数字化管理在建筑工程施工管理的发展应用.doc

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1、数字化管理在建筑工程施工管理的开展应用数字化管理在建筑工程施工管理的开展应用 摘要:就数字管理概念方面,本文进展了具体的解析,对它在建筑工程中的含义进展了深入的探讨,也对这一理念具有的缺点做出了有效的改正。进而在数字化的管理下,把建筑施工工程变得更加完整性与迅速的进步,对我国的建筑行业起到了推动的作用。 关键词:建筑施工;管理;数字化 在施工过程中,建筑施工工程数字化管理是把施工过程用数字化的方式显示出来。在施工工程的建造过程中,为了既平安又准时的完成建筑工程,我们首先要对施工工程的数据与预算进展具体分析,要把施工的整个过程绘成一个简单的流程图。我们在信息化工程中使用数据管理系统,主要是为了提

2、升管理建筑施工过程的成效。在使用数字处理系统的同时,也要使用进口的生产技术机械。 1中国建筑施工管理的缺陷 1.1对本钱进展控制 如今,中国大多数的建筑施工团队对建筑施工过程中的本钱预算不做具体的筹划与系统化的管理。往往不会留意到小支出或一些小账单,对此从不进展细致化的记录。这样往往使在工程施工过程中,控制不了本钱,也不能确切的算出工程的预算,造成工程工程不必要的亏损。 1.2信息的管理 我们需要顶级的科学技术,因为建筑施工工程的工作内容是十分复杂的。所以,在工程构建的过程中会出现较多的数据与信息。而在日后的工程建立中一定要做好本钱预算、写好工作筹划案、划分好工程材料等,所有的这些都是需要数据

3、与信息的。在建筑过程中,假设是没有了这些数据与信息,整个施工的工程那么会进入崩塌边缘。现如今,大多数中国施工单位仍是用笔与纸这种古典的方式记载这些管理数据与信息。这样做只会导致施工建筑单位信息存储量减少,进而让建筑施工企业不能做有关方面的建筑施工检验与规划。 1.3企业管理因素 工程在施工建立时,常常需要施工队到场地去工作。但通常,企业管理者都不会去场地。因此上下级多数都会用手机或是网络方式来解决他们之间的问题。但这种做法时存在一定缺点的,化解问题的时长也许会导致施工时间的推迟,加大了工程本钱,且不能够确保信息的正确性。如假设是出现理解错误这种情况,后果更是不堪设想。 1.4决策与调整的落后

4、由于大多数的中国的建筑单位仍是选择使用古典的金字塔式的建筑管理方法,跟不上时代步伐,导致整体管理的工作效率与发送信息能力不断下降,也给整个建筑单位的规划与建议带来了一定影响。假设是不能在有效的时间内发挥作用,规划与建议也就都不会得不到简单信息与数据的增援。因此,决策人与管理人的建议仅是靠自己攒下的相关经历,来对有关工作进展整理。 2数字化管理在建筑施工管理上的使用 2.1施工过程的系统化解析 依照建筑工程工作量的单子写出其内容,并联合建筑工程分队分工程这一分工原理来确定,这就是施工程序的系统化分析理论。分解构造完成后,对其中的每个版块做出全面的编码。每个版块的编码依照的原理,也都是按照建立工程

5、的单子所规定的一些编码来确定的。但其中许多都会比建立施工的工程清单的最小版块还小,这是由各个施工的模块的单位造成的。所以,对建立工程里清单编码的自编码、局部位数要实现一定幅度的增加,分解完成的版块在全都编码后,要实行下一个的版块目标确实定。 2.2制定数字化版块管理的目标 工程的预算,施工的时间、工程的质量是版块特征化目标确实定要思考的三个方面。当中工程的预算主要包含施工的投资数、工程的价值、工程的最终效益等三个数值;工程的工期主要包含完全工期、相应工期的数值;工程的质量是一个标准化质量数据。在每个单位版块里,这三个方面的数值都是用数据来标识的,而数字的辅助讲解是文字。单位版块详细数值的肯定要

6、集中思考市场因素、企业的状态、施工情况、具体投标细节等几方面的因素。 2.3落实数字化管理工作 在完成前面根本工作的具体分部后,就可以实现详细的建筑工程施工管理工作。大量开展工程每个模块的施工,同时开场信息数据库的采集工作。在具体进展管理阶段工作时,其关键是依照前期筹划,仔细合理的展开建筑施工管理,对管理过程中碰到的难题要进展及时的反映与解决。 2.4检验数字化管理工作 基于建筑工程施工场地不同情况的认识与有关数据的采集,管理者要在施工过程中加强检查与跟踪。依照版块特征目标相吻合的原理,把采集来的各个数据进展比对,这样各个数据间的差值就会明显的表现出来。再对这一差值进展分析,得出预算的上下,施

7、工时间的规划,质量过关的程度等。在这一环节,不能只是单纯的通过简单方法的结果就做出最终的判断,而是要特别的注意这三个目标之间的对立与统一性。 2. 5 对施工数据信息的处理与改良 管理者需要通过施工过程的检查所得的结论,在解决这一步骤中找到问题产生的原因,从而更好的对建筑工程实现科学的管理,不管检查结果是怎样的,都要对原因进展解析与总结。只有找到问题出现的原因,才可对存在的问题进展解决。解决方法的使用不但要确保问题得以解决,又要遵照建筑施工管理系统的原理。 2. 6 进展建筑施工数据管理 以单位版块的特征目标肯定与处置步骤作为根底,通过不断的实践就会将建筑工程的管理工作带到常规的路线上。提高管

8、理的合理性,管理效果的准确无误就是管理数字化的目标。数据的管理过程不仅是针对版块这些最小单位的管理方面,这是我们需要注意的一面。在版块组合确定后,就开场了工程分项,工程分部,单位工程划分以及个别工程,所有这些种类的工程都要划入到数据管理的程序里。每个版块组合后,无论其构成的单位是怎样的,版块的特征目标在合并后才可以形成工程单位的目标特征。 3实现多智能体施工的数字建立管理 可以融合到自身所处的环境中,也可以在周边环境中取得新的认识以提高自己的能力,具备学习与区分能力的智能实体,这些都是为了取得自己的规划目的或是任务要求而单独的进展运转的智能体。多 Agent 技术是由多局部构成的智能计算系统,

9、可单独进展运转,也可以与其他的智能通信。最终通过许多个小的系统实现协调与通信,建立一个较大的管理体系,多 Agent 系统在人工智能区域是一个跨越性转折点。散乱性、独立性、与谐性,还带有学习工程、区分能力、组织功能等都是多 Agent 系统的特点。 随着中国经济的快速开展,很多新的技术,材料,技术纷纷涌向出现。工程规模范围不断扩大,风格也逐渐增多,施工的相关工作者也在不断的增添。因此,更要严格要求施工工程对筹划、调整、合理性的管理。就这个数据的管理体系来说,工程技术的有效使用是确保施工工程顺利实行的先决条件。 总的来说,数字化管理必须在施工管理过程中进展实践。数字化管理在逐渐渗入到施工过程中,这对未来施工工程在信息化管理上产生了一定的影响。数字管理体系的出现与使用,是以标准化的管理为准那么的,不但有利于量化管理理念的施展,同时也让信息化的管理取得了进一步的成长。 参考文献: 1唐亮. 数字化工程管理论计算机及网络技术在施工企业工程管理中的应用 J. 哈尔滨铁道科技,2021, 02 . 2李景茹,胡程顺. 建立工程工程数字化施工管理 J. 基建优化,2021, 01 . 3李景茹,胡程顺. 数字化施工浅议 J. 建筑管理现代化,2021, 05 . 4张希黔,张利. 虚拟仿真技术在建筑工程施工中的应用现状与展望 J. 施工技术,2021, 08 .-最新【精品】范文 第 4 页

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