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1、2014年安全自主管理应知应会1、 什么是安全自主管理？ 安全自主管理就是依靠完善的工作机制和保证措施，在安全管理上自我约束、自我控制和自我发现问题，促进安全管理自我创新、自我提高，逐步实现企业和员工本质安全目标。安全自主管理是一种氛围或状态，在这种氛围中，大多数人能够自觉主动地执行标准和寻求更安全的方法做事。2、 安全自主管理范围就是做好本职工作，包括但不限于你的岗位说明书中规定的内容。3、 如何做好自主管理？做好属地管理（危害识别、风险提示、安全观察与沟通、能量隔离、高危作业、）抓好基本操作（操作规程、操作卡、JCC、PHA）4、 员工自主管理的表现员工有具备识别危害分析风险的意识和能力员
2、工主动执行标准，追求更安全的做事方法自觉执行上锁挂签标准主动汇报幸免事件员工主动发挥自己的智慧，提出合理化建议或最佳实践员工自我发现问题，自我分析问题，自我解决问题员工主动养成良好的安全习惯5、 安全自主管理特征概况为8个字：“自觉主动 规范完好”理解：我们以自觉的态度，主动的行为，按照标准规范认真执行，最后达到一个完好的状态。（本质安全型企业）6、 安全自主管理的8个特征？在个人、组织和物态三个方面体现出八个典型特征，其核心则是以人为本。个人特征（3个）：各级员工具有较高的安全意愿。各级员工拥有完整的知识与技能。各级员工养成了良好的行为习惯。物态特征（2个）：关键设备处于完好状态并能保持长周
3、期运转 ，设备的综合利用率达到或超过设计的目标。工艺技术可靠性强，工艺、技术、风险控制标准持续提高.组织特征（3个）：公司把安全当作核心价值，并具有相应的机制倡导和鼓励各级员工在日常工作和决策中展示这种价值。公司在组织模式中充分地体现出安全与工作的一致性，而不再将安全当作独立的一件事。公司持续地保持好的安全绩效，在日常工作实践中更加注重事前管理，主动寻找问题，并把问题当作改进和提高的机会。7、 油田公司安全理念？安全以人为本；安全源于基础；安全始于真相；安全没有借口；安全不分内外；安全永无止境。8、 中石油安全核心价值观良好的安全行为是从良好的安全态度开始的9、 油田保命条款 未经许可进入受限
4、空间 未经检测进行动火作业 无防护进行高处作业 未执行上锁挂签程序 酒后驾车和不系安全带 发现溢流未立即关井，怀疑溢流未关井检查10、 油田公司QHSE管理原则居安思危 尊重生命 爱惜环境一、 生产必须以安全环保为前提，只有安全环保才能生产；二、 企业发展的规模和速度（效益）必须服从于安全环保；三、 安全环保是领导干部的素质、能力，是最重要的业绩；四、 必须把安全环保时刻融入于生产生活全领域、全过程；五、 良好的安全环保业绩本身就是最大的风险；六、 事故是隐患从量变到质变的结果，看似偶然，实则必然。11、 油田公司QHSE管理要求风险管控 责任落实 文化引领一、 必须树立强烈的安全环保危机感和
5、责任意识；二、 必须把安全环保纳入领导干部“德能勤绩”考评；三、 抓安全环保要多唱黑脸，宁听骂声不听哭声；四、 安全环保必须抓铁有痕，言必行，行必果；五、 抓安全环保既要从大处着眼，更要从小处着手；六、 必须把安全环保业绩和能力作为招投标主要依据；七、 领导班子是核心，机关部门是龙头，基层干部是关键。12、 什么是有感领导？“有感领导”就是让员工“听到、看到、感受到”领导对安全的重视，换言之就是让员工“听懂、看懂、感动到”。13、 车间如何开展安全经验分享每周五班组交接班前进行“121”安全经验大家谈。每天白班交接班时进行安全经验分享。主要分享公司发生的事故事件，自己装置发生的事件，自己经历的
6、事情，工作外的安全经验。14、 车间如何开展安全观察与沟通班长每月4次，员工每月2次进行固定的行为审核，只有下限，没有上限。15、 安全观察与沟通的6个方面：人员的反应和意识 、个人的防护和装备、人员作业位置和姿势、工具和设备 、作业程序 、工作环境16、 安全观察与沟通“六字真经”： 我发现。我担心。17、 员工如何知晓安全相关信息？主要通过工艺安全信息，安全经验分享（公司发生的事故事件），每月安全风险预警活动，每月安全培训等了解安全信息。18、 员工需要掌握的安全工具？JSA（工作安全分析）、事故调查（Why Tree) 、JCC(工作循环检查)19、 JSA的工作步骤第一步: 把工作分解
7、成具体工作任务或步骤第二步: 观察工作的流程, 识别每一步骤相关的危害第三步: 评估风险第四步: 确定预防风险的控制措施20、 什么是JCC工作循环检查(Job Cycle Check，简称 JCC)：是以操作主管(工艺技术员、班组长）和员工合作的方式进行，对操作规程和员工实际操作行为进行分析和评价的一种方法。21、 开展JCC目的： 周期性地确认操作规程的安全性、 准确性、可操作性 检验操作规程与操作的一致性 检验员工对操作规程的理解22、 危害识别方法：PHA、JSA、头脑风暴等。23、 员工要了解属地内的危害因素和风险控制措施主要危害因素有氨中毒、氨刺激、二氧化碳窒息、高处坠落、蒸汽烫伤
8、、甲铵液烫伤、尿液烫伤、电离辐射、噪声、机械伤害、着火、触电、机械伤害、24、 尿素装置存在的职业危害因素是什么，可能导致的职业病是什么？装置存在的职业危害因素有2个：氨和噪声，可能导致的职业病是氨中毒和噪声聋。25、 如何实施能量隔离（上锁挂签测试）？对上锁设备进行辨识，填写上锁清单，现场进行能量隔离，上锁挂签测试，合格后将集体锁钥匙放在小锁箱内，所有作业人员和监督人将个人锁所在小锁箱上面，同时要有标签。26、 车间开展了哪些安全里程碑活动日期主题一月冬季防冻不出现设备冻坏、装置停工二月现场工器具定置化管理三月按要求认真巡检四月明沟污水COD、氨氮控制合格率100%五月上锁挂签执行无差错六月
9、严格执行操作卡唱票制度七月严格执行操作卡唱票制度八月规范使用现场工器具九月安全检修无事故十月冬季防冻不出现设备冻坏、装置停工十一月冬季防冻不出现设备冻坏、装置停工十二月冬季防冻不出现设备冻坏、装置停工27、 为什么开展安全风险预警？在炼化板块2014.年1月6日生产经营例会上，股份公司领导要求在炼化企业开展每月安全风险预警活动。各企业每月收集下个月本企业和同行业历史上发生的典型事故和事件进行回顾反思，结合下个月安全生产特点以及气候变化情况，提前预警下个月生产安全主要风险，确定预防主题及预防措施。日期主题1月防泄漏、防冻凝、防滑跌2月防泄漏、防误操作、防中毒、防冻凝3月防泄漏、防化冻、防机械伤害
10、、防物体打击伤害、防高处坠落4月防联锁停车、防人员受伤、防高空坠落5月防着火，防高空落物，防滑跌受伤，防误操作和违章操作6月防误操作，防人身伤害7月防压缩机联锁跳车，防人员中暑8月严格执行能量隔离、上锁挂签，防止能量意外释放9月防雷、防泄漏、防机械伤害10月防火灾、防受伤11月防冻、防滑、防泄漏28、 工艺安全信息包括哪些，员工在哪里能够方便获取并在工作中应用？工艺安全信息由三部分组成：物料的危害、工艺设计基础、设备设计基础，具体就是安全技术说明书（MSDS）、操作规程、工艺流程图、工艺控制指标、设备图纸等。电子版的工艺安全信息都放在了主控室电脑上，员工可以随时查看。操作规程和流程图纸质版的在
11、主控室资料柜内存放一份。29、 什么是工艺安全分析（PHA）？车间如何开展工艺安全分析？工艺安全分析（Process Hazards Analysis,简称PHA）：通过系统的、有条理的方法来识别、评估和控制工艺中的危害，包括后果分析和工艺危害评审。车间每周四下午开展一次周期性PHA活动。30、 什么是本质安全，什么是本质安全型员工本质安全，就是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠和谐统一，使各种危害因素始终处于受控制状态，进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。本质安全型员工通俗的解释为：想安全，会安全，能安全。即具备自主管理安全理念，具备充分的安全技能，在可靠的安全环境系
12、统保障之下，具有安全结果的生产管理者和作业者。31、 工艺设备变更？同类替换？同类替换: 符合原设计规格，用完全相同的零件或设备以替换或维护现有设施，一般不需进行变更管理微小变更：影响较小、不造成任何工艺参数改变，但又不是同类替换的变更重大变更：影响较大、涉及工艺技术的改变或设施功能的变化、重要工艺参数改变（如压力等级的改变，压力报警值的设定等）的变更32、 什么时候进行工艺变更？工艺设备变更适用于以下情况（不包括新建项目设计和安装过程的变更）； a.工艺物料的改变（包括成份比例的变化）； b.工艺技术的变化； c.设备的改变或改进； d.工艺控制参数的改变； e.工艺控制系统逻辑的改变； f
13、.设备、原材料供货商的改变； g.多项变更所产生的积累后果改变。33、 2014年应急演练题目月份尿素装置应急演练题目1现场人员发生滑跌、高处坠落重伤事故后的人员急救处理2动力蒸汽波动、中断停车的应急处理（实际现场跑位、DCS模拟演练）3尿素低压系统泄漏事故应急处理4尿素装置电梯困人应急预案5氨泄漏应急预案（实际背呼吸器、使用担架、消防栓）6CO2入口流量突降的应急处理7触电急救应急预案8装置内溢流物清理应急演练9仪表风中断应急预案（实际现场跑位、DCS演练）10放射源丢失、泄漏应急预案11使用手提式灭火器灭火应急演练（实际演练；灭火器使用竞赛）12尿素高压系统泄漏事故应急处理34、 应急演练
14、的方式：实战演练、桌面演练。35、 装置配备的应急物资：正压式空气呼吸器、防毒面具、防化服、避火服、担架、应急灯。36、 员工应急职责按照应急预案中制定好的方案开展应急抢救37、 安全检测设施有什么？如何使用？四合一气体检测仪、氧含量检测仪。38、 过滤罐五条安全色的含义是什么？褐色：防有机蒸汽等；灰色：防硫化氢、氯气等；黄色：防二氧化硫；绿色：防氨气；白色：防粉尘。我们现在使用的过滤罐只有一种颜色绿色。39、 防毒面具的过滤罐多长时间更换一次过滤罐不开封的有效限期为5年，开封后安装在防毒面具上6个月更换一次。如果在使用中发现有氨味，立即进行更换。40、 口含式逃生呼吸器使用注意事项？逃生呼吸
15、器属于过滤式呼吸器，仅用于毒气泄漏事故下的自救。不能防护CO，不能够用于火灾事故的逃生。在极端泄漏情况下，最少使用时间为5分钟。使用是用牙齿咬住滤嘴的凸边，防止呼吸器在奔跑途中掉下。用鼻夹把鼻子夹牢，防止毒气由鼻子吸入。41、 四合一检测仪检测哪四种气体？一氧化碳CO、氨气NH3（硫化氢H2S）、可燃气、氧气O242、 正压式空气呼吸器的正确使用方法（巴固、梅思安）？1）将气瓶阀打开，检查压力情况；2）双手反握背带，后将气瓶背上，气瓶阀朝下；3）调整肩带使背负板紧贴背上，并调整腰带使背负板稳固在背上，扣上腰扣；4）戴上安全帽；（将安全帽放置在颈后）5）戴上面罩，调整各松紧带，使面罩紧帖面上；6
16、）做面罩的气密性试验；7）然后将接头与面罩接头连接，达到正常呼吸；8）再将安全帽戴好。43、 空气呼吸器的使用时间是多少？气瓶充填压力在300-330巴时，6升瓶使用时间为60分左右（1分钟5巴）。另外与工作量、呼吸频次、男和女呼吸量使用有关。44、 事件分类？事件分为人员伤害事件（急救箱事件、医疗事件、限工事件）、着火（燃爆）事件、生产事件、设备事件、交通运输事件、幸免事件、其他事件10类。45、 幸免事件？幸免事件是发生了不期望发生的事件，因为运气好，没有造成死亡、伤害、职业病、财产损失或其它后果的意外情况。46、 车间发生的事件序号事件种类事件名称1、幸免事件2014.2.21尿素蒸汽波
17、动险些造成机组喘振事件2、急救箱事件2014.3.16 员工下楼梯崴脚事件3、生产事件2014.3.18 蒸汽冷凝液系统电导超标事件4、生产事件2014.3.22喷头溢流尿素粒子结块事件5、幸免事件2014.3.26氨泵检修作业人员伤害幸免事件6、幸免事件2014.4.5氨泵油泵故障及时发现避免设备损坏幸免事件7、医疗事件2014.5.2 员工家中手指划伤医疗事件（工作外）8、幸免事件2014.5.7 汽提塔旁仪表接线箱进水及时发现幸免事件9、设备事件2014.5.9尿素车间手提式移动电缆盘损坏事件10、幸免事件2014.9.19大检修吊装作业人员伤害幸免事件11、其他事件2014.9.22
18、压缩机润滑油泄漏其他事件12、生产事件2014.10.14二氧化碳压缩机联锁跳车生产事件47、 2014年中石油发生的事故序号日期事故名称备注1、2014.1.3抚顺石化“1.3”闪燃事故培训2、2014.1.12长庆石化公司加氢裂化装置“1.12”机泵泄漏着火事故培训3、2014.2.28大庆油田第二采油厂机关食堂“2.28”爆炸亡人事故4、2014.4.22塔中1号气田处理站“4.22”人员中毒伤亡事故培训5、2014.4.29昆仑燃气4.29氮气窒息亡人事故培训6、2014.6.30四川石化“6.30”着火事故7、2014.7.24乌鲁木齐石化“7.24”高空坠落事故培训8、2014.7
19、.29大庆炼化公司“7.29”机械伤害亡人事故培训9、2014.8.11长庆油田安平179井钻井井场“8.11”油气火灾事故10、2014.10.29乌鲁木齐石化“10.29”氮气窒息亡人事故培训11、2014.10.31冀东油田南唐输气管线“10.31”爆炸亡人事故48、 各自主管理小团队要知道自己团队的最佳实践序号最佳实践名称小团队名称提交人获奖情况1、甲铵泵排污收集槽改造的最佳实践宝石团队辛丽梅2、高压设备取样口改造的最佳实践宝石团队辛丽梅3、氨水槽取样口改造最佳实践正能量团队朱鹏祁小辉4、温度和液位控制改进的最佳实践NO.1正能量田一波公司奖励3000元5、尿素车间生产操作变动自主管理
20、的最佳实践管理团队姚青伟6、深化改进事故事件管理的最佳实践友爱团队崔帅7、四楼巡检通道危害识别与整改的最佳实践集结号团队罗兵8、自制氨泵油杯加油漏斗的最佳实践正能量团队祁小辉9、电机启动柱上锁挂签的最佳实践NO.1团队张立军10、自制氨泵润滑油冷却装置的最佳实践NO.1王标11、SODm储槽加空气搅拌线的最佳实践集结号罗兵公司个人奖1000元12、集思广益巧用工厂空气最佳实践NO.1于国林13、氨泵缸体导淋加防风管的最佳实践NO.1张明磊14、造粒间观察孔防水改造的最佳实践宝石团队张广军15、V301变送器取压口增加冲洗环NO.1夏遥公司个人奖1000元16、蒸发冲洗水增加过滤器的最佳实践正能
21、量田一波17、换热器E801冷却水反冲洗改造宝石团队张鹏18、主控室DCS画面增加电动阀开关显示NO.1夏遥19、尿素临时用电箱防雨水改造NO.1夏遥20、本质安全的最佳实践NO.1团队NO.1团队注：以上只是上报公司的最佳实践，班组还有很多最佳实践未上报公司，请班组自己总结。49、 隐患治理“五全”要求：全员、全过程、全天候、全领域、全方位50、 隐患治理“五及时”要求：及时发现、及时整改、及时销项、及时评估、及时统计51、 隐患治理分级要求：按照整改难易程度对隐患进行分级管理，划分为油田级、公司级、厂级、车间级52、 装置目前存在重大隐患是：低压循环加热器E302管板泄漏；换热器E904水击；电梯牵引绳少一根。53、 员工要清楚自己的岗位职责54、 静电释放柱位置及使用方法？装置在框架一楼甲铵泵旁和V706楼梯旁安装有2个静电释放柱。员工进入装置前要进行静电释放，释放方法是：裸手触摸静电释放柱顶部，时间不小于3秒。55、 装置联锁台账中一级联锁多少个，三级联锁有多少个，具体说明？一级联锁33个，主要是压缩机组的联锁，联锁后造成装置停车；三级联锁45个，主要是氨泵、甲铵泵的联锁，联锁后造成装置局部停车。