营销中心经理岗位职责.docx

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1、营销中心经理岗位职责所属部门姓名职务直属上司直接下级晋升方向工作概要:根据公司营销部的总体规划,在营销部总监的指导带着下,带着、管理和指导自己下属部门人员团队,完 本钱营运中心的各项任务。工作职责:1.完成公司年度运营目标以及其他任务,对营销思想进行定位;确保运营部新生销售目标的 完成。2、开展及管理好加盟店及直营店,确保拓展目标任务的完成。3、在总监指导下,制定出交替变化式的广告宣传组合策略。4、培训市场调查与新市场机会的发现;5、新工程市场推广方案的制定;6、成熟工程的营销组织、协 调和销售绩效管理;7、渠道队伍的建设与培养,做好信息的调研与培训工作。8、集中精力挖掘营销渠道、丰富营销手段

2、、广泛整合资源、9、加强网络平面营销设计部门的规范管理,发挥网络营销的优势。10、根据营销预算进行过程控制,降低营销费用;工作要求及标准:1 .根据营销部运营目标分配的任务,完成公司年度运营目标以及其他任务,保证运营目标任 务的完成;.2 .根据营销目标情况、各个部门情况等对营销思想进行定位,保证公司本年度营销的有序良 好运行;3 .根据公司临时变动和市场的变化,确保运营部新生销售目标的完成;4 .开展及管理好加盟店及直营店,确保拓展目标任务的完成:5 .负责管理运营部和市场拓展部,保证各部门的正常有序开展工作;6 .根据营销中心的目标和公司年度目标,指导下属部门完成各项任务目标;7 .负责管

3、理和指导下属人员,保证下属部门正常;8 .根据公司情况、市场变化,在总监指导下,分析总结各种信息,制定出交替变化式的广告 宣传组合策略,保证公司的广告宣传正常、创新;9 .负责培训市场调查与新市场机会的发现:10 .自己负责或指导下属进行培训市场调查:组织制定市场调研计划,并按计划及时组织开展 企业市场调研:舌动,对竞争品牌的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析、对竞争品 牌广告策略、竞争手段的分析。做出销售预测,提出未来市场的分析、开展方向和规划。收 集、整理各类市场情报及相关行业政策信息,及时填写市场信息调研表。综合客户反应 的意见,定期撰写市场调查报告;11 .根据市场调查报告分析进

4、而开拓新的市场机会;12 .负责新工程市场推广方案的制定;13 .负责成熟工程的营销组织、协调和销售绩效管理;14 .负责管理渠道队伍的建设与培养,做好信息的调研与培训工作:15 .集中精力挖掘营销渠道、丰富营销手段、广泛整合资源;16 .加强网络平面营销设计部门的规范管理,发挥网络营销的优势。17 .根据营销预算进行过程控制,降低营销费用;第1页共2页18 .月工作计划每月最后一个工作日下班前提交月度工作计划,同时提交上月工作总结。每周 六下班前提交周工作计划,并按计划执行。14、具有集体荣誉感,与上级、同事有良好的合 作与沟通、协调。19 .服从上级安排工作。20 .对工作是否积极主开工作

5、,主动学习市场营销管理知识,熟悉掌握市场开发、维护知识, 自觉履行职责,不需要催促主动积极地完成,守时守规,不偷懒,主动勤奋工作并能积极主 动协助完成工作任务。21 .对本职工作责任心甚强,可令上级安心交付工作且能依按时完成,工作认真负责,佃事不 推诿,不找借口;22 .日常考勤管理相关考核。工作关系:1、对内联系单位:公司各部门2、对外联系部门:影视媒体、广告商等相关单位。工作责任:1、领导责任:对营销部工作组织、员工管理、工作开展负领导责任2、执行责任:对工作岗位说明书规定的工作职责负执行责任。3、监察责任:对部门及下属工作目标、计划、实施情况及下属工作情况负监察责任。4、渎职责任:对履行

6、本工作职位说明书规定的工作职责时所犯严重过失负渎职责任。工作职权:对于营销部开展与步骤的规划权对营销部人员工作指挥、监督、检查权,对工作业绩的考核评价权对公司整体管理建议权任职条件:1、基本要求:(年龄、性别、身体状况)25-45岁,性别不限制,身体健康,无任何传染疾病。2、教育背景:(学历、专业、培训历程)3、本科或以上学历,专业不限,系统接受市场营销等课程的培训。5年以上市场管理相关工作经验,其中至少3年以上市场经理工作经验。4、工作技能:通晓市场开发、营销专业知识,了解培训/教育行业的开展状况。5、个人素质:具备战略性思维,具有较强的计划性和执行力、较强的责任心和事业心、优秀的沟通协调和团队管理 能力。具有出色的语言表达能力,具有较强的团队建设、领导、管理能力。职业规划(人力资源部门填写):岗位轮换:编写人:审核人:第2页共2页

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