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1、把团组织建设成为富有生机与活力先进青年组 优化环境强化带动把团组织建设成富有生机与活力先进青年组织 近几年来，我们*矿党委始终坚持“抓党建、带团建”工作思路，并着力加强对团建设领导，注重优化团工作环境，使全矿团工作不断呈现出蓬勃生机与活力，为促进企业跨越式发展，发挥了独特优势与作用。我们主要做法与体会是： 一、坚持抓党建带团建，必须把切入点放在全面提高团组织建设水平上 实践证明，党建带团建，工作是多方面。但关键是带班子、配强团干部，带队伍、壮大后备军。因此，我们突出抓了团组织建设。 第一，强化组织设置，不断健全完善团各级组织。我矿青工总数为2081人，占全矿职工总数一半以上，是推动企业改革发展
2、一支朝气蓬勃生力军。矿党政班子一致认识到，要带好这样一支队伍，充分发挥其在安全、生产、经营中生力军作用，团各级组织必须健全完善。为此，我们严格按照有关章程规定，设置团组织。在指导团基层组织设置上，除了认真落实团员在30人以上应建立团总支、3人以上应建立团支部这些基本要求外，坚持团组织及党组织同步设置，做到了把党组织建设到哪里，就把团组织跟进建设到哪里。到目前，除离退休党总支外，其它支部都相对应地建立了团组织，使建团率始终保持100。特别是在企业转轨建制新形势下，我们采取独立、联合、挂靠三种建团模式，指导团组织向新型经济组织延伸，使团组织建设拓展到新领域。今年4月份，我矿*公司电线厂在全集团公司
3、率先实行民营化改制，矿党委针对改制后新形势，责成有关部门专门研究党团组织设置问题，保证了该厂在改制同时党团组织同步建设到位。 第二，注重团干部队伍建设，增强团组织战斗力。建设一支朝气蓬勃、积极向上团干部队伍，既是新形势新任务要求，更是营建党后备力量，不断增强团工作生机与活力需要。为此，我们突出抓了“四把关一落实”。“四把关”：一是把好入口关。我们要求，新进团委班子成员，在符合德才兼备基本要求上，必须具有中专以上学历，新任团委书记年龄一般不超过28岁，须具有大专以上学历。新任基层团支部（总支）书记，须经本单位党支部与矿团委协商审查后，再进行选举产生。特别是在基层团支部（总支）书记选拔任用上，我们
4、积极探索公开竟聘方法，由组织科、团委牵头，通过报名推荐、笔试面试、组织考察等程序，把素质高、能力强，群众信赖优秀青年推上团工作岗位。对个别单位团干部难以配备，我们不降格以求，而是采取委派方式予以配备。去年三月份，掘进三区团支部在换届选举时没有找到合适人选，我们根据团委建议，从其他区队挑选了一名大专毕业生到该区担任团支部书记。二是把好培训关。我们把团干部培训列入全矿干部培训计划，以党校为阵地，坚持每年举办两期团干部培训班。每季度全矿大党课，都安排团干部一并参加接受教育。在选送参加上级青年干部各类培训班时，都注意从团干部中推选。近几年来，累计选送47名团干部到上级党校、干校或大专院校培训学习，提高
5、了团干部政治业务素质。三是把好管理关。坚持把团干部纳入干部组织人事档案，一并管理、一并考核、一并奖惩。并先后建立健全了基层团干部、团委书记定期述职、定期评议、定期考核等制度。特别是每年干部考评，我们都专门组织团员青年对团干部进行*评议，并把测评结果作为选拔使用团干部重要参考依据，对评议结果差团干部，及时予以调整，确保了团干部队伍良好形象与素质，得到广大团员青年一致好评。四是把好出口关。在团干部使用上，我们始终坚持“高进、严管、优出”原则，根据其素质特长予以合理重用，有安排到生产单位任职，有被推荐或选拔到上级部门工作。各党支部对团干部也是厚爱一层，绝大部分团支部书记被确定为党员发展对象与科级后备
6、干部，使团干部成为广大团员青年向往岗位。“一落实”，就是落实好团干部政治经济待遇。我们把团支部书记纳入科级后备干部管理，并每季度拿出960元安全岗位津贴用于奖励井下单位团干部。下一步，我们还将根据地面安全工作实际，将安全岗位津贴进一步向地面单位延伸，以进一步调动团干部抓好地面安全积极性。 二、坚持抓党建带团建，必须把立足点放在重视与指导“双推”工作这一重点上 在不断提高团组织建设同时，我们始终把团“双推”工作作为党建带团建、增添党新生力量有效措施，紧紧抓在手上，不断提高认识，落实政策，发挥优势，取得了新突破。认识上提高。几年来实践使我们认识到，“双推”工作是巩固扩大党在青年中群众基础重要载体；
7、是加强党员队伍建设，充实党新生力量重要途径；是为企业发展培养储备人才重要形式。矿党委坚持每年召开一次“双推”工作会议。让“双推”工作抓得好单位党支部书记谈认识、讲经验，安排部署“双推”工作目标任务。特别是自XX年以来，矿党委提出“深化双推工作，改善党员年龄结构、文化结构，35岁以下党员与高中以上文化程度党员分别提高10个百分点”双推工作目标，在全矿党团组织与广大团员青年中引起了强烈反响，形成了“双推”工作齐抓共管良好工作氛围；矿党委常委会坚持每年两次专门听取组织科、团委关于“双推”工作情况汇报，专题研究推优入党发展对象工作，专题向基层支部通报“双推”工作开展情况，做到了汇报、研究、通报“三落实
8、”；矿党委还下发了“双推”工作实施办法。在明确“双推”工作具体步骤、推荐标准及有关要求同时，详细规定了基层党支部在“双推”工作中“做什么，怎么做”。实行了“双推”对象目标培养合同管理制度，凡是团委推荐优秀团员青年，要根据自身情况与努力方向填写目标合同，基层党支部填写培养措施与工作职责，合同期满，经过两年以上培养，达到标准要求后，支部要将其列为重点发展对象。为保证这些政策落实，我们将其列入“创建红旗党支部”考核内容，以10分制进行考核，有效地调动了党支部抓好“双推”工作自觉性、积极性。优势上发挥。“双推”工作是党团组织一项特殊政治关系，为确保这项工作扎实有效，基层团支部召开“双推”会议时，矿党委
9、安排威信高、责任心强优秀党员或党支部书记作为联络员，负责指导与监督“双推”对象产生过程。对推荐对象，将其有关情况在矿公开栏中进行公示，接受全矿干部职工监督，增加“双推”工作透明度，保证“双推”质量。对层层筛选好“苗子”，优秀团员由所在单位党支部列为入党积极分子，条件具备及时吸收进党内来；优秀青年人才，由组织科考察，符合标准列为后备干部人才库，进行定向培养，时机成熟予以提拔任用。对于党员比较少单位，我们有重点地安排组织科、团委对其进行调研，对写入党申请团员青年摸底排查，严格按照程序与标准推优入党。党委会在研究发展预备党员与提拔科级干部时，对“双推”对象优先考虑。据统计，自XX经团组织推荐“双推”
10、对象中，已有58名优秀团员被吸收入党，有31名优秀青年人才被提拔为副科级以上干部，分别占推优对象79%与46%。目前，全矿向党组织递交入党申请书团员青年明显增多，由占团员青年总数%上升到%。 三、坚持抓党建带团建，必须把着力点放在建立一套行之有效保证制度上 我们认为，抓党建带团建，思想重视是前提，制度保障是关键。要使这一长期性、经常性工作得以健康发展，必须有一个良好工作环境，关键是要靠严格制度作保证。为此，我们重点围绕以下几个方面，有针对性地采取措施，较好地保证了团各项工作有序发展。着眼于增强对共青团工作指导性，健全必要工作制度。一是建立了定期汇报制度。每年初矿党委专门召开党委常委会，专题听取
11、共青团上年度工作汇报与本年度工作安排，从大政方针上把关定向；分管领导每周至少听取一次团工作汇报，研究解决共青团存在困难，对下一步重点工作在思路、方式方法上给予指导。二是建立了参及政务制度。明确矿团委书记参加有关常委会、党政联席会议，为把握领导决策意图、找准团工作切入点、更好地服从服务于全矿中心工作，发挥了共青团独特优势与作用。着眼于增强基层单位支持共青团工作自觉性，建立了双重考核制度。我们把团建工作纳入党建及双文明建设“四位一体”竞赛考核内容，构建了“两同步双挂钩”党团双重考核制度。“两同步”，就是目标同步定，考核同步抓。每年初修改完善双文明“四位一体”竞赛考核办法时，“五四红旗团支部”、“红
12、旗党支部”、“六好区队”同步制定考核目标，季度考核时同步进行考核；“双挂钩”，就是把考核结果及党支部、党支部书记、六好区队考核挂钩，及团干部待遇落实挂钩。我们提出，团建不合格，党建不评优，明确规定，争创五好团支部季度考核，凡是被评为四类，取消红旗党支部季度竞赛资格，党支部书记年度内不得评为先进个人。今年初，在评选上年度优秀党务工作者时，我们发现，有一个单位党支部书记工作很出色，但有一个季度其团支部考核被评为了四类，我们不姑息、不迁就、不搞下不为例，严格按照既定制度，取消了其评先资格，这件事，当时在基层党支部中一度产生较大影响，但更重要一点，这种“双管齐下”考核办法，切实增强了基层党支部加强对团
13、工作领导积极性、主动性与有效性。着眼于优化共青团工作环境，建立了经费保证制度。近年来，在团活动经费上，我们积极协同矿行政优先满足团工作需要，做到正常活动经费有计划、临时性活动经费随时批，在管理费用分配上，每年有4500元在财务上专项列支，由团委开展活动使用，每年有8000元经费用于团委开展团安全工作，每年用于团活动审批始终保持在5万元以上。在此基础上，我们还积极创造条件让团组织创收经费。今年3、4月份，我矿搬家撤面频繁，生产任务紧，我们专门为团组织制定了激励政策，组织青年突击队员深入井下一线扛柱子、扛顶梁，清理铁路等，赢得了各级领导一致好评，既高高地竖起了“青年突击队”队旗，团组织也得到了XX
14、多元经费收入。近年来，正是我们始终坚持抓党建带团建，思想上重视团领导，工作上优化团环境，不断加强对团组织带动，使团组织凝聚力、战斗力不断增强，为我矿生产经营指标年年上台阶，特别是利润指标，年年以上千万元幅度递增，充分发挥了团生力军与突击队作用。我们虽然进行了一些积极探索，取得了一定成绩，但离上级要求还有一定差距。我们决心以这次会议为新起点，认识再提高，措施再加大，工作再努力，认真学习兄弟单位好经验、好做法，进一步把共青团组织建设成富有生机与活力先进青年组织，为推动我矿跨跃式发展步伐再做新贡献。 近几年来，我们*矿党委始终坚持“抓党建、带团建”工作思路，并着力加强对团建设领导，注重优化团工作环境
15、，使全矿团工作不断呈现出蓬勃生机与活力，为促进企业跨越式发展，发挥了独特优势与作用。我们主要做法与体会是： 一、坚持抓党建带团建，必须把切入点放在全面提高团组织建设水平上 实践证明，党建带团建，工作是多方面。但关键是带班子、配强团干部，带队伍、壮大后备军。因此，我们突出抓了团组织建设。 第一，强化组织设置，不断健全完善团各级组织。我矿青工总数为2081人，占全矿职工总数一半以上，是推动企业改革发展一支朝气蓬勃生力军。矿党政班子一致认识到，要带好这样一支队伍，充分发挥其在安全、生产、经营中生力军作用，团各级组织必须健全完善。为此，我们严格按照有关章程规定，设置团组织。在指导团基层组织设置上，除了
16、认真落实团员在30人以上应建立团总支、3人以上应建立团支部这些基本要求外，坚持团组织及党组织同步设置，做到了把党组织建设到哪里，就把团组织跟进建设到哪里。到目前，除离退休党总支外，其它支部都相对应地建立了团组织，使建团率始终保持100。特别是在企业转轨建制新形势下，我们采取独立、联合、挂靠三种建团模式，指导团组织向新型经济组织延伸，使团组织建设拓展到新领域。今年4月份，我矿*公司电线厂在全集团公司率先实行民营化改制，矿党委针对改制后新形势，责成有关部门专门研究党团组织设置问题，保证了该厂在改制同时党团组织同步建设到位。 第二，注重团干部队伍建设，增强团组织战斗力。建设一支朝气蓬勃、积极向上团干
17、部队伍，既是新形势新任务要求，更是营建党后备力量，不断增强团工作生机与活力需要。为此，我们突出抓了“四把关一落实”。“四把关”：一是把好入口关。我们要求，新进团委班子成员，在符合德才兼备基本要求上，必须具有中专以上学历，新任团委书记年龄一般不超过28岁，须具有大专以上学历。新任基层团支部（总支）书记，须经本单位党支部与矿团委协商审查后，再进行选举产生。特别是在基层团支部（总支）书记选拔任用上，我们积极探索公开竟聘方法，由组织科、团委牵头，通过报名推荐、笔试面试、组织考察等程序，把素质高、能力强，群众信赖优秀青年推上团工作岗位。对个别单位团干部难以配备，我们不降格以求，而是采取委派方式予以配备。
18、去年三月份，掘进三区团支部在换届选举时没有找到合适人选，我们根据团委建议，从其他区队挑选了一名大专毕业生到该区担任团支部书记。二是把好培训关。我们把团干部培训列入全矿干部培训计划，以党校为阵地，坚持每年举办两期团干部培训班。每季度全矿大党课，都安排团干部一并参加接受教育。在选送参加上级青年干部各类培训班时，都注意从团干部中推选。近几年来，累计选送47名团干部到上级党校、干校或大专院校培训学习，提高了团干部政治业务素质。三是把好管理关。坚持把团干部纳入干部组织人事档案，一并管理、一并考核、一并奖惩。并先后建立健全了基层团干部、团委书记定期述职、定期评议、定期考核等制度。特别是每年干部考评，我们都
19、专门组织团员青年对团干部进行*评议，并把测评结果作为选拔使用团干部重要参考依据，对评议结果差团干部，及时予以调整，确保了团干部队伍良好形象与素质，得到广大团员青年一致好评。四是把好出口关。在团干部使用上，我们始终坚持“高进、严管、优出”原则，根据其素质特长予以合理重用，有安排到生产单位任职，有被推荐或选拔到上级部门工作。各党支部对团干部也是厚爱一层，绝大部分团支部书记被确定为党员发展对象与科级后备干部，使团干部成为广大团员青年向往岗位。“一落实”，就是落实好团干部政治经济待遇。我们把团支部书记纳入科级后备干部管理，并每季度拿出960元安全岗位津贴用于奖励井下单位团干部。下一步，我们还将根据地面安全工作实际，将安全岗位津贴进一步向地面单位延伸，以进一步调动团干部抓好地面安全积极性。第 10 页