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1、2015年1月第2次修订2015年心内科护理人员绩效考核方案根据吕梁市人民医院护理人员绩效考核方案的方案，我科结合实际情况，按照护理人员的岗位层次及岗位风险等，充分体现多劳多得，不断完善护理人员绩效考核制度，从而提高护士工作的积极性。一、 考核组织机构（一） 成立护理绩效考核组护 士 长：张文婷副护士长：李林凤成 员：刘俊连 李艳珍 王晓华 王慧慧 闫娟娟 吴彩霞 薛文梅 薛建芳 苏文珍 王小丽 （二） 职责1、 护士长职责：负责组织成员制定或修订本科护理人员绩效考核方案及管理工作，对护理人员的考核指标和考核结果有审批和裁定权。2、 副护士长职责：组织实施护理绩效管理工作，组织考核本科成员按计
2、划进行考核，负责考核结果的总结、分析、反馈、评价，并与科室绩效考核兑现。3、 成员职责：各成员按照分工负责科室护理人员进行技术风险、满意度的考核，月底准确汇总并与考核兑现。二、 绩效考核方法（一）考核1、以2015年普通病区及CCU护理质量考核管理目标为标准，包括病房管理、分级护理、基础护理、消毒隔离、健康教育、护士素质、专科质量等分类考核。2、根据岗位确定其绩效分配系数：（1）管理岗位：不定系数，护士长以本月护理平均绩效为基础，根据实际出勤计算其绩效。（2）大夜班岗位：1.0 （3）责任班岗位：0.95（4）办公班岗位：0.9（5）小夜班岗位：0.85（6）总务班岗位：0.853、根据护士层
3、级确定其绩效分配系数：（1）N0: 不计层级系数，绩效分配根据院内方案执行。（2）N1: 1（3）N2: 1.5（4）N3: 2（5）N4: 2.54、科室质量考核与奖励：结合护士素质中的德（20分）、能（50分）、勤（15分）、绩（15分）和加分项目每月统计计算（每分考核金额为：科室当月护士每分金额/5）。5、具体核算：护士绩效金额（护士岗位系数*实出勤+护士层级系数）*当月护士每分金额（院+德+能+勤+绩）考核金额+奖励金额（二）奖励1、提出合理化建议；观察病人及时，能发现隐患，受到回访中心反馈好评的；积极参加各类活动及获得荣誉者；视情况奖励2分。2、参与护理园地、工休座谈、学生示教、讲课、投搞、护理会诊、论文发表、科研立项及有其它贡献的，按照科内奖励制度进行，或酌情奖励0.1-3分。3、节假日上班护士上一天按三天出勤，系数按办公系数分配。个人考核得分=满意度得分+能力得分+出勤分+绩效得分。本方案未渋及者，按相关制度执行。 三、绩效特岗补助每月从护理类总奖金中提取总数的1000元，分配给当月工作量大、抢救次数多、带教新转科护士的CCU护理人员，具体参照当月夜班次数。心内科 2015年1月