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1、新员工培训方案一、 培训目的为规范企业管理，使新员工进一步了解公司结构、公司管理规章制度，更快地进入工作角色，促进企业生产。二、培训内容 1、公司简介及内部组织架构。 2、公司管理规章制度。主要包括员工考勤刷卡管理制度、职工奖惩条例、员工宿舍管理制度等。 3、公司人事制度。主要包括员工出勤与请假管理规定、员工辞职管理规定等。4、岗前培训其他。三、培训时间及地点培训时间：1天。（周六） 培训地点：待定。四、培训讲师培训讲师：人事部培训专员。五、培训讲师职责。 1、负责新员工培训整个过程的组织管理及过程控制工作。2、培训前期准备工作。（培训场地、培训讲义、试卷的准备等）3、新工人培训授课工作。4、
2、课堂纪律的维护。5、新员工培训的考核及培训档案的建立工作。六、培训实施。 1、培训前的准备工作。（1）培训人员的通知。新工人带队体检时通知新员工带好笔、笔记本等准时参加新员工培训。（2）培训讲义的编制，主要包括新员工培训的相关内容。（先准备10份，以后视培训人数而定，可回收循环利用）（3）培训考核试卷印制，份数为新员工数+2。 2、培训实施。 （1）培训人员的签到。 （2）培训讲课工作。 3、培训结束后的考核。（1）新员工培训考试及签字确认，考试时间45分钟。（2）培训的阅卷，做好培训记录，填写培训记录表。（3）培训相关记录的存档。七、培训实施具体流程。8:30-8:45 培训签到。 8:45
3、-9:00 培训讲义的发放及培训流程的告知。 9:00-9:50 公司简介、产品工艺及组织机构的简要说明。 公司管理规章制度的讲解。包括员工考勤刷卡管理制度、职工奖惩条例、员工宿舍管理制度等。9:50-10:00休息。10:00-10:45 公司人事制度的讲解。尤其是请假、辞职管理、工伤流程的管理。10:45-11:00 午餐。（建议统一在公司吃饭，每人交5元伙食费，便于管理） 11:00-13:00 自学、午休。13:00-13:30 培训专员与新工人的交流及答疑。13:30-13:45 休息，准备考试。 13:45-14:45 新员工培训考试及承诺书签字确认。14:45-15:15 阅卷，（确认所有新员工承诺书签字），做好培训记录。 15:15-15:30 签订劳动合同。 15:30-16:15 入职材料、劳动合同等资料的收集、归档。16:1516:30 报到证或试用单的签发，建立员工档案。 八、相关考核。1、培训不合格人员不予录用。2、新员工培训期间须认真听讲，做好笔记，不得破坏课堂秩序。违者记入员工档案，情节严重者不予录用。3、新员工培训期间须服从公司的安排，不得破坏公共设施，违者按公司内部员工规定处理。九、员工培训签到表、培训记录表、员工承诺书附后。