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1、某热电厂班组平安管理制度1 目的和依据班组是生产作业的基本单位,是电厂完成各项经营目标的主要 承当者和直接实现者。为了加强班组平安建设和管理,明确班组平安 建设的标准,杜绝人身伤亡事故、设备事故,消除职业危害,特制定 本制度。1.1 根据集团公司及电厂平安生产检查、教育等制度的有关规定, 特制定本制度。2 平安管理分工和职责班组长是班组平安生产的第一负责人,对班组平安生产和班员 人身平安负全责。2. 2 班组要设一名兼职平安员,协助班组长开展班组的平安生产管 理工作。平安员不在时,班组长必须明确代管人员,班组长不在时, 平安员有权处理与平安有关的工作。3. 3 班组在分散工作时,每项工作的工作
2、负责人即为该项工作的安 全负责人,对工作成员的人身平安和设备平安负责。4. 班组平安管理内容及要求班组平安生产检查内容及要求。4.1.1 班组各岗位人员在班前要对所管区域、所用设备、使用工具 等情况进行详细地检查。运行班组的班前检查要结合交接班进行,对 平安设施存在的问题要交接清楚。3.1. 2 班组各岗位人员在班中要对设备运行状态进行检查,检查重 点是平安装置完好情况及设备运行是否正常等。运行班组要结合巡 回检查制度开展班中检查,发现问题要立即联系有关人员处理。3.1. 3 对长期闲置不用的设备,使用前应全面检查,经检查合格后 方可使用。3. 1.4 班组长和平安员要认真做好“三查”:通过查
3、颜观色,检查 班组成员的精神状态和身体状况;检查班组成员的衣着,是否佩带胸 卡,是否按作业要求穿工作服、工作鞋及手套等防护用品;检查班组 成员平安帽佩戴的是否符合标准,准备到高处作业的人员是否带上安 全带。对违反规定的人员,禁止进入工作现场。3.1. 5 班组长、平安员和工作负责人工作中要认真检查工作人员安 全操作规程执行情况,对违反平安生产的行为应立即制止,对严重违 章的人员应给予考核。3.1. 6 各班组发现严重威胁工作人员或设备的隐患应立即上报。3. 2 班组平安教育内容及要求。3. 2. 1 班组平安教育的内容为:班组的概况和工作范围、班组发生 过的事故教训和应采取的预防措施、工作现场
4、的危险部位及控制措施、 岗位的平安操作规程、平安生产规章制度、平安防护用品的正确使用、 设备和工器具的平安使用规定、各种事故的处理和紧急救护知识、各 级平安生产文件传达等。3.2.2 对新职工、复工、转岗、在岗等人员的班组级平安教育必须 按照电厂平安教育制度执行。3. 3 班前会内容及要求。3.3.1 班前会一般应由班组长负责组织,分散作业的,由该项作业 的工作负责人组织,多人操作要明确职责分工。3. 3. 2 班前会应结合当日的具体工作任务及工作环境,详细布置安 全工作,分析危险因素及应采取的防范措施。应做好“三交”:当天 工作内容、工作方法、工作顺序、工作分工,交代每个工作小组,每 个人的
5、任务是什么;当天作业的内容和部位有什么易发生事故的不利 因素,危险点是什么,如何防范,怎样按照操作规程执行及平安技术 措施等都要详细的交代;工作中的技术要求和平安技术要求要同时交 代清楚,使每个工作人员心中有数。3. 3. 3 班前会应根据不同时期职工思想倾向和季节变化,重点讲解 平安考前须知。3. 4 班组平安活动日内容和要求。3. 4. 1 班组每周至少组织一次班组平安活动,时间不少于1小时。3. 4. 2 班组平安活动应由班组长或平安员主持,无特殊原因,班组 成员不准缺席,参加活动的人员必须发言,并将活动内容记录在安 全活动记录簿中。3. 4. 3 平安活动内容为:一周平安工作总结、对班
6、组平安工作现状 讲评、下周平安工作布置、平安生产规章制度和文件学习、事故案例 学习等。3. 4. 4 班组每月至少组织进行一次消防平安活动。3.5 班组平安台账管理要求。3. 5.1 班组平安管理台账为:班组平安教育、平安活动记录簿、工 作票记录簿、操作票记录簿等。4. 5.2 平安台帐的记录应字迹清晰,内容要详细,并在规定的时间 内做好记录。5. 5. 3 各级平安管理人员和电厂有关人员要定期对平安台帐进行 检查并做好记录,对平安台帐的正确合理使用可提出改进意见。3.6 严格落实“两票三制”,任何工作人员发现违反平安生产规定 的行为都有权利和义务进行制止。4 奖惩班组长是班组平安管理的第一负
7、责人,班组平安员是班组平安 管理的监督人,未按照规定落实班组平安管理的行为,电厂将视情节 考核班组长和班组平安员50100元,情节特别严重者将加倍考核。4. 2 班组平安管理要纳入班组年终各项评比中,具有一票否决权, 班组平安管理成绩突出者,在各项评比中要优先考虑,班组平安管理 不达标,取消班组的任何评比。5. 附那么本制度由XX平安生产委员会制定,并负责解释。如果与上级 规定冲突,以上级规定为准。5.5 本制度由生产设备处、运行分场进行监督检查落实。5. 3 本制度自公布之日起施行。5.4 本制度编写人:XX班组平安活动管理制度(2 )1目的1.1 为规范班组平安活动,强化平安教育,增强职工
8、平安素质, 减少事故发生和职业危害,不断提高班组的平安管理水平,使班组安 全活动制度化、规范化、标准化,特制定本制度。2范围本制度适用于公司所有生产、经营、服务班组。3职责3.1 平安环保部负责制定公司班组平安活动计划,并对公司所属 班组平安活动开展情况进行监督、检查。3.2 车间、部室依据本部门生产实际对班组平安活动计划分解细 化、落实执行。3.3 班组长是本工段(班组)平安第一负责人。班组根据平安活动 计划,平安、文明、优质、高效地全面完成生产工作任务。3.4 所属单位负责人及车间倍B室)平安员定期参加班组平安活动, 并对平安活动记录进行检查、签字。4班组平安活动的形式和内容学习国家和政府
9、的有关平安生产法律法规;4.1 学习平安生产文件、平安生产规章制度、平安操作规程及安 全技术知识,定期进行平安知识的学习培训I。4.2 讨论分析典型事故案例,总结和吸取事故教训;4.3 根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处 理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力开展岗位平安技术练兵、比武活动;4.4 开展查隐患、反习惯性违章活动;熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施;4.5 开展平安技术座谈,观看平安教育电影或录像,就平安管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。4.6 其他平安活动。5平安活动要求班组要认真贯彻“平安第一,预防为主”的方针,落实平安生产
10、责任制,不断增强全班组员工的平安思想意识。5.1 严格执行岗位平安操作规程。5.2 坚持“三制”(交接班制、巡回检查制、设备维护保养制),落 实两措(平安措施、反事故措施),搞好班组的日常性平安检查。5.3 落实新从业人员的班组级平安教育,严格执行公司平安培 训教育制度相关规定。5.4 认真落实班组平安活动计划。5.5 班组各种台帐、记录要整洁,内容完整,填写不漏项,数据 真实准确,字迹工整。5.6 加强班组平安活动的监督管理,增强员工参与平安活动的积 极性、主动性和创造性。5.7 班组平安活动频次,执行各级班组平安活动计划。6班组基本记录:6.1 班组平安生产活动登记台帐平安生产检查台帐6.
11、2 平安检查表平安生产例会台帐6.3 职工平安教育台帐职业卫生防护器具及个体防护用品管理台帐平安设施台帐6.4 特种作业人员登记台帐滨阳公司应急响应培训/演练记录7检查与考核车间倍B室)对班组平安活动计划落实情况每月检查一次。7.1 公司每季度至少检查一次。7.2 平安环保部结合综合检查、季节性检查等形式对班组平安活 动开展情况不定期监督检查。7.3 对未落实班组平安活动计划内容的,每项考核50元。7.4 其他考核要求执行公司平安消防目标管理责任制、劳动 纪律管理制度、等相关规定。8相关文件平安教育培训制度8.1 平安检查和隐患整改管理制度平安生产会议管理制度8.2 特种作业人员管理制度劳动纪律管理制度8.3 生产设施平安管理制度劳动防护用品管理制度8.4 班组平安活动计划8.5 事故应急救援预案9相关记录9.1班组平安生产活动登记台帐