查、验收工作必须做到100，由工程部、材料部负责会同监理公司、总承包公司等有关单位共同参与进展。验收合格前方可用与工程使用。9、复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款确实认签字，并报部门经理审批。10、参加现场各种重大质量平安事故的调查、处理，签署开工、停工，复工命令。11、主持参加施工现场的各种例会和会议。12、组织参加各种工程验收并签认，做出工程验收总结。13、负责办理?工程竣工验收证书?负责工程工程竣工
7、资料的完整性，并按时办理归档移交工作。14、负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作，协调工程管理工种的配合。15、完成领导交办的其他任务。土建工程师岗位职责土建质检1、 土建工程师为专业工程师，承受工程主管的直接领导和管理，协助工程部经理、工程主管进展土建工程工程的管理工作，负责公司工程工程运行中根底、主体构造、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程工程进展有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作； 2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的
8、技术和质量问题处理；施工组织协调工作；根底、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度方案，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程工程的现场施工进度，确保土建工程工程进度方案的完成；0 R0 b: v: s: p9 K5 J+ g! T7 F7 m建筑人论坛9 q7 Y& T1 o6 U J建筑人论坛4、根据合同的约定、设计图纸及相关标准规程的要求，严格监视土建工程工程施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；/ i- U6 Z, z6 ?: g+ L / u5、根据公司批准的土建工程工程施工预
9、算书，严格监视控制土建工程工程施工本钱，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保土建工程工程本钱控制目标的实现；6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； J ( c) E& P! l( x/ U; O% j: E 建筑,构造,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,免费论文,免费资料,免费软件,免费标准,免费标准,免费图纸,免费施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流7、参加现场建立单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜
10、；8 9 z! B1 z9 d L! U/ 建筑,构造,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,免费论文,免费资料,免费软件,免费标准,免费标准,免费图纸,免费施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施8888、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；93 n0 x% U5 A5 f- U$ T4 I# _ o建筑,构造,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,免费论文,免费资料,免费软件,免费标准,免费标准,免费图纸,免费施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流999999999999999、负责土
11、建工程工程竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。11、完成领导临时交办的任务。水电工程师岗位职责水电质检1、水电工程师为专业工程师，承受工程主管的直接领导和管理，协助工程部经理、工程主管进展水电工程工程的管理工作，负责公司工程工程运行中给排水、电气、防雷、暖通、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程工程进展有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；2、根据公司批准的施工总进度方案，审查水电工程施工组织设计，负责控制水电工程工程的现场施
12、工进度，确保水电工程工程进度方案的完成；3、根据合同的约定、规程标准和设计图纸的要求，严格监视水电工程工程施工质量，参加水电工程检查验收，参加水电工程材料设备进场检查验收，对水电工程质量负完全责任；4、根据公司批准的水电工程工程施工预算书，严格监视控制水电工程工程施工本钱，参加水电工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保水电工程工程本钱控制目标的实现；5、参加现场水电工程合同管理，严格执行水电工程合同规定，确保水电工程合同履约完成，协调处理水电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；6、参加现场甲方、监理工程师、水电工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；7、参
13、加现场水电工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，完成现场水电工程施工日志的准确记录；8、负责水电工程工程竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；9、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、水电工程管理报告和其他文件资料。10、完成领导临时交办的任务。工程部资料员岗位职责负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理。1、 管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立工程施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。2、 及时处理工程往来的
14、报告、函件，并按工程工程与类别进展整理归档，列清目录，经工程部经理批阅后归档。3、 收集、建立与工程建立有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作，便于保管和利用。4、 按建立主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建立工程竣工资料；会同公司其他部门将工程立项依据文件、现场声像等档案进展汇总整理。5、 负责对每日收到的管理文件、技术文件进展归类、登录、归档。设计变更包括图纸会审既要原件存档，确保工程资料的完整性，真实性、有效性。做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。6、 参加有关工程会议并作好记录工作。7、 对部门电子文档进展重点备案，
15、防止出现因计算机问题造成重要文档丧失。8、 工作中严格遵守公司保密制度。工程部平安员岗位职责1、精通与建筑施工平安生产有关的法律、法规、规章和标准。熟悉每年建立部及河北省关于平安生产的工作重点。 2、检查施工单位资质和平安生产许可证、三类人员及特种作业人员的考核合格证书和操作资格证书。 3、检查施工单位平安生产保证体系、平安生产责任制、各项规章制度和平安监管机构建立及人员配备情况。 4、检查施工单位应急救援预案和平安防护、文明施工措施费用使用方案情况。 5、做好平安生产的平安教育工作，组织好平安生产、文明施工达标活动。主持或参加各种定期平安检查，做好记录，定期上报； 6、掌握施工进度及生产情况
16、，研究解决施工中的不平安隐患，并提出改良意见和措施； 7、按照施工组织设计方案中的平安技术措施，催促检查有关人员贯彻执行； 8、协助有关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的平安技术、平安法规及平安知识的培训； 9、组织或参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作； 10、参加平安事故调查分析会议，并作好相关记录，及时向有关领导报告。 11、检查施工现场平安防护是否符合投标时承诺和?建筑施工现场环境与卫生标准?等标准要求情况。 12、检查施工单位施工机械和各种设施的安会许可验收手续情况。 13、进展定期、季节性劳动防护平安检查，日常性及专项平安检查，平安验收检
17、查。详细记录，并分析记录信息。14、按照平安文明的要求从平安管理、文明施工、环境保护管理、脚手架管理、平安防护管理、临时用电管理、塔吊、起重吊装、机械平安管理、消防保卫等对工地现场进展定期、专项和日常性的平安检查。详细记录，并分析记录信息。综合部开发外联岗位职责1、负责落实工程开发用地的征用工作，办理土地使用权相关手续及证件。2、负责协调工程开发用地的地上附着物拆迁以及工程开发前期“三通一平工作。3、负责开发工程的总平规划、建筑单体方案及施工图的报批工作，负责工程开发建立的报审工作，办理房地产开发“五证等手续。4、负责工程的正式用水、用电、电信、有线电视、天然气等市政的配套申请工作。5、负责开
18、发工程工程竣工验收及产权总登备案的办理与协调。6、负责做好与相关政府职能部门的工作联系，与职能部门建立良好的互动关系，处理好政府与公司之间的相关利益平衡，为工程的开展争取最大的利益。7、配合工程部做好建立局、当地村委、街道、派出所等相关部门关系协调，保障工程顺利实施。综合部预算岗位职责1、参与工程工程立项阶段和可行性研究阶段的投资估算及投资概算。2、参与工程本钱目标测算及工程可行性分析。3、参与工程工程的预、结算和工程工程的全过程动态本钱控制。4、参与施工图技术交底及图纸会审、工程量变更及现场签证的复核、测算工作。5、协助审核预算、签证工程量和进度部位，检查付款申请与进度是否相符。6、参与工程
19、工程进度款的控制管理。7、负责工程本钱信息的管理。8、参与工程各项工程招投标活动。9、参与工程本钱统计、分析及研究。10、完成领导交办的其它工作。财务部岗位职责一、资金管理1、配合总经理做好资金的合理调配；2、根据工程进度、销售进度、材料采购等方案，负责编制工程部年度、季度、月度资金预算、资金收支方案和信贷方案；3、负责定期分析现金流入、流出及现金收支平衡情况，建立资金状况异常预警机制；二、会计核算管理1、建立、健全本钱核算的原始记录，包括工程工程台帐等。2、制定标准的本钱核算方法，正确分摊本钱费用。3、负责对本钱费用 的控制，严格执行费用报销和资金付款的工作程序和管理规定，对原始凭证进展审核
20、和监视，及时回笼各项收款，杜绝不合理费用的支出，对超方案、超定额的支出必须请示总经理；4、认真履行财务信息的保密工作；5、负责财务报表提供的及时性、内容的准确性；6负责财务档案资料的整理、分卷、归档和保管等工作；三、税务管理1、拟订公司的税收筹划方案及程序，并负责实施；2、按时完成各项税收的上缴及相关税收工作；四、财务分析及财务预、决算1、定期进展财务分析，提交分析报告供管理层决策参考；2、定期向董事会报告公司的财务状况及经营成果。3、定期对工程部财务预算执行情况进展分析，对预算重大偏差进展审核，提出相应意见。营销部岗位职责1、 研究目标市场房地产产品的消费者需求构造、特点、变化趋势， 并持续
21、进展监控。2、 研究分析目标市场房地产产品类型、价格、热销户型等信息并持续进展监控。3、 研究市场上成功的产品筹划、营销筹划案例和先进、有效的营销方法与手段。4、 组织工程的筹划与销售代理单位的招投标工作，配合委托工程的销售，监视销售代理公司的工作。5、 参与前期设计方案工作讨论及定稿方面设计对接，优化产品设计。6、 拟定营销策略，负责编制总体销售目标，制定年、季、月度营销工作方案和销售费用方案。7、 负责工程销售价格的管理，参与售楼处/中心、样板间设计方案，及竣工验收。8、 组织制定总体营销筹划方案，包括总体营销策略、形象策略、媒介策略、销售策略、营销费用预算、营销创新等，并对营销筹划方案的
22、实施进展监控。9、 组织实施工程的营销推广方案及工程定位。10、 组织制定具体的阶段销售推广方案，包括销控方案、销售价格表、销售折扣、销售合同审核、合同档案管理、案场管理、按揭管理等内容。11、 协助进展市场调研、媒体分析、销售分析、客户分析，及时地修正营销策略。12、 负责工程物业及商业大客户招商洽谈及落地衔接工作，参与招商、招租及租售方案，确保完成租售指标。13、 工程交付使用时协助物业管理公司做好物业交接及与客户的关系协调等工作。14、 负责客户资源系统的导入，并对客户资料进展整理归档。15、 做好销售过程中的客户效劳工作，及时反应楼盘质量信息；指导工程开展客户管理，协助工程进展客户投诉
23、处理。16、 负责工程终结后客户维护管理。材料采购部岗位职责1、 负责收集和跟踪市场各项材料及设备市场信息，随时掌控建材市场的价格走势情况。2、 负责收集政府有关部门对建材应用的相关政策法规，及时了解掌握工程建立用新材料的规格性能，为设计及工程建立及时提供材料方面的预测支持。3、 贯彻和落实国家和地区有关材料设备管理方面的政策、法规，承受材料设备相关管理部门的指导和行业管理。4、 根据工程需求，负责编制年度、季度、月度材料采购方案与招标方案并组织执行。5、 负责材料供给商的资格审查，从物料价格、技术品质、产品市场情况三方面建立对供给商的调查评核标准，组织相关部门核定是否准予成为本公司的合格供给
24、商名录，从而建立战略合作方名录和相关数据库。6、 负责公司所有工程用材料、设备的招投标、询价、比价、认价、合同签订及采购工作, 催促落实相应的采购及资金需求方案。7、 根据工程需求，组织成立材料、设备招标或评标决策小组，组织评审会议，组织开标、评标、定标等工作。汇总评标资料如：报价汇总表、报价分析表、各谈判阶段的报价情况报招投标小组，经招投标小组集体评标并报有授权的公司领导后确定中标单位。8、 负责工程材料的采购工作及材料合同谈判，拟定材料、设备采购合同凡属加工的材料、设备采购工程，应要求供给商作本钱分析，以作议价之参考，组织相关部门对合同的关键条款进展评审和会签。9、 协助相关工程单位和监理公司对进场材料、设备进展检测验收，对合同中有关材料价格的认价工作。10、 负责建立完善的合同分类管理、材料出入库管理、库存材料明细帐并每月编报与财务部、各领料单位、库存盈亏的汇总报告。11、 负责合理组织材料供给并进展材料本钱控制，检查监视工程部是否按规定履行采购职能，检查需求方案与库存的合理性，检查需求方案与合同审批、物资验收入库等手。12、 监视、管理、配合总包单位的材料设备采购活动。