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1、工程经理部平安管理规章制度 第一条总那么为确保平安生产目标的实现，根据施工的特点，建立此规章制度。第二条平安管理机构工程经理部平安技术部门是监视检查平安生产的主管部门。为强化平安管理，工程部设立平安管理领导小组，组长：。；副组长：。；组员：。；各施工队也应成立以主管领导为组长的平安技术小组。各级平安技术领导小组负责全面领导本单位的平安技术工作。第三条安监检人员的配备工程部及施工队配备专职或兼职平安监视检查人员，安监检人员必须由责任心强、能坚持原那么、秉公办事且有一定施工生产技术水平和平安管理经历，安监检人员要保持相对稳定，变动时应征得工程部的同意。第四条坚持方案报批制度在施工时，所有施工防护方
2、案均预先设计，并按规定格式填报，经有关主管部门和工程管理单位审查，按批准的方案付之实施。第五条建立平安生产责任制各级领导、职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议，认真落实平安生产负责制，所有涉及平安问题均实现各级单位第一管理者为本级第一责任人，逐级负责，严防死守，确保万无一失。做到领导认识到位、管理到位、责任到位。对其职责范围内的平安生产工作负责任。第六条明确平安生产目标在开工前，明确平安生产总目标，并根据总目标制定分阶段、分项平安目标及相应的平安措施，确保平安目标的实现。第七条建立平安奖惩制度第八条坚持平安监察制度对重点防护点均设置三
3、班制平安监察岗，建立现场经理部逐日检查、经理部逐月检查并不定期抽查的平安监察制度，查隐患、查苗头，消除不平安因素。第九条坚持教育培训制度加强全员的平安教育和技术培训考核。施工前，按照“技规、“行规等有关施工平安的规定，制定相应的施工平安措施，组织全体施工人员认真学习，并贯彻执行，使工程部各级领导和广阔职工认识到平安生产的重要性、必要性。懂得平安生产、文明生产的科学知识，结实树立“平安第一，预防为主的思想，自觉地遵守各项平安生产法令和规章制度。开展群众性的平安管理活动。根据实际情况采取不同的形式组建平安管理小组，严格按照循环的四个阶段即：方案、实施、检查、处理四个阶段、八个步骤调查分析现状，找出
4、问题，分析各种影响因素，找出主要影响因素，针对主要影响因素制定措施；执行措施，检查工作效果，稳固措施、制定标准，将遗留问题转入下一个循环等八个步骤，制定出每月每季的活动方案，规定每次活动的时间、内容、目标等。并组织实施，直至到达解决问题的目的。第十条事故申报制度严格执行国务院?关于企业职工伤亡事故和处理?和有关的规定，认真做好职工伤亡、施工机具损坏等事故统计、报告、调查和处理工作。所有事故必须在规定的时间内申报。对事故进展详细调查，并写出事故调查处理报告。第十一条附那么、本标准适用于。工程经理部。、本标准从公布之日起执行、本标准由。工程经理部发布，由工程经理部安质科负责解释。一、各级平安生产责
5、任制 公司经理第一条公司经理是企业劳动保护和平安生产工作的第一责任者，必须把平安生产工作列入重要的议事日程。第二条认真贯彻执行平安生产的方针、政策、法律、法规、规定、文件，并以此为依据结合本单位特点，批准本单位的平安生产规章制度和标准。第三条组织制定本单位的平安目标、规划，审签对各工程部的有关平安生产指标及其奖惩内容的承包责任状。第四条主持召开重要的平安工作会议。每年向职工代表大会报告上年平安生产情况，提出本年度平安目标，在组织编制、审批、布置全面工作的同时，组织编制、审批、布置本单位的平安工作。第五条保持平安保障体系的有效运行，加强平安检查机构和队伍建立，配备年富力强、懂技术、有能力的专业人
6、员。第六条组织技术人员研究制定改善劳动和卫生条件，减轻体力劳动，消除或减轻噪声，治理尘毒，保护环境的措施和规划，保证平安技术措施经费和其它平安措施经费。第七条经常对各级领导和部门领导进展平安生产的方针、政策、平安知识、平安生产责任制等方面教育。并通过他们对职工经常进展平安生产、遵章守纪教育。第八条主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改良措施，并催促实施。公司副经理第一条在经理领导下，在施工生产过程中，对国家财产和职工的平安安康负主要责任，从组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任。第二条认真贯彻执行劳动保护和平安生产的方针、政策、法律、法规、规定、文件，并以此为依据，结合公司特点具体组织
7、有关部门制定公司各项管理规定和平安生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门执行情况。第三条每月组织召开平安生产专业会议，分析平安生产状态总结经历教训，制定防范措施，研究解决平安、防火、交通、工业卫生、环境保护、文明施工工作中存在的问题。第四条检查平安保障体系运行的有效性，提高平安检查机构和安检队伍的素质，支持安检人员的工作，使其发挥应有的作用，使平安生产处于受控状态。第五条在方案、布置、检查、总结、评比生产的同时负责方案、布置、检查、总结、评比平安工作和文明施工工作，组织平安竞赛活动，总结推广好的典型，对平安生产有突出奉献者，给予表扬和奖励。第六条负责组织定期或不定期的平安检查和文明施工检查，
8、组织有关部门和单位对职工进展平安生产和遵章守纪教育、新工人三级教育、特殊工种上岗前的培训取证教育等各项教育工作。第七条组织重大伤亡事故和重大未遂事故的调查分析、按照“四不放过的原那么进展处理和上报。第八条审批一级工程工程质量方案和参加其他施工组织设计、专项平安施工方案审定，对平安措施进展审核。第九条按权限组织调查、分析、处理伤亡事故，重大险情隐患，指定整改措施并负责实施。公司总工程师第一条对本公司的劳动保护和平安生产在技术工作上负全面领导责任。第二条认真贯彻执行劳动保护和平安生产的方针、政策、法律、法规、规定、文件和各项平安生产管理制度，并检查执行情况。第三条负责审批一级工程工程的施工组织设计
9、、施工方案，在采用新技术、新工艺、新设备时，必须审查平安技术措施的适应性和可行性，催促贯彻执行。第四条在检查施工和生产的技术工作的同时，负责平安技术检查、指导工作。及时解决生产中的平安技术问题，对主管的职能部门，进展平安责任制教育，并检查执行情况。第五条组织工程技术人员和有关部门对劳动保护工作、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的工程的实施措施，并催促检查取得实效。第六条参及重大伤亡事故的调查，组织技术力量对重大事故发生的原因进展分析，提出技术鉴定意见和改良措施。工程经理第一条经理是本工程的平安生产第一责任者，对所管理工程工程的平安生产负总的责任。第二条主持审查本工程的平安技术措施，呈报批准后负责组
10、织贯彻实施。第三条组织每周的平安专业会议，研究本工程的平安生产形势，解决平安生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定原那么积极组织整改。第四条每周在方案、布置、检查、总结、评比生产的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安生产工作。第五条结实树立“平安第一、预防为主的思想，经常对本工程的职工，特别是工长、组长，进展平安生产和劳动纪律教育，总结交流平安生产经历，开展平安卫生竞赛活动，对职工进展劳动平安奖惩。注意职工的思想动态，制止违章作业。第六条发生工伤事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过的原那么提出的实现改良措施，对事故责任者提出处理意见。第七条组织工
11、程部及时整改安检部门提出的问题。第八条组织有关人员搞好平安管理资料的编制、收集、整理和归档等管理工作。第九条做好对女工，未成年工的劳动保护工作。工程技术负责人第一条协助工程经理贯彻执行党和国家平安生产方针、政策及有关规定和制度，对工程的平安技术负直接责任。第二条根据生产规模，组织或参加一般工程施工组织设计施工方案的编制，根据批准的施工组织设计施工方案向单项工程技术负责人、工长及有关人员进展书面平安技术交底，并催促检查其实施情况，主持编制工程部冬雨期施工平安技术措施，并组织实施和监视检查。第三条负责组织职工学习有关平安技术规程和规章制度。第四条参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。第五条组织
12、有关人员研究改良机具、设备、消除粉尘噪声，改善劳动条件。第六条参及施工现场工作场所搭设的脚手架、龙门架、平安网、安装的电器、机械等平安保护装置的验收，合格前方能使用。第七条参加工程部平安检查，负责对施工班组或职工进展平安技术教育，催促生产班组及时解决查出来的事故隐患。工长第一条认真贯彻落实上级有关平安生产的规程、规定和制度，对所管工程的平安生产负直接责任。第二条组织实施平安技术措施，向班组进展书面平安技术交底，并监视班组实施情况。第三条经常检查施工现场的平安设施，不违章指挥，发现隐患及时消除，坚持文明施工。第四条树立“平安第一、预防为主思想，坚持经常性的平安教育工作，组织工人学习平安操作规程，
13、教育工人不违章作业，催促班组开好班前教育会。第五条发生工伤事故立即上报，保护现场，参加调查处理。班组长第一条认真执行、模范遵守上级有关平安生产的规章制度，领导本组平安作业，对本班组生产的平安负责。第二条组织开好班前平安生产交底会，认真执行平安交底，不违章操作，不违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。第三条经常组织本班组工人学习平安操作规程和规章制度，做好新工人的入场教育，教育工人在任何情况下不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员，可责令其停顿作业。第四条班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进展平安检查，发现的问题解决后，才能使用和作业。第五条在生产过程中，要经常注意检查施工现场作业场所存在
14、的不平安因素，发现隐患及时解决，不能解决的要立即报请上级采取措施，保证平安方可继续作业。第六条发生工伤事故，要立即向工长报告，并保护现场，做好记录，组织本组人员分析事故原因，从中吸取教训，改良工作。第七条组织本组平安生产竞赛和评比，及时表扬好人好事，学习推广平安生产的先进经历。生产工人第一条努力学习劳动卫生和平安生产知识，自觉遵守各项规章制度及平安操作规程，做到不违章作业。第二条自觉遵守劳动纪律，服从领导听从指挥。第三条保护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。第四条有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向负责人
15、报告。第五条积极参加平安生产活动，提出合理化建议，揭露批评平安生产工作中的缺点和问题。第六条发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。平安部经理第一条根据公司规定的平安管理部门工作职责，对本部门、本系统的工作全面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。第二条认真贯彻执行党和国家有关平安生产劳动保护工作的方针、政策和上级有关条例、规定及公司各项规章制度。第三条根据公司的具体情况，组织起草各项平安生产管理制度，批准后组织贯彻、实施。第四条组织编制公司年度平安生产管理工作方案及措施，经批准贯彻、实施，并对实施情况监视检查。第五条定期组织公司的平安生产、文明施工检查工作及本
16、部门管理工作的检查和考核工作，按时向主管经理汇报工作。第六条负责组织重伤及以上事故的调查、分析、处理和上报。第七条主持部门内的日常工作，制定每月的具体工作方案，组织每月的平安生产例会，研究总结提高平安生产管理工作。完成公司领导交办的其它工作。第八条负责组织开展平安生产教育活动，总结、交流和推广平安生产经历。第九条负责组织进展对现场环境保护工作的监视检查，协调外部关系。第十条负责组织对平安设施进展监视检查和鉴定劳动保护用品；负责制定劳保用品的配备标准，并对其执行情况进展监视。第十一条负责本系统人员的业务培训工作；配合其它部门定期组织特种作业人员培训取证工作和其它平安教育工作。平安部平安员第一条努
17、力学习和掌握各种平安生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。第二条经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作。深入现场检查、催促工作人员，严格执行平安规程和平安生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。第三条参及对一级工程工程施工组织设计施工方案中的安技措施的审核，并对其贯彻执行情况进展监视、检查、指导、效劳。第四条参加平安检查，负责做好记录，总结和签发事故隐患通知书等工作。第五条认真调查研究，及时总结经历，协助领导贯彻和落实各项规章制度和平安措施，改良平安生产管理工作。第六条协助部门经理配合有关部门，共同做好
18、对新工人教育和特种作业人员的平安培训工作。第七条完成部门经理交办的其它工作。工程部平安员第一条努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。第二条认真贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策和有关规定及各项规章制度，参加工程部平安措施的制订工作。第三条认真做好日常检查，做到预防为主，监视实施各项平安措施平安交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离。第四条催促、指导、检查各生产班组搞好班前、班后平安活动，总结、交流、推广平安生产经历，配合有关人员搞好新工人入厂教育、平安技术培训及变换工种教育，负责平安生产的宣传，组织平安活动。第五条参加脚手架、龙门架、平安
19、网等各种平安设施的验收工作。第六条 参加本工程部工伤事故和未遂事故的调查分析。第七条完成领导交办的其它工作。班组兼职平安员第一条班组兼职平安员在专职平安员的指导下，协助班组长开展平安工作。在平安生产中要以身作那么，起模范带头作用。第二条配合组长，经常组织本组工人学习操作规程和新工人的入厂平安教育工作。第三条协助班组长，坚持执行每日班前平安活动，开展无事故竞赛活动，并做好记录。第四条教育催促本班组工人正确使用平安设备及个人防护用品，并在生产中随时检查执行情况。第五条检查和维护班组的平安设施，做好作业现场平安状况自检工作，发现生产中有不平安因素应及时处理并报告。二、各管理部门平安生产管理职责平安检
20、查部第一条认真贯彻执行有关平安生产的方针、政策、法律、法规，结合公司实际制订公司平安生产、文明施工及环保管理制度，并对其执行情况予以监视。第二条负责制定年度平安生产、文明施工管理工作方案及措施，并组织实施；负责公司贯彻执行平安法规，履行平安生产责任制的培训、监视、检查及考核管理。第三条参及审核公司平安技术方案及措施，监视检查平安技术方案及措施的执行情况；推进平安技术进步，参及公司投资工程的新建、购置、更新改造的技术经济分析及论证。第四条负责监视、检查公司现场各类机械设备包括锅炉、压力容器和特种设备的平安管理工作。第五条负责平安检查工作，对查出的事故隐患，限期解决，制止违章指挥和违章操作。遇有严
21、重险情有权暂停生产，并令作业人员先撤离危险区域，事后向领导报告。第六条负责组织公司重伤及以上平安事故的调查、分析、处理及上报，及时向公司劳动管理部门进展情况通报；负责公司的平安统计工作；负责办理工伤人员医疗费用报销审批手续，裁决平安生产纠纷。第七条负责平安生产的宣传教育工作，组织平安活动，总结交流，推广平安生产经历。第八条负责公司平安管理人员的业务管理及培训，指导下级平安人员的工作，掌握平安生产动态，提出改良意见和措施。第九条负责公司平安生产技术培训、考试、考核，办理平安生产证件。第十条负责现场环境保护、噪声防治工作的指导和监视。第十一条做好平安设施、劳保用品的鉴定和监视、检查工作。第十二条管
22、理公司的平安生产、文明施工的奖励基金，按公司有关规定执行奖罚。第十三条参加公司劳动医务鉴定委员会工作。第十四条承办公司领导交办的其他工作。第十五条对爆破措施、防火措施以及建筑防火进展平安审核。第十六条经常进展防火宣传教育和检查工作，制定消防、易燃易爆、剧毒品等要害岗位的管理制度和考核方法，并催促贯彻实施。第十七条负责催促检查消防器材的配备使用及爆破人员工作情况。工程技术部第一条编制年、季、月生产方案时，要列入平安生产的指标和措施。公布各项生产指标的同时，公布平安生产指标及措施落实情况。第二条负责将年度平安技术措施工程列入各级年度施工生产方案并安排实现。第三条接收建立单位的新任务时，对有尘、毒危
23、害或大型撤除工程时应及总工程师或主任工程师详细研究，以确保平安施工。第四条下达的新建、改建、扩建方案中，应有相应的职业平安卫生措施内容。第五条凡新产品、新工程等投产前，不符合平安技术、工业卫生要求的不得下达方案和安排生产。第六条合理安排施工生产任务，要妥善平衡施工力量，协调指导施工，以防因抢任务引起各种不平安因素。第七条推广采用新技术、新工艺、革新工程和合理化建议时，都要会同平安部门制订平安技术措施，无保证平安措施工程，一律不得采纳和推行。第八条参加定期和不定期的平安生产检查和重大伤亡事故的调查分析，进展技术鉴定，提出改良措施。第九条在制订科技开展规划时，要有职业平安、卫生的内容、要积极引进、
24、推广职业平安卫生新技术。第十条负责组织制定和修订平安技术操作规程。第十一条在编制施工组织设计和施工方案时，同时制定平安技术措施。物资设备部第一条定期组织对各种机械设备、电气设备、车辆的平安检查，对不符合平安技术规程、标准的不准使用，应采取措施，消除隐患。第二条搞好锅炉登记、建档和软化水的工作。随时提供锅炉和受压容器的技术资料，并组织司炉工培训工作。第三条组织设备大、中、小修时要签订平安协议，落实平安措施，根据现场情况设置平安通道和临时围栏。第四条负责组织对各种机手技术培训和技术考核，对考试合格者签发合格证，严格执行专人专机制。劳资部第一条编制职工培训方案，必须包括平安培训教育方案，并负责解决教
25、育经费。第二条协同平安技术部组织各种平安培训班。第三条协助有关部门做好新入厂工人的三级平安教育。第四条负责组织新入厂工人包括实习、代培、工种变换人员上岗前的培训教育，组织工人技术培训及特殊工种人员的培训工作。第五条录用临时工、合同工、招聘退休人员以及使用外包工队伍，应双方签定使用合同，在合同中应有平安施工的具体规定，明确双方的责任及任务，并双方签字后生效。第六条合理安排劳动组织，根据气候变化安排作息时间，注意劳逸结合，控制加班加点。第七条认真做好女工五期保护即孕期、产期、哺乳期、经期、更年期适当分配工作。第八条工人晋级把平安生产列为重点考核条件，凡因违反平安规定而造本钱人负伤或他人重伤、死亡及
26、设备、火灾等重大事故的直接责任者一律不得在该次考核期间晋级。第九条参加重大伤亡交通事故的调查、分析和处理。财务部第一条按有关规定标准，保证劳动防护用品、保健食品、防暑降温等费用的开支，同时实行财务监视。第二条凡因工伤发生的一切费用，必须有医院证明、平安技术部签署意见前方能报销。第三条确保平安教育经费的开支，必须专款专用，不得挪用。办公室第一条负责检查、落实供给施工现场饮用开水工作，购置发放防暑降温用品。第二条负责管理搞好食堂管理和卫生工作，保证食品干净、清洁，不供给腐烂变质食品，防止食物中毒，确保职工平安安康。第三条做好冬季取暖设备的管理工作，保证取暖设施使用平安，防止火灾和一氧化碳中毒。第四
27、条做好办公室、宿舍、食堂、厕所等文明、卫生管理。第五条对爆破措施、防火措施以及建筑防火进展平安审核。第六条经常进展防火宣传教育和检查工作，制定消防、易燃易爆、剧毒品等要害岗位的管理制度和考核方法，并催促贯彻实施。第七条负责催促检查消防器材的配备使用及爆破人员工作情况。三、平安管理目标、伤亡指标轻伤事故年平均月频率以下；重伤事故年重伤率为零；死亡事故年死亡率为零。、现场管理指标县级文明工地达标率；年创市级文明工地个；年创省级文明工地个。各级人员平安生产责任制、各级人员平安生产责任制按照经理负责制的原那么，各级主管领导对本单位的劳动保护和平安生产负责，分管生产平安的领导对本单位劳动保护和平安生产负
28、直接领导责任。工程经理对工程工程的劳动保护和平安生产负直接责任。具体组织施工的施工员对其所施工工程的劳动保护及平安生产负直接责任。总工程师主任工程师对本单位的劳动保护和平安生产的技术工作负责。 一、公司经理的平安生产责任制： 、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和平安生产政策、法令和规章制度，把企业平安工作列重要议事日程。 、在方案、布置、检查、总结、评比生产时，必须同时方案、布置、检查、总结、评比平安工作。 、按照上级有关规定，明确专人分管平安工作，切实做到组织措施的落实。 、积极开展平安无事故和反违章竞赛活动，以防为主，消除隐患，合理布局，违章罚款惩罚，严重者追究法律责任。 、按规定
29、提取改善劳动条件的经费。 、对于违章作业造成重大伤亡事故，要及时召开现场会议，坚持“三不放过原那么，吸取教训，对主要责任者给予严肃处理。 、每半年定期召开公司安委会会议，研究分析本单位的平安生产动态，提出和解存在的问题。 、对本企业职工在生产中的平安及安康负全面的责任。 二、公司分管平安生产的副经理的平安生产责任制： 、贯彻、实施上级颁发的平安生产，劳动保护法规、政策。 、制定公司平安生产目标、规划，各级人员的平安生产责任和奖惩方法，建立和不断完善公司各项平安生产管理规章制度。 、定期召开公司平安生产委员会，分析平安生产情况，及时研究解决平安生产中的问题。 、组织审批和实施劳动保护，平安生产技
30、术措施方案和保证改善劳动条件的措施、经费。 、定期组织平安检查，及时消除事故隐患，确保平安生产，开展平安竞赛，认真学习及推广平安先进经历。 、进展经常性的平安生产、文明施工的宣传教育，做好新工人三级平安教育和平安生产定期再教育，组织新工人特殊工种工人的平安技术培训。 、催促公司各级领导干部，各职能部门及广阔职工做好本职范围内的平安工作。 、按照“三不放过的原那么，主持对重大伤亡事故和重大未遂事故的调查分析，提出处理意见和改良措施，并催促实施。 、定期向企业职工代表大会报告，公司平安生产的情况及措施。 三、公司技术负责人的平安生产责任制： 、认真贯彻执行国家平安生产方针、政策和平安技术标准，结合
31、本企业具体情况，负责组织有关部门制定措施细那么，及各项规章制度，经审定后贯彻执行。 、组织审批重大工程施工组织设计或施工方案时，解决施工中的重大特殊平安技术问题模板工程、脚手架搭设、临时施工用电、大型机械检测等技术方案，主持制订新技术、新工艺、新设备的相应平安技术措施。 、贯彻“平安第一，预防为主的方针，领导组织干部、工人进展规程的学习、培训和考试工作，不断提高广阔职工平安技术水平和预防事故的能力。 、组织平安生产的科学研究工作，对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害危害等问题，应列为科研工程，有方案、有步骤地下达科研任务，组织力量功克技术难关，改善劳动条件。 、参及企业定期性的平安检查，参加
32、重大伤亡事故技术鉴定意见及改良措施。 、主动布置、检查、支持安技部门工作，组织制定消除不平安隐患的技术措施，并监视有关部门按期落实整改。 四、公司平安科科长的平安生产责任制： 、认真执行国家、政府部门、公司有关劳动保护和平安生产的规章制度，以身作那么，不违章指挥。 、针对施工任务的特点，制定和实施平安技术措施。 、坚持每季度对职工，尤其是特殊工种的职工进展一次平安技术和平安纪律教育。 、每月组织一次平安生产检查，及时消除事故隐患，制止违章作业，做好检查记录。 、做好重大伤亡事故的上报、调查工作，认真分析原因，提出和实施整改措施。 、定期召开平安领导小组会，听取安技人员平安生产工作汇报，研究分析
33、平安生产的动态和平安生产达标情况，并解决存在问题。 、认真改善劳动条件，注意劳逸结合，保护职工，特别是女工的保护工作，保障职工身体安康。 五、公司平安员的平安生产责任制： 、认真贯彻执行国家关于平安生产劳动保护方面的方针、政策、法规和公司平安生产管理的各项规章制度，做好平安教育宣传工作。 、深入工地全面掌握各施工现场的平安动态，做到勤抓、细抓、严抓，发现不平安的隐患及时制止，并向有关人员发出隐患通知书，提出整改意见，经常检查平安防护设施，催促工人正确使用平安设施和防护用品。 、检查催促工人平安操作规程和各项平安生产规章制度对任何违章指挥者，有权提出批评并加以制止，如有险情可提出暂停施工，并报有
34、关领导处理。 、协助领导组织好本公司定期平安生产检查，并按?建筑施工平安检查标准?要求逐项评分做好记录表，积极参加上级组织的平安生产检查。 、参及重大伤亡事故和重大未遂事故调查处理，提出预防事故发生的措施，并认真做好工伤事故统计分析和报告。 、经常向领导反映平安生产情况，提出加强平安措施，改善劳动条件的建议。配合分公司工程部做好新工人、特殊工种工人、有关业务人员进展专业技术指导或培训。 、做好各类资料的记录、保管、归档工作。 六、工程经理和工程技术负责人的平安生产责任制： 、认真贯彻执行国家有关平安生产，劳动保护的方针、政策法令和本公司的各项平安生产规章制度。 、认真贯彻“平安第一，预防为主的
35、方针，按规定搞好平安防范措施，把平安生产落到讲效益必须讲平安，抓生产必须抓平安。 、严格平安管理，认真组织落实施工组织设计和各分项施工方案中的施工平安技术措施，建立统一规格的五牌一图，施工现场有平安标志，色标、警示牌、宣传栏等，做到文明施工。 、认真开展每周一次平安检查活动，经常检查施工现场的平安情况，认真查处事故隐患，制定相应的平安措施，确保施工全过程的平安生产。 、组织班组学习平安操作规程，并检查执行情况，对新工人必须进展平安教育，催促工人遵章守纪和正确使用平安防护设施和防护用品，催促班组严格按工艺规程和平安技术操作，制止违章指挥和冒险作业。 、对施工现场搭设的塔吊、脚手架、电器设备等平安
36、防护装置，必须有技术交底和验收手续方能使用。 、对施工现场工地的平安隐患以及上级有关部门、公司或分公司所发出的隐患通知，应按通知期限整改。 、发生重大伤亡事故和重大未遂事故，要保护现场并立即报告参加事故调查处理，落实整改措施，对伤亡事故不得隐瞒不报虚报或有忌拖延报告，更不能擅自处理。 、建立平安岗位责任制，催促有关人员做好施工平安各项技术内业资料。 七、施工员专业工长的平安生产责任制： 、认真贯彻执行国家有关平安生产、劳动保护的方针、政策、法令和本公司的平安生产规章制度。 、实施平安生产技术措施，加强施工现场管理，搞好文明施工。 、组织班组开展平安活动，正确处理平安及生产的关系，不违章指挥。
37、、每周进展一次平安检查，认真消除事故隐患，并及时填写检查记录。 、对施工现场的脚手架、井架及电气、机械设备等平安防护装置组织验收。 、工伤事故职工的抢救，事故的上报及现场保护，以及参及调查处理。 八、工地专职平安员的平安生产责任制： 、协助工程经理、施工员和班组长对工人进展经常性的平安宣传教育，做好每天的平安日记。 、检查催促班组工人遵守平安操作规程和各项平安生产规章制度，对任何违章作业和违章指挥者，有权提出批评制止。 、经常检查平安防护措施，催促施工现场平安技术措施的实施，催促工人正确使用平安设施和防护用品。 、发现不平安因素及时发出事故隐患整改通知书，并报告有关领导，配合施工员及时消除事故
38、隐患并检查验收。 、经常向有关领导反映平安生产情况，提出加强平安生产改善劳动条件的建议，每月一次书面报告所管辖范围的平安生产工作情况。 、认真执行伤亡事故报告规程，参及伤亡事故调查，做好平安事故的统计报告。 、认真总结、推广班组平安生产，劳动保护工作的先进经历，积极建议领导表彰和奖励平安生产先进集体和个人。 九、班组长的平安生产责任制： 、认真组织本班组开展各项平安活动，遵守各项平安生产规章制度。 、严格执行平安技术交底及工种平安操作规程，有权拒绝违章指挥。 、经常向本班组工人进展平安教育，催促其严格执行各项平安生产规章制度，负责对新工人进展平安操作规程的平安教育，并指定专人带着施工。 、结合
39、安排任务认真进展平安生产技术交底，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状态合理分配任务。 、做好班前后平安检查工作，发现问题立即采取整改措施或报告施工及时整改。 、支持平安员开展日常工作，并承受其监视。 、发生工伤事故，立即组织抢救，保护现场，并向施工员、平安员报告。 十、操作工人的平安生产责任制： 、认真学习自觉遵守劳动纪律和平安生产规章制度，严格搪行平安操作规程，不违章作业，拒绝违章指挥。 、牢记“平安生产，人人有责的原那么，树立“平安第一的思想，积极参加活动承受平安教育，努力提高平安生产知识和技术水平，使自我保护能力有一定的保障。 、保护和正确使用平安防护设施和劳动保护用品。 、坚守岗
40、位，履行岗位职责，随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备等，做到文明施工。 、发生工伤事故，及时抢救并及时如实向上级汇报。 十一、现场电工和机械管理员的平安生产责任制： 、认真贯彻实施上级颁发的关于机、电平安和劳动保护的方针、政策和法令，严格执行各项平安生产规章制度和平安技术操作规程。 、深入工地掌握每台工地机械电源的动态，做好机电设备日维修记录，保证做好不漏电，及时排除隐患保证平安生产。 、对违章作业和违章指挥者，有权提出批评并加以制止，教育工人或开机人员正确使用平安设施和防护用品。、参加机电引起的重大伤亡事故的调查处理和报告。 平安生产管理制度目 录一、 施工组织设计及专
41、项平安施工方案编审制度二、 平安技术措施方案执行制度三、 平安技术交底制度四、 架体、设备安装验收制五、 施工机具进场验收及保养维修制度六、 平安检查制度七、 平安教育培训制度八、 平安生产奖罚制度九、 伤亡事故快报制度十、 卫生保洁制度十一、 消防防火责任制十二、 班组平安活动制十三、 不扰民措施十四、 门卫值班及保卫制度十五、 临时用电定期检查制度十六、 工程“三宝四口平安防护规定十七、 工程现场的落手清管理制度十八、 生产工人的平安生产责任制度十九、 施工现场平安检查制度一、施工组织设计及专项平安施工方案编审制度一、 施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等有关人员进展。
42、二、 施工组织设计的审核、审批工作，由工程技术人员负责人审批。三、 管理内容及要求、编制施工组织设计的意义和原那么 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原那么是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和平安施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最正确的经济效果。、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、构造特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计或施工方案。 中型以上建立工程和建筑群体应编
43、制施工组织总设计：小型工程和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。 工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。 较大规模的撤除工程，疑难构造的撤除分项工程，必须编制施工方案。 、编制施工组织设计的根本要求 贯彻执行根本建立程序和施工程序，根据合同精神和方案要求，科学地安排施工。 贯彻施工技术规程，操作规程，确保工程质量和平安生产，降低工程本钱，提高机械化施工程度，提高劳动生产率。 运用科学方法，组织立体穿插，平行流水作业，运用网络技术，确定最好的施工组织方案。落实季节性施工措施，确保全年连续施工。 尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施，减少现场临时设施搭设工程量。 按实际条件，作人力，物力的综合平衡，组织均衡施工，尽量利用当地资源，减少物资运输量，节约能源。 精心地进展施工总平面布置，节约施工用地，力争不占、少占用