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1、一、 选题立论依据文献综述（即本课题的国内外研究现状及重点、难点和特色，附主要参考文献）（所填内容请用宋体5号字）从汽车零配件外部环境来看，随着全球整车销售市场的疲软，关税下降导致国内整车厂商降低零配件价格和能源供应紧张导致上游材料上涨，国内汽车零配件企业无论是面对整车配套市场，还是面对汽车售后市场，都承受着巨大价格压力。虽然严酷的竞争已经来到中国汽车零配件企业的家门口，但是同时这也是一个巨大的机遇。所以，国内汽车零配件厂商应该也必须调整产业结构，优化作业流程，降低作业成本，提高工作效率，迎接挑战，适应时代的潮流，紧紧把握机遇。供应链成本在企业的运行费用中占很高的比重，所以降低供应链成本，是提
2、高企业竞争优势的有效途径之一。库存控制的研究已受到国内外学者的广泛关注，库存问题的产生皆源于有限资源的分配，早在1915年，哈里斯就研究如何从经济角度确定最佳库存数量，从而提出“经济批量”问题。1934年R.H.Wilson提出了新的经济批量公式从根本上改变人们对库存问题的传统认识，是对库存管理的重大突破。随着信息技术的飞速发展，为库存理论的进一步演变进化提供了有利条件。出现多能有效提高服务水平、降低库存成本的管理疗法和技术，如供应商管理库存(VMI)、联合管理库存(JMl)、制造资源计划(MRPII)和合作计划、预测与补给(CPFR)等。参考文献1 汝宜红，田源物流学平【M】北京.高等教育出
3、版卜,2009 2 吕建新，信息化条件下运输装备零部件需求预测研究【J】现代商贸工业200820(12)154-155 3 赛旧伟，薛念文，面向售后服务的汽车备品需求预测岍究【J】，物流科技2005.28(10)4-7 4 纣小勇，许映秋，ABC法在4S汽车备件存管理中综合应用【J】物流科技.2008.31(9).30-335周命博，易树平，高庆萱，熊雌权，中小型汽车零部件企业库存控制策略研究【J】中国机械工程.2007.18（11).1317-13206 吴彬，联合库存管理在汽车制造物流中的应用研究【J】计算机技术与发展.2010.20(9).184-187.192 7 金锡万，应竞文.配件
4、库存ABC分类法研究J.华东冶金学院学报，1997.14（1），60-64. 8 马林.汽车配件的多级库存管理研究D.大连海事大学，2009. 选题的目的和意义（阐明选择该课题做毕业设计的目的及该课题的现实意义）汽车4S店是指将整车销售（Sale）、零配件（Spare part）、售后服务（Service）、信息反馈（Survey）这四大要素融为一体的特许经销模式，整车销售和售后服务是其主要的服务项目。在汽车的整个获利过程中，整车销售、配件销售、维修的利润比例结构为2：4：1，而配件销售和汽车维修两个环节都离不开配件供应。配件能否及时供应直接关系着汽车4S店的服务质量、关系着顾客的满意度、体现
5、4S店的服务能力。因此供应链成本在企业的运行费用中占很高的比重，所以降低供应链成本，是提高企业竞争优势的有效途径之一。本文拟通过介绍库存控制的基本理论和发展趋势，对博世贸易有限公司进行调研，收集零部件库存控制的相关资料与数剧，通过对该博世贸易有限公司零部件库存控制现状进行分析，针对当前库存控制上所存在的问题以及博世贸易有限公司对于零部件库存控制的要求进行研究，给出一套合理的零部件库存控制解决方案，对博世贸易有限公司的发展有一定的实际意义，并希望本文对其它汽车制造企业库存控制有一定的借鉴意义。本页不够，可加页二、 研究方案为实现设计的目的拟将采用的研究方法、技术手段和实施方案 本文以大量真实可信
6、的数据资料为基础，广泛收集与本课题有关的中外文献资料，了解基本情况，通过全程的学习积累理论基础，进行针对性研究，确立科学的观点和态度，发展完善科学的思想和方法，确保课题的质量和效果。研究方法上，本文主要采用了分析与实证相结合、定性与定量相结合的方法，解决企业实际库存管理中存在的问题。在对库存控制方法的研究上，从需求预测、分类库存控制和订货点法三个方面的进行研究，并找出应对方法。最后，针对汽车零配件行业和博世贸易有限公司库存控制现状进行了介绍，并在此基础上运用了库存控制的理论和方法对博世贸易有限公司库存控制问题进行了对策研究。论文提纲一、绪论（一）选题的背景和意义（二）国内外研究现状二、库存控制
7、相关理论（一）库存的定义、种类及其作用1、库存的定义2、库存的种类3、库存的作用（二）库存控制概论（三）库存控制的一般方法1、库存控制的产品需求预测2、ABC分类管理法3、安全库存策略三、上海博世贸易有限公司仓储管理现状及存在的问题（一）博世公司基本情况（二）博世公司物流部门管理现状1、博世公司基本组织结构2、博世公司基本物流概况（三）博世公司库存控制中存在的主要问题1、缺乏供应链的整体观念以及低效率的信息传递系统2、需求预测准确率较低3、库存控制策略过于简单化四、上海博世贸易有限公司库存控制的改进措施（一）博世公司信息系统及外部供应链的精益改进1、建立统一的信息管理系统2、选择合适的供应商构建长期战略伙伴关系（二）针对需求预测准确率较低进行产品需求预测模型优化（三）产品库存ABC分类策略（四）设定及优化安全库存五、全文总结与研究展望导师意见导师签名： 年 月 日