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1、平安管理手册公布日期：二一六年十二月十日 生效日期：二一六年十二月十日目 录平安生产责任制管理制度1总经理平安职责2平安员平安管理责任制2计量保管员岗位职责3加油员岗位职责3财务平安生产责任制3平安生产法律法规及其他要求识别和获取的管理制度5平安生产例会制度7平安投入管理制度8平安生产奖惩制度9平安管理制度的修订制度10平安教育培训制度11平安用电管理制度12风险评价管理制度13平安检查制度16事故隐患排查治理制度18平安生产设备变更管理制度19事故、事件报告制度20事故、事件调查制度22事故、事件统计分析规定24消防器材平安管理检修制度25平安消防目标化管理实施方案26危险作业管理制度27承
2、包商管理制度30供给商管理制度31职业卫生管理制度32一、职业卫生管理制度32二、职业病危害告知制度32三、职业平安安康宣传教育、培训制度33四、劳动防护用品使用和管理制度33五、职工职业安康监护档案管理制度34六、职业危害申报制度34七、职业危害防护设施维护检修制度35八、作业场所职业危害因素监测制度36劳动保护用品管理制度37应急管理制度38罐区平安管理制度40关键装置、重点部位平安管理制度41系统内部评价管理制度42文件档案管理制度43建筑物平安管理制度44危险化学品平安管理制度45平安生产责任制管理制度1、目的为贯彻落实各项平安法规、制度和标准，保护财产和员工在生产过程中的平安及安康，
3、保证公司生产平安、稳定运行，特制定本制度。2、范围本制度适用于加油站全体员工。3、职责3.1 总经理负责组织制定、签发各级平安生产责任制，对员工进展责任制的沟通及评估。总经理对加油站平安生产的领导责任，并以实际行动说明对平安生产的承诺。总经理负责在年终对平安生产责任制进展评审和绩效测量。4、内容及要求4.1 平安生产责任制的制定平安员负责组织制定平安生产责任制；建立的平安生产责任制需要到达如下要求：实用并满足国家平安生产法律法规和其他要求，并适时修订；及管理制度协调一致；根据各部门、班组、岗位实际情况，责任制内容要描述明确、具体、可操作性。4.1.2平安生产责任制以正式文件的形式下发。4.2
4、平安生产责任制的沟通加油站对平安生产责任制进展详细说明和交流，确保所有人员对本岗位的平安生产责任充分理解。 员工签订“平安生产目标责任书。总经理、平安员、员工均应承受相关的平安生产职责及权限的培训。每年1次的评审或更新，保持适宜性：1)及国家平安生产法律法规和方针政策的符合性；2)及公司管理体制的协调性；3)所有责任制的可操作性。按年度进展考核，考核的内容是平安生产责任制的落实情况，考核期为一年。5.人员具体职责总经理平安职责1、总经理是平安第一责任人，应对本站平安生产全面负法律责任。2、组织建立、健全本单位平安生产责任制；3、组织制定并催促平安生产管理制度和平安操作规程的落实；4、依法设置配
5、备平安生产管理人员；5、保证平安生产投入的有效实施，依法履行建立工程平安设施和职业病防护设施及主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定；6、组织建立平安生产风险管控机制，催促、检查平安生产工作，及时消除生产平安事故隐患；7、组织开展平安生产教育培训工作；8、依法组织开展平安生产标准化建立、平安文化建立工作；9、组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业安康；10、组织制定并实施事故应急救援预案；11、及时、如实报告事故，组织事故抢救，坚持“四不放过原那么。12、催促加油站员工认真贯彻执行国家和企业的平安生产法令、规定、指示和有关规章制度。平安员平安管理责任制1、拟订本单位平安生产规
6、章制度、操作规程；2、参及本单位涉及平安生产的经营决策，提出改良平安生产管理的建议，催促本单位人员履行平安生产职责；3、制定本单位平安生产管理年度工作方案和目标，并进展考核；4、参及本单位平安生产宣传教育和培训，如实记录平安生产教育培训情况；5、监视本单位平安生产资金投入和技术措施的落实；6、监视检查本单位对外来施工单位平安生产资质、条件的审核工作，催促外来施工单位履行平安生产职责；7、监视劳动防护用品的采购、发放、使用和管理；8、组织落实平安生产风险管控措施，检查本单位的平安生产状况，及时排查事故隐患，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，催促落实平安生产整改措施；9、组织或
7、者参及本单位生产平安事故应急预案的制定、演练；10、负责平安事故的调查、统计、建档、上报、参及其他重大事故的调查分析，并提出处理意见。计量保管员岗位职责1、按照炼油销售分公司?成品油计量管理暂行规定?的要求，严格执行油品计量和卸油操作规程，认真做好油品测量、计算和记录工作。2、负责加油站的油品接卸和计量验收工作，并确保卸油平安。3、负责每日检测储油罐存油量，并做好数据记录;检查油罐及管线有无渗漏;发现非正常损耗或溢余，应及时上报。4、负责每月的计量盘存工作。5、负责每周对加油机进展自检和记录技术监视部门检定加油机的情况。6、妥善使用、保管、保养计量器具，按期送检。7、已安装液位仪的加油站，每周
8、进展一次人工计量比对。8、完成总经理交办的其他工作。加油员岗位职责1、严格遵守公司和加油站的各项规章制度，做好当班加油工作。2、主动、热情、标准地为顾客提供加油效劳，满足顾客的合理需求。3、负责岗位范围内设备的维护、保养和清洁，能判断和排除一般的设备故障。4、负责岗位范围内的平安监视管理，发现不平安因素和危及加油站平安的行为，及时阻止和汇报。5、熟悉站内消防器材性能，能熟练使用站内消防器材。6、负责岗位范围内的卫生，保持环境整洁。7、做好交接班工作。8、完成总经理交办的其他工作。财务平安生产责任制1、在总经理的领导下，负责财务管理工作，对财务管理工作负直接收理责任。2、认真学习平安生产方针政策
9、、法律、法规，参加公司组织的平安活动和平安会议，参加质量标准、平安知识、操作规程和公司平安文化学习。3、参加平安生产各类会议，了解公司平安生产开展形势。4、确保平安资金到位，监视平安生产资金专款专用；保证事故隐患治理费用、平安教育费用、平安投入资金等平安费用及时到位。5、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入公司经济活动分析内容。6、完成总经理交办的其他工作。平安生产法律法规及其他要求识别和获取的管理制度为建立获取平安生产法律法规、标准和其他要求的渠道，及时识别和获取适用于本公司的一切生产活动所适用的平安生产法律法规、标准和其他要求并保持更新，并将这些信息及时传达给从业人员和相关人员，提高他
10、们的法律意识，标准平安生产行为，制定本制度。本制度适用于国家、地方、行业公布的有关平安生产法律、法规、规章、标准及其他要求的识别和获取。平安员负责识别和获取适用于及本公司活动、产品、效劳有关的平安生产法律、法规、标准、标准及其他要求，并备案，经审批后实施。平安员负责组织对从业人员进展企业适用平安生产法律法规、标准及其他要求的宣传和培训，提高从业人员的守法意识，标准平安生产行为。4.平安生产法律、法规、标准及其它要求的获取1法律：全国人大公布的平安生产法律，如：平安生产法、职业病防治法、劳动法等；2法规：国务院和省级人大公布的有关平安生产的法规；3规章：国务院各部、委、局和省级人民政府公布的文件
11、；4标准：国家、地方和行业公布的平安标准；5国际公约：我国已签署的关于劳动保护的公约；6其他要求：各级政府有关平安生产方面的标准性文件，上级主管部门的要求，地方和相关行业有关的平安生产要求、非法规性文件和通知、技术标准标准等。1各级人大、政府公布的法律、法规、条例、方法及其他要求的获取渠道是全国人大公报、国务院公报、平安生产监视管理部门及其他有关政府职能部门；2国家和行业标准标准获取渠道是各部、委或标准化组织等；3上级主管部门的要求获取渠道是各上级主管部门；4还可以及咨询机构等部门联系；5)通过报刊、书店、互联网等渠道。4.1通过上述渠道以走访、 、 、信件、会议等方式获取有关平安生产法律、法
12、规及其他要求，同时建立必要的联系；4.2通过阅读和整理有关报刊收集有关平安生产法律、法规及其他要求，登记在法律法规、标准及其他要求的获取记录表上，并及时传递到平安员。各管理部门对法律法规、标准及其他要求进展适用性判定，报主要负责人审批后，立即实施。平安员每年整理一次企业适用平安生产法律法规、标准和其他要求清单，保持所使用的法律法规处于最新状态。5.适用性识别、传达和更新1企业活动、产品、效劳要求；2所属行业；3上级主管部门有关要求；4相关方有关要求。为使法律法规及其他要求保持最新状态，各部门每年确认、登记、摘录获取的最新的法律法规及其他要求，填写?法律法规及其他要求更新清单?，经企业主要负责人
13、批准后，提供给平安员，由平安员按职责分工发放给相关部门。各部门对作废的平安生产法律法规、标准和其他要求及时标识，对新颁法律法规、标准和其他要求及时补充。平安员每年至少一次组织对企业平安生产管理执行相关法律法规、标准和其他要求的情况进展检查和符合性评价，消除违规现象和行为，并保存定期评价结果的记录。平安生产例会制度月召开一次平安生产工作会议，研究解决平安生产方面的重要问题，安排部署平安生产工作。根据采场需要还可随时召开平安生产工作专项会议，研究部署平安生产专项整治工作或其他有关平安生产的重要事宜。季度末召开一次平安生产总结工作会议，年末召开平安生产总结表彰大会。总经理主持召开，全体员工参及。1传
14、达、贯彻平安生产工作的有关指示精神。2总结、分析平安生产工作情况，通报并研究解决平安生产方面的重要问题。3总结和交流平安生产管理方面的工作经历。4研究、部署采场的平安生产工作。5.平安生产工作会议由平安生产管理人员通知，并负责组织会议的相关材料。1平安生产工作会议应指定专人负责会议现场记录；会议记录应存档保管。2会议实行签到制，参会人员因故不能到会的必须向平安生产管理人员请假。3会议应当做出决定并形成纪要，会议记录。纪要将作为员工平安工作考核的重要依据。7.平安生产工作会做出的决议、工作部署或工作安排，全体员工必须严格落实执行。8、平安例会必须按例会制度规定的次数召开，因特殊情况不能按期召开的
15、应调整时间，给予补充召开，任何人不得无故缺席平安例会。平安投入管理制度根据?企业平安生产费用提取和使用管理方法?要求，为提高现场、设备的平安性，降低事件、事故发生的频率，减少人员和财产的伤损，制定本方法。一、建立平安生产费用管理制度平安生产费用应按规定足额提取，专款专用，专门帐户管理。二、平安生产费用使用1、依据风险评价结果，并在确定平安经费投入时进展充分论证。2、编制平安措施方案。3、平安措施费用主要使用范围：平安工程、平安管理、平安设备、个体防护用品、平安奖励、平安标志及标识、平安宣传教育、平安生产科技、应急装备、工伤保险、其他及平安生产直接相关的支出。4.在本制度规定的使用范围内，平安费
16、用优先用于满足提出的整改措施或到达平安生产标准所需支出。5. 平安费用单独核算，在平安管理人需要时向其提供数据，在年度财务会计报告中应披露平安费用提取和使用的具体情况，对平安费用方案要及时拨付资金保证平安生产需要。三、责任部门、人员及职责1、主要负责人是第一责任人，应确保平安生产所需的投入，并对因投入缺乏所导致的后果负责。2、财务对平安费用实施管理，并指定专人负责。3、平安员对平安费用的使用效果负责。平安生产奖惩制度1 目的：建立奖励、惩罚方法2 范围：全体员工3 责任者：平安员4 程序：对认真执行平安生产方针政策，公布的各项平安生产制度，防止事故发生和职业病危害做出奉献的部门、个人，有以下情
17、况之一的，给予适当奖励：1)制止违章指挥、制止违章作业防止事故发生者。2)及时发现或消除重大事故隐患，防止重大事故发生者。3)对抢险救灾有功者。4)积极参加矿组织的各种形式的平安生产活动，被评为先进部门、个人。 有关人员和部门的奖励，经平安部门审查，报矿领导批准。4.2 惩罚有以下情形之一者应予惩罚：1)事故责任者。2)违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。3)违章违纪，情节严重，性质恶劣者。4)破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。5)事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。6)对坚持原那么，认真维护各项平安生产工作制度人员打击报复者。7)其它各种违反平安生产规章制度造成严重
18、后果者。经济处分根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款20500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金；性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。处分由有关平安员提出，按有关规定报主要负责人批准后执行。平安管理制度的修订制度为确保企业平安生产规章制度和平安操作规程的有效性和适用性，保证岗位所使用的为最新有效版本，特制定平安生产规章制度和平安操作规程定期评审和修订制度。 适用于公司平安生产规章制度和平安操作规程的定期评审和修订。平安生产法青岛市平安生产条例4.1平安员负责对平安生产规章制度和平安操作规程的定期评审和修订。4.2 主要负责人负责对平安生产规章制度的定期
19、评审和修订结果进展审批。.4.4 主要负责人负责对平安操作规程的定期评审和修订结果进展审批。5.1当发生平安事故包括其它单位的类似事故，通过分析原因，制度中没有相关规定时。5.2工艺、技术、材料、设备等发生变更时。5.3平安生产的法律法规修订或新公布，导致管理制度不符合时。5.4风险分析后，制度中没有相关的规定时。6.1常规情况下，每两年对管理制度进展一次评审，评审后发现制度中存在缺陷，应修订管理制度。6.2非常规情况下，制度及有关要求不符合时，应及时修订。7.1制度修订后，应将原制度回收作废，并将新修订的管理制度及时发放到相关岗位和人员，各单位要组织员工进展学习培训，让员工熟知，并严格遵守新
20、制度。7.2为确保平安管理制度和岗位平安操作规程的有效性和适用性，保证所使用的平安管理制度是最新有效版本。平安教育培训制度1. 平安教育培训制度适用于本公司的所有人员。2. 平安教育培训对象包括负责人、管理人员、一般员工、新进员工等。3. 落实上级有关部门的各项学习培训方案，陆续分期分批参加上级有关部门举办的各类学习班，技术培训班和达标取证班，使各岗位操作人员都进展平安技术教育和培训到达持证上岗。全员培训率争取到达100。4. 本公司内部认真组织员工按期学习有关化工原料的国家标准，法律、法规及标准，做到学习贯彻及时，人人皆知。5. 每季度组织一次平安技术培训教育，学习有关平安技术知识。6. 主
21、要负责人及平安管理人员应经过国家授权部门的专业培训，培训内容包括国家政策、法律法规、事故教训、平安根本技能、常识等相关内容，经考核合格，取得合格证书方能从事经营活动。7. 新入职的员工上岗前必须进展平安教育，结合本单位实际，三级平安教育合并为一级进展，学时不低于72学时，主要教育内容是：1国家有关平安的政策、法律、法规；2通用平安技术、职业卫生等根本知识；3公司经营的危险化学品的性质、危险特性；4公司制定的平安规章制度；岗位平安操作规程及平安职责；5典型事故案例及其教训，预防事故的根本知识；6平安防护措施的性能、使用方法，个人防护用品及保护方法；7新员工通过公司平安教育培训，经考核合格，取得上
22、岗资格证后，方可上岗。8. 一般员工要进展经常性的日常教育，每年不得少于20学时。9. 如在工作中发现违反平安技术标准和要求的事例，以及平安技术的隐患，应及时采取措施并立即组织全体人员进展平安技术教育。不断提高素质增强意识，加强管理。平安用电管理制度1. 电气作业必须由专业人员操作。2. 要根据本单位的实际情况和季节特点，做好预防工作和平安检查，发现问题及时消除。3. 现场要备有平安用具，防护器具和消防器材等，并定期进展检查试验，并做好记录。4. 电气设备必须有可靠的接地(接零)装置。电气作业人员上岗，应按规定穿戴好劳动保护用品和正确使用符合要求的电气工具。5. 不准在供电线路上带电作业。停电
23、后，应在电源开关处上锁或拆下熔断器，同时悬挂有人工作，制止合闸标示牌。未经许可，不准任何人随意拿掉标示牌或送电。6. 必须带电检修时，应经主管电气的工程技术负责人员批准，并采取可靠的平安措施。7. 在停电线路和设备上装设接地线前，必须放电、验电，确认无电后，在工作线路两侧挂地线，凡有可能送电到停电线路和设备上得分支线也要挂地线。更换熔断器，要严格按照规定选用熔丝，不得任意用其他金属丝代替。严禁撕拉乱扯临时线路。风险评价管理制度为实现平安生产，实现管理关口前移、重心下移，做到事前预防，到达消除减少危害、控制预防的目的，结合公司实际，特制定本制度。一、评价目的识别生产中的所有常规和非常规活动存在的
24、危害，以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害，采用科学合理的评价方法进展评价。加强管理和个体防护等措施，遏止事故，防止人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。二、评价范围1、工程规划、设计和建立、投产、运行等阶段；2、常规和异常活动；3、事故及潜在的紧急情况；4、所有进入作业场所的人员活动；5、汽油、柴油的运输和使用过程；6、作业场所的设施、设备、车辆、平安防护用品；7、人为因素，包括违反平安操作规程和平安生产规章制度；8、丢弃、废弃、撤除及处置；9、气候、地震及其他自然灾害等。三、评价方法可根据需要，选择有效、可行的风险评价方法进展风险评价。常用的方法有生产过程风险分级法
25、和平安检查表分析法等。1、工作危害分析法：从作业活动清单项选择定一项作业活动，将作业活动分解为假设干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制定控制措施。该方法是针对作业活动而进展的评价。2、平安检查表分析法：平安检查表分析法是一种经历的分析方法，是分析人员针对分析的对象列出一些工程，识别及一般工艺设备和操作有关类型的危害、设计缺陷以及事故隐患，查出各层次的不平安因素，然后确定检查工程。再以提问的方式把检查工程按系统的组成顺序编制成表，以便进展检查或评审。平安检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。四、评价时机常规活动每年一次，非
26、常规活动开场之前。五、评价准那么采用风险度R=可能性L后果严重性S 的评价法，具体评价准那么规定为：事故发生的可能性L判断准那么等 级标 准5在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施，或危害的发生不能被发现没有监测系统，或在正常情况下经常发生此类事故或事件。4危害的发生不容易被发现，现场没有检测系统，也未发生过任何监测，或在现场有控制措施，但未有效执行或控制措施不当，或危害常发生或在预期情况下发生。3没有保护措施如没有保护装置、没有个人防护用品等，或未严格按操作程序执行，或危害的发生容易被发现现场有监测系统，或曾经作过监测，或过去曾经发生类似事故或事件，或在异常情况下类似事故或事件。2危害一旦
27、发生能及时发现，并定期进展监测，或现场有防范控制措施，并能有效执行，或过去偶尔发生事故或事件。1有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施，或员工平安卫生意识相当高，严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件。事件后果严重性S判别准那么等 级法律、法规及其他要求人员财产损失/万元停工公司形象5违反法律、法规和标准死亡50局部装置2套或设备停工重大国际国内影响4潜在违反法规和标准丧失劳动能力252套装置停工、或设备停工行业内、省内影响3不符合上级公司或行业的平安方针、制度、规定等截肢、骨折、听力丧失、慢性病101套装置停工或设备地区影响2不符合公司的平安操作程序、规定轻微受伤、间歇不舒服10受影响不
28、大，几乎不停工公司及周边范围1完全符合无伤亡无损失没有停工形象没有受损风险等级判定准那么及控制措施R风险度等级应采取的行动/控制措施实施期限20-25巨大风险在采取措施降低危害前，不能继续作业，对改良措施进展评估立刻15-16重大风险采取紧急措施降低风险，建立运行控制程序，定期检查、测量及评估立即或近期整改9-12中等可考虑建立目标、建立操作规程，加强培训及沟通2年内治理4-8可承受可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查有条件、有经费时治理 4轻微或可忽略的风险无需采用控制措施，但需保存记录六、评价组织成立风险评价领导小组，公司的各级管理人员应参及风险评价工作，岗位员工要积极参及风险评价和
29、风险控制工作。七、其它要求1、根据评价结果，确定重大风险，并制定落实风险控制措施。2、评价出的重大隐患工程，应建立档案和整改方案。3、风险评价的结果由各单位组织从业人员学习，掌握岗位和作业中存在的风险和控制措施。4、按照实际情况不断完善风险评价的内容。平安检查制度1、油站应认真贯彻“预防为主的方针，坚持自检自查为主，上级主管监视检查相结合的原那么，分级落实平安检查工作。2、平安检查，必须明确目的、方案和具体要求。建立由总经理、平安员和岗位人员参加的平安检查组织。检查及整改相结合，并做到制度化、经常化。3、平安检查的内容：平安责任制、各项平安规章制度和岗位平安规程落实执行情况、作业现场平安管理、
30、设备技术状况、应急预案的演练情况、消防平安设施完好情况以及隐患整改情况等。4、平安检查的形式：采取日常检查班组按班次和岗位、季节性检查夏季和冬季、综合性检查每季由总经理组织、专业性检查每半年不少于一次、和重大节日和活动期间的检查等。5、加油站每季由总经理进展一次较为全面的综合平安检查；每周由总经理总负责牵头组织一次例行检查，班组每天进展一次检查，平安员每班次交接前后进展平安检查，并认真做好检查记录。6日常平安检查1加油站各班组长平安员和加油工严格履行交接班检查。2计量员、卸油工应根据本岗位特点在工作前和工作中进展检查。3加油站平安员等人员，应根据各自分管的工作范围，经常深入现场进展平安检查，发
31、现不平安因素和违章违纪问题，及时催促有关人员进展整改。7、 定期平安检查1季节性平安检查、应重点检查以下内容：1春季平安检查以电气、防雷、防静电、防冻、跑冒油为重点。2夏季平安检查防暑降温、防汛为重点；3秋季平安检查以防火、防冻保温为重点；4冬季平安检查以防火、防爆、防中毒、防冻、防滑为重点。2节日前期间平安检查加油站在重要节日前，应对平安保卫措施、消防器材设备、加油机枪、加油区、配电室等重点要害部位，进展重点检查，同时还要对加油站附近企业，居民用火、燃放烟花爆竹等，进展联防检查。8、专项检查加油站总经理会同平安员、计量员、班组长等人，对加油站储油设备，加油设备，电气设备，消防器材装备，计量器
32、具等进展专业检查。9、综合性平安检查主要检查各级平安责任制、平安规章制度和岗位平安规程落实执行情况；场区作业现场设备、设施及消防设施平安状况；应急预案的演练情况；各种平安台账记录标准情况。10、各种形式的平安检查，都必须认真填写的平安检查记录，平安员建立平安检查台帐，对存在的重大隐患、加油站本身无力解决和处理的，要及时用文字形式上报上级有关部门。11、对平安检查中出现的问题要分析原因，制订整改措施，落实“四定即定措施、定责任人、定完成任务期限、定资金来源；对整改完毕的问题，平安员要进展验证，建立相关记录。对上级和政府平安监视部门平安检查提出的问题和隐患，要逐项研究，编制整改方案，做到“四定。
33、12、暂时不能整改的工程，要采取临时有效的防范措施，制定防范预案，确保经营平安，必要时采取临时停业措施。13、平安检查表由平安员负责编制，报主管领导审批；每年组织有关人员对平安检查表进展评审和修订。事故隐患排查治理制度为了建立公司平安生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监视管埋，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产平安，制定本制度。1. 主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证平安资金的投入，逐步解决各类平安隐患。2. 平安管理人员负责对查出的事故隐患进展登记，按照事故隐患的等级进展分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排
34、查治理进展监视、检查、考核；负责对事故隐患报吉奖励资金的汇总和发放等。3. 财务负责事故隐患报吉奖励资金和事故隐患治理资金的落实。4. 事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。1)一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。2)重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。5. 员工发现隐患报告公司平安管理人员 (也可以直接向总经理汇报)，平安管理人员向总经理汇报。报告可以采用口头和书面两种万式。6. 平安管理人员接到员工事故隐患报告后，
35、应立即组织本单位专业人员对隐患进展核实，并在24小时内作出书面整改意见。催促相关责任人立即整改。并对各类人员查出的事故隐患进展登记，按照事故隐患的等级进展分类，建立事故隐患信息档案。7. 根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进展5-500元的奖励，奖励采用现金兑现，由平安管埋人员申报，总经埋批准后实施。8. 对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重对相关责任人罚款200-500元。发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门按照正常罚款金额的两倍进展处分，对责任人将从重处理。平安生产设备变更管理制度为标准公司生加油机、油罐等变更、撤除
36、、闲置、报废的管理，有效利用再生资源，到达节能降耗，提高工厂经济效益的目的，特制定本规定。适用于本加油站所有设施设备、变更、撤除、闲置、报废的管理。3.1生产设施设备、变更、撤除、闲置、报废必须符合以下情形之一：经质量技术监视局鉴定为不合格、报废的产品。3.1.2属于生产技术改造，达不到生产工艺要求的产品。3.1.3属于生产工艺改变，长期闲置未用的产品。符合上述情形之一的产品由填写?固定资产闲置、报废申请表?.现场确认后签署意见报经理审批后由财务统一办理报废。生产设施建立中设计改变而变更设备。该设备不能满足现阶段要求和工艺技术。该设备自身缺陷，未到达设计和使用要求。要求设施设备变更由使用单位提
37、出申请，填写?生产设施设备变更申请表?，交设备科核实，报主管厂长审批。变更设备的购置严格按购置制度执行。设备撤除及报废的根本原那么：国家或行业规定需要淘汰的设备。设备己过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。设备发生操作意外事故，造成无法修复或修复不合算。设备使用时间不长，但有更合理更经济先进的设备或在生产使用时需要更换的。从平安、精度、效率等方面，已落后于本行业的平均水平。符合以上情况的设备均可申请报废。设备撤除及报废手续由设备使用部门提出报废申请，经技朮部确认并签署意见。由使用部门负责人填写报废申请单副只要负责人批准、移交财务办理报废结算手续。事故、事件报告制度1.为健全事故、事件管理制度
38、，标准事故、事件报告、调查、统计分析行为，制订本制度。2.凡属以下事故、事件均应按要求进展报告：1人身伤亡事故、事件；2职业病；3设备事故、事件；4火灾、爆炸；5交通事故、事件；6未遂、违章。3.事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向黄岛区平安生产监管执法局报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向岛区平安生产监管执法局报告。4.事故报告范围和方式：1伤亡事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应当立即口头或 逐级报告上级负责人。2轻伤事故或一般未遂事故，由负伤者或事故现场有关人员及时报告班组负责人或平安员。3单位负责人接到重伤、死亡、重大
39、死亡事故报告后，应当立即报告市安监局、市公安局等。4发生死亡、重大死亡事故应当保护好事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。工伤事故：是指企业职工、合同工在生产岗位操作时，由于生产过程中存在的危险因素的影响，而突然使人体组织受到损伤或某些器官失去正常功能的事故。5.事故报告内容：事故发生的时间、地点以及事故现场情况；事故的简要经过；事故已经或可能造成的伤亡人数包括下落不明人员和初步估计的经济损失；已经采取的措施；其他应当报告的情况。6.事故发生后，现场有关人员应当妥善保护事故现场以及相关证据，任何人不得破坏事故现场、破坏相关证据。银抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需
40、要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。7.事故发生后，总经理接到事故报告后，应当立即启动事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。8.平安科负责对报告的事故、事件进展登记管理工作。事故、事件调查制度1.为加强事故、事件的调查管理，使调查工作更合理更标准，制订本制度。2.事故、事件类型：1人身伤亡事故、事件；2职业病；3设备事故、事件；4火灾；5交通事故、事件；6未遂、违章。1一般轻伤事故可由本单位组织事故调查组进展调查，本单位事故调查组由单位主要负责人、平安员等负责人、集团工程技术人员等组成，事故调查中搜集
41、的现场资料应妥善保存，调查组应在规定时间提供事故调查报告。2重伤、死亡事故应按有关规定由当地人民政府组织事故调查组对事故进展调查、处理。3事故调查处理应当坚持实事求是、尊重科学的原那么，及时、准确地查清事故经过、事故原因和事故损失，查明事故性质，认定事故责任，总结事故教训，提出整改措施，并对事故责任者依法追究责任。4事故、事件调查组应及时深入现场，全面收集整理事故、事件证据和有关资料，采取询问当事人有关情况，检测检验现场设备设施、查阅相关记录资料、化验现场残留物质等方法，掌握第一手分析资料。5在组成事故、事件调查组时，应书面任命调查员。被任命的调查员应掌握以下技巧：事故调查知识和技巧；访谈技巧
42、；证据收集和保存；原因分析技术；调查报告书编写、报送及记录保存。1对本单位发生的人身、设备等各类事故，均必须按“四不放过原那么，进展认真调查分析，并根据情况做出适当处理意见，防止事故再次发生。重伤事故由平安员负责主持调查，查清事故原因，制订防范措施，对事故责任者做出适当处理，并将调查处理报告上级备案。死亡事故，应由总经理亲自负责组织并参加事故调查小组，对事故进展调查处理，并于事故后15天内写出事故调查报告书报上级部门。2外来人员发生事故，均按上述规定调查处理。3有关工伤事故管理问题，要严格按国家有关规定执行。事故、事件统计分析规定1.设立各类事故、事件统计分析组织机构，办公室设在平安生产科。2
43、.事故、事件统计分析要完成和满足指标要求、内容要求、时间要求等。3.统计、计算的指标及计算方法为工伤事故频率、百万工时死亡率、未遂率；4.为事故、事件统计分析提供人员、资金、设备、运输等足够资源。5.事故、事件的统计整理以本月及过去12 月的死亡、受伤重、轻伤、职业病、疾病、未遂事故的统计资料为准。6.寻找事故规律及特点主要针对事故原因种类、伤害发生的时间特点、伤害发生的地点、致害物、伤害部位、职业卫生重要分析、工伤事故率分析、事故事件费用分析、标准化元素分析等。7.依法定期对职业病症进展评估、辨识非职业病和职业病，并公布统计分析结果。8.及时向政府、上级主管部门汇报事故事件统计分析结果。9.
44、统计过程应做到统计工程齐全、统计范围全面、数据准确、真实完整、统计方法科学合理。10.事故、事件统计分析的有效性应表达数据合理且有针对性、数据有可比性、明确规律和趋势变化等；11.以会议、培训或通过报纸、板报、电视等方法对事故事件进展回忆，起到总结经历、警钟长鸣。12.事故、事件统计分析本着以人为本的原那么，以为纠正错误行为提供有效信息为宗旨。消防器材平安管理检修制度1、站内按照有关规定配足齐消防器材及石棉被、沙箱、铁锹等灭火工具。消防器材的分布要以油罐、加油区为主，按标准摆放在位置合理，道路畅通，取用方便的位置。2、消防器材应加强维修和保养，要保持整齐、干净、防锈蚀，不得曝晒、雨淋，对怕冻的
45、消防器材在冬季应采取防冻措施，使其处于完整好用的状态。3、对消防器材要定期进展检查，泡沫灭火器每年换一次药，干粉灭火器每半年检查一次，如干粉结冻应更换，二氧化碳钢瓶气量减少1/10应补充药剂或充气。4、防火器材管理维修由专人负责，并有记录和登记。5、消防器材无警不动，对挪用和损坏者应给予适应处理，情节严重的交公安机关处理。按有关消防条例和治安管理处分条例的规定予以处分。平安消防目标化管理实施方案一、火险立案：1、发现火险隐患，要登记立案。2、根据火险情况，立即采取防范措施，并进展整改。3、整改符合防火平安规定后，将整改时间记录存档。二、灭火作战方案：1、任何人无论何时何地发现火情后，应立即报警
46、。2、听到报警后;全体员工要根据分工情况统一行动，听从指挥，有组织、有秩序的进展扑救。3、加油站总经理、平安员等负责罐区的灭火，其他管理人员、加油员负责加油机的灭火，开票工负责报警。4、抢救人员要做好抢救物资和现场救护工作。5、财务等重要部门要留有守护人员，保卫人员耍做好现场保。工作，疏散人员要及时做好疏散车辆及人员的工作。三、灭火指挥原那么:l、集中优势兵力，一次扑救;2、先控制，后灭火，防止火灾蔓延;3、抓住战机，速战速决;4、保住重点，减少损失。四、灭火战术:堵截包围，穿插分割，重点突破，逐片消灭。无论何时发生火情后，所有人员必须服从现场指挥调动，奋力扑救，对灭火有功者奖，对不听指挥调动和对灭火不利者严肃处理。附：加油站消防组织图站