《（企业安全管理）某某公司安全检查及隐患治理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（企业安全管理）某某公司安全检查及隐患治理制度.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、（企业平安管理）某某公司平安检查及 隐患治理制度一、目的为建立XXXX公司平安生产事故隐患排查治理长效机制, 加强事故隐患监督管理，强化各级在事故隐患排查、治理和 防控过程中的责任落实，及时消除平安隐患与危险因素，防 止平安事故发生，创造良好的作业条件，特制定本制度。本制度适用于XXXX公司范围内的平安检查及隐患治理 管理工作。三、规范性引用文件平安生产法、平安生产事故隐患排查治理暂行规 定、企业平安生产标准化基本规范。四、职责（一）XX部在公司领导的指导下，负责对XXXX公司平安 生产运行情况、隐患查处、整改及预防措施落实等进行监督、 考核管理。组织XXXX公司的各专项检查、季节检查、节假日
2、 检查等。（二）公司各部门负责组织本部门职责范围内的平安检 查及隐患治理和监督、考核管理。（三）公司各单位负责其所属范围（区域）平安生产运 行情况、隐患查处、整改及预防措施落实等实施具体业务工 作。五、平安检查（一）分类（按检查形式分）：1 .综合性平安检查（含政府和上级主管单位检查）；.专业性平安检查；2 .季节性平安检查；.节假日平安检查；3 .日常平安检查；.单位自查。（二）平安检查分级及对应检查形式和范围.公司级对应检查形式：综合性平安检查、专业性平安检查、季 节性平安检查、节假日平安检查。检查范围：分公司、子公司、直属车间、各在建工程项 目单位。1 .单位（分公司、子公司、直属车间、
3、工程）级对应检查形式：综合性平安检查、专业性平安检查、季 节性平安检查、节假日平安检查、单位自查、日常平安检查。检查范围：分公司、子公司、直属车间、各在建工程项 目单位按照各自管理范围确定。2 .班组级对应检查形式：日常平安检查。检查范围：分公司、子公司、直属车间、各在建工程项 目单位按照班组实际生产作业范围确定。（三）检查要求.检查内容要求：（1）综合性平安检查：落实岗位平安责任制为重点，各 专业共同参与的全面检查。（2）专业性平安检查：特种设备、平安用电、防护装置、 机械设备、实体工程等内容。（3）季节性平安检查：根据当地的地理和气候特点对防 火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻
4、保暖等 内容进行预防性季节检查。（4）节假日（前、后）平安检查：春节、国庆、五一等 国家法定节假日前后进行的全面平安检查。（5）日常检查：分为岗位员工检查和管理人员巡回检查。 岗位员工上岗应认真履行岗位平安生产责任制，严格执行交 接班检查和班中巡回检查，各级管理人员应在各自的业务范 围内定期或不定期的进行检查。（6）单位自查：对单位内部平安管理进行有计划按频次 的自查自纠。1 .检查时间要求：（1）综合平安检查检查频率：每半年不少于1次。（2）专业性平安检查频率：每季度不少于1次。（3）季节性平安检查频率：1次/季度，春、夏、秋、冬 每季按当年气候情况确定检查时间。（4）节假日（前、后）平安检
5、查频次：国家法定节假日 前、后开展。（5）日常检查频次：单位平安、生产人员每天进行日常 检查，岗位员工每日平安巡查，各级管理人员应在各自的业 务范围内定期或不定期的进行检查；。（6）单位自查频次：每周不少于1次，其中单位第一责 任人带队检查每月不少于1次。2 .计划性平安检查应在检查前至少1个工作日通知（信 息平台、 ）检查组人员，告知检查的相关事宜（时间、 地点、内容）以及准备工作（资料、器具等），非突击性检 查还应通知被检查单位第一负责人。（1）检查人员接到通知后，按时间要求到指定地点参与 检查。（2）受检查单位成立以单位领导和各专业人员组成的检 查小组，参加检查。（3）参加检查人员必须认
6、真负责、公平、公开、公正的 开展检查工作。（4）每次检查完毕与受检单位进行检查结果交流。1 .各部门、单位应结合实际情况，依据国家相关法律法 规、技术标准和上级管理要求自行制定相应管理制度，印发 各类、各级平安检查表和记录本。2 .岗位员工每日平安巡查按要求认真及时填写相应记 录，对发现的平安问题还应及时记录在当班交接班记录中。3 .检查表和记录本应作为作为平安生产文件和记录进 行管理，按文件资料时间顺序归类成卷保管。六、隐患整改（一）平安检查组对查出的内容要逐项研究，进行原因 分析，并与受检单位进行交流沟通，对事故风险较大和不具 备立即整改条件的隐患，由检查组组长签发平安隐患整改 通知书。（
7、二）各单位应及时收集各班组和员工日常发现的隐患, 经确认分析后进行隐患整改。（三）隐患整改进行闭环管理，按照“三定四不推”原 那么进行，即定整改措施、定完成时间、定整改负责人，查出 的隐患个人不推到班组、班组不不推到车间、车间不推到公 司、公司不推到上级主管部门。（四）隐患治理过程中，责任单位或责任人应当采取相 应的平安防范措施，防止事故发生。隐患排除前或排除过程 中无法保证平安的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏 散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停止使用。七、平安检查及隐患统计、上报和考核（一）公司各级平安检查及隐患应每月进行统计，形成 公司级、单位级、班组级的隐患治理清单，并按上一级的管 理要求进行情况上报。（二）公司各部门将每月的平安检查和隐患治理情况在 平安生产例会上通报，各单位应举一反三，防止发生同类问 题。（三）公司平安检查和隐患治理情况作为对各单位平安 生产目标监测与考核依据。八、附那么（一）本制度所涉及的每一个环节（流程）管理所产生 的文件资料，均应作为平安生产文件和记录进行管理。（二）本制度如与国家法律、法规相关规定不一致时，按 上级规定执行。（三）本制度由公司XX部负责解释。（四）本制度自下发之日起执行。20XX年XX月XX日