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1、大庆仁杰建筑安装工程工程工程管理部体系及岗位制度一、 工程工程管理部组织构造图及说明工程部成立后由工程管理部和技术质量部、经营方案部来协商确定工程部人员，工程经理由生产副总及总经理直接委派，以上人员经确定之后没有及特殊情况不可调回原部门直到工程竣工验收后，在没有结算前以上人员必须配合结算等其他后期工作。二、 工程工程管理部岗位职责工程工程管理部部长岗位职责向公司总经理及生产副总负责工作. 请示、汇报工作。1. 在生产经理领导下全面负责本公司在建工程的方案生产任务的安排和平安管理工作。2. 根据公司及甲方签订的工程承包施工合同内容，贯彻落实工程施工进场安排，工程部人员调配，材科采购方案审查，开工
2、准备工作督导。支持配合工程经理提出的急需要求的落实和解决。3. 配合公司技术质量部门的检查及经营部门的年底预结算工作，检查各工程部施工进度、平安等有关工作。催促各工程部的签证、资料、竣工验收等有关预结算工作。负责监视施工合同的履约情况，对工程部编写的施工总进度方案及月方案、周方案总体把关，如有偏差负责纠正或提出建立整改。4. 负责跟踪各工程经理管理情况，把进度完成情况和工程部给分包拨付进度款的拨付审核。5. 每月组织召开所有工程工程进度通报会，各工程部对合同履约情况，人员配置合理状况，材料供应方案和落实情况。6. 负责协调单位各有关部门及各分包商之间的关系，代表工程部处理及业主之间一些有关问题
3、。7. 组织公司有关部门对各工程部检查及指导工作。8. 向公司生产调度会，专题会议汇报工作。9. 完成领导交办的其它任务。工程经理岗位职责认真贯彻国家和仁杰公司总经理的有关方针、政策、法规及公司制定颁发的各项规章制度，自觉维护公司和员工的利益，确保仁杰公司下达的各项经济技术指标的全面完成。.积极配合仁杰公司各有关部门的联合检查及经营部的年底预结算工作。配合技术质量管理部门编写施工总设计方案。受法人代表委托，对工程的施工质量、平安、进度、本钱、经营、预算、财务、机具材料、人员调配、分配等方面管理全面负责，并制订相关管理措施和方案保证履行合同，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。负责
4、组建工程管理组织机构，任命工程部门负责人及施工队主要负责人，负责建立工程管理规章制度、部门岗位职责和部门责任人岗位职责等。负责工程部内外关系的协调，处理好及业主、总包商、监理、分包商、友邻单位和地方政府等相关方面的关系，处理好管理层及作业层之间的关系，搞好及公司机关各职能部室的业务联系，负责工程重大事项及时向公司报告。在搞好在建工程的同时，负责对新工程的跟踪和落实，按相关规定和程序负责协助和组织相关方面进展投标工作。严格履行财经管理制度，负责财务支出、报销等方面的审核、签字。负责公司质量体系、文明施工在工程中的有效运行。 严禁以包代管，积极配合甲方、监理及使用单位的各项要求。现场技术负责人岗位
5、制度负责工程施工技术管理工作。配合公司技术质量管理部门组织编制工程施工组织设计、施工进度方案。配合技术质量管理部批准工程施工方案和技术方案。主持工程重要的图纸会审和施工技术交底。组织并监视、检查技术标准、标准、施工方案和技术措施的实施。参加工程施工调度会，解决施工中的技术问题。审批重要不合格品重大质量事故的评审鉴定结果和处理方案。配合技术质量管理部主持工程施工资料的整理和归档工作。负责制定工程施工技术管理、现场施工管理等各项制度，并有效贯彻实施。负责及顾客、监理、质监部门协商确定单位工程划分、施工记录表格。负责施工协调及施工方案的调整；技术人员岗位职责具体编制施工组织设计、施工包括平安方案、施
6、工技术措施、施工进度方案和物资申请方案。具体执行图纸专业会审、技术交底；进展分部、分项工程划分；具体执行施工协调及施工方案的调整；具体执行施工质量的检验和试验的报送；负责本工程工序交接；负责提出本工程设计变更、材料代用、工程签证；具体执行本工程技术总结和配合技术质量管理部竣工资料的编制工作。资料员岗位职责负责工程部文件资料的收发；负责技术标准的收集和管理；负责施工图纸、设计变更、材料代用、工程签证的收集管理；负责竣工资料、工程总结的整理归档。.催促现场和施工资料同时进展，积极催促各施工队伍的资料整理及时归档。定期检查各施工队伍的资料情况。预算员岗位职责在工程经理的领导下，在工程范围内代行公司经
7、营部的职责，在业务上，承受公司经营部监视和指导。在工程经理领导下，负责工程的合同、效劳、统计、方案、预结算工作。参加编制工程的施工组织设计和施工进度方案。收集工程任务信息，负责商务报价。组织对招标文件、投标文件和合同的评审。负责预结算资料、方案、统计资料、合同、招投标资料等的收集、整理和保管。协助本工程的工程审计。结合工程实际，组织制订工程的总体、年、季、月经营方案；方案、统计、预(结)算、分包和合同等方面的管理方法；造价费用管理制度及控制措施等，报工程经理批准后组织实施，并进展监视检查。将各项实际发生的费用，分阶段或按月、专项及预算对照，进展分析，并提出改良意见，供工程经理部作为费用控制决策
8、的依据。组织及业主、监理公司、政府有关对口部门的业务联系。组织及公司经营部的业务联系配合公司经营部组织本工程的预结算工作和分包工程的结算工作。完成工程经理安排的其它工作。材料员岗位责任负责配合公司采购部材料的采购、入库、领用出库等核算业务。根据公司提供的材料采购方案单、工程部领导审核签字的材料表，在对材料单价进展审核。对超过预算的材料单价及时向工程部领导反映，以便有效地对材料本钱进展控制。正确核算材料的实际本钱，严格执行材料消耗定额，通过限额领料单进展材料本钱的核算，严格执行材料进出库手续，对没有办理入库手续的材料，不得支付材料款。根据明细帐，按月结帐，及时对帐，掌握材料储存情况。催促分包单位
9、的材料采购情况，对材料的质量、规格、型号、数量严格按照材料方案要求管及标准要求。.严格控制分包单位的材料领取，如有超量等问题及时反映工程经理及公司有关部门，配合经营部采购部第一时间找出材料的偏差问题，及时更改。平安员岗位责任协助工程经理及技术负责人对本工程的平安管理，对施工现场出现的平安问题负主要责任。贯彻执行国家地方有关主管部门关于平安的方针政策、标准、制度的规定，坚持“平安预防为主的方针。认真检查催促施工现场的平安生产的劳动保护及各项平安规定的落实。催促现场平安问题，一经发现及时停工整改。参加施工方案中平安生产技术措施的条款拟定工作，检查催促条款的实施，负责平安措施标识的管理和使用，及时记
10、录好平安台帐。负责本工程的常规平安检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进展制止，对一般事故做出处理和记录。参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建立，杜绝本工程的一切不正之风。编写施工现场平安方案及有关平安作业方案书。质检员岗位责任严格遵照国家颁发的施工标准，工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监视职责，根据设计对工程质量的要求，施工组织设计院的质保技术措施的内容，负责制定和执行工程方案。负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场制做的砂浆、预制和加工构件等的质量监视包括对质保试验资料和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。协同施工员进展定位放线及有关复查工作。确保工程质量。负责对分局部项工程的内部检测等级评定，对不合格工程有权令其返工甚至合格，才能准许转入下道工序做层层把好质量关。负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作，对质量低劣，经指出屡教不改者，有权按规定处分。参加公司技术质量部组织的质量检查活动，承受指导和批评，负责监视整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收，中间验收、竣工验收、负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进展落实检查。