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1、培训收益：局部企业由于规模不大，很多只注重市场和技术，而对财务管理体系的建立不够重视，因而财务管理制度和流程不完善、不健全、不标准，不能适应公司快速开展的需要。随着企业的不断向前开展，企业需要建立标准化的财务管理体系，本课程将通过大量范例教会您进展财务管理制度和财务流程标准化设计的工具、方法和技巧。培训提纲：1、企业财务管理制度和流程诊断认识财务管理制度及其作用财务管理制度诊断的总体要求会计系统诊断控制系统诊断2、企业财务管理制度设计的标准财务管理制度设计的原那么财务管理制度设计的步骤财务管理制度设计的要点财务管理制度设计的标准3、企业财务管理制度的内容 财务稽核制度财务组织制度全面预算管理制
2、度内部财务控制制度生产统计管理制度生产本钱核算制度财务分析制度各项制度范例4、企业财务管理流程设计流程设计工具流程格式财务稽核流程设计全面预算管理流程设计采购付款流程设计销售收款流程设计费用支出流程设计现金收支流程设计本钱管理流程设计财务分析流程设计财务流程设计演练培训讲师： 张学斌,经济学博士，博士后研究员，中国注册会计师。十几年的企业财税管理、管理咨询和管理培训实战经历,曾在中美合资深圳华特容器、北方工业、深圳成霖五金等五家大中型企业任财务部经理、财务总监及某会计师事务所副所长，现任深圳思迈特财税咨询参谋机构首席参谋、首席讲师，?新理财税务经理?月刊主编，深圳市政府专家工作委员会专家及几十
3、家大型企业的常年财税咨询参谋。张教师曾担任：中国移动集团、太钢集团、长城计算机集团、北汽福田物流、富士康集团、卡西欧电子、深圳科技控股、长飞投资等上百家大型企业集团、上市公司、外资企业、高科技企业的财税管理及培训参谋，对企业实行全面系统参谋式效劳；同时张教师也为税务机关、各行业协会、各大学的MBA学员及全国各大咨询公司提供过各类财税管理专题公开讲座300多场。张教师的培训实用性、针对性强，讲授中不断运用大量实际案例，注重学员互动参与，将原本枯燥乏味的财税课程变得生动活泼、通俗易懂，在财税管理培训专家中独树一帜，因而赢得了学员的高度评价。 培训形式：分组授课、互动交流、案例分析、专业建议。 学员
4、人数：30人以内培训时间：200年月日星期五上午9：00下午17：00培训地点：深圳迪富宾馆深圳市振华路111号费 用：￥900元/人含讲义、午餐、点心、证书 ：深圳市福田区振兴路金茂礼都大厦B座4楼C-H室重要提示：1. 公司老客户及参加过我公司公开课的客户，再次报名可享受报名费9折优惠；2. 新客户单次报名2人次以上，可享受报名费9折优惠，报名4人次以上，可享受报名费8折优惠；3. 凡参加我公司公开课的客户，将被纳入我公司重点客户档案统一管理效劳，可免费获赠由我公司专业人员编写的内部刊物?财税资讯?电子版，并可随时通过 、E-mail等形式获得我公司资深参谋的效劳支持！4. 报名自即日开场，报满为止! 参考条件: 企业中高层管理者、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、财务人员等。