如何设计绩效考核指标体系.doc

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1、如何设计绩效考核指标体系87课程考试已完成,现在进入下一步制订改良方案!本次考试你获得2.0学分! 窗体顶端单项选择题正确 1.组织层面绩效考核指标设计,共有四个操作步骤,其中不包括的是: 1. A初步收集被考核人的绩效指标 2. B撰写指标解释表 3. C填写绩效考核表 4. D滚动、修定拟好的绩效考核表 正确 2.人力资源规划指标的推导可量化的程度指标中,可以用计算公式表示的是: 1. A定量指标 2. B定性指标 3. C部门指标 4. D价值指标 正确 3.“五因素分析法在补充评价指标时,关于公司文件管理部门考核可量化的内容,不包括的是: 1. A后勤效劳的时间 2. B文件未及时传达

2、的次数 3. C文档抽检的符合率 4. D重大文控泄密的次数 正确 4.撰写指标解释表要尽量详尽,其中没有涉及的内容是: 1. A指标的编码 2. B指标的名称 3. C指标说明 4. D指标类型 正确 5.制定绩效考核指标涉及“五因素分析法,其中不包括的因素是: 1. A时间 2. B过程 3. C质量 4. D风险控制 正确 6.关于指标筛选与实操性检查的原那么,表述不正确的选项是: 1. A指标是否可信 2. B指标是否可衡量 3. C指标是否灵活 4. D指标是否可控 正确 7.关于指标赋值计分法之一的“层差法,表述正确的选项是: 1. A设定目标值与挑战值两个指标 2. B计算方法是

3、用指标完成数除以目标值再乘以目标值对应分 3. C在考核时必须结合关键事件法 4. D在设计绩效评价体系当中最常见 正确 8.在组织层面绩效考核指标战略的第一步骤中,关于目标与指标分解工具矩阵表,表述错误的选项是: 1. A用于搜集考核指标 2. B纵列是组织的各个部门,横列是核心指标 3. C需要区分驱动责任与结果责任 4. D连接战略地图卡表与绩效考核表的桥梁性工具 正确 9.绩效考核指标有两个常见的工具,关于“价值树分解模型表述正确的选项是: 1. A只能运用于财务指标的分解 2. B是对指标进展赋值的最正确方法 3. C是部门指标的外部驱动因素 4. D不包括分析受其他部门影响的指标

4、正确 10.在企业中,关于重大平安生产事故、环保事故等对直接责任人的考核,通常采用的考核方法是: 1. A连续计分法 2. B关键事件法 3. C扣分法 4. D非此即彼法 判断题错误 11.设计财务绩效考核表,应把报表传递的及时性与准确性作为衡量指标。此种说法:1. A正确2. B错误正确 12.填写绩效考核表包括指标权重的设计与指标赋值确实定两个环节。此种说法:1. A正确2. B错误正确 13.当需要考核的人数或指标相对较多时,交互式分析法是最正确考核方式。此种说法:1. A正确2. B错误错误 14.对定性指标进展评价时,级别设置得越多,边界越清楚,考核人判断的难度越低。此种说法:1. A正确2. B错误正确 15.利用不相融职务的别离原那么,可以有效解决数据造假的问题。此种说法:1. A正确2. B错误窗体底端第 6 页

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