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房地产项目设计全过程管理（让你明白全周期设计重点）设计管理那些事设计管理是房地产开发中最重要业务环节，是地产公司产品战略重要保障。现在结合工作实际，将设计管理中重要环节分享给大家.01一、全过程管理 规划阶段项目公司：集团设计管理部：方案阶段：项目公司设计部：集团设计管理部：初步设计阶段：项目公司设计部：集团精装管理部：集团设计管理部：施工图设计阶段：项目公司设计部：集团设计管理部：项目实施阶段：项目公司设计部：集团设计管理部：02一、设计条件管理 设计条件大致可分为以下5类：03三、指标设计 在设计管理中有各类名目繁多指标，从运营角度而言，最重要就是面积指标，现在仅就面积指标设计进行展开，面积指标从运营角度而言可分为四类：面积指标设计几个原则：04四、设计资源整合 1、各专业各阶段明确统筹者：2、各专业设计开展时序安排：05五、设计评审 从前期定位策划到工程实施，设计图纸是诸多信息载体，也是及公司内外众多部门沟通交流通用语言，图纸完善及否对开发效率提升，品质战略实现至关重要。从这个角度而言，图纸理应引起公司上下全员重点关注。 06六、供应商管理 结束语本期房地产项目设计全过程管理专题分享完毕第 6 页