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1、安全生产规章制度(一) 安全生产的目标管理制度为贯彻执行国家安全生产法律、法规等有关规定，坚持“安全生产，预防为主”指导方针，加强安全生产管理，保障企业员工的安全及健康，根据我公司的具体情况，制定了年度安全生产目标管理制度。1、安全生产目标（1）年度的企业安全生产目标：工伤死亡及重伤事故率均为零，轻伤事故率控制在千分之二以下。（2）工程项目安全生产目标：工伤死亡及重伤事故率均为零，月负伤率0.2以下，年负伤率2以下；实现“五无”（即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾），安全生产目标为100%，创文明工地为90%。（3）施工班组安全生产目标：工伤死亡及重伤事故率均为零，作业人员月负伤率在0.
2、2以下，年负伤率2以下。2、目标的纵向及横向分解（1）纵向管理体系公司主管生产经理和安全监督部门作为公司一级的安全生产管理领导机构，负责制定管理制度和检查监督等工作。施工现场成立项目部经理为主的安全生产领导小组。项目部经理为该工程项目安全生产第一责任人，项目部设立施工安全组，配足专职安全员，统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。（2）横向管理体系公司的各职能部门和参加施工的各单位都要做好安全生产管理工作，做到全员参及，每个人都有自己的安全职责，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，认真履行安全生产责任制，保证项目的施工安全。3、实现目标的主要措施（1）建立健全安全管理机构，配备安全管理人员。（
3、2）建立以安全生产责任制为核心的各项安全管理体制。（3）强化安全教育，加强人员管理。（4）严格监督检查，消除事故隐患。（5）积极开展班前安全活动，广泛开展安全生产宣传，推广安全生产先进经验，促进施工安全管理，保障施工安全。（6）施工用电应符合施工现场临时用电安全技术规范及其他用电规范的要求。（7）设立必要的安全标志和安全防护。（8）添置施工安全标志牌，补充漏触电开关，添置安全帽、安全带、安全服伍拾批，添置灭火器。（9）发放安全帽、安全带、手套、护目镜、绝缘鞋等劳保用品。（10）安排职工进行身体检查。（11）安全生产宣传资料1）生产月活动经费。2）购置安全教育光盘。3）特种作业人员培训、年审。4
4、）安全人员培训学习。四、目标的考核及奖惩办法1、为确保职工的生命安全及身体健康，实现安全生产，达到安全管理目标，制定本方法。本办法适用公司所有工程项目管理人员及职工。（1）努力实现，工程项目零事故；月负伤率0.2以下，年负伤率0.2以下，安全生产达标目标为100%，创文明工地目标为90%。（2）施工过程中安全考核内容安全管理、施工用电等是否符合标准要求。（3）文明施工考核内容现场施工、封闭管理、施工场地材料堆放、现场住宿及防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等9项是否符合标准要求。（4）违章违纪考核内容在施工过程中是否依据施工组织设计和安全技术交底、安全操作规程进行操
5、作，查处违章指挥、违章作业行为的情况及对职工宣传教育情况。（5）安全生产、文明施工考核标准依据JGJ59-99建筑施工安全检查标准及省、市有关规定进行考核。2、考核办法安全生产考核分年度考核、半年考核、季度考核。由项目部每月组织一次“安全达标、文明施工”检查，依据考核目标对责任目标及分解项目进行检查，评出成绩确定等级。共分三个等级。（1）优良等级保证项目分值均应达到建筑施工安全检查标准规定得分标准，汇总表得分值应80分以上。（2）合格等级保证项目分值均应达到建筑施工安全检查标准规定得分标准，汇总表得分值应70分以上。有一份表未得分，但汇总表得分值必须在75分及其以上。（3）不合格等级汇总表得分
6、不足70分。有一份表未得分，且汇总表得分在75分以下。2、奖励及处罚（1）对评为优良等级的班组通报表扬，并奖励班组500元，管理人员每人奖励3050元。（2）对评为不合格等级的班组，罚款100，管理人员每人罚款3050元。（3）全年检查平均成绩达不到合格的班组，除通报批评外，不得参加先进班组评比，并罚款500元。（二）安全生产定期检查制度为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针和建设部JGJ59-99建筑施工安全检查标准，科学地评价工程项目的施工安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工的管理水平、预防伤亡事故发生，确保职工的安全及健康，制定以下安全检查制度。1、安全生产检查内容具体内容如下：查领导
7、、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。2、安全生产检查标准所有检查都以建设工程施工现场文明安全施工五个标准，现场安全生产、文明施工管理规定及施工现场创建达标管理办法为依据。3、安全生产检查的方法1）定期安全生产检查2)专业安全生产检查3)季节性安全生产检查4)特殊性安全生产检查5)巡视安全生产检查4、安全生产检查实施(1)定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。1）日检查：项目安全员每天对施工现场进行安全巡视检查，并对当日作业环境的安全情况进行检查和整改，并填写日检表。2）周检查：每周的星期一由项目经理负责组织相关人员参加，对现场进行一次安全生产检查，并且由专
8、人填写不符合纠正通知单。3）月检查：每月的15号和30号由项目经理负责组织各相关人员参加，对现场进行一次安全生产检查，并且由专人填写施工现场检查评分纪录表及不符合纠正通知单。4）季度检查：由公司安全管理部组织，原则上安排在每个季度的季中进行，公司文明施工检查小组成员参加，对各单位进行安全生产、文明施工达标验收检查，并且由专人填写施工现场检查评分纪录表及不符合纠正通知单。(2)专业性检查由公司组织专业人员，对施工现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查，并且由专人填写不符合纠正通知单。(3)季节性安全生产检查由主管领导组织安全监管部门及相关部门参加。具体内容如下：冬季安全生产检查、
9、雨季安全生产检查（台风暴雨前由项目有关人员做抗灾安全工作），并且由专人填写不符合要求纠正通知单。(4)特殊性检查由各级领导带队，相关部门参加，在元旦、春节、五一、十一等特殊节假日，对施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查，并且由专人填写不符合纠正通知单。5、安全生产检查记录和整改(1)项目部由施工队长,班组组长分别组织有关人员参加对所辖范围进行安全检查。检查结果要有记录。(2)安全检查时,对施工现场的安全生产和文明施工状况做出评价。(3)安全处进行安全检查或日常巡视安全工作时发现重大安全隐患问题,要给项目部下达事故隐患整改通知单按“三定”原则限期整改,并对整改结果进行复查验收。(4)安全检
10、查除安全达标检查外、主要是四个方面：一是查人（人的不安全行为）；二是查物（物的不安全状态）；三是查资料（看资料是否齐全）；四是查文明施工（主要查“场容场貌”、“工地卫生”、“文明建设”、“环境保护”的实施）。检查的依据，按照国家建设部JCJ5999建筑施工安全检查标准和江西省建筑施工安全监督总站关于规范建筑工程施工现场管理的有关规定(5)各级管理人员和施工现场作业人员严禁在工作时间内喝酒，特种作业人员必须持证上岗。严格遵守安全生纪律和安全技术操作规程，不得违章作业和违章指挥。(6)检查各级、各部门安全责任的执行落实效果，并向领导报告情况。(7)总结推广安全生产先进典型经验，表扬好人好事，同时也
11、总结事故教训，处罚违章事故的责任者，改进安全管理工作。(8)处理重大事故，坚持“四不放过”的原则。即事故原因查不清不放过；群众从中受不到教育不放过；不制定防范措施不放过；责任者（领导者）受不到处理不放过。(9)不论哪种形式的检查，都尽可能对检查情况做好检查记录和评分。对存在的隐患，每级检查组负责人要向班组发出整改通知单，并由班组长签字。(10)整改通知单明确整改时间，整改负责人和整改措施。整改完毕后由安全员会同有关人员进行复查，复查合格后方可施工，并将整改情况存入档案。(11)对查出的不安全因素，一定要做到“三定”、“四不推”，即：定项目、定时间、定具体完成项目的人；“二不交”：班组能整改的不交到项目部，项目部能整改的不交到的公司。(12)安全生产检查制度应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚和晋级评优的标准之一。