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1、关于创办学龄前儿童教育机构计划及可行性报告一概要说明1指导思想： A 为幼儿成长及终身发展奠定良好先学前素质教育础。B 适应社会开放形式，满足不同国籍家庭需求开设国际班（聘请外籍教师全程英语授课）和中英文双语班，从小培养幼 儿英语语感C 融合中西方优秀幼儿教育理念指导教育教学工作D 和家庭，社会密切配合，共同为幼儿创造一个良好成长环境。E 健康第一，安全第一，兴趣第一，快乐第一。2基本设想：A. 高标准，高水平地创办一个具有一流环境，一流设施，一流师资一流教学，一流服务国际化幼儿教育机构。B. 占地约4000平米。其中包括二十个左右不同年龄段国际班和双语教学班，亲子教学活动场所，多媒体教室，体
2、能活动中心，音乐教室，舞蹈教室，以及相关后勤工作配套管理部门等。C. 人员规模：幼儿人数大约三百名，教师及员工大约一百人。D六至八部校车，负责接送市内各区生源。E.投资额约在一千万元人民币。包括房租，市内外装修，大型器械，教学设施，校车，流动资金等。二创办地点及环境： A拟租用其拥有产权，各项验收合格，已能够交付使用，约3000一栋独立建筑及该建筑周围附属空地等其他相关设施。B租期：10-15年。（待商议。）C租金：（待商议）三市场需求情况：从新中国成立以来，我国已经先后出现了三个生育高峰，从2007年开始出生“金猪娃娃娃”宣告了我国第四次生育高峰到来。这些孩子在将来升学、就业、结婚、住房等方
3、面，都要面临着巨大艰难和挑战。也给这些行业带来了巨大市场机遇。 数据预测显示，2008年前后，正是全中国要迎来第四次人口出生高峰时候。在新一轮人口出生高峰中，平均年新生儿数量将有1700万1800万，峰值大概出现在2010年左右，那时，新生儿数量将在每年2000万左右。 随着生育高峰来临将造成社会资源欠缺。特别是幼儿教育资源，高水平，高规格幼儿教育机构将严重不足。在北京，天津，上海等大城市普遍出现了幼儿入园难问题，就拿天津举例：象河西一幼这样老牌国营幼儿园，已经招满了两年以后名额，众所周知华夏未来尽管收费较高，仍然人满为患。所以各地政府纷纷出台相关政策鼓励民营资本办学办教。 我国现代家庭中，独
4、生子女居多，小宝贝们都成了父母掌上明珠。加之改革开放以来，人民生活水平提高了，“望子成龙”心理愈益迫切，他们对教育重视了，有教育投资心理，也有教育投资能力，越来越多人开始关注早期教育问题。广大家长已经不再满足孩子入托有人看，而是迫切希望孩子能受到良好早期教育。期待着更多高规格，高质量，高水平幼儿早期教育机构出现。社会需求巨大。四运做计划及时间安排：1. 二月底之前完成租房工作，2. 二月底至三月向教育部门申请营业执照，3. 三月至六月做四项工作：装修，购置设备及所需用品，招聘教职员工，面向社会招生。4七至九月：教师上岗前培训，继续招生，并做好开学前各项准备工作及媒体宣传工作。5九月一日：开学庆
5、典。开学。五机构组成1机构组成：机构由投资人和中外籍幼儿教育专家组成董事会。由董事长主持定期召开董事会，所有重大决策及变更必须经过董事会通过后，方可执行。幼儿园招生工作由董事会直接管理。在园长领导下，由专家，教师及家长代表组成招生小组，在不同阶段制定出适应当前工作招生方案。这个方案拟定后上报到董事会，由董事会讨论修改，直致通过并由董事会统一安排实施这个计划。面向全社会，统一招生。日常工作由执行园长在公平，公正前提下主持。各部门负责人由执行园长向董事会推荐，并由董事会作出最后聘任决定。园长负责在结合实际情况前提下逐步建立健全规章制度。做到细节管理，层层落实，责任到人。逐步形成制度化，规范一流管理
6、方式。2机构性质创办一个幼儿园和婴幼儿活动中心一体化学龄前儿童教育机构。面向社会为不同国籍孩子提供优秀教育教学课程及优质服务。在这里为所有学龄前儿童提供一个能够促进其身体和智力全面和谐发展场所，使他们喜欢这里并享受着在身心愉悦发展过程中快乐。A 幼儿园设计在3000多平方米地上面积开设18 20个由一岁半到六岁不同年龄段班级以外同时开设多个专项发展教室。在这里能够容纳300名以上儿童并相应地配备100名左右教职员工。由经验丰富中外幼儿教育专家执掌管理，从设施投入到师资队伍全部定位在一流水平。B 婴幼儿活动中心充分利用室内和室外场地，创设各种不同类型幼儿体能和智能活动场所。对具备学前教育专业知识
7、和经验教师进行统一培训，合理安排适应婴幼儿发展规律智能和体能活动。充分利用空间，时间和人力资源同时，开设多种亲子活动使孩子们身心受到最大限度发展。六项目详述：1教育理念A让每一个孩子喜欢这里。在心理放松和心情快乐前提下，充分尊重他们个性，发展他们个性。B制定出适应每个孩子个性发展教育目标和活动内容，在宽松环境同时不失规则意识，同时具备西方社会规则意识和东方头脑聪明智慧。从而接受具备最大宽松环境学前教育。C开设全程英语国际班和中英双语班教育教学活动，以适应未来国家开放之需求。D 观察记录每个幼儿特征，客观评价幼儿。用儿童观点看待周围一切，注重身体素质发展，注重动手能力培养，注重发展过程。E 在安
8、全第一前提下，开展日常工作工作。在全面发展同时注重特长教育。2师资队伍A 幼儿园园长是一位从事幼儿教育二十多年外籍幼教专家。她同时具有丰富国内外幼儿教育教学和管理经验。特别是在过去近十年里，取得加拿大学前教育学位并在海外分别从事过一线教学和幼儿以英语作为第二语言学习教学管理和教材编写工作。结合东西方不同特征，对现代幼儿教育发展理念有着独到见解。主张人性化规范管理模式，建立健全严格规章制度。采取具有亲和力人事管理方法，充分调教师积极主动性动，培养出一支高水平师资队伍。同时聘请具有不同专业特长教师，开设不同特色专项课程。挖掘不同幼儿潜力，使他们在全面发展基础上还能掌握一技之长，接受将来能够作为一个
9、国际化人才童年所应受到教育过程。B 我们教师全部经过筛选和培训。必须经过专业院校培养教育，合格毕业，并具备敬业爱岗精神，德才兼备。全身心投入工作，从而赢得孩子们喜欢，赢得家长们信赖。C 建立团结合作领导班子，抓好骨干教师培养。坚持正面教育，鼓励教师们上进心，保护他们积极性。同时发现问题，解决问题，杜绝不良行为蔓延。D 不断学习新知识，接受新理念，适应新形势。大胆创新，善于表现，团结协作，公平竞争，自我完善。E 做好知识结构搭配，年龄搭配。优化组合，创造竞争环境，树立竞争意识。树立正面形象，形成良好风气。3 环境创设A 创设适合幼儿身心发展精神环境和物质环境。教师用爱心和耐心为幼儿提供亲切精神环
10、境，让孩子尽快适应新集体，并尽快喜欢这个集体。B 室外提供幼儿大型活动器械，提供走跑跳钻爬锻炼环境。以及充分户外游戏活动，场所。C 墙壁布置做到童趣，生动，活泼，明快。室内设计做到充分利用活动空间，配套合理，区域功能明确并具有相应教育目标。D 设立相应部门做好后勤工作。包括教学管理办公室，儿童健康检查室，食堂，保安，财务，后勤维修保养部等专业管理部门。E 为全体师生创造宽松环境，提供充分发展空间。最大限度发挥自己优势和特长，在这个空间里写好自己成长发展史。4 课程安排：A 以培养幼儿良好学习兴趣和学习习惯入手，以情感教育为主导思想，制订适应幼儿身心发展教育目标，综合中西方课程，开设体能，智能，
11、音乐，语言，科学，社会，卫生等课程。B 根据不同性质班级采取不同语言。在国际班，用西方理念，西方教学方式，进行英文教学。在双语班，注重幼儿语感训练，抓住幼儿语言发展规律最佳期，采取中英文双语教学形式。C 每学期初召开一次家长会，向家长介绍本学期工作安排。每月一次公开课向家长开放，以汇报近期教学工作，随后搜集好家长反馈意见。每学期末采取家长预约，个别交流等形式做好学期总结工作。D 每学年开展两次全园性开放活动。以新年联欢， “六一”儿童节庆祝活动形式，向家长汇报全园工作。E 定期对老师教学工作进行培训，随时对老师教学工作进行检查。发现好事例进行正面宣传推广鼓励，发现问题随时指导帮助纠正解决。5
12、家长工作：A采取幼儿园，家庭和社会共同办园形式。千方百计调动社会力量，集思广益共同为办好幼儿园献计献策。B家园沟通，定期向家长反馈幼儿信息。细心观察幼儿成长特征，随时做好观察记录，定期想家长汇报并为每个孩子建立一个在园期间成长记录。C推选家长代表，及时听取家长反馈意见和合理化建议。根据社会需求随时调整工作计划，保障领导决策可行性正确性。D开办家长学校，定期向家长介绍幼儿园工作重点安排，让家长了解下一步工作，以得到家园一致教育良好效果。向家长普及幼儿教育基本理论，搜集家长关系话题，定期对家长进行培训，提高家长教育素质。E充分利用社会资源，开门办学。结合教学实际，带领孩子们走向社会，走向自然，开阔
13、他们眼界，增长他们社会知识和经验。定期聘请那些有不同特征人到幼儿园来为孩子们上一些生动活泼社会课程。6 膳食管理A聘请经验丰富营养师，为孩子们制定一日三餐食谱。合理搭配营膳食养结构，保障孩子们生长发育营养需求。B 聘请经验丰富儿童厨师，保质保量地为孩子们提供美味可口饭菜。C每天为孩子们提供丰富水果和午点，保障足够饮水量。为孩子们健康提供基本保障。D 严格遵守食品安全卫生法。儿童食堂全部从业人员必须持健康证上岗，炊具餐具消毒落实到人。随时随地保证清洁卫生，同时定期扫除，定期检查。各项工作制度化，确保儿童食堂安全和卫生。E 每周向家长公布食谱。每餐后留取餐样二十四小时，以实物形式向家长公开介绍幼儿
14、当天所吃翻菜。7 安全制度A 建立健全各项安全制度并做好督促检查，以保障制度落实。提高教职员工安全第一意识。B落实健康制度，查体制度，隔离制度，消毒制度。为孩子第一次入园前及定期做查体。每天坚持做好认真晨检，随时观察孩子们健康情况，掌握孩子们健康第一手资料。做到小病可以园内护理，传染病早发现早隔离。定期做好消毒工作。C 保障室内外设施安全。落实室内外安全活动制度。提高责任心，保证孩子们一切活动都要在教师视限范围内进行。D 每次园外大型活动前，征得家长同意并签定同意书。教师随时随地清点人数，不忽略不走失每个孩子。E 落实安全防火制度。向员工进行防火工作宣传培训。对各种设施定期检查，消除一切安全隐患。综上所述，经过长期地调查，周密地策划，精心地设计，以及科学地管理，此方案具备很大可行性。请相信我们定会创办一所名副其实，一流，国际化儿童教育基地。衷心地感谢各位领导鼎立支持！我们将竭尽全力用实际行动说明一切。在贡献社会，回报社会同时，创造赢利，发展扩大。内容简介一 概要说明-011 指导思想2 基本设想二 创办地点和环境-04三 市场需求-05四 运做计划及时间安排-06五 机构简介-071组成结构2机构性质六 项目详述-081教育理念2师资队伍3环境创设4课程安排5家长工作6膳食管理7安全制度8简历证书