年度优秀团队评选方案.doc

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1、 沃尔达制冷设备有限责任公司 年度优秀团队评选方案一、 目的 为了有效的树立公司模范,营造人性化的管理氛围,鼓励团队全身心的投入工作,特拟定本方案二、评选原则1.评选范围:公司合计10个部门,明细如下: 财务部、行政人事部、后勤部、物资部、工程部、技术研发部、技术服务部、生产部、安全环保部、天孚2.评选要求及标准:优秀团队的评定标准为: 优秀团队评定加分项:基本条件、团队职业素养、成本控制、企业文化、环境卫生、团队业绩六个方面 部门互评表:根据本部门指标,其他部门评定 各部门自荐表:本部门的优与不足3.评选过程中应注重对团队工作业绩的收集和验证4.对于评选,有保密要求的事宜不能外泄三、评选名额

2、“年度优秀团队奖”控制在公司部门总数的15%以内,即最终获奖名额为2名。有“优秀团队评定小组”对所有候选部门进行不记名投票,推选而出。四、 成立“优秀团队评定小组”1. 成立“优秀团队评定小组”是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时,由于“评定小组”由管理层各级负责人组成,能够使评选在一个客观公正的氛围中进行,从而获得各方认可。2. “优秀团队评定小组”的成员组成 合计:13人1) 公司领导:高伟2) 部门经理:10人3“优秀团队评定小组”的职责a. 召开优秀团队评定会议,安排各项具体事宜;b. 评定各候选团队的综合情况并给出结论c. 选举产生最终的优秀团队五、优秀团队名单汇总

3、 各部门主管负责人与12月20日前将填写完整的优秀团队评定自检表提交至人力资源处,由人力资源对所有表格进行汇总。六、优秀团队考评1. 人力资源部协同“优秀团队评定小组”对所有候选团队名单进行考评。2. 考评流程:1) 由“优秀团队评定小组”根据候选团队在本年度的业绩及综合表现,在讨论后选举表决,团队得分数为当选依据,各部门得分数由高到低依次排列,得分最高者最终当选。2)人力资源部将获奖部门的优秀团队评定自荐表和优秀团队评选互评表及优秀团队加分项提交至总经理处审批七、确定优秀团队1. 根据以下方面所提供的信息确定最终结果:考核结果、选举意见、公司各方面的反馈。2. 总经理审批后,在公司年会上对年度优秀团队进行表彰。八、年度优秀团队奖励 获得“年度优秀团队”称号的部门,获得公司“年度优秀团队”锦旗以及奖励现金2000元/部门九、 流程图人力资源部将获奖的部门的优秀团队评定自荐表和优秀团队评选互评表及优秀团队加分项提交至总经理处审批12月20日之前,各部门评选小组将本部门优秀团队评选自荐表交至人力资源部优秀团队评定小组根据各部门提交的表格,综合本年度业绩以及整体表现,进行讨论,表决并最终确定于年会上对本年度优秀团队进行表彰且颁发奖励十、 评选方案最终解释权归行政人事部 行政人事部 2015年8月18号

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