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1、 新员工培训方法新员工的岗前培训是最常见的企业培训方式之一，一般的企业员工培训的内容有，新员工培训内容主要侧重于两个方面的：首先，帮助新员工熟悉企业的工作环境，让他们轻松愉快地成为企业中的一员。其次，要使新员工了解必要的知识和技能，了解公司的运作程序，使他们熟悉公司的设施和他们的岗位责任。与其它企业员工培训相同，在对新员工进行培训前，也要制定针对新员工的企业员工培训方案，确定培训的时间、地点、方法和内容。新员工入职培训主要包括以下五个方面的内容：新员工培训内容一：帮助新员工了解企业的基本情况。首先让新员工理解企业的历史、组织结构、员工在企业中所在的位置，并明确告诉他们上级是谁、下级是谁，让新员
2、工对公企业的织结构有清晰的认识。发给新员工公司的员工手册.公司制度及政策，以及新员工可能接触到的产品综述，或者生产线及服务介绍，试用期的规定等，这些都是公司组织方面所包括的内容。新员工培训内容二：员工福利待遇。让新员工明确地知道企业发薪的日期、假期、培训、劳动保障及教育等福利，所享有的保险，及企业所能提供的其它待遇。在培训中还要让员工了解企业提供的这些福利待遇是否符合国家的有关规定。这些都是新员工最关心的问题，这些疑虑都解除了，员工自然会安心工作。新员工培训内容三：明确新员工的岗位职责。岗位职责包括工作的地点、任务、目标、标准、责任、安全要求等，岗位职责力求明确简洁。要让每一名新员工知道自己的
3、工作范围和广州标准。同时也要告诉新员工所属的部门以及和其它部门的关系。新员工培训内容四：对新员工进行岗位技能培训。岗位技能培训包括新员工需要掌握的知识和操作技能，无论新老员工，岗位技能培训都是如何做好企业员工培训的关键，企业对员工进行培训的好处也直接体现在这里。通过岗位技能培训，企业可以快速获得每个岗位所需的人才，有效提高企业的生产效率。新员工培训内容五：培养新员工的归属感及忠诚度。企业在对新员工培训中应该从公司的历史和经营哲学；公司的发展目的入手，在和谐的气氛中把新员工介绍给企业的同仁。这样有助于新员工了解企业体制的信息，培养建立员工归属感和对企业的忠诚度。这一点往往是大多数民营企业培训存在的问题，培养员工对企业的忠诚度，是现代企业文化建设的目的之一，也是提高企业竞争力和企业长远发展的需要。