《安全生产责任制指导书（55页）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产责任制指导书（55页）.docx（64页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、平安生产责任制指导书汇报人：WPS 20XX年10月11日 划和平安技术劳动保护措施计划。9 .建立并执行设备设施管理制度。保证新建、改建、扩建工程 工程平安设施、消防设施、职业卫生防护设施、环保设施与主体工 程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。10 .制定、实施设备设施检修、技改规划。建立、健全设备设施 检修、技改规范标准和工艺流程，做好设备设施检修、技改工作的 平安、质量管理。建立平安生产设备设施维护、保养、检测标准， 规范开展维护、保养、检测工作。建立并执行“两票三制、设备 异动变更、设备停用（退役）等管理制度。11 .组织开展设备设施健康状况评估，对于满足停用（退役）条 件的设备
2、设施，执行停用（退役）流程，制定并落实停用、撤除和 处置过程中的风险管控措施。12 .根据有关规定和实际需要，提出劳保用品、平安工器具、安 全防护用品等购买计划，并按要求进行存储、保管、发放和使用。13 .严格执行特种作业“资格准入制度，按要求做好特种设备 管理，特种设备务必由具有专业资质的检测、检验机构检测、检验 合格，并取得平安使用证或者平安标志。14 .制定专项应急预案和现场处置方案，建立、健全平安生产突 发事件应急体系。组织开展应急演练和人员避险自救培训，提升应 急管理水平和人员应急能力。组织开展应急抢险和事故恢复工作。 及时、确切报告平安生产事故。协助开展事故调查，组织落实事故 整改
3、措施、事故阅历反应要求。15 .建立、健全从业人员（含实习人员、劳务派遣人员）平安技 术培训机制，开展从业人员平安教育培训，确保从业人员熟悉有关 的平安生产规章制度和操作规程，把握本岗位的操作技能和劳动保 护用品使用方法，保证从业人员人身平安。16 .组织开展平安生产技术路线制定、技术标准管理。推广应用 新技术、新材料、新工艺，根据其平安技术特性，采取有效的平安 防护措施，并对从业人员进行专门的平安生产教育和培训。落实人 防、物防、技防措施，提高设备设施的自动化、智能化水平，持续 提升失误和故障的平安可控率，加强本质平安保证能力。17 .积极加入平安生产劳动竞赛、平安生产合理化建议征集、员 工
4、平安技能竞赛等工作，促进员工平安生产技能水平和平安意识不 断提升。（二）监视责任体系：依照平安生产的规律性，从全局和宏观 上整体对待和把握平安生产的要求，负责平安生产政策规范、规 划、监视执行、事故调查处理、应急综合管理、平安统计分析、宣 传教育培训等综合性工作。平安生产监视责任体系对平安生产工作 起到监视检查和指导协调作用，主要包括以下工作职责：1 .贯彻执行国家有关平安生产的方针政策和法律法规，组织建 立企业平安生产规范性文件，制订平安生产综合管理制度和规程并 监视落实执行。监视检查国家平安生产法律法规和标准规范的落实 状况。2 .拟订企业平安生产政策、规划和目标，分析和预计平安生产 形势
5、，发布平安生产信息。组织开展平安绩效评价工作，监视考核 并通报平安生产责任目标执行状况。向企业经营决策提出建议和看 法，协调解决平安生产中的重大问题。3 .牵头建立企业平安生产责任制，监视考核平安生产责任制落 实状况。指导协调企业平安生产费用的提取和使用，对平安生产费 用的提取、使用和效果进行全过程监视。根据法律法规要求和工作 实际，提出平安监视机构设置和人员配备建议和看法。4 .组织企业平安生产综合检查和专项督查工作。监视检查隐患 排查治理工作，对重大事故隐患和可能对生产经营、建设、社会造 成较大影响的事故隐患治理进行跟踪监控与督办。监视检查危险物 品和重大危险源管理制度落实状况，对事故隐患
6、排查治理和重大危 险源管理工作进行统计、分析、总结、上报。5 .牵头建立企业平安健康环境管理体系并监视落实执行。指导 协调和监视检查企业平安生产标准化建设和“目视化管理工作。6 .监视检查承包商平安管理工作开展状况，对承包商平安生产 违法违纪行为进行惩罚。组织承包商生产平安事故内部调查。按规 定开展承包商平安资质审查和平安生产业绩评价工作。7 .指导协调企业职业健康管理工作，监视检查职业健康管理工 作开展状况。对职业健康管理工作进行统计、分析、总结、上报。 制定平安技术劳动保护措施计划，监视检查反事故措施计划和平安 技术劳动保护措施计划的实施状况。8 .指导协调平安文化建设，制定、实施平安文化
7、建设规划。牵 头建立企业平安文化建设组织机构和运作机制，推进平安文化建 设。指导协调企业平安生产科学技术研究和推广，组织开展平安生 产方面的交流与合作。9 .指导协调企业应急管理工作，组织企业综合应急预案编制。 监视检查企业应急体系建设、应急预案编制与培训演练等工作开展 状况。发生事故后，组织、参与、协调应急救援工作。10 .组织生产平安事故内部调查，及时、确切查清事故理由，查 明事故性质和责任，提出事故调查报告，对事故责任者提出处理看 法。组织开展事故阅历反应工作，监视检查事故整改措施落实状 况，做好平安生产事故事件统计、分析、总结、上报工作。11 .指导协调企业平安教育培训工作，组织平安生
8、产法律法规和 平安管理知识的宣传和培训，监视检查平安教育培训工作开展状 况。建立平安生产教育和培训档案，如实记录平安生产教育和培训 的时间、内容、加入人员以及考核结果等状况。12 .牵头建立企业平安生产奖惩和全过程责任追溯机制，制止和 改正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，对平安生产 违法违纪行为进行惩罚。13 .参与工程建设、投产、停产（关闭）等重大事项对平安生产 影响的分析，参与可研和设计审查、平安验收、平安评价工作。监 视检查新建、改建、扩建工程工程平安设施、消防设施、职业卫生 设施、环保设施“三同时执行状况。14 .监视检查生产设备设施平安技术状况、人身平安防护设施状况。监视
9、检查劳保用品、平安工器具、平安防护用品的购置、发放、使用、存储、保管工作状况。监视检查设备设施全周期、全寿 命、全过程管理过程中风险防范措施落实状况。（三）支持责任体系：依照“党政同责、一岗双责、齐抓共 管、失职追责的要求，围绕影响和制约平安生产工作的各方面因 素，在员工队伍建设、政治思想教育、企业人文环境培育、鼓舞约 束机制建设、必要的财力供给等方面提供资源支持。平安生产支持 责任体系对平安生产工作起到引领催促和支持保障的作用，主要包 括以下工作职责：1 .对企业平安生产规章制度、平安生产目标、规划，提出建议 和看法。建立、健全管理范围内的平安生产责任制及相应机制，保 证平安生产责任制落实到
10、位。根据国家要求、行业标准和企业规 定，安排和提取平安生产费用。2 .组织对平安生产工作开展民主管理和民主监视，接受或承办 平安生产方面的申诉。落实平安生产“一票否决原那么，将平安工 作业绩纳入各类评先、干部晋升、员工晋级和奖励考核内容。3 .组织劳动合同的签订，明确关于劳动平安卫生、工作时间、 休息休假和工伤保险等条款。对劳动合同中劳动平安、卫生条款的 执行状况进行监视检查，及时改正违反平安生产法律法规和侵扰从 业人员合法权益的行为。组织开展职业健康检查、职业病诊疗、康 复等职业病防治服务，依照相关规定合理安置职业病病人，落实疗 养、抚恤等政策。4 .协助开展平安生产标准化建设和“目视化管理
11、工作。发现 违章指挥、强令冒险作业和事故隐患时，提出解决建议和看法。发 现危及从业人员生命平安的状况时，建议或组织从业人员撤离危险 场所。5 .协助开展平安生产技术路线制定、技术标准管理和平安生产 科技成果的推广应用活动。指导协调平安生产信息化工程建设，提 供网络信息平安技术支持。6 .发生生产平安事故时，协助应急救援和善后处理工作。加入 有关事故的调查处理，协同做好事故伤亡人员的抚恤及善后处理工 作等，做好工伤认定工作，向有关责任人员提出责任追究看法。7 .组织宣传劳动保护、劳动合同等法律法规，促进员工知悉自 身在平安生产方面的权利和义务。协调组织平安生产科学技术知识 普及、先进平安管理阅历
12、介绍等工作，充分发挥员工的主动性、积 极性和创造性。8 .组织开展平安生产效能监察，定期召开党组织会议，专题研 究平安生产工作。利用多种渠道对在平安生产工作中涌现的先进、 典型事迹进行宣传，鼓舞和鼓舞广大员工，发挥好党政工团在企业 中的政治思想工作优势和组织优势。9 .组织开展平安生产劳动竞赛、合理化建议征集、员工平安技 能竞赛等群体性活动。开展班组建设和员工之家建设活动，营造企 业和谐平安文化气氛。10 .对建设工程的平安设施、消防设施、职业卫生设施、环保设 施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用状况进行 监视并提出建议和看法。11 .根据平安生产工作需要，研究制定物资与服务的购
13、买策略， 建立承包商准入和退出机制，组织协调劳保用品、平安工器具、安 全防护用品等的购买管理。12 .结合企业开展战略和当前平安生产实际，分析企业人力资源 对平安生产开展的需求和影响，制定调整或完善方案，依照“适度 超前的原那么，为平安生产配备适合的人力资源。四、岗位清单部门/单位序号岗位1董事长2总经理3常务副总经理4副总经理5财务总监6总工程师7技术参谋兼电厂厂长公司部门领导（正职）8平安环保中心主任兼总经理助理9财务管理中心主任10监察审计部部长助理11铝厂副厂长12贸易部副部长（主持工作）13综合部部长兼总经理助理14综合调度中心主任技术开发部15工程工程师16主任工程师监察审计部17
14、经理平安环保中心18平安主管19大队长20副队长21副主任22环保主管23监控员24借调人员25内保26内勤财务管理中心27材料会计专员28财务副总监29仓库班长30仓库管理员31本金预算主管32出纳专员33待定34工程主管35固定资产会计36核算主管37会计38科长39库管员40融资主管41税务、往来账会计42学员43资金会计贸易部44部长助理45购买议标专员46贸易专员47销售结算专员48原料结算专员49原料主管50综合主管综合部51平安专工52车队队长53档案专员54党宣主管55法务主管56副部长57工程计划结算员58行政主管59后勤主管60后勤专员61计划合同专员62驾驶员63铝厂工程
15、档案员64铝厂工艺主管65内控主管66培训绩效主管67人力资源专员68土建专工69网络信息专员70文秘专员71薪酬绩效72薪酬主管73宿管专员74预算审核专工75聘请社保专员76主管77总经理秘书综合调度中心78电力调度员79电力调度长80电力调度主管81副主任兼总工程师82继电保护专工83生产调度长84生产调度主管85生产统计专工86通讯信息专工87远动向动化专工88运行方式主管89主任助理90综合统计员电厂91安环部副主任92平安培训主管93标准化专员94单元长95档案管理员96电气点检97电气副检98电气检修班长99电气检修副班长100电气运行主管101电气主管102电气主检103斗轮堆
16、取料司机104发电部副主任105锅炉点检106锅炉运行主管107锅炉主管108锅炉专业主任109合同管理专工110化学运行班长111化学运行副值112化学运行巡检113化学运行主管114化学运行主值平安生产责任制指导书各位领导:平安生产法第十八条的“第一款已明确主要负责人的职 责建立、健全本单位平安生产责任制，而我公司“监视体系与 “保证体系混淆，是目前平安生产管理工作中最大的症结，平安 生产管理是一项复合型的工作，假如建立平安生产责任制考核机 制，以“平安工作推动生产管理（工艺指标、设备管理、质量管 理、检维修作业、标准化、文明卫生及人员素质等）都会得到提 升，4月9日的培训中已经陈述了平安
17、生产责任制是所有制度 建设的基础，他主要解决“谁来管、管什么、怎么管、承受什么责 任的问题，下面安环中心将对如何规范建立平安生产责任制 考核机制给予帮助和指导，如有不妥、欢迎批评指正。一、存在的问题1、平安生产的权力与责任过于集中，没有形成体系管理，工作很难 有效落地，高层领导要将平安生产工作中的法律责任分解落实到中 层干部头上，通过建立责任清单，定期考核，教会中层干部如何履 职尽责;2、现在平安管理工作仍停留在结果性指标考核，没有建立过程管控指标考核的机制，导致出现事故后才想到反思，未到达“防患于未 然的目的;3、局部车间虽在实行自主管理，但考核仍由平安专业负责，未实现115化验班长116化
18、验员117环化主管118灰硫运行班长119灰硫运行副值120灰硫运行巡检121灰硫运行主管122灰硫运行主值123灰硫专业主管124灰渣运输管理125集控机动组（单元长）126集控机动组单元长127集控运行副值128集控运行巡检129集控运行主值130继保班长131继保副检132继保主检133金属专工134可靠性节能主管135煤场管理员136汽机点检137汽机运行主管138汽机主任139汽机专工140燃灰检修部主任141燃料点检142燃料运行主管143热控班长144热控点检145热控副班长146热控副检147热控主管148热控主检149热控专业主任150设备部主任151生产本金主管152生产计
19、划主管兼设备缺点管理主管153输煤副值班员154输煤运行班长155输煤主值班员156水化主管157物管组班长158物资购买主管159卸煤沟巡检160薪酬绩效专员161信息主管162信息专工163运行员164运行主管165值长166综合核算员167综企部主任168总工程师兼发电部主任铝厂169安环部主任170安环专员171平安生产调度172平安专员173购买主管174购买专员175槽控班长176槽控技术员177槽控检修工178槽上部检修班长179槽上部检修工180叉车班长181叉车工182储存电解班长183储存干部184储存区长185导杆维修班长186低压检修班长187低压检修工188电解班长1
20、89电解二主任190电解工191电解三主任192电解四主任193电解五主任194电解一主任195电气技术员196电气继保班员197电气继保班长198电气继保技术员199电气自控主管200动力车间运行主管201动力车间主任202副厂长203副厂长兼总工程师204副区长205副区长1206副主任兼平安主管207钢爪维修工208高压检修班长209高压检修工210工区长211工艺技术员212工艺主管213供电运行班长214光谱班长215化学分析班长216化验室设备技术员217化验室主管218机手219机械技术员220机械液压主管221计量监察员222计量监察主管223技术参谋224检修班长225检修车
21、间主任226检修工227检修组长228净化车间主任229净化检修工230净化运行工231科技创新主管232空压检修工233空压站班长234空压站技术员235空压站运行工236母线提升工237母线主管238普车维修班长239清理工240区长241区长1242趋零检修工243趋零运行工244人事绩效主管245筛灰工246设备技术员247生产班长248生产技术部主任249抬包车班长250抬包车司机251天车工252天车技术员253天车维修班长254天车组长255统计计划主管256拖车班长257拖车司机258维修班长259维修工260洗衣房运行工261薪酬本金专员262信息专员263阳极检修工264氧
22、化铝水分检验员265阴极技术员266运行班长267运行技术员268运行组长269运输车间主任270值机员271质检员272质检主管273主任274主值275铸造车间主任276铸造工277综合班长278综合班长（趋零）279综合事务员280综合司机281综企部副主任282组装车间主任283组装工五、岗位平安生产责任制（举例）L公司领导班子（建议：考核周期为一年）1. 1组织构架图副总经理电厂厂长铝厂厂长1.2岗位平安生产责任制L 2. 1总经理总经理岗位平安生产责任制总经理是公司平安生产第一责任人，对公司平安生产负全面领导责任。接受上级单位及地方政府的领导并对 其负责，贯彻落实国家平安生产法律、
23、法规及行业标准、规程和上级有关规定，组织做好本单位的平安生产与职业健康工作，落实企业主体责任。序号平安职责到位标准考核标准法律赋予的 权限与义务1贯彻执行平安生产法律法规、国 家及行业平安技术标准、上级安 全生产规章制度等。1 .每年至少组织一次平安生产法律法规、国 家及行业平安技术标准、上级平安生产规章 制度等宣贯并熟练把握。2 .每年组织对平安生产法律法规及其他要求 的识别、获取和合规性评价，将有关要求融 入本单位平安生产规章制度和规程。对严重违反平安生产法律法规、国家及 行业平安技术标准、上级平安生产规章 制度等，可能导致事故的，由董事会决 议通报处分。1 .发现违章指挥、违 章作业、违
24、反劳动纪 律的行为，有权当即 制止，并提出考核看 法。2 .发现危及人身平安 的紧急状况时，有权 中止作业，并组织人 员进行撤离。3 .有审定、批准平安 生产费用的权力。4 .有审定、签署、发2建立健全平安生产责任制。1 .每年组织一次平安生产责任制的评估和更 新工作。2 .每年组织对平安生产责任制的落实状况进 行一次检查，发现问题按规定进行考核。平安生产责任制未评估或内容不全，由 董事会决议通报批评。3组织制定并落实平安生产规章制 度。1.每年二季度组织平安生产规章制度评估和 更新工作。未组织平安生产规章制度评估更新及未 对执行状况进行检查，由董事会决议通序号平安职责到位标准考核标准法律赋予
25、的 权限与义务2.每季度组织一次平安生产规章制度执行状 况的检查。报批评。布应急救援预案的权 力。5 .有权提出平安奖惩 看法。6 .有审批平安生产教 育培训计划的权力。7 .有审定、批准年度 工作计划的权力。8 .对平安生产事故隐 患有督办的权力。9 .有义务接受平安生 产教育和培训做到持 证上岗。10 .有义务对重大操 作、重大作业工程进 行监护、指导。11 .有义务批阅平安 生产文件，并提出贯 彻看法。12 .有义务召开安委 会会议、平安生产分 析会会议。13 .有义务组织应急 救援预案演练与培 训。14 .有义务依照“四 不放过的原那么进行4组织平安生产委员会工作。1 .成员发生变更后
26、20个工作日内，催促安 委会办公室下发文件。2 .每半年至少主持召开一次安委会（扩大） 会议；每季度组织召开一次平安生产分析 会。3： 全生产工作中出现的重大问题和平安生 产事故隐患，当即组织协调解决工作，视问 题的严重程度，采取相应的应急措施。4 .每月听取1次平安生产管理及监视部门的 专题汇报。未及时调整安委会成员；未按时召开相 关会议；未及时协调解决平安生产问题 导致事故的，由董事会决议通报批评。5组织制定公司平安生产目标及措 施。1 .组织制定公司总体开展规划、年度工作计 划时，同时规划、制定平安生产工作。2 .根据年度平安生产工作计划，明确公司年 度平安生产目标及实现平安目标的保证措
27、 施。3 .与所属各单位签订年度“平安目标责任 书。未组织制定公司平安开展规划、年度工 作计划，未明确年度平安生产目标及保 证措施，未签订年度“平安目标责任 书，由董事会决议通报批评。6组织制定并实施平安生产教育和 培训计划。1 .每年12月份组织编制次年平安生产教育 和培训计划，并审批实施。2 .每季度组织对计划的执行状况进行一次检 查指导。3 .加入地方平安监视部门和上级组织的平安 生产教育培训并取得培训合格证书，做到持 证上岗。允许从业人员未按规定进行平安生产教 育和培训并经考试合格后上岗，致使违 章作业的，由董事会决议通报处分。7批阅上级有关平安生产文件，及1.平安生产文件2个工作日内
28、完成批示，重未按规定时限批阅文件或提出具体要序号平安职责到位标准考核标准法律赋予的 权限与义务时协调和解决在贯彻落实中出现 的问题。要文件传达并组织落实。2.每月组织对落实状况进行检查，对存在的 问题进行协调解决，整改闭环率100机求，可能导致事故的，由董事会决议通 报批评。调查处理，追究有关 人员责任。15.有义务开展职业 危害治理及职业病防 治工作。8负责设置具有平安监视职能的部 门，配齐配足专职平安监视管理 人员。按平安生产工作规定设立独立的平安监视部 n,配齐配足平安生产监视人员，确保持证 上岗，满足生产实际需求。未按规定设置独立的平安监视部门以及 人员配备缺乏，由董事会决议通报批 评
29、。9保证平安生产费用有效实施。1 .每年一季度组织制定年度平安生产费用计 划。2 .审批平安生产奖励专项资金，按公司奖惩 规定进行考核兑现。3 .每年一季度批准上年度的评先评优工作， 对平安生产成绩优异的集体和有突出贡献的 个人，给予表彰和物质奖励。4 .每季度组织对平安生产投入的使用和完成 状况进行检查，发现问题一周内召开专题会 议协调解决。由于平安生产资金投入缺乏，导致事故 的，由董事会决议通报处分。10催促检查本单位平安生产工作， 及时消除生产平安事故隐患。1 .组织建立隐患排查治理机制，落实重大隐 患治理资金、人员、责任等。2 .每月一次巡查检查生产现场；每季度一次 检查重大操作、重大
30、作业。未建立隐患排查治理机制，由董事会决 议通报处分。11组织建立平安生产事故应急体 系，组织制定突发事件应急救援 预案。1 .每年一季度组织对应急救援管理体系、应 急救援预案体系进行评估、修订。2 .每3年对应急预案进行评审、备案。应急管理体系不完善，或者应急队伍不 能满足工作需要，或者应急装备和物资 配备不到位，由董事会决议通报批评。直线组织管理，直线领导没有落实平安职责，而平安人员的能力和监管力度又缺乏，导致“抓不住重点的现象发生;4、安环专业人员既当“裁判员又当“运发动，没有发挥“监视体系指导、帮助、协作、组织的职能，代替“保证体系开展安 全管理工作，导致不专业的人管专业的事，效率低下
31、且在管理（处 罚）过程中路越走越窄，很难开展工作；5、未建立或细化个人平安管理的标准，导致中层干部没有参考的依据，无法落实部门、车间的平安生产管理工作。二、目的平安生产责任制是涵盖到每一个部门、每一个人的职责，是保 证平安生产管理不出现“真空地带的抓手，如能有效运作将是 “一劳永逸、“事半功倍的机制，使平安生产管理得到大幅提 升，同时也作为平安生产事故、履职尽责、平安考核、末尾淘汰重 要的追责依据。1、让更懂得“现场真相的人去排查平安隐患；2、让更了解“员工诉求的人开展培训工作；3、让更懂得“专业技术的人完成隐患治理工作，到达本质 平安；4、鼓舞工作积极性，奖惩结合、逐级考核，落实各层级“一岗
32、双责；5、以平安生产责任制考评为依据，建立末尾淘汰机制;三、实施步1序号平安职责到位标准考核标准法律赋予的 权限与义务12及时、如实报告生产平安事故。1 .接到事故报告后，第一时间赶往现场启动 相应的应急救援预案，组织救援。2 .接到事故报告后1小时内，向霍林郭勒市 安监局、能源局、锦江集团、矿业集团报 告。3 .根据事故性质，依照“四不放过的原那么 积极协同或组织事故调查。4 .依照事故调查报告要求，落实防范措施和 处理看法，防止同类事故的重复发生。1 .迟报、漏报事故，由董事会决议通报 进行惩罚。2 .谎报、瞒报事故或事故发生后阻碍调 查、擅离职守，由董事会决议通报进行 惩罚。3 .对发生
33、的生产平安事故未依照“四不 放过原那么进行调查处理，由董事会决 议通报批评。13组织开展平安文化和全平安健康 环境管理体系建设。1 .每年组织提炼公司平安文化特色并推广实 施。2 .每年组织开展一次平安健康环境管理体系 的内部评审、管理评审。3 .每年四季度组织开展平安健康环境管理体 系外部评估工作，问题整改闭环率100机1 .未提炼公司平安文化特色并推广实施 或未组织开展平安文化评估工作，由董 事会决议通报批评。2 .未开展平安健康环境管理体系内部评 估、管理评审及外部评估，由董事会决 议通报批评。14组织劳动保护与职业危害操纵。1 .组织新建、改建、扩建工程职业健康设施 100%履行“三同
34、时。2 .组织每年的职业危害检测及每三年的职业 危害评估工作，评估覆盖率100%。1 .未组织新建、改建、扩建工程职业健 康设施100%履行“三同时的，由董事 会决议通报批评。2 .未组织每年的职业危害检测及每三年 的职业危害评估工作，由董事会决议通 报批评。15组织开展消防平安和交通平安工 作。1 .成立以总经理为第一责任人，各部门负责 人和专（兼）职消防员、义务消防队员共同 负责的义务消防队，负责消防平安。2 .定期组织开展消防检查，问题整改闭环率 100%o未按要求执行，由董事会决议通报批 评。铝、电厂厂长铝、电厂厂长岗位平安生产责任制铝电厂厂长是本厂平安生产第一责任人，对本厂的平安生产
35、工作全面负责。在常务副总经理、副总经理的领导下，组织开展本厂的平安生产管理工作。序号平安职责到位标准考核标准法律赋予的 权限与义务1严格执行国家、行业及本单 位有关平安生产与职业健康 的方针、政策、法律、法规 及规章制度。1 .每年至少组织一次学习有关平安生产 的法律、法规、规范标准并贯彻执行。2 .每年组织一次对员工学习把握状况进 行考试。1 .对违反国家、行业及本单位有关平安 生产与职业健康的法律法规、规程及规 章制度，可能导致事故的，考核100- 500 元。2 .未组织开展贯彻学习，考核100-500 7E o3 .未监视检查法律法规及规章制度的执 行状况，造成违规的，考核100-50
36、07C o1 .发现违章指挥、违章作 业、违反劳动纪律的行为， 有权当即制止。2 .发现危及人身平安的紧急 状况时，有权中止作业。3 .有审查本厂平安生产费用 的权力。4 .有权提出平安奖惩看法。5 .对本厂平安生产事故隐患 有督办的权力。6 .有义务接受平安生产教育 和培训做到持证上岗。7 .有义务对本厂重大操作、 重大作业工程进行监护、指 导。8 .有义务审核本厂应急救援 预案。9 .有义务阅办平安生产文2组织落实公司平安生产责任 制，履行平安职责。依照层级，确定检查周期，并定期组织 对本厂各岗位人员平安生产责任制的落 实状况进行一次检查，对发现问题按安 全奖惩规定进行考核。未组织对本厂各
37、岗位人员平安生产责任 制的落实状况进行检查，考核100-5007C o3负责本厂平安目标管理工 作。1 .依照分级操纵原那么，每年1月份确定 本厂平安目标及操纵措施，将本厂年度 平安工作目标分解落实到部门、岗位， 签订平安生产责任状。2 .结合本厂平安生产特点，依照操纵违1 .未组织将本厂平安目标分解到各部 门，未实行平安风险抵押金制度，考核100-500 元。2 .未组织建立各专业的平安管理KPI, 考核100-500元。序号平安职责到位标准考核标准法律赋予的 权限与义务章和实用性原那么，每年1月组织建立本 厂平安管理KPI （关键绩效指标）。3.每月对本厂各部门平安生产目标执行 过程进行监
38、视检查、指导，并对完成状 况实施奖罚。3.未对本厂各部门平安生产目标执行过 程进行监视检查、指导，考核100-5007C o件，并提出贯彻看法。10 .有义务加入安委会会 议、平安生产分析会会议。11 .有义务加入应急救援预 案演练与培训。12 .有义务依照“四不放 过的原那么进行调查处理， 追究有关人员责任。13 .有义务开展本厂职业危 害治理及职业病防治工作。4组织分解年度平安生产工作 计划，并监视实施。每月对年度平安生产工作计划分解执行 状况进行监视检查、指导，并对完成状 况实施奖罚。未组织分解年度平安工作计划或未对分 解执行状况进行监视检查、指导，考核 100-500 元。5组织开展本
39、厂平安教育培训 工作。1 .每年11月份组织编制次年平安生产 教育和培训计划。并上报公司安环中心 备案。2 .每半年组织对计划的执行状况进行一 次检查，纳入平安生产绩效考核。3 .加入地方平安监视部门和上级组织的 平安生产教育培训并取得培训合格证 书，做到持证上岗。4 .每年组织开展一次平安工作规程和检 修规程的考试。5 .组织开展对新入厂、转岗、复岗员工 的平安教育。1 .未按时组织编制次年平安教育培训计 划，考核100-500元。2 .每半年未对计划的执行状况进行检 查，考核100-500元。3 .未加入地方平安监视部门和上级组织 的平安生产教育培训并取得培训合格证 书，考核100-500
40、元。4 .未开展平安工作规程和运行规程的考 试,考核100-500元。5 .未开展对新入厂、转岗、复岗员工的 平安教育，考核100-500元。6负责传达和落实上级平安生 产重要文件和事故通报。1 .文件获取后2个工作日内完成下发， 对重要文件组织落实。2 .针对事故通报，结合本单位实际3个 工作日内制定防范措施，组织实施。3.每月对落实状况进行督查。1 .未按时完成平安生产文件下发，考核 100-500 元。2 .未按时参与分析探讨，并制定防范措 施,考核100-500元。3 .未对落实状况进行督查，考核100- 500 元。7组织本厂平安例行工作。1.加入公司平安生产工作会议、安委会1.未加
41、入公司年度平安生产工作会议、序号平安职责到位标准考核标准法律赋予的 权限与义务会议、对会议决议贯彻落实。2 .每月组织召开一次本厂平安生产分析 会，协调和解决平安生产存在的问题。3 .每天查阅生产记录，对存在的缺点、 隐患、违章等问题及时进行改正处理。4 .每天深入现场，跟踪查出问题的整改 及防范措施的落实状况。5 .检查技术监视、二十五项反措落实状 况，完善平台管理。6 .负责机组检修进度、质量、平安费用 管理，组织编制等级检修、技改等工程 平安技术措施。每年11月份完成次年 机组检修工作计划，做好过程管理。7 .每月组织完成平安费用投入使用状况 的统计、分析，上报下月平安费用使用 计划。8
42、 .每月组织进行平安生产检查。安委会会议考核100-500元。2 .未组织召开本厂平安生产分析会，考 核 100-500 元。3 .未查阅生产记录，考核100-500元。4 .未跟踪查出问题的整改及防范措施的 落实状况，考核100-500元。5 .未检查技术监视、二十五项反措落实 状况，完善平台管理，考核100-5007C o6 .未负责机组检修进度、质量、平安费 用管理，组织编制等级检修、技改等工 程平安技术措施，考核100-500元。7 .未组织完成平安费用投入使用状况的 统计、分析，上报下月平安费用使用计 划，考核100-500元。8 .未组织对本厂进行平安生产检查，考 核 100-50
43、0 元。8组织开展“两票三制”和反 违章检查工作。1 .每天深入生产现场，对现场“两票三 制执行状况及违章行为进行检查，发 现问题及时催促整改。2 .每季度对各部室开展违章人员培训工 作状况进行检查。1 .每天未深入生产现场，对现场出现的 “两票三制执行状况及违章行为进行 检查，考核100-500元。2 .每季度未对违章人员培训工作状况进 行检查，考核100-500元。9开展平安健康环境管理体系 内部评估，协同开展评审及 外部评估，并持续提升。1 .每年加入公司组织的平安健康环境管 理体系内部评估、管理评审。2 .组织本厂根据内部评估、管理评审及 外部评估发现的问题落实整改。1 .未协同平安健康环境管理体系内部评 估、管理评审，考核100-500元。2 .未组织本厂根据内部评估、管理评审 及外部评估发现的问题落实整改，考核 100-500 元。序号平安职责到位标准考核标准法律赋予的 权限与义务10组织开展本厂平安生产专项 活动。1 .按时间节点组织编制“春、秋检、 平安生产月、防汛、防寒防冻、防暑降 温等专项活出工作计划或实施进度表、 检查表，批准后组织实施。