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1、不合格产品管理流程不合格品发现 不合格品处理 分析原因和提出改进措施开始检验员对检出的不合格品进行标识检验员在生产现场对在制品和成品进行鉴定检验员对不合格品的处理过程进行记录和统计生产部、技术部根据处理办法实施不合格品的报废、返工以及改变用途等质量管理部根据处理意见，发出“不合格品处理通知单”质量管理部组织技术部、生产部等对不合格品进行评审，确定处理意见检验员对不合格品进行隔离并运送到不合格品专区存放结束生产部、技术部等部门根据纠正措施改进工作，减少不合格品的产生质量管理部分析不合格品产生原因并制定纠正措施不合格现象分析流程不合格现象认定 不合格现象分析 不合格现象改进开始生产部对不合格现象进
2、行描述质量管理部对不合格现象进行描述生产现场产生不合格现象质量管理部对不合格现象进行调查质量管理部经理和总经理对改进措施进行审核、审批质量管理部提出改进不合格现象的措施质量管理部分析不合格现象产生的原因结束质量管理部对执行效果进行评估和总结生产部、技术部等部门执行不合格现象纠正措施质量管理部组织实施不合格现象的纠正措施报废品处理工作流程报废申请 报废品存放 报废品处理否开始填写“报废申请单”生产主管、质量管理部质检员和主管进行确认批准结束生产车间将报废品运至报废品区进行集中存放报废品区管理人员对报废品进行统计、记录质量管理部会同生产部、技术部分析报废品是否具有出售价值或使用价值财务部进行报废品的账务处理具有价值否进行合法的垃圾处理将报废品转移至适用部门或进行捐赠或变卖处理填写报废品处理表