物流公司安全管理制度2017版8.doc

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1、安全生产管理制度TYWL/安WJ-001版 本: A 版 分 发 号: 审 核: 批 准: 受控状态: 持有部门(者): 2017年3月15日发布 2017年4月1日实施新疆天业(集团)有限公司物流公司文件修改记录页序号更改通知单号更改部位更改内容更改方式更改执行人日期备注更改前更改后划改换页换版目 录前 言文件发布令安全生产承诺书安全生产方针安全目标安全管理组织编制第一章 目 标安全生产目标管理制度第二章 组织机构和职责安全管理机构设置与安全管理人员任命管理制度安全生产会议管理制度安全责任考核制度员工违章作业及一般生产安全事故处罚条例第三章 安全生产投入安全生产费用使用管理制度工伤保险管理制

2、度第四章 法律法规和管理制度文件和档案管理制度法律法规识别、获取、评审、更新管理制度第五章 教育培训安全培训教育制度领导干部带班值班制度第六章 设备设施特种设备机械安全管理制度特种作业人员管理制度设备使用、维护及检维修管理制度新设备验收、旧设备拆除报废管理制度新建、改建、扩建工程项目 “三同时”管理制度巡回检查及设备维护保养制度电气设备管理制度物流公司视频监控系统管理规定第七章 作业安全检维修作业安全管理制度检维修作业监护安全管理制度安全用电管理规定动火作业安全管理制度高空作业安全管理制度吊装作业安全管理制度动土作业安全管理制度进入受限空间安全作业管理制度消防安全管理规定消防器材管理规定消防安

3、全奖惩制度危险化学品安全管理制度易制毒化学品安全管理制度危险化学品运输安全管理规定物料堆放管理制度库房仓储安全管理制度承包商安全管理规定天业铁路专运线安全运行管理规定天业铁路站内道口、线路专运线管理规定厂区交通安全管理规定现场管理变更管理制度入厂/库区安全须知员工安全行为规范与考核规定安全生产技术规程1.安全生产禁令2.劳动工作制度3.通用安全技术规程第八章 隐患排查与治理安全检查制度事故隐患治理制度第九章 重大危险源风险评价及其控制管理制度重大危险源管理制度第十章 职业健康职业病危害防治制度作业场所职业危害因素检测制度劳保防护用品管理制度女职工特殊保护规定第十一章 应急救援应急救援管理制度第

4、十二章 事故报告调查处理事故管理制度第十三章 绩效评定持续改进安全标准化自评绩效考核管理制度附件/附录1.各类特种作业票附表:2.相关支持性文件/法规附录:前 言新疆天业(集团)有限公司物流公司(以下简称:物流公司)是一家运输、仓储、销售企业。公司坚持“安全第一、质量第一、顾客至上”的经营理念,全力做好各项安全生产工作,努力做到让客户放心、让生产企业满意。安全生产是物流公司永恒的主题,在近几年国家新颁布实施的法律法规、标准和集团公司原有的安全管理规章制度基础上,结合生产实际,物流公司安保办修订了安全生产管理制度。 安全生产管理制度(2017版)涉及各级人员安全职责、安全监督管理、直接作业环节安

5、全管理、安全技术管理、职业卫生管理、消防管理、防灾应急管理、安全生产保证基金管理及安全生产禁令和规定等;原则地描述了公司的安全管理方针、目标及其活动,对内是公司安全管理最基本的要求是全体员工必须遵守的安全行为准则;是企业安全管理所遵守的法规。(由于编制技术有限,或存在重大事宜变更,难免存在不足之处,望使用者发现问题及时向安保办反映。) 本公司所有部门和全体员工必须遵照安全生产管理制度的各项规定执行,安全生产管理制度一经批准,立即生效。文件发布令为确保物流公司销售、仓储、运输等系统有效运行,并使公司的安全生产得到持续改进、公司的本质安全水平不断提升,以及公司人、机、环境始终处于和谐和保持在最好的

6、安全状态下运行,进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展,切实提高公司安全生产管理水平及安全管理绩效,依据危险化学品从业单位安全标准化通用规范、危险化学品建设项目安全许可实施办法 总局令第8号、危险化学品安全生产管理条例 国务院令第344号要求,结合公司实际情况,制订了安全生产管理制度(2017版),现批准发布,经全员培训后于2017年-4-月-1-日实施。安全生产管理制度全面阐述了公司的安全标准化的方针、目标,规定了组织机构和控制要求,本制度汇编是指导公司建立并实施安全标准化的纲领性文件和文件准则,公司全体员工必须贯彻落实。总经理(签字):年 月 日 安全生产承诺书为进一步落实企业安全

7、生产主体责任,防止和减少各类事故发生,我作为物流公司安全生产第一责任人,郑重承诺如下:一、积极落实本企业安全生产主体责任,建立健全安全生产责任制和各项规章制度并严格执行;按规定建立安全生产管理机构和配备安全管理人员。自觉接受安全监督管理,亲自负责狠抓落实,把安全工作层层分解,落实到部门,责任划分到个人。二、对员工进行经常性的安全意识、安全知识和安全技术培训教育,并监督考核。定期开展安全知识、消防知识的培训活动,提高员工的安全意识和操作技能,能够果断、正确地处置各种突发事件。三、严格执行安全例会制度,组织定期和不定期安全检查,开展事故隐患自查自纠,并落实整改措施、责任、资金、时限和预案。坚决纠正

8、“三违”现象,发现险情不能保证安全时,现场任何管理人员均有权下达人员撤离的指令。四、认真组织修订和完善生产安全事故应急救援预案,积极开展事故应急救援演练。严格执行生产安全事故报告制度,保证所发事故及时如实上报,并积极配合相关部门做好事故调查处理工作。严格按照事故四不放过原则,认真吸取事故教训,确保类似事故不再发生。五、坚持贯彻“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。六、严格遵守并贯彻落实严防粉尘企业爆炸五条规定、有限空间安全作业五条规定和企业安全公告六条规定。七、认真执行“生产必须安全”的原则,充分考虑生产上可能出现的

9、安全问题,合理安排生产周期,将安全列为生产、调度例会的重要内容。下达生产计划时要满足相应的安全生产条件,做到生产和安全两个指标同时下达,两项工作同时抓。八、对重大危险源和易发生事故的重点部位、关键环节实施有效的监测、监控,落实重点部位、岗位应急措施,建立定期巡回检查制度;制定专项事故应急预案,并进行演练。九、按要求配备和设置各类消防设施,并定期进行检查整改,保证消防各类设施齐全有效、位置合理、标示清晰、出口畅通;每年应组织不少于一次消防演练。十、加强特种设备安全管理,按国家相关规定和标准定期进行检验检测,并建立管理台账;确保特种作业人员依法持证上岗。十一、组织制定职业危害防治计划和实施方案,设

10、置职业危害防治管理机构,采取有效的职业危害防护设施和为员工配发符合标准的防护用品,保证杜绝职业病的发生。十二、主动接受各级安全监管部门的监督管理,严格执行监管部门下达的文书、指令,及时积极整改消除存在的隐患和问题。十三、如违反上述承诺,因安全生产管理工作不力导致任何责任事故,愿接受相应的处罚,并承担相应的责任。 承诺人: 年 月 日 安全生产方针国家安全生产方针:安全第一、预防为主、综合治理国家消防工作方针:预防为主,防消结合新疆天业(集团)物流有限公司新安全方针:安全第一,预防为主,以人为本,强化管理,落实责任。安全目标按照集团公司安委会制订的年度安全管理目标和综合治理目标,认真做好本年度公

11、司的各项安全管理工作,保持公司安全平稳态势。安全生产管理目标: 1、不发生员工死亡事故;2、不发生一次经济损失10万元以上安全事故;3、不发生火灾事故;4、不发生爆炸、中毒事故;5、7到10级等级伤残事故不超过千分之三。安全管理组织编制公司设立安全生产委员会安委会主任:物流公司总经理/企业负责人安委会副主任:物流公司主管安全副总经理安委会成员:物流公司领导及各部门负责人公司安委会下设安全管理办公室,办公室设在公司安保办,由安保办负责安全管理的日常工作,并综合指导各部门开展安全工作。公司安全管理组织机构:安委会主任:公司总经理安委会副主任:主管安全副总经理安委会办公室:安保办铁路办装卸队机务队储

12、运1部储运2部其他相关部门水线、煤线货1、5、6线货3、4线货2线入箱场地11道场地老专运线、外围库销售部行政办财务部运行办异地库安全管理网络图:安委会主任:公司总经理、党委书记安委会副主任:主管安全副总经理安全管理办公室:安保办主任专职安全员专职安全员各部门主要负责人铁路办装卸队机务队储运1部储运2部其他相关部门水线、煤线货1、5、6线货3、4线货2线入箱场地11道场地老专运线、外围库销售部行政办财务部运行办异地库第一章 目 标安全生产目标管理制度1 目的为明确企业安全生产发展方向,确定公司及各部门安全生产的职责和绩效总目标,预防和减少生产事故,特制定本制度。2 范围 适用于本公司安全生产目

13、标的制定、分解、实施和考核过程。3 职责3.1主要负责人负责组织制定并审批本公司的年度安全生产目标。3.2安委会负责各部门年度安全生产目标的考核。 3.3运行办负责将本年度安全生产目标分解到各部门,安保办负责监督各部门进行实施;负责定期监测安全生产目标实施计划的执行情况。3.4各部门负责组织实施、控制与本部门相关的安全生产目标。4管理程序4.1目标的制定 4.1.1安委会于每年年底组织有关部门,根据法律法规要求和公司上年度安全生产情况,制定下一年度安全生产目标,提交公司安委会主任审核后发布。目标的制定要与企业的风险相符,包括预防事故和减少生产安全事故的发生,保护从业人员的生命和财产安全等方面,

14、要严于相关法律法规的要求。4.1.3安全生产目标应清楚表达管理层对安全生产工作的承诺,易于理解,与公司的核心业务相适应,充分体现公司安全生产工作主要目标。4.2分解落实 为保证安全生产目标的有效完成,运行办按各部门的职能将安全目标分解到各部门。为确保年度安全生产目标的实现,各部门制定安全生产目标实施计划,并制定安全生产目标实施监测表,办公室按时监测各项工作的完成情况,以保证整个公司的安全生产目标的顺利完成。安全生产目标经总经理审定后应予以文件化,安全目标实施计划应根据各部门的具体情况制定,具有针对性。4.3实施发布4.3.1公司于每年年初发布本年度安全生产目标。各部门应立即组织本部门人员认真学

15、习年度安全生产目标。4.3.2各部门应围绕安全生产目标和实现目标的措施和要求,认真开展实施工作。各部门应定期与本部门员工沟通,确保员工理解完成安全生产目标的重要性。4.4 评审、修订和更新4.4.1公司发生人员、工艺、设备、组织机构等的重大变化时,安委会对目标进行及时地评审和修订。4.4.2每年底总经理/企业负责人主持绩效评定会议,对安全目标的完成情况进行审议,当大部分或全部目标都已完成,或大部分或全部不可承受风险都已受控,则结合不可承受风险的修订来更新目标。4.5 检查考核4.5.1安保办负责对各部门的安全生产目标实施情况进行每月考核,保存相应的考核记录。4.5.2在年度工作总结时,由安保办

16、对安全生产目标的完成情况进行总结分析,报安委会审核,作为年度考核的依据。 5、相关文件安全目标责任书6、相关记录安全生产目标文件安全生产目标实施计划安全生产目标检查监测记录安全目标完成效果评估报告第二章 组织机构和职责安全管理机构设置与安全管理人员任命管理制度1. 目的为了保证本公司安全管理机构得到合理设置,安全管理人员得到合理配备,特制定本制度。2. 适用范围本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。3. 职责3.1 总经理/企业负责人担任安委会主任,为安全生产主要负责人3.2 主要负责人 3.2.1负责设置安全管理机构,授权任命安委会副主任和安全员。3.2.2负责主持召开每季度

17、安委会会议。3.3 安保办主任3.3.1 协助主要负责人组织召开安委会会议,并向会议报告日常安全工作。3.3.2 负责记录和保存安委会会议上提出的工作要求,并跟踪验证。3.4 安全员3.4.1 协助各部门、安保办做好安全管理工作。3.4.2 负责分管范围内的安全检查、培训、监督、考核工作。4. 运作程序4.1 安全管理机构4.1.1 为了提高公司的安全生产管理水平,增强预防事故和应对事故的能力,根据安全生产法规的要求,设置安委会作为公司安全生产管理机构。4.1.2 安委会是公司安全生产管理的最高权力机构,全权负责公司的安全生产工作。4.1.3 安委会设主任1名,安委会主任由总经理担任。4.1.

18、4安委会成员由各部门负责人组成。4.2安委会会议4.2.1 安全生产领导机构每季度召开一次安委会会议,总结上季度安全生产情况,协调解决上季度存在的安全生产问题,计划本季度的安全生产重点工作,研究安全生产重大决策事项。4.2.2 安委会会议由主要负责人(安委会主任)主持召开,由安保办组织协调。4.2.3 安保办主任负责安排记录安委会会议上提出的工作要求,并形成安委会会议记录加以保存。4.2.4 安委会会议上提出的工作要求,若会议决定需要采取整改的问题,则由安保办主任组织相关责任部门制定整改措施,并将落实整改结果,向下一次安委会会议报告。5. 相关文件、记录 关于设置安全管理机构任命安全管理人员的

19、文件 会议记录安全生产会议管理制度1 目的为加强公司安全生产管理,及时传达上级部门文件精神,通告安全生产事故隐患,制定有效安全措施,有效落实安全会议上提出的问题,特制定此制度。2 适用范围适用于公司各类安全工作会议的筹备、召开程序。3 职责3.1安全管理部门负责安全生产会议的召开,做好会议记录并整理存档,安全会议纪录必要时形成正式会议纪要,整理下发到各相关部门。3.2各部门负责总结汇报本部门安全生产情况,及时提出需解决的安全问题,认真落实安全会议内容。4 管理内容4.1安全生产例会:由安全管理部门负责通知具体的时间,每月度召开一次,主要负责人/主管安全副总主持会议,各部门负责人及相关安全管理人

20、员参加。各部门汇报总结安全生产情况、通报安全事故和检查情况,会上制定各单位提出问题的安措。生产异常或特殊情况及时召开相关安全会议,值班长以上管理者参加。4.2专兼职安全员会议:每月第一周召开专兼职安全员会议,安全管理部门将本月安全检查内容和公司内外事故进行通报,要求各单位借鉴汲取教训,并对下一阶段安全工作进行部署和要求,各片区安全员汇报本片区安全隐患及整改情况。4.3节假日/紧急专题会议:对节假日期间的安全工作做部署安排,组织进行节前检查相关事宜,各部门负责人参加。紧急专题会议根据工作实际情况不定期召开。专题会议的与会人员根据工作的实际情况,由主持会议的公司领导确定。4.4部门内部安全会:检查

21、、总结、布置工作,各部门自行安排会议时间及频次,由部门负责人主持会议。4.5所有参会人员须准时到会,在签到表上签字,不得迟到、早退,无故缺勤人员考核50元/人,迟到者考核20元/人。4.6遵守会议纪律,参会期间应将手机调到振动或关机状态,原则上不允许接听电话,如须接听,请离开会场,会议期间电话铃声响,考核20元/次。4.7参会人员认真落实会议纪要,并将结果及时向会议主持领导汇报,并在下一次会议上通报改进措施的实施完成情况,对无故不落实会议要求的,将考核负责人100元/次。5 相关记录签到表、安全会议纪要、会议纪要落实情况反馈表安全责任考核制度1 目的为严格执行公司制定的各项安全管理制度,杜绝各

22、类安全违章现象,引导公司员工搞好公司的安全生产,保障员工人身和企业财产安全,特制订本考核制度。2 使用范围本制度适用于公司所有员工及相关方成员。3 管理职责3.1安保办负责执行公司安全类奖罚考核,重大安全责任事项的考核报总经理审批;3.2各部门负责本部门的一般安全活动的考核奖惩;3.3各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核。4 考核内容4.1部门安全生产考核4.1.1各部门应确保本部门劳动者行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害,保护劳动者人身安全和公司、国家财产不受损害的义务,对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施,消除隐患,确保安全生产,按照安全生产检查制度的要

23、求及时发现、整治隐患,制定本部门相应的安全操作规程,规范安全生产,并确保有效实施。4.1.2安全生产工作实行“一票否决”,任何部门在一个年度的工作中发生一起轻伤、死亡事故、直接经济损失在5万元(含基数,下同)以上的无伤亡安全事故,以及引起重大环境污染的安全事故,取消该部门该年度的各项集体荣誉的评选资格。安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人取消评先资格。4.1.3各部门应建立健全安全生产管理网络,在第一责任人的领导下,明确部门安全管理人员及相应的安全生产、消防安全管理责任。4.1.4建立健全部门各岗位人员安全生产责任制、设备安全操作维修规程、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度

24、。4.1.5明确日常安全生产教育,采用班前会等形式,在布置当天的工作内容时、通报安全生产情况、强调安全、提出安全措施,并做好记录。4.1.6认真执行安全检查制度:单位安全月检、周检、安全员日常安全检查,货线(班组)岗位安全自查及交接班的安全交接,重大作业活动和节前安全检查,发现安全隐患及时整改排除,对所有检查和隐患整改情况记录并保存。4.1.7认真执行职业健康安全管理制度。4.1.8安全生产效果好,各类安全事故在控制的范围内,无重复性、多发性违章和安全事故,轻伤事故符合“安全事故控制指标”要求,重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。4.2奖惩4.2.1 奖励4.2.1.1严格执行安全生产管理制

25、度,各类安全生产事故控制在要求范围内的部门,每月可给予300800元经济奖励。由公司对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进称号。在生产经营中,模范的遵守公司各项安全管理制度和操作规程,及时发现和排除事故隐患,纠正违章,提出合理化建议,避免了事故的发生,奖励200500元。或在事故中积极投入事故抢险,方法得当,减少了人员伤亡和财产损失的员工,奖励10003000元。4公司对作出安全贡献的个人予以通报表扬、授予荣誉称号、奖金、晋升工资等形式进行奖励。4.2.2 处罚4.2.2.1部门负责人及部门的考核,按以下规定执行:1)不认真执行和落实安全管理制度要求的部门,给予通报批评,限期整改,同时可

26、给予100500元经济处罚。2)公司根据各部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果,不定期采取其他方式进行奖励或处罚考核。3)不认真执行安全管理制度要求的个人,按照员工安全行为规范及考核规定、和安全检查考核细则等考核制度进行考核。4.2.2.2安全管理人员有下列情形之一,应给予1001000元的罚款,有直接责任或情节严重造成事故,同时承担相应的事故责任:1)岗位管辖范围内各项安全检查不到位,记录不完整。2)隐患整改不及时、防范措施不得力,未对危险场所或特殊作业进行监督检查。3)对违章作业现象不及时制止,对当事人不及时安全教育。4)隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故,事故发生后未按“四不放过

27、”的原则及时处理。5)安全培训不到位。6)违章指挥。7)不认真执行和落实安全标准化管理制度条款。4.2.2.3生产作业人员(含由违章行为的管理人员)有下情形之一的,应给予50200元的经济处罚,造成事故的承担相应的事故责任:1)不认真履行工作职责,工作中违纪违规。2)安全检查或交接班制度执行不严,无完整记录。3)伪造交接记录、设备运行记录、安全检查记录等记录。4)生产作业过程中、不按安全规程要求使用、维护安全防护器具。5)不认真执行安全标准化管理规定和安全操作、维修规程。6)在多人合作的工作场所未履行应有的监护和协作责任。7)明显违章、重复违章、或后果严重(含可能的后果)时,可加重处罚。4.2

28、.2.4发生人身、设备财产安全事故,按照公司事故处理制度对相关责任人处理。4.2.2.5其他处罚规定1)责任人自身过错造成安全事故发生,因事故造成6级以上伤残或死亡的,酌情减轻或免除经济处罚。2)明显违章、重复违章或后果严重(含可能的后果)时,部门及公司相关部门可以直接要求其停工待岗整顿。3)重复违章或后果严重(含可能的后果)时可报公司批准给予辞退、开除处分。4)故意装病或隐瞒事实真相骗取工伤待遇的,按骗取所得收入的1-5倍进行罚款,并给予停工或辞退。5)外来人员在公司发生工伤事故,相关部门负责监督、管理人员承担相应连带责任。5 考核程序5.1一般安全考核由安保办自主执行奖罚考核。5.2重大安

29、全违纪考核需报安委会、总经理审批。5.3死亡以上安全事故及辞退开除的考核经安委会审核后报总经理批准执行。5.4部门参照公司要求实施本部门内部考核,也可对其他部门提出考核意见,报安全管理部或公司相应职能部门执行。5.5部门考核依据公司相关制度开展情况,结合公司绩效考核体系,可给予10%的奖罚。5.6安全生产考核细则各项考核细则一、个人劳保穿戴、劳动纪律1、接触有酸碱等腐蚀物品的工人未按要求佩戴护目镜的,考核100元/次,现场责任人/运输员连带50元/次;2、装卸工、机车司机、司锁工、箱管员、运输员及其他现场作业人员未按要求穿红色反光马甲,考核100元/次;3、未按要求佩戴安全帽的,考核100元/

30、次、连带考核现场责任人50元/次;要求戴安全帽的未系帽带的,考核100元/次;4、登高作业未按要求系安全带的,考核500元/次,并按照集团红线禁令处理;5、高压带电作业时安全防护用具未穿戴齐全的,考核500元/次;6、上班时未按要求穿工作服,考核100元/次;未按要求佩戴胸牌的,考核50元/次;7、接触有害气体的不戴防毒面罩的,考核 500元/次;8、在粉尘环境中作业不戴防尘口罩的,考核200元/次;9加强明火管理、库区/站台严禁吸烟,违者考核1000元/次,并按照集团红线禁令处理;发现烟头考核部门200/个;10上班前及上班时间不准喝酒,违者考核当事人500元/次,并按照集团红线禁令处理;部

31、门发生酒后作业人员连带考核部门1000元/次;11库区站台严禁发生(打闹、争吵、谩骂)现象,现场不听劝的、个人考核200-500元/次;发生打架斗殴行为考核500-1000元/次,部门负责人连带考核500元/次;12作业休息时严禁坐、卧钢轨和枕木,不得在车厢底部避雨或乘凉,违章考核100元/次;13火车行驶或未停稳禁止进入安全警戒线、严禁在车厢底和连接处来回穿越,违者考核100元/次;14机车司机在作业过程中严禁接打电话,违者考核200元/次;15在作业区域穿着拖鞋、光背的、大短裤的考核200元/次;16装卸集装箱作业时,不得从集装箱上来回跳跃,或从箱顶直接往地面上跳,违者考200元/次;17

32、打开和关闭火车厢门时必须使用专用工具、加固车厢中门必须使用爬梯,并且要有专人监护,违者考核100元/次;18除规定情形之外的违反劳保穿戴规定的,违者考核100元/次;19非机车作业人员/特种设备操作人员严禁驾驶操作特种车辆/特种设备,违者考核500元/次,并按照集团红线禁令处理、连带考核相关责任人200元/次;二、消防及设备设施方面1保持灭火器摆放整齐,灭火器脏/卫生差的,考核责任部门20元/个;2灭火器无压力或压力在红区的片区责任人未进行注明的,考核部门负责人/片区责任人各50元/个;3消防设施无标识、附件不齐全及损坏、消防栓损坏(找不到责任人),考核部门负责人/片区责任人各50元/个。4正

33、常情况下消防设施未经安保办同意不得擅自动用,违者考核200元/次。5消防井、阴井盖板未盖及未盖严的考核片区责任人50元/次;6正常情况下,未经安保办同意擅自使用消防水的,考核责任人200元/次;7易燃物大量堆放在现场,存在重大消防隐患的根据情节扣片区责任人100-500元;8消防通道被堵塞、占用的,考核部门责任人50元/次;9消防设施、器材被物资杂物遮挡的,考核部门/片区专职安全员各50/次;10消防柜、急救箱中存放杂物的考核部门/片区专职安全员各50/次;11防护罩未固定的、防爆灯具损坏的、失去防爆性能的,考核部门/片区专职安全员各50/次12装车作业中不按规定使用渡板销子的,考核50元/次

34、;13易燃油品堆放不规范或存在危险隐患的,考核部门负责人100元/次;14楼梯踏板悬空或不牢固的、防护栏不足高度或防护栏破损严重的,考核部门50元/次;15油品区/危险品区无标识的,考核区域责任人50元/处;16行车在闲置不用时吊钩上禁止挂物件,违章考核责任人100元/次;缺少吊钩安全扣的,考核责任人100元/次;17乙炔气瓶在阳光下曝晒的;考核责任人50元/次;18乙炔气瓶被放在作业点正下方或乙炔气带放到电焊机线上、有起火危险的,考核责任人100元/次;19氧气瓶、乙炔气瓶摆放距离不到3米的,考核责任人50/次;20乙炔气管裂缝严重、有漏气的,考核当班责任人100元/次;21电焊机无接地线,

35、电焊机接地在水管、暖气、防护栏上的,考核责任人50元/次;22气瓶使用缺少瓶帽、无防倒措施的,考核责任人50元/次;23站台托盘、货物超高、托盘码放倾斜,未按要求摆放货物,一处考核责任人100元/次;24站台货位牌号脱落的,数字不清,第一次警告责任部门。必须书面告知安保办整改时间(一周内没有书面告知安保办)考核部门负责人50元。三、违反各种安全制度1检修机电设备未按要求切断设备配电柜电源的,考核检修责任人500元/次,并按照集团红线禁令处理;2施工人员进入物流库区站台现场,进行安装、土建等工作,必须到安保办办理好安全操作手续,违者考核相关责任人300元/次;3进入修理车辆底部、打起翻斗修理未做

36、支撑防护的,罚款200元/次;4吊装时行人或吊装工在能被吊物碰到的范围或从正下方穿行的,考核500元/次;并按照集团红线禁令处理;5在物料堆、站台等危险场所睡觉的考核责任人100元/次,另涉及睡岗的交运行办处理;6吊装作业时现场无专人监护的,考核部门负责人200元/次。7龙门吊维修时必须断电、验电,断电人员必须在所断开关上悬挂警示牌、专人监护,违者考核相关责任人200元/次;8机械车辆灯光不亮不全的,倒车蜂鸣器不响/声音小的;考核100元/次;9机械车辆在库区、站台行驶限速15公里/小时,违者考核200元/次;10作业车辆无刹车行驶的,考核责任人500元/次;刹车不灵的,考核责任人200元/次

37、;11电厂卸煤必须人机分离作业(卸煤机在没有完全停止前、二次对位没有结束,严禁进入卸煤沟、车皮作业),违者考核装卸工50元/次,并考核部门200元;12抓机卸盐、卸煤作业时/装卸工进行清底、加固作业时,未按要求隔车作业的,考核100元/次,并考核部门200元;13抓斗机、吊车、正面吊作业半径内严禁站人或行人、车辆穿越,违者考核200元/次;14铲车、抓机在盐场、煤厂等处见树立的“停”字警示牌时必须停止堆铲,违者考核 100元/次;15叉车作业“三鸣笛”即:前进、后退、卸货时必须鸣笛安全警示,确保现场作业人员人身安全,违章考100元/次;16叉车作业完毕要将站台渡板摆放整齐,违章考核部门负责人3

38、0元/次。17违章穿越警戒路段的考核200元/次。18机车在运行时禁止带人,违章考核司机个人200元/次,第二次加倍考核;19机车停放时,司机取下机车钥匙,货叉前倾并降至最低位置,换向扳到零位并将其制动,未按要求执行者考核100元/次;20叉车在闲置不用时禁止托物件,违者考核个人50元/次;21违反“人车分离”安全规定的,考核责任人200元/次;22装卸工夜晚装车作业必须佩带头灯,违者考核50元/次; 四、电器考核专项1配电室有漏水现象而未及时查出或未做相应防护的、因漏水造成跳电事故的,考核责任人500元/次;2电线布置不规范,考核责任人50元/处;拉线开关、灯头不完整,考核责任人50元/处;

39、3移动线盘无漏电保护器的,考核部门责任人100元/次;保护器失效的,考核50元/次;4带电电机设备未采取保护接地/保护接零措施,并且没有重复接地的、考核部门责任人50元/处;5高压带电作业无人监护的,考核相关部门负责人100元/次;6照明灯光用具不牢固的,考核责任人20元/处;7电工检修机电、电气设备未切断电源的,考核个人500元/次,并按照集团红线禁令处理;未挂警示牌的,考核个人200元/次;8发现电气设备事故隐患及时上报,防患有重大影响的,个人奖励50500元;9安全检查过程中发现电线老化严重,有漏电危险及其他严重隐患的,部门责任人要协调立即整改,必须书面告知安保办整改情况,违者考核部门负

40、责人100元/次;10电工工具绝缘破损继续使用的,考核责任人100元/次;11仪表、电工维修检查之后现场不恢复原样的,考核责任人100元/处;12室外电气按钮应有防水措施的;考核部门责任人50元/处;13配电柜上及柜后放置杂物的,考核部门责任人100元/处;五、安全生产班组创建1各部门一线生产班组必须按要求全员参与开展隐患排查活动,否则考核部门100元/人;2创建班组每人每月查找填写隐患最少4条,缺少一条考核50元/次;3所查找的隐患必须真实、贴合现场实际工作,不得怒虚作假,否则考核50元/条;3班组成员之间不得相互抄袭隐患,不得重复填写,否则考核50元/条;4隐患排查填写必须规范、完整,否则

41、考核50元/条;5班组合理化建议(要贴合现场工作)至少一条,否则考核班组50元/次;6班组内部“三违”情况查处每月至少1条;7公司/部门级以上检查中发现有“三违”现象,取消班组当月评先资格;8公司/部门/班组检查中发现的隐患,未按期、按要求整改完成,取消评先资格并考核50元/条;9安全生产先进班组创建申报,先由部门审核评定选优后与每月28之前安保办,未按要求上报的考核部门100元/次;六、其它安全方面1新工入厂三级教育卡在各部门学习完毕后十日内,交回安保办存档,否则考核部门负责人50元/次;2安全隐患未发现和预防的考核片区责任人50元/次;3装卸队、机务队、储运1部/2部、工业站每月25日之前

42、交部门月安全工作总结,违者考核部门负责人100元/次;4有安全隐患、存在危险、会造成人身伤害的,且现场责任人没有及时防护的,扣100元/次;5有违章操作并造成损伤后果的,根据情节扣片区部门责任人200-1000元;6发生人身伤害事故、设备财产事故的,按物流公司安全事故考核规定制执行相关处罚;7安保办下发的通知、要求、任务,及隐患整改通知单、查出的安全隐患未按规定时间完成的,到期未回执安保办的直接考核部门责任人100元/次;连续出现未整改,考核部门责任人/安全员各200元/次;8有违章指挥或者发现违章未制止的根据情节考核个人200-500元/次;造成损伤后果的考核500-1000元/次,除规定情形之外的有“三违

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