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1、总经理岗位职责1、制订、批准公司质量方针和质量目标；2、批准质量手册及相关对外文件批示；3、主持管理评审；4、主持公司日常经营和管理活动，组织实施董事会决议；5、召集和主持经营管理工作会议，组织实施公司年度经营计划和投资方案；6、审批公司基本管理制度及公司具体规章制度；7、拟定公司内部管理机构设置方案，确定各管理职位工作分工；8、贯彻落实国家和地方方针政策、法律、法规，贯彻落实集团精神，抓好公司企业文化建设；9、负责任免公司除董事会以外人员及其晋升、调动、奖罚工作；10、负责公司生产、质量及安全工作，是公司生产质量及安全工作第一责任人；11、审定公司年、季、月生产经营计划，分析公司生产经营状况
2、，保证公司正常运行资源供应；12、协调各部门之间工作，沟通上下级关系，营造良好工作氛围；13、完成董事会交给其他任务。财务副总经理岗位职责1、贯彻执行国家、地方财经、税务制度；2、具体负责公司财务工作，对总经理及董事会负责；2、建立健全各项财务规章制度，编制财务计划及预算，加强经济核算，反映、分析财务计划、预算执行情况，检查监督财经纪律；3、组织资金供应，保证公司经营活动正常进行，促进公司经济效益提高，推动公司发展；4、加强成本核算，严格控制成本、费用，厉行节约，合理使用资金；5、熟悉了解国家和地方政策法规，积极及财政、税务、银行等部门联系，主动提供有关资料，如实反映情况，处理各项财务事务；6
3、、组织进行公司资产定期清查、盘点，杜绝公司资产流失；7、完成董事会及领导交给其它任务，确保会计目标实现销售副总经理岗位职责1、贯彻执行公司质量方针和质量目标；2、具体负责公司销售管理工作，对总经理负责；3、进行市场调查，收集市场情报，充分把握市场动态、客户对服务需求以及公司在市场中地位；4、准确地对产品进行价格、成本和利润计算、结合市场行情科学地对其进行统计和分析，使得产品定价合理，利润最大化。5、认真做好年度预算，并积极配合财务部门做好货款回收工作；6、根据公司资金流情况，不定期对订单比例进行调整，提出有效方案刺激市场。7、负责销售合同评审，对销售合同执行情况进行监督。8、建立市场调查和客户
4、信息反馈系统；9、完成董事会及领导交给其他工作。生产技术副总经理岗位职责1、贯彻执行公司质量方针和质量目标；2、具体负责公司生产和质量技术管理工作，对总经理负责；3、负责制定公司年、季、月度生产和质量工作计划并组织实施；4、编制生产技术管理体系，确保生产顺畅、质量合格、配送高效；5、贯彻执行国家和地方有关行业质量标准、技术规范，审定公司各项检验检测操作规程及安全操作规程；6、制定生产技术管理方面各项规章制度，主持重大质量、安全事故分析及处理；7、定期组织试验方案，合理优化配方；8、负责公司产品研究开发工作；9、完成董事会及领导交给其他任务。主办财务岗位职责1、严格执行国家财经法律法规和公司规定
5、各项制度，做好会计核算工作，确保准确、迅速报送会计资料；2、按时编制记账凭证，并做好传递审核工作，对于审核有误凭证，及时进行更正；3、负责编制财务报表，保证帐帐、帐证、帐实、帐表相符；4、定期装订会计凭证、帐簿等，及时归档并完好保存；5、协助相关做好固定资产、低值易耗品、及每月生产材料盘点工作；6、定期编制会计报表并上报税务部门；7、定期及统计进行账目核对，督促收款组收款及入账工作，以及员工工资计算、核对及发放；8、不定期检查出纳现金实际及账面余额是否相符，检查报销收支等活动情况。办公室主任岗位职责1、贯彻执行国家和地方有关劳动政策法规，落实公司规章制度；2、协助总经理制定公司行政、人事、后勤
6、管理制度，并监督实施；3、负责公司各类公文起草和对外往来文件处理工作；4、负责公司对外联系、接待工作，营造良好周边环境；5、具体办理工商、环保、消防、保险等部门证书相关手续；6、负责制定公司年度培训计划并组织实施；7、积极配合财务部及销售部对货款进行追讨工作；8、完成公司领导交给其他任务。采购部主管岗位职责1、贯彻执行公司质量方针和质量目标；2、制定采购计划，并进行采购活动，保证物料质量和按时供应；3、负责组织对供应商评审工作，建立合格供应商管理档案；4、负责仓库管理；5、负责生产原材料采购及砂石堆场安排工作；6、协调或配合本部门及其他部门工作。销售部经理岗位职责1、认真贯彻执行国家和地方方针
7、政策、法令法规及国家和地方相关行业政策规定及标准，服从公司领导安排，认真执行公司规章制度、管理制度；2、严格执行国家和公司有关安全规章制度，负责对销售员进行安全教育、安全管理，建立并落实销售人员安全责任制；3、全面负责销售事务管理，抓好销售和服务等各环节工作，负责销售员培训、业绩考核等工作；4、认真完成公司下达各项经营销售指标，抓好销售公关和顾客联系、接洽工作，及时了解、反映客户对产品接受情况，保证让客户满意；5、合理分配销售任务，合理调控本部人员分工配置，充分调动本部人员工作积极性；6、协助主管副总进行销售合同评审，做好销售合同执行、跟踪及监督。协助销售员进行商务谈判等；7、配合财务部、销售
8、员进行客户调查，及进做好货款回收工作。配合公司进行形象推广、市场推广计划；8、负责及公司领导及其他部门之间沟通工作，提高执行力和协调力，共同将公司工作做好。生产部监督员岗位职责1、遵守公司各项规章制度，服从领导工作安排，做好本职工作；2、负责机修、铲车、杂工等日常工作协调处理。监督其各岗位人员是否有违反公司规定行为，提供奖罚之依据；3、负责审核机修交接班记录、设备每天例行检查记录、铲车每天例行检测记录及砂石分离机运行记录等；4、每天检测生产设备运行情况及场地卫生情况，对于一些需要及时改进地方，积极督促改进，确保生产顺畅、安全、场地清洁；5、负责公司生产设备改造计划组织实施；6、制定本部门人员培
9、训计划，不断提高操作人员业务水平；7、参加每月材料耗量盘点及公司对材料供应商考核工作；8、针对工作实际情况，对工作中发生问题，积极有效为生产技术副总提出建设性意见。生产部协调员岗位职责1、遵守公司各项规章制度，服从领导工作安排，做好本职工作；2、负责对调度人员管理，合理有效提高调度人员工作积极性，负责对调度交接班记录进行审核；3、负责对生产计划合理调度、安排，对每天生产任务单进行审核。4、负责对运输车辆合理调配，对于车辆运输方量出现不平等情况时，有直接干预调整权利；5、负责协调及工地联系，对于当天浇筑重要工地，必须做到有外调人员到达现场；6、当生产工作遇到不协调时，对搅拌楼里面开盘员和操作人员
10、有行政调动权利；7、对生产过程中所遇到问题，给予公司领导提出合理建设性意见。实验室主管岗位职责1、掌握相关检测试验标准、规范、试验方法、并负责推广实施工作；2、及时了解各种新材料、新工艺、新技术、不断提高混凝土质量，并降低生产成本；3、负责审核试验报告，对试验数据准确性负责；4、根据客户要求、并考虑实际情况安排开盘员对配方进行调整；5、负责对工地各种突发事件及时采取措施进行解决，负责生产质量事故分析，拟定质量事故预防及纠正措施；6、对混凝土试块强度等试验数据进行统计分析，并及时反馈至主管副总，以对生产过程进行监督；7、负责试验设备仪器检定工作；8、为销售部门提供技术支持，做好工地技术服务指导工
11、作，监督落实工地服务人员工作执行情况；9、严格控制生产过程中产品质量，负责出厂前后质量调整；10、严把原材料质量关，行使质量否决权，杜绝不合格材料进厂使用。11、掌握各供应商材料质量情况，参及合格供应商评比工作；12、接受客户投诉，并配合相关部门及客户沟通，直至客户满意；13、协助参及其它部门员工专业知识及管理知识培训工作；14、完成公司领导交给其它任务。车辆管理员岗位职责1、遵守公司各项规章制度。2、做好车辆管理，包括车辆年审、证件办理，事故处理，车辆维护、保养工作。3、做好交通安全培训工作，加强驾驶员行车安全意识，杜绝重大交通事故发生。4、运输车辆发生任何事故及异常情况，车辆管理员必须第一时间到达现场进行指导处理。5、对车辆车容、卫生进行监督、考核。6、做好驾驶员队伍思想工作，树立爱岗敬业精神。