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1、平阳公司办公室工作目标管理责任书目标管理单位（甲方）：平阳公司责 任 人（乙方）：办公室 张丽为做好公司办公室管理工作，甲方聘任乙方为公司办公室责任人。公司决定在10/11榨季实施目标管理责任制。经双方平等协商，特签订本责任书。一、责任内容和目标1、人身安全率为100%（含乘坐公司车内第三者），本部门无重大安全事故发生，死亡率为0，重伤率为0，轻伤率为0。2、公司车辆交通安全率为100%。3、本部门管理公司财产损失率为0。4、本部门火灾事故率为0。5、按时接送员工上下班，不发生因接送不及时导致员工迟到现象。6、上报、外发或下发（含上级来文）公司文件，经公司领导签发后2小时内加盖公司公章并发出。
2、7、做好公司文件档案保管工作，不给丢失。8、做好办公用品计划管理、购买及发放登记工作，每月5日前统计好上月各部门领用办公用品情况反馈给相关部门，并完成上月出入库单审核，将有关票据交到财务科。9、按公司车辆管理补充规定安排好公务用车。10、做好公司召开各种会议安排，及时发出会议通知。开会前做好签到工作，会中做好记录，需发会议纪要在会后一天内写好会议纪要。11、做好公司重大决定决议执行情况督查工作。12、在规定时间内办理好公司各种证照申办及年检工作。13、及时做好对内对外各种协调工作。14、落实公司关于员工在生产区、生活区和上下班路上一辆摩托车（含电动车）不能坐三人以上（含三人）、坐在摩托车（含电
3、动车）上人都要戴安全帽规定。15、按照“四标一体化”各个管理体系标准要求，严格执行产品质量、食品安全、职业健康和安全、节能环保标准文件，公司内审合格率100%、外审合格率100%、员工参和率100%、持续运行率100%。16、本部门职位说明书岗位覆盖率100%，职位说明书运行使用率100%，考评率100%。17、按公司6S管理要求，做好本部门责任区内环卫管理工作，室内设施及办公用品摆放整齐有序。18、建立和执行科室内部各管理职能和岗位工作流程、工作标准。榨季结束前和榨季有关职能和岗位工作流程、工作标准编制率100%。榨季结束后两月内其它应编制而未编制工作流程、工作标准编制率100%。19、对所
4、制定工作流程、工作标准执行率100%。20、按时完成领导临时交办各项工作任务。二、责任目标考评时间及办法（一）、考核时间范围2010年11月1日至2011年10月31日。（二）、考评办法1、按国家鉴定标准，每出现一人轻伤，人均扣减风险抵押金150元；每出现一人重伤，人均扣减风险抵押金450元；每死亡一人，人均扣减风险抵押金1500元。2、公司车辆发生交通事故，造成经济损失按保险公司免赔部分5人均扣减风险抵押金。、如本部门管理公司财产发生损失，按损失额20%人均扣减风险抵押金。、出现火灾事故，没有造成经济损失，每出现一次人均扣减风险抵押金50元；造成经济损失按保险公司免赔部分5人均扣减风险抵押金
5、。5、接送员工上班不及时，造成员工上班迟到，每次人均扣减风险抵押金100元。6、上报、外发或下发（含上级来文）公司文件，超过时间发出，每次人均扣减风险抵押金10元。7、因工作失职造成文件丢失或泄密，每次人均扣减风险抵押金100元。8、办公用品发放登记出现差错，每次人均扣减风险抵押金30元，没按时统计，每次人均扣减风险抵押金30元，每月5日前不能把上月有关票据交到财务科，每次减风险抵押金扣50元。9、发现违规安排公务用车，每次人均扣减风险抵押金50元。10、会议安排没做好或发出会议通知不及时，造成会议不能按时召开，每次人均扣减风险抵押金30元；签到、记录没做好，每次人均扣减风险抵押金30元；没有
6、按时写好会议纪要每次人均扣减风险抵押金20元。11、没有做好公司重大决定决议执行情况督查工作，每次人均扣减风险抵押金20元。12、没有在规定时间内办理好公司各种证照申办及年检工作，给公司造成经济损失，人均按直接损失额20%扣减风险抵押金（人均扣减风险抵押金不足100元按100元扣减）；没有造成经济损失，但影响到公司工作开展每次人均扣减风险抵押金100元。13、没有及时做好对内对外各种协调工作，对公司生产经营活动造成影响，每次人均扣减风险抵押金100元。14、如不落实好公司关于员工在生产区、生活区和上下班路上一辆摩托车（含电动车）不能坐三人以上（含三人）、坐在摩托车（含电动车）上人都要戴安全帽规
7、定，每发现有本部门职工违犯一人次，人均扣减风险抵押金10元。15、没有严格执行产品质量、食品安全、职业健康和安全、节能环保标准文件，公司内审合格率达不到100%、外审合格率达不到100%、员工参和率达不到100%、持续运行率达不到100%，每项扣减风险抵押金50元。16、本部门职位说明书岗位覆盖率达不到100%、职位说明书运行使用率达不到100%、考评率达不到100%，每项人均扣减风险抵押金50元。17、“6S”考核排名在公司最后2名，且分数低于80分，每次人均扣减风险抵押金100元。18、本科室工作流程、工作标准编制率100%，每少一项人均扣减风险抵押金10元。19、对所制定工作流程、工作标
8、准执行率达不到100%，每少一项人均扣减风险抵押金10元。20、没有按时完成领导临时交办工作任务，每项人均扣减风险抵押金100元。三、附则1、责任人按个人月基本工资额交纳风险抵押金，交纳时间2010年12月31日前，风险抵押金以部门为单位收好交到财务科。榨季结束后，个人累计被扣罚不超过20%，双倍返还余下风险抵押金；如个人累计被扣罚超过20%，只退还余下风险抵押金。累计最高扣罚不超过个人应交风险抵押金。2、每项被扣金额，按责任人数和人均扣减额计算。3、停榨后二个月内按初步考核兑现奖罚60%，2011年11月按全年考核结果兑现奖罚。4、责任人不交风险抵押金该扣罚仍然扣罚，但没有奖励。5、本责任书公司、人力资源和企业管理科、责任人各执一份。总经理： 责任人： 2010年11月1日