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1、第八章 施工现场管理制度第一节 平安管理体系一、平安管理的目的1、平安管理是为施工工程实现平安生产开展的管理活动，其重点是进展人的不平安行为与物的不平安状态的控制，落实平安管理决策与目标，以消除一切事故，防止事故伤害，减少事故损失为管理目的。2、平安管理是施工管理的重要组成局部，在施工过程中，通过对生产因素具体的状态控制，使生产因素不平安的行为和状态减少或消除，不引发使人受到伤害的事故，使工程效益目标的实现得到充分的保证。3、平安管理的中心问题，是在施工过程中，保护人的平安与安康，保证施工顺利进展。以国家有关法律、法规、条例为准那么，以公司的各项规章制度为依据，根据工程的实际情况，编制切实可行
2、的平安生产技术措施，实行作业标准化，组织平安点检，平安、合理的进展施工现场布置，推行平安操作资格确认制度，以标准物的状态，减轻或消除对人的威胁。4、平安施工是工程按方案施工的前提条件，平安技术措施是平安生产的保证，对加快工程进度，提高工程质量起作主要作用，因此，工程部应承当控制、管理施工生产的平安、质量、进度、本钱目标的责任。5、文明施工，是现代化施工的一个重要标志，是一项根底性的管理工作。本工程体积庞大、构造复杂、工序繁多，施工周期长，耗用材料多，工程能否顺利进展受周围环境影响很大。通过对施工过程中的质量、平安防护、平安用电、机械设备、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各个方面的管理，创造良
3、好的施工环境和施工秩序，促进平安生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程本钱、提高公司经济和社会效益。二、平安管理机构框图工程经理/技术负责人安 全 员质 检 员工程副经理保 卫库 管 员水电工长木工工长漆工工长泥工工长施工工人三、平安管理措施1、成立以工程经理余朝仁为组长，平安员张兴连为副组长，雷凤华、王友安、赵荣升、张宪文、何伟、夏吉万、任万伦、石瑾为成员的平安管理小组。2、平安管理小组应带着施工工人加强?中华人民共和国平安生产法?、?建立工程平安生产管理条例?、?建立工程施工现场管理规定?的学习，使现场人员对平安工作从思想上有足够的认识，自觉遵守平安管理制度。认真执行?建立工程施工平安
4、检查标准?JGJ59-99以及平安操作规程。3、全员承当平安生产责任，从工程经理到施工工人的平安责任做到横向到边，人人负责；平安管理做到纵向到底，一环不漏。 4、建立各级人员的平安职责，明确各级人员的平安责任，抓制度落实、抓责任落实。定期检查平安责任落实情况，并详细作出记录，作为平安考核的依据。、平安管理小组人员的平安职责A、认真贯彻平安生产方针、政策、法规和各项规章制度。制订平安生产管理方法和平安考核指标。B、严格执行平安技术措施审查制度和平安技术交底制度；组织平安生产检查，定期分析，针对施工中存在的平安隐患原因，制订预防和纠正措施。C、加强施工现场平安防护设施的配置和管理。防护设施平安可靠
5、并有醒目标志。D、组织工人学习平安操作规程，不违章指挥，教育工人不违章作业。E、发生平安事故后，按事故处理的规章上报、保护好现场，参加事故调查处理，制订预防事故再发生的措施。、班组长的平安职责A、安排施工任务时进展平安措施交底，要求施工工人严格执行本工种平安操作规程，不违章作业，拒绝违章指挥。B、上岗前应对使用的机具、防护用具及施工环境进展平安检查，发现问题及时采取改良措施，消除平安隐患。C、上岗前应检查平安标志的标识方法和内容是否完整，做好收工前的平安检查。D、发生工伤事故时应组织抢救，保护现场并立即上报。、施工工人的平安职责A、认真学习并严格执行平安技术操作规程，自觉遵守平安生产规章制度。
6、B、执行平安技术交底和有关平安生产的规定，不违章作业，服从平安监视人员的指导。C、保护平安设施和防护用具，做到正确使用；对不平安作业提出意见，拒绝违章指挥。D、发现工伤事故，应积极组织抢救并立即向工程部报告。5、从事管理、操作的人员应没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫以及不适应于从事操作的疾病，没有感官缺陷，感性良好。有良好的承受、处理、反应信息的能力，具有适于不同层次操作所必须的文化。6、一切从事施工管理与操作的人员，依照其从事的工作，分别通过公司、工程部的平安审查，与施工工长签定平安协议，承受入场教育后，才能进入施工现场。7、加强平安教育与培训，增强人的平安生产意识，提高平安生产知识，有效的防
7、止人的不平安行为，减少人为失误。对在一定期限内平安技能不能到达熟练的，应辞退出场。8、加大公司?平安文明管理细那么?的执行力度。凡违反的，按细那么规定给予经济处分。第二节 平安管理制度 1、凡参加施工的人员要熟知本工种的平安技术操作规程，遵守公司制定的各项规章制度，电工、电焊工以及其他特殊工种作业人员应取得劳动部门核发的操作证，方能上岗操作。2、进入现场的人员要有自我保护意识和自我保护能力；没有任何不适于从事操作的疾病；有良好的承受、处理、反应信息的能力。3、进入现场必须佩带工作牌。严禁穿拖鞋、打赤脚、穿背心及酒后进入现场。4、未经工程经理同意，任何人不得擅自拆动现场中的脚手架、防护设施、平安
8、标志和警告牌。违者罚款100元/项。5、各种电动机具必须按规定接零接地，不得带病运转和超负荷作业，不得在运转中检修施工机具。地插座的电源线必须使用带护套的软电缆线，不许使用其他导线，以确保导线的绝缘良好。所有地插座应安装在木板上，不允许地插座直接在地面上随意拖动。违者罚款50元/项。6、夜间施工照明电线及灯具，高度不得低于2.5米，照明灯具额定功率不得大于500W；手持式移动照明灯具的导线采用铜芯软电缆。违者罚款20元/项。7、手持式电开工具如手电钻、电锤、切割机等的电源线应使用软芯电缆线，不得有破皮漏电；电源插针应使用符合平安规定的插针，不得使用其他物件代替。违者罚款50元/项。8、操作圆盘
9、锯前应进展检查，锯片不得有裂口，螺丝应上紧。操作时要戴防护眼镜。违者罚款20元。9、大厅钢管脚手架的搭设应严格按照建筑施工平安标准的要求进展。二层以上要做平安隔离带。其做法：在二层脚手架上满铺竹跳板后，再满铺竹胶板，用铁丝将竹跳板和脚手架绑牢。脚手架搭设完成，应由平安员检查验收合格前方能使用。10、上脚手架施工时，应仔细检查脚手架的固定是否结实，跳板的铺设是否平安。收工时应检查随身大小工具，以防止掉在脚手架上坠落伤人。11、严禁从窗户往外和脚手架上向下投放垃圾或物品。脚手架上往下传递物品必须使用吊蓝，并且保证地面有人接收。12、施工期间严禁非施工人员进入现场。外单位人员参观工地要有专人陪同，进
10、入工地必须戴好平安帽。13、确保施工现场道路畅通，构件材料按布置图堆放整齐，搞好施工现场管理。第三节 消防管理制度1、认真贯彻执行国家和地方有关消防平安工作的方针、政策，严格执行消防法规；将消防工作引入议事日程，做到与生产同方案、同布置、同检查、同总结、同评比。2、严格执行防火平安制度，制止违章指挥和违章作业，及时排除火灾隐患；完善消防平安检查制度，保证现场防火平安工作的顺利开展。3、施工现场的消防平安工作，必须实行“以防为主、防消结合的方针。只有搞好消防平安工作，才能保障施工的顺利进展。4、工程部应认真贯彻公司制订的?施工现场临时设施防火平安制度?的规定。为确保消防工作的顺利落实，平安管理小
11、组应负责解决和处理施工中的平安问题和巡回监视检查消防平安工作。5、加强防火宣传教育，提高防火意识，实行现场消防管理责任制，落实到人。加强特殊工种管理，审查电工、电焊工，杜绝无证上岗操作。6、所有临时设施要选用防火材料，临时电源由电工按规定架设。与施工机具连接的导线应使用电缆线，不许使用普通铜芯线或胶线；地插座必须安装在专用木架上，不能将地插座在地上随意拖动；从根本上杜绝电源线路的破损而发生的消防平安事故。7、平安管理小组要定期组织防火平安检查，组织整改火灾隐患和事故隐患。8施工中产生的沾染油漆的棉纱、破布、油纸应收集存放在有盖的金属容器内，并及时处理。9、库存材料要按?仓库防火平安管理规那么?
12、要求堆放和管理，库房内要设置“严禁烟火的明显标志，配置足够的干粉灭火器，保持完好的备用状态；对易燃物质要妥善保管，不得与其他材料混放。10、未经工程经理同意，严禁移动防火器材。违者罚款100元。11、吸烟必须到指定吸烟区，非指定吸烟区内制止吸烟。12、施工中产生的废料在下班前或施工作业点移位前要收集成堆，由清洁工负责清理出场，保持现场整洁。13、施工班组在下班前和交接班前应对工作场地进展一次防火平安检查，发现问题要及时解决，将一切事故消除在发生之前。第四节 文明施工管理制度文明施工，是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项根底性的管理工作。本工程体积庞大，构造复杂，工序繁多，穿插作业时间长，
13、使用材料多，工程能否顺利进展，主要靠对现场的平安、消防、环境卫生等方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，促进平安生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程本钱，提高公司的社会效益和经济效益。1、加强教育培训工作：注重新工人的岗前教育工作，专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。2、加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理，施工前有经审批后的组织设计和施工方案为指导，坚持分局部项工程的技术交底，防止野蛮作业。3、加强现场的材料管理，现场材料堆放要整齐，施工中做到工完场清，井然有序，坚持现场整洁。加强成品、半成品的保护和施工机具的管理。4、合理安排施工工序，施工中声、光污染较大的工程如：电焊、
14、型材和石材切割，木工机具使用等，尽量在早上8点至12点及下午2点至6点进展，以免影响附近居民的休息。夜间加班时，尽量安排施工噪音小的工程作业。5、在工地现场的厕所，派专人管理，定时清洁清扫，保持现场的清洁，杜绝施工人员在施工场地随地大小便的不文明行为。6、现场设专人清理垃圾，每天下午3点后进展垃圾的清理转运，集中堆放在指定地点并加以遮盖，垃圾量能够装满一车时应及时运走。7、施工人员佩带工作牌上班，严禁赤脚、赤裸上身或穿短裤、拖鞋、高跟鞋进入现场。未经门卫许可严禁非施工人员进入现场。8、严禁在现场赌博或打架或酗酒闹事。9、严禁在现场随意大小便，违者罚款100元。10、各施工队应将当天施工产生的垃
15、圾在18：00以前收集堆放在一起，违者罚款100元/天。11、大型施工机具如圆盘锯、空压机、型材切割机、电焊机应安放在场地宽阔的房间，不能摆放在过道。违者罚款20元/次。12、各种材料不准堆放在楼梯口或通道，以免影响行人平安。违者罚款20元/次。13、不许在过道拌制水泥砂浆或腻子灰。违者罚款20元/次。14、切割石材或地砖只能在宽阔的房间进展，不许在过道或场地狭窄的地方切割；切割用水不能随地乱流。违者罚款20元/项。第五节 环境保护措施搞好施工现场环境卫生，改善作业环境，保证施工工人身体安康，使其能认真投入施工生产，也是消除外部干扰保证施工顺利进展的需要。1、工程经理是环保工作的第一责任人，是
16、施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者，在组织编制施工组织设计时，必须有环境保护的技术措施，在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、行业有关防治空气污染、水源污染、噪音污染等环境保护的法律、法规和规章制度。2、工程部要加强对施工现场粉尘、噪音、废气的监测和监控工作，要与现场文明施工管理一起检查、考核、奖罚，及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。3、不允许从脚手架上和往窗户外抛撒垃圾，垃圾清扫时要适量洒水减少扬尘。4、水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料要存放在库房内，如果露天存放要采用严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬以减少扬尘。5、施工现场要设置专用的油漆库房，库房内严禁放置其他
17、物资。6、严格控制人为噪音，进入施工现场不得高声喊叫、限制使用高音喇叭，最大限度地减少噪音扰民。7、严格控制作业时间，晚上10点到次日早上6点之间制止噪音作业，确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施。8、保持现场整洁，无积水。施工现场设置饮水茶桶，保证开水供给，并由专人管理和定期清洗，保持卫生。9、施工现场不设置工人宿舍和食堂，工人住宿和就餐在工程所在地附近租赁房屋解决。10、严格执行有关防治环境污染的规定，控制粉尘、废弃物、噪音等对周围环境的影响。现场的垃圾要及时清理出场，严禁凌空随意抛撒；运输时要采取遮盖措施，防止沿途遗漏、扬尘。11、夜间施工措施、无特殊情况不得在夜间施工作业，
18、特殊情况需要加班，应控制加班时间，一般不超过晚上10点。所有班组要统一夜班作业时间，以免过渡劳累造成平安事故，制止日夜连续作业。、由电工负责夜班维护，并在加班前30分钟布置好照明设施，其照度必须满足操作需要，灯具不许使用1000W及以上的。、各班组长不得擅自离开现场，应对现场的平安、质量作好监视工作，把好质量关。工程部每晚应有人值班，及时处理各种突发事件。、加强材料保管措施，门卫须24小时值班，对夜间携带物品出门者要予以制止。第六节 材料管理制度1、材料员应按业主认定的材料品牌、质量等级采购材料，材料进场时必须提供产品合格证和相关性能的检测报告。2、材料到场由库管员和质检员首先对材料进展初步验
19、收，检查材料品牌、质量等级是否与业主认定的材料相符；检查产品合格证和相关性能的检测报告是否齐全。初步认定合格后，填写工程材料报验单交监理工程师审核认可前方能入库。3、库房应对施工队领用的材料实行计量管理，每月30日将材料报表交工程经理审查。4、施工队领用材料时首先填写领料单，详细写明材料的规格、数量、使用部位，经施工工长签字后在库房领料。5、施工队应加强领用材料的管理，凡发生丧失、损坏将按材料价格的二倍赔偿。6、施工下料时，应先对材料进展计算、综合利用，做到处处节约；对浪费的材料将按二倍赔偿。7、下班时遗留在现场的元钉或直钉或管接头及其他细小材料将按5元/个给予处分。8、水泥砂浆或腻子灰未使用完就下班的将按100元/次进展处分。9、私自携带现场材料出场者，将按材料价的十倍给予处分。