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1、企业法定代表人安全生产责任制1、做为公司法定代表人,是安全生产的第一责任者,对本公司安全生产负全面领导责任。2、贯彻执行安全生产的方针、政策和法规,掌握公司安全生产动态。每半年组织董事会研究安全生产工作,决策公司安全生产工作的方针和目标。在研究制定公司中、长期规划和年度计划的同时,研究制定安全生产工作的中、长期规划和年度工作计划。3、建立健全公司安全生产保证体系,领导公司安全生产委员会,明确主管公司安全生产工作的董事成员。4、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。5、建立健全安全生产的保证体系,保证安全技术措
2、施经费的落实。6、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。7、按规定和事故处理的“三不放过”原则,组织对事故的调查处理;8、健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题;企业经理安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规,掌握本企业安全生产动态。每季度研究本企业安全生产工作,制定本企业安全生产方针和目标,领导本企业安全生产活动,作为本企业安全的第一责任者,对本企业安全生产负全面领导责任。2、领导制定和实施本企业中、长期整体规划和年度生产经营工作计划的同时,制定和实施本企业中、长期安全生产规划和年度的安
3、全生产工作计划。3、建立健全本企业安全生产目标管理责任制,明确考核指标,组织本企业安全生产目标管理考核工作,并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩,实行安全生产一票否决制度。4、领导本企业安全生产委员会,健全安全生产保证体系,并将安全生产工作纳入重要议事日程,严格执行企业领导安全值班制度。5、建立健全本企业安全生产监督管理机构,配备足够的监督管理力量,完善安全生产监督管理手段,并将安全生产综合管理与监督的经费列入企业财务预算。6、健全和完善本企业安全生产管理制度和奖惩办法,保证企业安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。7、本企业发生伤亡事故后,要亲临事故现场,组织事故的调查处理工
4、作,研究制定防范措施并组织实施。企业分管安全生产工作的副经理安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规,掌握本企业安全生产动态,协助法定代表人落实本企业各项安全生产管理制度,对本企业安全生产工作负直接领导责任。2、组织实施本企业中、长期整体规划和年度期生产经营工作计划的同时,组织实施安全生产工作计划,组织落实安全生产责任制。3、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。4、参与编制或审批施工组织设计,重点工程、特殊复杂工程及专业性工程项目施工方案时,审核安全技术管理措施,制定本企业安全技术措施经费的使用计划。5、领导组织本企业安全生产活动和
5、安全生产宣传教育工作,领导组织本企业外省市施工队伍的审查与安全生产培训教育、考核工作。6、领导本企业安全生产监督管理机构开展工作,每月召开安全生产例会,研究企业安全生产工作,领导组织本企业安全生产检查工作,及时解决生产过程中的安全生产问题。7、本企业发生伤亡事故后,要亲临事故现场,领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作。其他副职的安全责任制1、参与安全生产工作的行政领导,承担公司安全生产责任。2、积极参加对全公司施工活动中产生的重大问题的研究、分析,提出建设性的意见,协助分管领导按照安全生产法、建设工程安全生产管理条例及国家有关方针、政策作出决策性的工作目标。3、在公司安委会领导
6、下,根据上级主管部门的工作要求,协助分管领导主持布置本公司的安全生产管理目标工作计划,并督促检查执行,落实具体工作。4、参加公司安全生产工作会议,提出本公司的工作举措实施和意见,解决公司安全生产中的重大问题。5、协助分管安全领导,将上级部门的安全生产目标分解到各项目现场,并层层签订责任书,分管理落实责任,随时将公司各施工现场动态情况向安全第一责任报各,严格实施考核管理。6、积极参与组织安全生产检查活动,对重大事故隐患,提出治理方案和防治措施,督促项目现场进行整改,并检查整改效果。技术负责人(总工程师安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规,协助本企业法定代表人做好安全生产方面的技
7、术领导工作,对本企业安全生产工作负技术责任。2、在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特殊复杂工程或专业性工程项目施工方案时,同时审查安全技术措施。3、领导本企业安全技术攻关活动,确定企业职业安全卫生研究项目,并组织鉴定验收。4、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其使用和实施过程中的安全性,组织编制或审定相应的安全技术操作规程和安全生产技术交底。5、参与本企业伤亡事故的调查分析工作,从技术上分析事故原因,制定防范措施。6、领导所属班组定期召开安全工作例会,认真开展每周一次安全日活动,对照建筑施工安全检查表,经常检查生产现状7、严格安全管理,认真组织落实施工组织设计(
8、或施工方案中的施工安全技术措施,建立统一规格的五牌一图,现场有安全标志、色标、警示牌,做到文明施工。安全管理机构负责人安全生产责任制一、在项目经理的领导下,具体负责本单位的安全生产管理工作,对本单位的煤矿安全规程、安全操作规程、作业规程和安全生产规章制度的执行情况进行监督、检查,对本单位安全管理负有直接责任。二、负责制定安全管理方面的规章制度,监督检查贯彻落实情况。三、负责日常安全检查活动,消除事故隐患,纠正“三违”情况。四、负责对职工进行安全思想教育和新工人上岗的安全教育培训。五、按规定审查作业规程中的安全措施,并检查执行情况,并参与采区的设计和投产的审查与验收。六、定期分析施工现场的安全形
9、势,掌握安全方面存在的问题,提出解决意见和措施意见。七、负责安全档案管理,安全工作记录,安全工作通缉上报工作,对事故追查,并参加抢险救灾工作。八、定期召开安全生产会议,开展安全生产活动,收集有关安全方面的信息,推广先进经验和先进的安全管理方法,指导基层开展安全生产活动。九、遇有危险请款,有权决定终止作业撤出施工现场。生产管理部门负责人及其他工作人员安全生产责任制1、对本企业安全生产工作负责接领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度。2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实际计划,组织落实安全生产责任制。3、参与编制和审核
10、施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性划等号项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。领导、组织外包施工队的培训、考核与审查工作。5、领导、组织本企业定期和不定期的安全生产检查,及时解决本企业工作环境中的不安全因素。6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本企业安全生产保障体系的正常运转。在事故调查组的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。技术管理部门负责人及其他工作人员安全生产责任制1、公司技术部门要认贯彻执行中华人民共和国建筑法、中华人民
11、共和国安全生产法、建筑工程质理管理条例、建设工程安全生产管理条例以及公司规章制度,严把工程质量关,牢固树立“安全第一”的思想。2、负责编制或指导项目部编制施工组组织设计和专项施工方案,并审查安全技术措施的可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。3、负责对现场的各个作业场所进行定期和不定期的安全检查,督促施工组织者和作业人员时刻惕安全生产,认真贯彻执行建筑施工安全强制性条文。搞好施工现场防护,按照安全技术规程作业,对发现的隐患要即时进整改,作好记录,并检查整改效果,防止生产安全事故的发生。4、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改办法和意见予以消除。5、负责做好各项目部提
12、出的技术难题的协助解决工作,主持安全防护设施和设备的验收,控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。6、负责做好公司技术人员、岗位人员参加上级有关部门组织的学习、培训和年审工作,同时做好公司各部门和从业人员的培训计划工作。7、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施和意见。材料管理部门负责人及其他工作人员安全生产责任制项目经理安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,落实企业安全生产各项规章制度,结合项目工程的特点及施工生产全过程,组织制定本项目工程安全生产管理办法,并监督实施,作为项目工程安全生产第一责任者,对本项目工程的安全生产负全面领导责任
13、。2、在组织项目工程管理体系时,必须根据项目工程特点,在施面积和参与生产的人员数量,成立安全生产委员会或安全生产领导小组,明确本项目工程专(兼职安全专业监督管理人员,支持、指导安全专业监督管理人员工作,不得干扰或阻挠安全专业监督管理人员行使职权。3、职安全员的配备:(1各项目部专职安全员的配备:建筑工程:2万平方米以下1人;2-5万平方米2人;5-10万平方米3人;10万平方米以上设安全管理机构。市政工程(含地铁按工程量(总价:5000万元以下1人;5000万元-1.5亿元2人;1.5-2.5亿元3人;2.5亿元以上设安全管理机构。(2分包单位安全员的配备:人员超过50人的,必须配备专职安全员
14、。4、在组织项目工程施工前,必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法,定期组织实施考核,项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩。5、健全完善用工管理制度,适时对组织施工生产人员上岗前的安全生产教育和变换工种以及工伤复工前的安全生产教育,保证施工现场安全生产教育不少于24学时,并保证施工人员的劳动保护用品。6、组织落实施工组织设计(或施工方案中的安全技术措施,组织并监督项目工程中安全技术交底和设施设备验收值得的实行。7、领导组织本项目定期的安全生产检查,及时组织相关人员消除事故隐患,对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题,应定人、定时间、定措施予以解决,并按时将解决情况向上级反馈。8、领导组织本项目文明施工管理,贯彻落实省、市文明安全施工管理标准和国家有关环境保护工作规定。9、本项目发生伤亡事故时,必须做到迅速抢救伤员,妥善保护现场,及时向上级报告事故情况,并配合有关部门进行事故调查,认真落实防范措施。