2016年中级经济师考试工商管理专业知识与实务试题.doc

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1、窗体顶端2016年中级经济师考试工商管理专业知识与实务模拟试题一、单项选择题（每题1分）第 1 题企业使命的定位不包括（ ）。A.生存目的 B.经营哲学C.企业形象 D.企业风气第 2 题经过多年的发展，我国家电市场已趋于饱和，几家大企业占据了行业大部分的市场份额，竞争异常激烈，主要表现在品牌、价格、终端市场和流通渠道上。根据以上信息可以判断该行业处于生命周期的（）。A.形成期 B.成长期C.成熟期 D.衰退期第 3 题利润计划轮盘由三部分组成，其中不包括（）。A.利润轮盘 B.现金轮盘C.权益回报率轮盘 D.净资产收益率轮盘第 4 题在波士顿矩阵中，拥有较低的业务增长率和较高的市场占有率的是

2、（ ）。A.明星区B.金牛区C.幼童区 D.瘦狗区第 5 题造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工，这实施的是（ ）战略。A.垂直多元化B.水平多元化C.无关联多元化战略 D.同心型多元化第 6 题某房地产开发商欲开发某楼盘，对市场前景估计为很好、较好、一般、较差四种情况。该开发商提出四种建设方案，在不同市场状态下的损益值如下表所示。如果按照乐观原则决策，该房地产开发商应选择（）。A.方案I B.方案IIC.方案III D.方案IV第 7 题股东控制型治理机制就是（ ）实质性地掌握企业的控制权。A.董事B.股东C.监事 D.经理第 8 题以下不属于公司原始所有权权限的是（ ）。A

3、.股票所有权 B.公司决策参与权C.收益分配权 D.日常经营权第 9 题通过对企业家履行职能状况的综合考查，并据此给予企业家相应的社会地位，这种激励属于（）。 A.报酬激励 B.声誉激励C.内在激励 D.社会价值激励第 10 题股东查阅公司章程、股东大会记录、财务会计报告，了解公司经营状况的权力属于股东的（）。A.表决权 B.查阅权C.诉权 D.优先认购权第 11 题有限责任公司股东会普通决议的形成，需要经代表（ ）以上表决权的股东通过。A.1/4 B.1/3 C.2/3 D.1/2第 12 题对经理的任免及报酬决定权是（ ）对经理实行监控的主要手段。A.董事会B.监事会C.股东会 D.职工大

4、会第 13 题下列关于有限责任公司监事会的表述错误的是（）。A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1至2名监事，不设监事会B.监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生C.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表D.董事、高级管理人员不得兼任监事第 14 题“生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西”反映了市场营销观念中的（）。A.生产观念 B.产品观念C.社会营销观念 D.市场营销观念第 15 题当市场需求是过度需求时，应进行（ ）。A.多向性市场营销 B.同步性市场营销C.逆向性市场营销 D.转变性市场营销第 16 题下列选项中属于商人中间商的营销中介是（ ）。A

5、.经纪人B.批发商C.广告公司D.运输公司第 17 题集中性营销策略的优点是（）。A.有利于生产和营销专业化 B.有效地分散风险C.提高产品的竞争能力 D.有利于标准化和大规模生产第 18 题定价策略中的尾数定价、整数定价、声望定价属于（ ）。A.折扣定价策略B.地区定价策略C.促销定价策略D.心理定价策略第 19 题国际上所谓的“品牌带动论”对应名牌效应中的（ ）。A.磁场效应B.宣传效应C.带动效应D.稳定效应第 20 题品牌最重要的特性是它的（ ）。A.连贯性B.易懂性C.单一性D.易记性第 21 题新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（ ）。A.查定生产能力 B.计划生产能力

6、 C.设计生产能力 D.现实生产能力第 22 题“顾客需要什么，我们生产什么”的口号，体现的是（）。A.生产观念 B.产品观念C.质量观念 D.市场营销观念第 23 题库存的主要目的是（ ）。A.加强质量管理B.加速资金周转C.防止不确定性给生产运行带来的影响D.减少资金占用第 24 题节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（ ）生产类型的企业。A.单件B.小批量流水线C.成批轮番 D.大批量流水线第 25 题某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线的每日生产能力是（）件。A.85 B.90C.96 D.100第 26 题品牌战略的本质是（ ），从而确保企业

7、的长远发展。A.树立企业的良好形象 B.提高企业的知名度C.不断开发新品牌 D.塑造出企业的核心专长第 27 题目标市场是指企业营销活动所要满足的市场，是企业为实现预期目标而要进入的市场，即企业的（）对象。A.经营 B.服务C.生产 D.竞争第 28 题一定数量的在制品储备是保证企业（）的必要条件。A.加速资金周转 B.降低生产场地占用C.减少运输保管费用 D.有节奏的连续均衡生产第 29 题产品策略中所研究的产品包括核心层、形式层、期望层、延伸层和（ ）五个层次。A.实质层 B.潜在层C.附加层 D.默认层第 30 题社会营销观念认为市场营销需要正确处理企业利益、消费者利益和（ ）利益三者之

8、间的关系，把它们有机地结合起来。A.生产者 B.经营者C.社会 D.购买者第 31 题贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（ ）。A.自动化B.标准化C.看板管理 I).全面质量管理第 32 题目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为（ ）。A.不规则需求B.潜伏需求C.无需求 D.负需求第 33 题对于有专利保护的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略为（ ）。A.撇脂价格策略B.快速渗透价格策略C.满意定价策略 D.慢速渗透价格策略第 34 题将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为（ ）。A.DRP B.CADC.JIT D.IPO第 35 题大批大量生产

9、条件的企业编制生产作业计划可采用（ ）。A.累计编号法B.在制品定额法 C.生产周期法 D.订货点法第 36 题在2006年我国颁布的国家中长期科学和技术发展规划纲要中，明确指出（）是技术创新体系的主体。A.中介机构 B.政府C.科研机构 D.企业第 37 题生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为（）。A.预期库存 B.安全库存C.周转库存 D.运输库存第 38 题适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是（ ）。A.直线制组织结构 B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构 D.规划一目标结构组织第 39 题在技术交易程序中，买者技术交易程序的首要步骤是

10、（ ）。A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库、查找企业要求的技术C.弄清本企业的资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术D.寻求法律帮助，找律师事务所第 40 题集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（ ）。A.原始创新 B.集成创新C.技术引进 D.引进、消化吸收再创新第 41 题一方当事人（受托方）为另一方当事人（委托方）就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于（）。A.技术咨询合同 B.技术转化合同C.技术开发合同 D.技术中介合同第 42 题我国专利法规定，发明专利权的保护期为（ ）年。A.5B.10C.20 D.25第 43 题技术在不同国家、

11、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是（）。A.技术扩散 B.技术转让C.技术引进 D.技术转移第 44 题某企业在进行绩效考核时，由员工的上级对下级员工打分，这是绩效考核（ ）阶段的工作。A.准备 B.实施C.结构反馈 D.结果运用第 45 题企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬是（ ）。A.基本薪酬B.激励薪酬C.间接薪酬 D.补偿薪酬第 46 题下列各项中，影响企业薪酬制度制定的外在因素是（ ）。A.企业的业务性质 B.企业所在地区的生活水平C,企业的经营状况 D.企业所在地区的宗教信仰第 47 题对企业来讲，薪酬是

12、企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益，这属于薪酬的（）。A.增值功能B.改善用人活动功效功能C.协调企业内部关系和塑造企业文化功能D.促进企业变革和发展功能第 48 题在R&D项目管理过程中，（ ）管理的重点是指导、监督、预测、控制。A.概念阶段B.开发阶段C.实施阶段 D.结束阶段第 49 题根据绩效考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的（ ）。A.学习功能B.沟通功能C.监控功能 D.管理功能第 50 题根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是（ ）。A.股权筹资、债权筹资、内部筹资B.内部筹资、股权筹资、债权筹资C.内部筹资、债权筹资、股权筹资D.股权筹

13、资、内部筹资、债权筹资 第 51 题综合资本成本率的高低取决于资本结构和（ ）两个因素。A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率第 52 题张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于（）。A.绩效奖金 B.建议奖金C.节约奖金 D.特殊贡献奖金第 53 题某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用的是（ )方式。A.分拆 B.标准分立C.解散式分立 D.换股分立第 54 题综合资本成本率的高低取决于资本结构和（ ）两个因素。A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率第 55 题财务杠杆是由于（ ）

14、的存在而产生的效应。A.折旧 B.固定经营费用C.付现成本 D.固定财务费用第 56 题某上市公司的总股本为2亿股，2007年6月30日的收盘价为20元，账上的净资产值为8亿元，则该上市公司的市净率为（）倍。A.2.5 B.4C.5 D.10第 57 题某公司贷款5 000万元，期限3年，年利率7%，每年付息，到期还本，企业所得税率为25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为（）。A.5.20% B.5.25%C.6.55% D.7.00%第 58 题在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部报酬率要（）。A.高于资本成本率 B.低于资本成本率C.高于标准离差率

15、 D.低于标准离差率第 59 题某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数均为1.2，则该公司总杠杆系数为（ ）。A.1.00 B.1.20C.1.44 D.2.40第 60 题一家钢铁公司用自有资金并购了其铁矿石供应商，此项并购属于（）。A.混合并购 B.杠杆并购C.横向并购 D.纵向并购二、多项选择题（每题2分）第 61 题 企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（ ）。A.社会文化环境分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E.行业内部战略群体分析第 62 题 企业战略分若干层次，具体由（ ）组成。A.企业总体战略 B.企业业务战略C.企业发展战略 D.企业职能战略

16、E.企业产品战略第 63 题 在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人之间的相互制衡关系表现在（）。A.股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会人选B.董事会负责公司经营，但必须对股东负责C.经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务D.董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会E.经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任第 64 题 作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的（ ）。A.最高权力机构B.咨询参谋机构C.执行机构 D.对外代表机构E.法定常设机构第 65 题 股份有限公司监事会的职权有（ ）。A.检查公司财务B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监

17、督与处罚C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查D.对董事、高级管理人员提起诉i公E.对董事会决议事项进行质询第 66 题 即使已经取得经理职位的人，也必须通过（ ）来确保其经理职务。A.提高公司利润水平B.不断增强公司实力C.使公司长期稳定发展 D.说服大多数股东E.与董事会形成战略同盟第 67 题 影响企业薪酬制度的内在因素有（ ）。A.劳动力市场状况 B.国家的有关法律C.企业的经营状况与财力 D.企业员工知识技能的差别E.企业所在地的生活水平第 68 题 看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有（ ）。A.传递生产的工作指令B.防止过量生产C.传递运送的工作指令 D.

18、防止过量运送E.自动检测质量第 69 题 新产品定价的方式一般有（）。A.撇脂定价 B.渗透定价C.适中定价 D.跟随定价E.逆向定价第 70 题 根据生产管理的自身特点，生产控制方式有（ ）。A.螺旋控制 B.360度控制C.事前控制 D.事中控制E.事后控制第 71 题 大中型企业的生产调度系统组织包括（ ）。A.办事处调度 B.厂级调度C.车间调度 D.工段调度E.工序调度第 72 题 企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有（ ）。A.组织的刚性B.结构的扁平性C.组织的柔性 D.联盟的永久性E.连接的虚拟性第 73 题 按主体物流活动的区别，企业生产活动中具体的物流活动主

19、要有（ ）。A.供应物流B.销售物流C.本地物流 D.电子物流E.回收物流第 74 题 创办新企业是技术转移的一种重要方式，其优点是（ ）。A.易形成规模经济B.风险小C.转化速度快 D.容易获得成功E.技术拥有单位可能获取更大利益第 75 题 比较法是一种常用的绩效考核办法，其采用的形式有（ ）。A.关键事件法B.直接排序法C.交替排序法 D.一一对比法E.行为锚定法第 76 题 关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间的关系的说法，正确的有(A.技术转移、技术扩散都是纯技术概念B.技术转让包括技术转移C.技术转移包括技术引进D.技术转让是技术转移的特殊形式E.技术转移与技术扩散是两个

20、相互关联又有区别的范畴第 77 题 关于员工福利制度的说法，正确的有（ ）。A.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付B.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用D.福利既可以是货币形式的，也可以是实物形式的E.企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利第 78 题 目前国际上通行的资产评估价值标准主要有（ ）。A.股票面值B.账面价值C.债券面值D.市场价值E.清算价值第 79 题 在测算不同筹资方式的资本成本时，应该考虑税收抵扣等因素的筹资方式有（）。A.长期借款 B.长期债券C.普通股 D.留存收益E.优先股第 80 题 公司分

21、立的动机有（ ）。A.扩大原公司资产规模 B.化解内部竞争性冲突C.增加业务种类 D.反并购E.处置并购后的资产三、 不定项选择题（每题2分）第 81 题 某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：该公司与某电视机生产企业联合前实施的是（ ）。A.差异化战略 B.体化战略C.集中战略 D.稳定战略第 82 题某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合，

22、开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：目前该公司实施的是（ ）。A.前向一体化战略 B.后向一体化战略C.集中战略 D.差异化战略第 83 题某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：方案1的期望收益值为（ ）万元。A.248 B.255C.260 D.648第 84 题某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状

23、况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：该公司可以取得的最大期望经济效益的决策方案为（ ）。A.方案1B.方案2C.方案3 D.方案4第 85 题某汽车企业生产158型号汽车，年产量10000台，每台158型号汽车需要Al001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：该企业所采用的在制品定额法适合于（ ）类型企业。 A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产 D.单件生产第 86 题某汽车企业生产158型号汽车，年

24、产量10000台，每台158型号汽车需要Al001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照（ ）计算方法。A.物流流程B.营销渠道C.工艺反顺序 D.车间的空间位置第 87 题某汽车企业生产158型号汽车，年产量10000台，每台158型号汽车需要Al001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：影响该企业158型号汽车生产能力的因素是（）。A.固定资产的折旧率 B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间 D.固定资产的数量第 88 题某汽车企业生产1

25、58型号汽车，年产量10000台，每台158型号汽车需要Al001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：装配车间的投入量是（ ）台。A.8050 B.9250C.10000 D.11000第 89 题某汽车企业生产158型号汽车，年产量10000台，每台158型号汽车需要Al001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：根据市场和企业状况，装配车间15 8型号汽车的投入量调整为15000台，则齿轮加工车间的Al001型号齿轮的出产量是（）个。A.14000 B.14500C.15000 D.1

26、6000第 90 题某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元）和所需销售人员（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a二22，b=0.03。同时.该企业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。根据以上材料，回答下列问题：该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是（ ）。A.

27、德尔菲法B.人员核查法C.管理人员接续计划法 D.马尔可夫模型法第 91 题某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元）和所需销售人员（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a二22，b=0.03。同时.该企业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。根据以上材料，回答下列问题

28、：影响该企业外部人力资源供给的因素是（ ）。A.本地区的人力资源供给率 B.行业劳动力市场供求状况C.职业市场状况 D.企业人才流失率第 92 题某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元）和所需销售人员（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a二22，b=0.03。同时.该企业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理

29、人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。根据以上材料，回答下列问题：根据一元回归分析法计算，该企业2009年需要销售人员（ ）人。A.46B.52C.64 D.70第 93 题某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元）和所需销售人员（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a二22，b=0.03。同时.该企业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和

30、客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。根据以上材料，回答下列问题：根据转换比率分析法计算，该企业2010年需要增加管理人员（ ）人。A.5B.10C.20 D.25第 94 题某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间。需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。根据以上材料，回答下列问题：公司当

31、前财务杠杆系数为（ ）。A.1.12 B.1.14C.1.4 D.1.6第 95 题某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间。需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。根据以上材料，回答下列问题：如果该公司的财务杠杆系数提高，则（）。A.当公司息税前利润减少时，每股收益会以更大的幅度减少B.当公司每股收益减少时，息税前利润会以更大的

32、幅度减少C.当公司产销量减少时，息税前利润会以更大的幅度减少D.公司财务风险提高第 96 题某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间。需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。根据以上材料，回答下列问题：该公司预计新增贷款的资本成本率为（ ）。A.10.06% B.11,17%C.15% D.16.67%第 97 题某生物制药公司年

33、销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间。需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。根据以上材料，回答下列问题：该公司的新增贷款，增加了负债比率，加大了财务风险，但（）会降低。A.变动成本率 B.权益资本成本率C.综合资本成本率 D.边际资本成本率第 98 题某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工

34、作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果如下表：“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含与“+”相反。该公司采用的绩效考核方法是（）。A.民主评议法 B.一一对比法C.行为锚定法 D.关键事件法第 99 题某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果如下表：“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含与“+”相反。根据上表，工作绩效最好的部门经理是（ ）。A.张某 B.王某C.李某 D.赵某第 100 题某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果如下表：“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含与“+”相反。对4名部门经理的绩效考核不可避免会有误差，产生误差的原因可能是（ ）A.鲶鱼效应B.从众心理C.近期效应 D.偏见效应正确答案：B,C,D,窗体底端站长统计 窗体底端站长统计