《2021年监理工程师《建设工程进度控制（土建）》考点解析-第六章 建设工程施工阶段进度控制.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年监理工程师《建设工程进度控制（土建）》考点解析-第六章 建设工程施工阶段进度控制.docx（15页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、知识点：施工阶段进度控制目标的确定1 .为了有效地控制建设工程施工进度，建立施工进度控制目标体系时应（）。A.首先确定短期目标，然后再逐步明确总目标B.首先按施工阶段确定目标，然后综合考虑确定总目标C.将施工进度总目标直接按计划期分解D.将施工进度总目标从不同角度层层分解正确答案D答案解析本题考查的是施工阶段进度控制目标的确定。为了有效地控制施工进度，首先要将施 工进度总目标从不同角度进行层层分解.，形成施工进度控制目标体系，从而作为实施进度控制的依据。 参见教材P117。2 .在施工进度控制目标体系中，用来明确各单位工程的开工和交工动用日期，以确保施工总进度目 标实现的子目标是按（）分解的。
2、A.项目组成8 .计划期C.承包单位D.施工阶段正确答案A答案解析本题考查的是施工阶段进度控制目标的确定。按项目组成分解，确定各单位工程开工 及动用日期。参见教材P118。3 .划分进度控制分界点，是按照（）分解的。A.项目组成B.计划期C.施工阶段D.专业项目正确答案C答案解析本题考查的是施工阶段进度控制目标的确定。根据工程项目的特点，应将其施工分成 几个阶段，如土建工程可分为基础、结构和内外装修阶段。每一阶段的起止时间都要有明确的标志, 特别是不同单位承包的不同施工段之间，更要明确划定时间分界点，以此作为形象进度的控制标志, 从而使单位工程动用目标具体化。参见教材P118。4 .确定施工进
3、度控制目标时需要考虑的因素是（）。工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些 工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。参见教材P132。知识点：工程延期的处理程序、原则和方法1 .某承包单位通过投标承接了一大型建设项目的施工任务，在施工过程中，该承包单位提出工程延 期的条件允许的有（）。A.租赁的施工机械未按时到场B.发现地下文物C.业主未及时付款D.未按时提供设计图纸E.业主造成的障碍正确答案BCDE答案解析本题考查的是工程延期的申请与审批。由于以下原因导致工程拖期，承包单位有权提 出延长工期的申请，监理工程师应按合同规定，
4、批准工程延期时间：监理工程师发出工程变更指 令而导致工程量增加；合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交图、工程暂停、对 合格工程的剥离检查及不利的外界条件等；异常恶劣的气候条件；由业主造成的任何延误、干 扰或障碍，如未及时提供施工场地、未及时付款等；除承包单位自身以外的其他任何原因。参见 教材P133。2 .当工程延期事件发生后，承包单位应在合同规定的有效期内向监理工程师提交（）。A.临时延期申请8 .延期意向通知C.原始进度计划D.详细申述报告E.工程变更指令正确答案BD答案解析本题考查的是工程延期的申请与审批。当工程延期事件发生后，承包单位应在合同规 定的有效期内以书面形式通知监
5、理工程师（即工程延期意向通知），以便于监理工程师尽早了解所 发生的事件，及时作出一些减少延期损失的决定。随后，承包单位应在合同规定的有效期内向监理 工程师提交详细的申述报告。参见教材P133。延期审批程序中应注意的事项：（1）当工程延期事件发生后，承包单位应在合同规定的有效期内以书面形式（工程延期意向通知） 通知监理工程师；（2）承包单位应在合同规定的有效期内（或监理工程师可能同意的合理期限内）向监理工程师提 交详细的申述报告（延期理由及依据）；（3）监理工程师收到该报告后应及时进行调查核实，准确地确定出工程延期时间；（4）当延期事件具有持续性，承包单位在合同规定的有效期内不能提交最终详细的申
6、诉报告时， 应先向监理工程师提交阶段性的详情报告；（5）监理工程师应在调查核实阶段性报告的基础上，尽快作出延长工期的临时决定，临时决定的 延期时间不宜太长，一般不超过最终批准的延期时间；（6）监理工程师应复查详情报告的全部内容，然后确定该延期事件所需要的延期时间；3 .在建设工程施工阶段，为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应（）。A.提醒业主履行施工合同中的职责B.及时支付工程进度款C.及时提供施工场地及设计图纸D.及时供应建筑材料及设备正确答案A答案解析本题考查的是工程延期的申请与审批。监理工程师应做好以下工作，以减少或避免工 程延期事件的发生：选择合适的时机下达工程开工令；提醒业
7、主履行施工承包合同中所规定的 职责；妥善处理工程延期事件。参见教材P135。4 .当工程延期事件具有持续性时，根据工程延期的审批程序，监理工程师应在调查核实阶段性报告 的基础上完成的工作是（）。A.尽快做出延长工期的临时决定B.及时向政府有关部门报告C.要求承包单位提出工程延期意向申请D.重新审核施工合同条件正确答案Af答案解析本题考查的是工程延期的申请与审批。监理工程师应在调查核实阶段性报告的基础上, 尽快做出延长工期的临时决定。参见教材P133。5 .关于工程延期审批原则的说法，正确的是（）。A.导致工期拖延确实属于承包单位的原因B.工期拖延事件必须位于施工进度计划的关键线路上C.承包单位
8、应在合同规定的有效期内以书面形式提出索赔通知D.批准的工程延期必须符合实际情况正确答案D答案解析本题考查的是工程延期的申请与审批。监理工程师在审批工程延期时应遵循下列原则: 合同条件；影响工期；实际情况。参见教材P134。监理工程师审批工程延期应遵循的原则：（1）监理工程师批准的工程延期必须符合合同条件。（2）延长的时间必须超过其相应的总时差而影响工期。由于关键线路可能会改变，监理工程师应以承包单位提交的、经自己审核后的施工进度计划为 依据来决定是否批准。（3）批准的工期延期必须符合实际情况。承包单位应对延期事件发生后的各类有关细节详细记载，及时向监理工程师提交详细报告，监 理工程师应对施工现
9、场详细考察和分析，做好有关记录，为合理确定延期提供可靠依据。三必须：合同、总时差、实际情况知识点：工程延误的处理1.在施工进度控制过程中，如果由于承包单位自身原因造成工期拖延且不按指令改变延期状态时, 监理工程师可以采用（）手段进行处理。A.拒绝签署付款签证B.降低合同价款C.误期损失赔偿D.取消承包资格E.取消承包人的经营资格执照正确答案ACD答案解析本题考查的是工程延误的处理。监理工程师的主要手段有：（1）拒绝签署付款凭证;（2）误期损失赔偿；（3）取消承包资格。参见教材P135。由于承包单位自身原因造成工期延期，而承包单位又未按照监理工程师的指令改变延期状态时，通常采用下列手段处理：1
10、.拒绝签署付款凭证监理工程师对承包单位自身原因造成工程延期的制约手段。2 .误期损失赔偿监理工程师对承包单位未按照合同工期完成所作出的处罚。3 .取消承包资格监理工程师对承包单位的严重违约情况作出的严厉制裁。知识点：物资供应进度控制1.物资供应计划按其内容和用途，主要有（）。A.物资需求计划B.建设单位采购供应C.申请与订货计划D.专门物资采购部门供应E.采购与加工计划正确答案ACE答案解析本题考查的是物资供应进度控制。物资供应计划按其内容和用途分类，主要包括：物 资需求计划、物资供应计划、物资储备计划、申请与订货计划、采购与加工计划和国外进口物资计 划。参见教材P138。2 .对建设工程施工
11、及安装所需物资的预测和安排，指导和组织建设工程物资采购、加工、储备、供 货和使用的依据是（）。A.物资供应计划B.物资需求计划C.物资储备计划D.国外进口物资计划正确答案A答案解析本题考查的是物资供应进度控制。建设工程物资供应计划是对建设工程施工及安装所 需物资的预测和安排，是指导和组织建设工程物资采购、加工、储备、供货和使用的依据。参见教 材 P138。3 .物资需求计划的编制依据主要包括（）。A.施工图纸和预算文件B.工程合同C.施工总进度计划D.货源资料E.各分包工程提交的材料需求计划正确答案ABE答案解析本题考查的是物资供应进度控制。物资需求计划编制依据主要有：施工图纸、预算文 件、工
12、程合同、项目总进度计划和各分包工程提交的材料需求计划等。参见教材P138。4 .编制物资需求计划的关键是（）。A.确定需求量B.确定物资的来源C.有足够的资金D.确定材料的品种、型号、规格、数量和时间r正确答案a答案解析本题考查的是物资供应进度控制。物资需求计划一般包括一次性需求计划和各计划期 需求计划。编制需求计划的关键是确定需求量。参见教材P138。5 .关于物资需求计划的说法，正确的是（）。A.编制依据：概算文件、项目总进度计划B.组成内容：一次性需求计划和各计划期需求计划C.主要内容：确定材料的合理储备D.编制单位：各施工承包单位正确答案B答案解析本题考查的是物资供应进度控制。A选项应
13、该是预算文件，C选项主要作用：确认需求，为组织备料、确定仓库与堆场面积和组织运输等提供依据。D选项物资供应单位编制。参见教材 P138。6 .建设工程物资储备计划的编制依据是（）。A.物资供应方式B.物资市场价格C.工程承发包模式D.生产组织方式正确答案A答案解析本题考查的是物资供应进度控制。物资储备计划的编制依据是物资需求计划、储备定 额、储备方式、供应方式、场地条件等。参见教材P140。7 .物资供应计划编制的任务是在确定计划需求量的基础上，经过综合平衡后，提出（）。A.申请量和采购量8 .采购量和库存量C.库存量和供应量D.供应量和申请量正确答案A答案解析本题考查的是物资供应进度控制。物
14、资供应计划的编制，是在确定计划需求量的基础 上，经过综合平衡后，提出申请量和采购量。参见教材P140。8.物资供应计划是用来指导和组织建设工程物资供应工作的计划，其编制依据主要包括货源资料和）O物资订货计划 物资加工计划 物资储备计划 物资采购计划A.物资加工计划、B.物资采购计划、C.物资需求计划、 D.物资申请计划、 正确答案C答案解析本题考查的是物资供应进度控制。物资供应计划是反映物资的需要与供应的平衡，挖 潜利库，安排供应的计划。它的编制依据是需求计划、储备计划和货源资料等。它的作用是组织指 导物资供应工作。参见教材P140。知识点：监理工程师控制物资供应进度的工作内容1 .下列各项活
15、动中，属于监理工程师控制物资供应进度活动的是（）。A.审查物资供应情况分析报告B.确定物资供应分包方式C.办理物资运输手续D.审核物资供应单位的投标文件E.采取有效措施保证急需物资的供应正确答案AE答案解析本题考查的是物资供应进度控制。根据物资供应的方式不同，监理工程师的主要工作 内容也有所不同，其基本内容包括：（1）协助业主进行物资供应的决策，主要包括根据设计图纸 和进度计划确定物资供应要求；提出物资供应分包方式及分包合同清单，并获得业主认可；与业主 协商提出对物资供应单位的要求以及在财务方面应负的责任。（2）组织物资供应招标工作，主要 包括组织编制物资供应招标文件；受理物资供应单位的投标文
16、件；推荐物资供应单位及进行有关工 作。（3）编制、审核和控制物资供应计划，主要包括编制物资供应计划；审核物资供应计划；监 督检查订货情况，协助办理有关事宜；控制物资供应计划的实施。参见教材P144。监理工程师控制物资供应进度的工作内容参见教材P145。1.协助业主进行物资 供应的决策（1）根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求；（2）提出物资供应分包方式及分包合同清单，并获得业主认可；（3）与业主协商提出对物资供应单位的要求以及在财务方面应负 的责任2.组织物资供应招标 工作（1）组织编制物资供应招标文件；（2）受理物资供应单位的投标文件。（3）推荐物资供应单位及进行有关工作向业主推荐优选的物
17、资供应单位；主持召开物资供应单位的协商会议；帮助业主拟定并认真履行物资供应合同3.编制、审核和控制 物资供应计划（1）编制：由业主负责的计划，监理编制并控制其执行（2）审核：物资供应单位或施工单位编制的，审核认可后执行能否及时供应材料和设备；库存量安排是否合理；采购安排是否 经济合理；物资不足使进度拖延的可能性；（3）监督检查订货情况，协助办理有关事宜协助办理物资的海运、陆运、空运以及进出口许可证等（4）控制物资供应计划的实施1）掌握物资供应全过程的情况；2）采取有效措施保证急需物资的供应；3）审查和签署物资供应情况分析报告；4）协调各有关单位的关系。2.在建设工程实施阶段，监理工程师控制物资
18、供应进度的工作内容包括（）。A.编制或审核物资供应计划B.确定物资供应分包合同清单C.选定物资供应单位D.监督检查订货情况，协助办理有关事宜E.监测物资到场情况正确答案ADE答案解析本题考查的是物资供应进度控制。根据物资供应的方式不同，监理工程师的主要工作 内容也有所不同，其基本内容包括：（1）协助业主进行物资供应的决策，主要包括根据设计图纸 和进度计划确定物资供应要求；提出物资供应分包方式及分包合同清单，并获得业主认可；与业主 协商提出对物资供应单位的要求以及在财务方面应负的责任。（2）组织物资供应招标工作，主要 包括组织编制物资供应招标文件；受理物资供应单位的投标文件；推荐物资供应单位及进
19、行有关工 作。（3）编制、审核和控制物资供应计划，主要包括编制物资供应计划；审核物资供应计划；监 督检查订货情况，协助办理有关事宜；控制物资供应计划的实施。参见教材P144。3.为了控制物资供应进度，监理工程师协助业主进行物资供应决策的工作内容包括（）oA.根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求B.推荐物资供应单位并签署物资供应合同C.组织编制物资供应招标文件D.提出对物资供应单位的要求及其在财务方面应负的责任E.提出物资供应分包方式及分包合同清单正确答案ADE答案解析本题考查的是物资供应进度控制。监理工程师协助业主进行物资供应决策的工作内容 包括：根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求；提出
20、物资供应分包方式及分包合同清单，并获 得业主认可；与业主协商提出对物资供应单位的要求以及在财务方面应负的责任。参见教材P144。A.工程项目的技术和经济可行性B.各类物资储备时间和储备量计划C.设计总进度计划对施工工期的要求D.工程难易程度和工程条件落实情况E.建设工程总进度目标对施工工期的要求正确答案DE答案解析本题考查的是施工阶段进度控制目标的确定。确定施工进度控制目标的主要依据有: 建设工程总进度目标对施工工期的要求；工期定额；类似工程项目的实际进度；工程难易程度和工 程条件的落实情况等。参见教材P118。确定施工进度分解目标时，还要考虑的因素：大型建设工程项目一一尽早提供可动用单元的原
21、则；合理安排土建与设备的综合施工；结合本工程的特点，参考同类建设工程的经验；做好资金供应能力、施工力量配备、物资供应能力与施工进度的平衡工作；考虑外部协作条件的配合情况；考虑工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件。知识点：施工阶段进度控制的内容1 .监理工程师控制施工进度的工作内容有（）。A.编制施工总进度计划B.编制施工进度控制工作细则C.批准工程进度款支付申请D.制定突发事件应急措施E.审批工程延期正确答案ABE答案解析本题考查的是施工阶段进度控制的内容。工作内容主要有：（1）编制施工进度控制 工作细则；（2）编制或审核施工进度计划；（3）按年、季、月编制工程综合计划；（4
22、）下达工 程开工令；（5）协助承包单位实施进度计划；（6）监督施工进度计划的实施；（7）组织现场协 调会；（8）签发工程进度款支付凭证；（9）审批工程延期；（10）向业主提供进度报告；（11） 督促承包单位整理技术资料；（12）签署工程竣工报验单、提交质量评估报告；（13）整理工程进 度资料；（14）工程移交。参见教材P120。2 .下列内容中，应列入施工进度控制工作细则的是（）。A.进度控制的方法和措施8 .进度计划协调性分析C.工程材料的进场安排D.保证工期的技术组织措施正确答案A答案解析本题考查的是施工阶段进度控制的内容。施工进度控制工作细则的主要内容：（1） 施工进度控制目标分解图；（
23、2）施工进度控制的主要工作内容和深度；（3）进度控制人员的职责 分工；（4）与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；（5）进度控制的方法（进度检查周 期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等）；（6）进度控制的具体措施（组织、技术、 经济、合同）；（7）施工进度控制目标实现的风险分析；（8）尚待解决的有关问题。参见教材 P120o【总结】目标、做什么、谁做、时间、流程、方法、措施、风险1 .编制施工进度控制工作细则在建设工程监理规划的指导下，由项目监理班子中进度控制部门的监理工程师负责编制的更具有实 施性和操作性的监理业务文件。【施工进度控制工作细则的主要内容】（1）施工进度控制目标
24、分解图；（2）施工进度控制的主要工作内容和深度；（3）进度控制人员的职责分工；（4）与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；（5）进度控制的方法（进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等）；（6）进度控制的具体措施（组织、技术、经济、合同）；（7）施工进度控制目标实现的风险分析；（8）尚待解决的有关问题。事实上，施工进度控制工作细则是对建设工程监理规划中有关进度控制内容的进一步深化和补充, 它对监理工程师的进度控制实务工作起着具体的指导作用。3 .监理工程师定期组织现场协调会议，要解决处理的问题有（）。A.工作面交接和阶段成品保护责任问题B.场地与公用设施利用中的矛盾问题C
25、.各承包单位之间的进度协调问题D.某一方面断水、断电、断路、开挖要求对其他方面影响的协调问题以及资源保障、外协调配合问 题E.改善工作条件正确答案ABCD答案解析本题考查的是施工阶段进度控制的内容。监理工程师应每月、每周定期组织召开不同 层级的现场协调会，以解决工程施工过程中相互协调配合问题。通常包括：各承包单位之间的进度 协调问题；工作面交接和阶段成品保护责任问题；场地与公用设施利用中的矛盾问题；某一方面断 水、断电、断路、开挖要求对其他方面影响的协调问题以及资源保障、外协条件配合问题等。参见 教材P122。4 .下列情况，监理工程师有必要编制进度计划的是（）。A.单位工程施工的进度计划B.
26、大型建设项目的施工总进度计划C.分期分批发包又没有负责全部工程的总承包单位的施工总进度计划D.大型建设工程的工程项目进度计划E.采用若干个承包单位平行承包的正确答案CE答案解析本题考查的是施工阶段进度控制的内容。对于大型建设工程，由于单位工程较多、施 工工期长，且采用分期分批发包又没有一个负责全部工程的总承包单位时，就需要监理工程师编制 施工总进度计划；或者当建设工程由若干个承包单位平行承包时，监理工程师也有必要编制施工总 进度计划。当建设工程有总承包单位时，监理工程师只需对总承包单位提交的施工总进度计划进行 审核即可。参见教材P120。编制或审核施工进度计划【情形1】需编制施工总进度计划的情
27、形：大型建设工程，且采取分期分批发包，无总包单位负责；当建设工程由若干个承包单位平行承包时。施工总进度计划的确定：确定分期分批的项目组成；确定各批工程项目的开工、竣工顺序及时间安排；确定全场性准备工程，特别是首批准备工程的内容与进度安排等。【情形2】审核施工总进度计划当建设工程有总承包单位时，监理单位只需对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核即可。而对于单位工程施工进度计划，监理工程师只负责审核而不负责编制。5 .监理工程师审核施工进度计划的内容有（）。A.进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的约定B.劳动力、工程材料进场安排是否与工程量清单相一致 生产要素供应能否保证进度C.分期施工是
28、否满足分批动用或配套动用的耍求D.施工管理及现场作业人员的职责分工是否明确E.在生产要素的需求高峰期是否有足够能力实现计划供应正确答案ACE答案解析本题考查的是施工阶段进度控制的内容。审核内容：（1）进度安排是否符合工程项 目建设总进度计划中总目标和分目标的要求，是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定。（2） 施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求。（3） 施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求。（4）劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、 电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现，供应是否均衡、需求高峰期是否有足够 能力实现计划供应。（5
29、）总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调, 专业分工与计划衔接是否明确合理。（6）对于业主负责提供的施工条件（包括资金、施工图纸、 施工场地、采供物资等），在施工进度计划中安排是否明确、合理，是否有造成因业主违约而导致 工程延期和费用索赔的可能存在。参见教材P120。6 .在建设工程施工阶段，由于承包商自身的原因造成工期延误时，监理工程师对承包商修改后的进 度计划的批准意味着（）。A.同意延长施工合同工期B.免除承包商的误期损失赔偿C.确认承包商在合理的状态下施工D.同意支付承包商赶工的全部额外开支正确答案C答案解析本题考查的是施工阶段进度控制的内容。监理工程师对修改后
30、的施工进度计划的确认, 并不是对工程延期的批准，他只是要求承包单位在合理的状态下施工。因此，监理工程师对进度计 划的确认，并不能解除承包单位应负的一切责任，承包单位需要承担赶工的全部额外开支和误期损 失赔偿。参见教材P122。7 .下列关于监理工程师对承包单位施工进度计划的审查或批准的说法，正确的有（）。A.不解除承包单位对施工进度计划的任何责任和义务B.承包单位不承担任何责任和义务C.监理工程师可以提出建设性意见D.监理工程师可以干预承包单位的进度安排E.监理工程师不可以支配施工中所需要的劳动力、设备和材料正确答案ACE答案解析本题考查的是施工阶段进度控制的内容。如果监理工程师在审查施工进度
31、计划的过程 中发现问题，应及时向承包单位提出书面修改意见（也称整改通知书），并协助承包单位修改。其 中重大问题应及时向业主汇报。应当说明，编制和实施施工进度计划是承包单位的责任。承包单位 之所以将施工进度计划提交给监理工程师审查，是为了听取监理工程师的建设性意见。因此，监理 工程师对施工进度计划的审查或批准，并不解除承包单位对施工进度计划的任何责任和义务。参见 教材P121。8 .监理工程师根据承包单位和业主双方关于工程开工的准备情况，选择合适的时机发布工程开工 令，并参加由业主主持召开第一次工地会议，会议内容主要包括（）。A.业主应按照合同规定做好征地拆迁，及时提供施工用地B.业主应当完成法
32、律及财务方面手续C.承包单位准备开工所需人力、材料及设备D.按合同规定为监理工程师提供各种条件E.工程师审阅图纸并作出相应决策正确答案ABCD答案解析本题考查的是施工阶段进度控制的内容。监理工程师根据承包单位和业主双方关于工 程开工的准备情况，选择合适的时机发布工程开工令。为了检查双方的准备情况，监理工程师应参 加由业主主持召开的第一次工地会议。业主应按照合同规定，做好征地拆迁工作，及时提供施工用 地。同时，还应当完成法律及财务方面的手续，以便能及时向承包单位支付工程预付款。承包单位 应当将开工所需要的人力、材料及设备准备好，同时还要按合同规定为监理工程师提供各种条件。 参见教材P121。知识
33、点：施工进度计划的编制与审查L施工进度计划通常是按（）编制的，它既是承包单位进行现场施工管理的核心指导文件，也是 监理工程师实施进度控制的依据。A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.工程对象正确答案D答案解析本题考查的是施工进度计划的编制与审查。施工进度计划通常是按工程对象编制的。 参见教材P124。2 .编制初步施工总进度计划时，应尽量安排以（）的单位工程为主导的全工地性流水作业。A.工程技术复杂、工期长B.工程量大、工程技术相对简单C.工程造价大、工期长D.工程量大、工期长正确答案D答案解析本题考查的是施工进度计划的编制与审查。施工总进度计划应安排全工地性的流水作 业。全工地性的流水作业
34、安排应以工程量大、工期长的单位工程为主导，组织若干条流水线，并以 此带动其他工程。参见教材P125。3 .施工总进度计划编制过程中，确定各项单位工程开竣工时间和相互搭接关系应考虑的因素有（）OA.同一时间施工的项目不宜过多，以免人力物力过于分散B.尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程，以节省临时工程费用C.应注意季节对施工顺序的影响，以保证工期和质量D.尽量提高单位工程施工的机械化程度，以降低工程成本E.尽量做到劳动力、施工机械和主要材料的供应在工期内均衡正确答案ABCE答案解析本题考查的是施工进度计划的编制与审查。在确定各单位工程的开竣工时间和相互搭 接关系中，应主要考虑：（1）同一时期
35、施工的项目不宜过多，以避免人力、物力过于分散；（2） 尽量做到均衡施工，以使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡；（3） 尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程，以节省临时工程费用；（4）急需和关键的工程先 施工，以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工周期较长、施工困难较多的工程，亦应 安排提前施工，以利于整个工程项目按期交付使用；（5）施工顺序必须与主要生产系统投入生产 的先后次序相吻合。同时还要安排好配套工程的施工时间，以保证建成的工程能迅速投入生产或交 付使用；（6）应注意季节对施工顺序的影响，使施工季节不导致工期拖延，不影响工程质量；（7） 安排一部分附属
36、工程或零星项目作为后备项目，用以调整主要项目的施工进度；（8）注意主要工 种和主要施工机械能连续施工。参见教材P125。4 .编制施工总进度计划的工作内容有（）。A.确定施工场地范围B.计算工程量C.确定各单位工程的施工期限D.计算劳动量和机械台班数E.确定各分部分项工程的相互搭接关系正确答案BC答案解析本题考查的是施工进度计划的编制与审查。施工总进度计划的编制步骤和方法：计算 工程量、确定各单位工程的施工期限、确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接时间、编制初步施 工总进度计划、编制正式施工总进度计划。参见教材P124。5,施工总进度计划的编制过程中，确定各单位工程的施工期限的下一步是（）。A
37、.计算工程量B.编制初步施工总进度计划C.确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系D.编制正式施工总进度计划正确答案C答案解析本题考查的是施工进度计划的编制与审查。计算工程量一确定各单位工程的施工期限 一确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系一编制初步施工总进度计划一编制正式施工总进 度计划。参见教材P124。6 .当监理工程师受业主委托，需要编制建设工程施工总进度计划时，其编制依据包括（）。A.进度控制工作程序B.施工总方案C.资源供应条件和各类定额资料D.合同文件及工程项目建设总进度计划、工程动用时间目标E.建设地区自然条件及有关技术经济资料正确答案BCDE答案解析本题考查的是施工进度计
38、划的编制与审查。编制施工总进度计划的依据有：施工总方 案；资源供应条件；各类定额资料；合同文件；工程项目建设总进度计划；工程动用时间目标；建 设地区自然条件及有关技术经济资料等。参见教材P124。7 .初步施工总进度计划编制完成后，监理工程师主要是检查（）。A.总工期是否符合要求8 .施工组织是否科学C.资源使用是否均衡D.资源供应是否能得到保证E.施工顺序是否合理正确答案ACD答案解析本题考查的是施工进度计划的编制与审查。初步施工总进度计划编制完成后，要对其 进行检查。主要是检查总工期是否符合要求，资源使用是否均衡且其供应是否能得到保证。参见教 材 P125。8.单位工程施工进度计划编制的依
39、据有（）。A.施工总进度计划B.合同工期或定额工期C.分部工程施工方案D.气象资料E.施工现场条件正确答案ABDE答案解析本题考查的是施工进度计划的编制与审查。单位工程施工进度计划编制的依据：施工 总进度计划；单位工程施工方案；合同工期和定额工期；施工定额；施工图和施工预算；施工现场 条件；资源供应条件；气象资料等。参见教材P126。9.在单位工程施工进度计划编制过程中，需要在确定工作项目的持续时间之前完成的工作是（）o A.确定施工顺序B.落实项目开工日期C.绘制施工进度计划图D.编制资源供应计划正确答案A答案解析本题考查的是施工进度计划的编制与审查。单位工程施工进度计划的编制程序如下图 所
40、示：参见教材P126。10.编制单位工程施工进度计划时，施工顺序一般受（）的制约。A.施工工艺B.施工条件C.施工性质D.施工日期E.施工组织正确答案AE1答案解析本题考查的是施工进度计划的编制与审查。一般说来，施工顺序受施工工艺和施工组 织两方面的制约。当施工方案确定之后，工作项目之间的工艺关系也就随之确定。如果违背这种关 系，将不可能施工，或者导致工程质量事故和安全事故的出现，或者造成返工浪费。参见教材P127。1L项目监理机构对施工进度计划审查的内容是（）。A.施工总工期目标是否留有余地B.主要工程项目能否保持连续施工C.施工资源供应计划是否满足施工进度需要D.施工顺序是否与建设单位提供
41、的资金、施工图纸等条件相吻合E.施工顺序的安排应符合施工工艺要求正确答案CE答案解析本题考查的是施工进度计划的编制与审查。施工进度计划审查的基本内容： 施工进度计划应符合施工合同中工期的约定；施工进度计划中主要工程项目无遗漏，应满足分批投入试运、分批动用的需要；阶段性施 工进度计划应满足总进度控制目标的要求；施工顺序的安排应符合施工工艺要求； 施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要；施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。参见 教材P129。项目监理机构收到施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划时，发现问题时，应 以监理通
42、知单的方式及时向施工单位提出书面修改意见，并对施工单位调整后的进度计划重新进行 审查，发现重大问题时应及时向建设单位报告。施工进度计划经总监理工程师审核签认，并报建设 单位批准后方可实施。知识点：施工进度计划实施中的检查与调整1.压缩关键工作的持续时间，来确保进度控制目标的实现，具体措施包括()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.其他配套措施E.组织搭接作业的措施正确答案ABCD答案解析本题考查的是施工进度计划实施中的检查与调整。压缩关键工作的持续时间的具体措 施：组织措施、技术措施、经济措施、其他配套措施。参见教材P132。【知识点】施工进度计划的调整通过检查分析，如发现原有进度计划不
43、能适应实际情况，为了确保进度控制目标的实现或需要确定 新的计划目标，必须对原有进度计划进行调整。调整的主要方法：通过缩短某些工作的持续时间来缩短工期；通过改变某些工作间的逻辑关系来缩短工期。(一)缩短某些工作的持续时间特点：不改变逻辑关系1 .组织措施(1)增加工作面，组织更多的施工队伍；(2)增加每天的施工时间；(3)增加劳动力和施工机械的数量。2 .技术措施(1)改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；(2)采用更先进的施工方法，减少施工过程的数量；(3)采用更先进的施工机械。3 .经济措施(1)实行包干奖励；(2)提高奖金数额；(3)对采取的技术措施给予相应的经济补偿。4 .其他配
44、套措施（1）改善外部配合条件；（2）改善劳动条件；（3）实施强有力的调度。（二）改变某些工作间的逻辑关系只改变工作的开始与完成时间，不改变工作的持续时间。1 .对于大型建设工程容易采用平行作业的方法来调整施工进度计划。2 .对于单位工程项目通常采用搭接作业的方法来调整施工进度计划。2.当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的组织措施之一是（）。A.改进施工工艺和施工技术B.采用更先进的施工机械C.改善外部协作配合条件D.增加劳动力和施工机械的数量正确答案D答案解析本题考查的是施工进度计划实施中的检查与调整。组织措施：增加工作面，组织更多 的施工队伍；增加每天的施工时间（如采
45、用三班制等）；增加劳动力和施工机械的数量。参见教材 P132o3 .工程施工过程中，为加快施工进度可采取的技术措施是（）。A.增加工作面，组织更多的施工队伍B.对所采取的技术措施给予经济补偿C.采用更先进的施工方法D.改善外部配合材料正确答案C答案解析本题考查的是施工进度计划实施中的检查与调整。施工单位可采取的技术措施包括: （1）改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；（2）采用更先进的施工方法，以减少施 工过程的数量；（3）采用更先进的施工机械。参见教材P132。4 .在施工进度计划的调整过程中，压缩关键工作持续时间的经济措施有（）。A.增加劳动力和施工机械的数量B.实行包干奖励C.采用更先进的施工机械D.改善外部配合条件E.对所采取的技术措施给予相应的经济补偿正确答案BE答案解析本题考查的是施工进度计划实施中的检查与调整。缩短某些工作的持续时间，其中的 经济措施包括：（1）实行包干奖励；（2）提高奖金数额；（3）对所采取的技术措施给予相应的 经济补偿。参见教材P132。5 .通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时，正确的做法是（）。A.不改变工作之间的先后顺序关系B.缩短非关键线路上工作的持续时间C.压缩费用增加量最大的关键工作D.不改变原有计划的关键线路正确答案A答案解析本题考查的是施工进度计划实施中的检查与调整。缩短某些工作的持续时间：不改变