工程招投标监管工作调查报告.doc

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1、工程招投标监管工作调查报告招投标监管是发改部门的重要职责,是工程建立的关键环节,是标准工程运作的重要保证。强化招投标活动监管,对于提高工程管理质量、更好地发挥工程建立的经济效益与社会效益有着重要的现实意义。为此,我们对全市政府投资工程招投标工作进展了调研,总结经历,查找问题,提出进一步强化招投标监管的对策与措施。一、我市招投标工作的根本情况与主要做法我市招投标监视管理工作经过近年来的多方努力与实践探索,已初步走上了管理比拟严格、运作比拟标准、落实效果较好、招投标市场发育整体平稳安康的轨道。主要做了以下工作:(一)完善制度,把好招投标方案审批关一是坚持审批招投标实施方案。对所有政府投资工程坚持审

2、批工程招投标实施方案,必要时进展集体讨论审签;二是坚持对一些小工程,在申报工程初步设计(或可研报告)时一并申报招投标实施方案,将招投标方案与工程可研报告一次审查批准,以更好地提高工作效率与强化工程效劳;三是对于大中型工程,先完成工程初步设计审批,待具备招标条件后,另行报批招标实施方案;四是坚持标准的审批流程。(二)强化招标程序,实行全程监视一是指导成立招投标工作领导小组。对每个工程的招投标实施方案,都指导成立由工程县区或工程主管部门的领导牵头,发改、监察、财政、建立等相关部门共同参与的招投标工作领导小组,支持与监视工程法人组织招标,对招标中出现的问题由领导小组负责协调与研究解决;二是认真核准招

3、标公揭发布申报表。对招标公告详细审核盖章后,由工程法人在规定的新闻媒体上发布;三是参与开标、评标过程监视。对政府投资性建立工程的开标、评标活动,实行全程参与监视;四是坚持对评标委员会确定的中标候选人,实行3日以上的公示制度,以保证充足的社会监视时效;五是坚持后审制度。对完成招投标的工程,在发出中标通知书15日内,要求将工程的招投标过程、专家来源、评标委员会组成、评标细那么、评标报告、中标通知书等情况报发改部门备案,一定程度上起到了较好的后审作用。(三)全面检查与重点稽察相结合多年来,我们会同监察、财政、审计、规划等部门每年组织两次以上重点工程与政府投资性工程的全面检查。在检查中,将工程招投标工

4、作作为一项重要内容,以期从中查找问题,总结经历,汲取教训,完善提高。同时,市重点工程稽察办每年对全市国债重点建立工程与政府投资性工程,有方案的进展重点稽察或专项稽察。几年来,我们先后对全市公路交通、公检法司、文教卫生、农林水利与城市根底设施等二百多个工程进展了检查、稽察,对标准工程招投标活动发挥了较好的作用,也收到了显着的效果。(四)积极协调解决招投标工作中出现的问题强化对招投标问题的监视,是依法管理招投标活动、推进招投标工作标准化运行的有效手段。对在工程招投标活动中出现群众举报的问题,我们随接随查,主动出击,做到件件答复,决不拖延推诿,以求最大限度的挽回损失与影响。近年来,我们先后对法门寺合

5、十舍利塔、交通战备公路、城市供水管网、疾控中心等工程招投标工作中出现的问题进展协调处理,为保障招投标法规的执行起到了积极的推动作用。二、当前工程建立招投标监管中存在的主要问题近年来,各有关部门不断加强对重大工程工程招投标的监管,在标准工程建立招投标活动方面做了大量工作,取得了一定成效。但是,在招投标过程与监管中依然存在不少问题,影响与制约了招投标工作的安康有序开展,必须引起高度重视,认真加以解决。(一) 监管体制不统一,法规制度不健全目前的招标监管体制,可以说是一种以部门分散监管为主, 综合监视为辅的体制,即:分别由水利、交通、建立、国土等相关行政主管部门负责,发改委负责加强对招投标工作的指导

6、、协调以及对重大建立工程工程招投标与工业工程招投标的监视检查。这种部门分散监管模式所引发的问题主要表现在招投标监管中部门职能穿插、多头管理、条块分割、同体监视,监视越位与缺位现象同时并存,造成了工程工程招投标管理混乱无序的局面。另外,工程招投标相关法规制度不健全,如部门法规及各种配套政策之间相互掣肘,对于招投标中的违规违法行为,?招标投标法?及相应的配套规定只讲了“不准,而没有讲违反了怎么办,致使对一些钻政策漏洞的违法违规行为,因缺乏明确的法律、行政法规处分条款而难以查处等等,这些都在一定程度上增加了监管工作的难度。(二)躲避招标,逃避监管主要方式有:一是把应当公开招标的工程,千方百计找各种理

7、由将其变为邀请招标。二是肢解工程,化整为零。把依法必须招标的工程工程分割成几个独立的小工程,使每个小工程的金额均在招标要求的规模标准以下,从而到达躲避招标的目的。三是局部招标,只对工程的局部工程进展招标,附属工程那么直接发包。四是一些业主单位为了私利,把应当招投标的工程直接交给自己所属的单位完 成。(三)参与招投标的主体行为不标准,违法违规现象时有发生首先,有些业主行为不标准。一些业主除了采取各种方式躲避公开招标以外,有的还在招标过程中向管理单位、中介机构、投标企业乱提条件;有的在招标中与投标人存在着利益的交换,与投标人、代理机构相互串通,制定带有倾向性的、不合理的评标方法,虚假招标,明招暗定

8、,甚至搞阴阳合同,严重扰乱了招标市场秩序。其次,局部中介机构行为不端。一些中介机构不中立、不公正,拿谁的钱为谁说话。有的招标代理机构为了取得代理业务,一味迎合业主,弄虚作假,甚至帮助业主出谋划策钻法律空子;有的招标代理机构那么与投标单位相互串通,破坏了招标的公平性。再次,一些投标企业存有违规行为。投标中有时出现投标单位相互串通的情况,彼此达成协议,出现陪标、串标、借机抬高或压低标价,损害投资人利益的现象,使招投标流于形式。投标企业中标后,违法分包、转包的现象也比拟多见。(四)权力干预市场,地方保护现象不同程度的存在在实际招投标运行中,一些有着这样或那样特殊权力的部门,严重违反?招标投标法?,凭

9、借其职权,向投资人“推荐开发商,或是向承揽工程企业“推荐分包队伍,干预工程的发包与承包。有的工程业主不按规定发布招标公告、控制信息的发布范围、随意缩短某一程序的时限;有些地区或部门为确保本地、本系统企业中标,违法设置投标许可,采取歧视性资质审查、越权指定招标公揭发布媒体、限制招标公揭发布范围与地点、制定不公平的评标标准与方法等,排斥外地或外系统的投标人,扰乱了正常的市场秩序,违反了优胜劣汰的市场法规。(五)执法监视检查力度有待于进一步强化一是个别领域存在行政主管部门招投标监管机构监视检查不到位、力度不大、监控手段落后、信息化水平不高、监视力量缺乏的问题,难以做到严格按程序对招投标实施有效的全过

10、程、全方位监视。二是存在行政主管部门内部监视制约机制不完善、社会监视太弱、监视相对滞后等问题。三是工程招投标监管中存在重管理轻查处、重检查轻处理的现象,致使不少躲避招标、虚假招标、串通招投标的行为没有得到及时纠正处理。三、进一步强化招投标监管工作的对策与措施针对目前工程招投标工作中出现的问题,应从健全制度、完善机制、强化监视、标准行为入手,进一步做好招投标监管工作。(一)理顺招投标监视体制,明确监管部门职责我国现行的招投标多部门监管的格局,客观上造成了当前监视缺位、越位、错位与不到位的状况,因此,需要对招投标监视管理体制进展改革,理清各监视主体的相互关系,把握好监视主体的角色定位,合理划分招投

11、标监视管理权限,明确有关部门的监管职能,建立适应新形势的工程招投标监管体制。要整合各种监视力量,健全监管机构。建议成立由各级纪检监察机关牵头,有关职能部门与行业协会参加的招投标监视委员会,负责组织协调各行政主管部门依法对工程工程、经营性土地使用权出让、政府采购等招投标工作的监视。各监管部门要在监视委员会统一领导下开展监管工作,形成自上而下、不同层次的监视,明确责任,理清角色定位。作为行政主管部门对招投标工作的监管应定位于对每项招投标的程序与内容进展全过程、全方位监视,并及时向监视委员会上报监管情况,及时纠正监管中发现的问题。要尽快实现招投标执行机构与监管部门人员别离、机构分设、资金脱钩,形成相

12、互制约的格局,从体制上保证招投标监管活动的正常进展。(二)健全法律法规制度,使招投标活动及其监管更加标准面对当前我国的招投标法律法规及其监管制度不系统,不严密的状况,建议立法机关应尽快对?招标投标法?与?政府采购法?等系列法规作进一步的修改完善。相关部门应加快制度建立步伐,制定完善具体的实施方法与细那么。尽快出台?招标投标法实施条例?,完善招投标文件编制方法、投标人资料审查方法、评标委员会组成方法、评标定标方法、合同履行的监管方法、责任追究方法等操作规程;建立实施招投标师职业水平考评制度与招投标从业人员执业准入制度,为招标人、投标人、评标人、招投标代理机构以及招投标监管机构提供切实的行为标准,

13、使重大工程工程从招标到合同执行、监视等各个环节都有法可依,堵塞程序上的漏洞,减少随意行为,从源头上遏制腐败行为的发生。(三)强化程序监视,完善招投标监管工作网络一是强化程序监视,严格标准招投标程序。工程工程招投标有一套完整的程序,程序不标准,就难以保证招投标结果的公正性。作为监视主体的招投标监管部门应认真履行职责,监视招标代理机构严格按照规定的程序进展招标,对招标公告公布、专家抽取、投标、开标、评标、定标、合同签订等具体环节进展严格把关,确保在程序上不出问题。二是对招投标进展事前、事中、事后的全方位监视,把招投标活动置于招投标监管机构、纪检监察机关、公证机关的多重监视之下。三是形成严密的招投标

14、监视网络。各级纪检监察机关应主动牵头并与有关部门相互配合,强化行政监察、财政监视、审计监视与工程稽擦作用。同时还要积极发挥行业协会、社会监视的作用,如公布投诉、举报 ,从社会中选聘招投标监视员;发挥行业协会的资信认定、自律功能等等,形成监视网络,把招投标工作置于严密的监视网络之中,保证招投标活动的安康开展。(四)改良评标方法,维护招投标公平公正借鉴先进经历,在工程工程总承包中继续推行投标报价竞争的招投标方式,大力推行工程量清单计价招标,实行合理低价中标。促使业主在招标前做好市场调查,掌握各种工程材料、设备的市场价格,做好本钱核算,防止中标价过大偏离本钱价。在评标定标中,采用商务标与技术标别离,

15、不设固定标底以及明标暗评的方法。招标人如编制有标底的,其标底既不能作为决定中标的直接依据,也不能作为决定废标的直接依据,只能依法作为防止串通投标、哄抬标价与分析中标价是否合理等情况的参考。通过改良评标方法,尽量减少中间环节,杜绝暗箱操作,防止泄露标底,遏制编制标书及评标过程中的违纪违规行为,创造有利于企业公平竞争的环境,维护正常的市场经济秩序。(五)提高招投标监管人员素质,优化招投标工作环境首先,加强学习与宣传。强化对招投标相关法律法规与典型案例的宣传学习,使各级领导干部与监管机关充分认识标准招投标行为,培育公平、公正、公开的招投标市场环境的重要意义,正确处理好地方利益、部门利益与国家利益、全局利益的关系,增强法制观念,树立依法行政、依法监管的意识,坚决杜绝招投标中的各种权利干预与地方保护主义。其次,加强对监管人员的廉政教育与业务培训。通过各种丰富多样、有针对性地教育与培训,不断提高监管人员的思想素质、职业道德、专业知识水平与业务操作能力,促使他们更好地肩负起监管的重任。再次,增强改革创新能力。鼓励监管人员认真总结经历教训,积极开展创新性研究,不断研究探索加强招投标监管工作的新思路、新方法,加快实现招投标工作的新飞跃。第 8 页

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