《三月中旬《人力资源管理专业知识与实务》经济师考试同步测试（含答案及解析）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《三月中旬《人力资源管理专业知识与实务》经济师考试同步测试（含答案及解析）.docx（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、三月中旬人力资源管理专业知识与实务经济师考试同步测试（含答案 及解析）一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、不得安排未成年工从事矿山井下、有毒有害、国家规定的（）体力劳动 强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。A、第一级B、第二级C、第三级D、第四级【参考答案】：D2、假如r表示贴现率（r为正值），那么r越小，那么未来收入的现值就（）。A、越低B、越高C、不变D、无法预测【参考答案】：B【解析】：此题中的贴现率r即为利息，r越小，那么未来收入的现值就越大。3、劳动争议调解仲裁法规定：劳动争议申请仲裁的时效期间为（），
2、 仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。A、3个月B、6个月C、1年D、2年【参考答案】：C【解析】：此题考查劳动争议的仲裁时效。劳动争议调解仲裁法规定： 劳动争议申请仲裁的时效期间为1年，仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道 其权利被侵害之日起计算。A、2B、3C、4D、5【参考答案】：A【解析】：此题考查用人单位违反劳动法律的责任。用人单位与劳动者建立 劳动关系不依法订立劳动合同的，由劳动保障行政部门责令改正，并用工之日起 超过I个月不满I年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付两 倍的工资。31、某行业的平均工资率从10元/小时上升到15元/小时，该行业
3、的劳开工 时供给数量上升了 60%,那么该行业的劳动力供给曲线是()。A、无弹性的B、富有弹性的C、单位弹性的D、缺乏弹性的【参考答案】：B【解析】：此题考查劳动力供给弹性。平均工资率变动= (1510):10 = 50%o劳动力供给弹性=60%;50% = 120%100%,表现为富有弹性的曲线，因此 选B。32、对员工进行严密的监督是激励员工努力工作的方法之一，这种做法可能 遇到的客观障碍是()OA、广泛存在的搭便车现象B、专业化分工导致监督者所掌握的信息往往不如被监督者完整和准确C、被监督员工存在机会主义动机D、被监督员工存在的道德风险【参考答案】：B33、在其他条件相同的情况下，大学毕
4、业生和高中毕业生之间的收入差距越 大，愿意投资上大学的人就越多，这就说明()OA、收入增量流的长度不会影响人力资本投资决策B、收入差距说明是上大学的本钱C、收入差距越大，上大学的本钱越高D、收入增量规模会影响人力资本投资决策【参考答案】：D34、关于高等教育的说法，正确的选项是（）。A、对高等教育投资决策的分析和对一般人力资本投资决策的分析方法是不 同的B、接受高等教育的非货币本钱对于不同的人来说是不一样的C、接受高等教育的机会本钱就是因为上大学而支出的学费等本钱D、对任何人来说，接受高等教育都是一种在经济上合理的决策【参考答案】：B【解析】：此题考查高等教育的相关内容。对高等教育投资决策的分
5、析和对 一般人力资本投资决策的分析方法是一致的。所以选项A错误。接受高等教育的 机会本钱是指某人因上大学而不得不放弃的收入，在数量上等于此人高中毕业后 不上大学而去劳动力市场谋求就业后所可能赚得的收入。所以选项C错误。从纯 粹经济上的角度来考虑，一个理性的决策应该是对上大学的本钱和收益进行比拟。 假设上大学的总收益足以弥补上大学的总本钱，应中选择上大学。35、实证研究说明，在离职率和失业率之间确实（）oA、不存在任何关系B、存在着一种正相关关系C、存在着一种负相关关系D、存在着一种相等关系【参考答案】：C【解析】：实证研究说明，在离职率和失业率之间确实存在着一种负相关关 系。即在失业率高时离职
6、率低，而在失业率低时离职率会比拟高。36、效率工资是企业的一种工资政策，以下关于效率工资的说法中，正确的 是（）。A、效率工资对企业的人工本钱不会产生影响B、效率工资是一种个人绩效工资计划C、效率工资是一种群体绩效奖励计划D、效率工资有助于抑制员工的消极怠工行为【参考答案】：C37、按照国家规定，用人单位招用劳动者时，应当将工作过程中可能产生的 职业病危害及其后果等如实告知劳动者，并在()中写明，不得隐瞒或者欺骗。A、招工广告B、劳动合同C、录用通知D、规章制度【参考答案】：B【解析】：此题考点是用人单位招用人员的有关法律规定。8为正确选项。 见第17章第248页。38、根据劳动力市场情况判断
7、，如果煤矿工人是工资率上涨3%,那么其劳动力 需求会下降4%,那么，煤矿工人的劳动力需求曲线是()。A、缺乏弹性的B、单位弹性的C、富有弹性的D、无弹性的【参考答案】：C【解析】：劳动力需求的自身工资弹性(11)是指某种劳动力的工资率(W)变 化1%所引起的此种劳动力的需求量(1)发生变化的百分比。用公式表示为：11二劳 动力需求量变动%/工资率变动。当劳动力需求的自身工资弹性的绝对值大于1 时，工资率上升1%所引起的劳动力需求量下降的幅度大于1%时，此时的劳动力 需求曲线被称为富有弹性的需求曲线。根据题意，代人数据得： TI=4% : 3%1. 33,所以该题的劳动力需求曲线是富有弹性的。3
8、9、在采取计时工资制的情况下，企业可以通过()有效地降低监督本钱。A、增加管理人员数量B、建立内部劳动力市场C、制订员工持股计划D、集体谈判确定工资水平【参考答案】：B40、在薪酬结构设计中，职位等级越高，相邻的两个职位等级的最高点之间 差异就越大，属于()oA、变动级差法B、变动差异比率法C、恒定绝对价差法D、恒定差异比率法【参考答案】：A41、我国允许参与员工持股计划的人员不包括()oA、企业所有正式员工B、董事、监事、经理C、企业派往投资企业、代表处工作，劳动力人事关系仍在本企业的外派人 员D、企业在册管理的离退休人员【参考答案】：A42、以下不属于教育所能够带来的社会收益的是()oA、
9、提高国家和社会的福利水平B、减少执行法律的支出C、增加个人收入D、提高整个社会的道德水平【参考答案】：C【解析】：选项C属于教育对个人的收益。43、实现薪酬内部公平的手段是（）。A、工作分析B、绩效考核C、工作评价D、薪酬调查【参考答案】：C【解析】：此题间接考查薪酬管理体系设计的步骤。薪酬管理体系设计步骤 的第二步“工作分析及工作评价”指出，工作评价主要是为了解决薪酬的内部公 平性问题。因此选C。44、以下不是培训开发部门的主要职能的是（）。A、制定支持经营战略达成的培训开发战略B、维护训练场地和设施C、在准备和实施个人开展计划中提供帮助和指导D、审批企业年度的培训开发计划【参考答案】：D4
10、5、一般说来，专业知识考试往往采用（）的方式。A、笔试B、面试C、评价中心技术D、行为模拟测试【参考答案】：A46、下面关于全面质量管理的表达，不正确的选项是（）。A、在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变，或者两者同时进行B、全面质量管理需要全体员工有共同的意愿、目标和工作方法，并情愿共 同承当责任C、挑选具有高度责任感的员工也是全面质量管理的一个重要环节D、全面质量管理规划需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施【参考答案】：B【解析】：B选项属于团队建设的内容。47、根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含()。A、良好的调适能力B、自信C、勇于实践D、外向【参考答案】：C【解析】：
11、吉伯认为，要想成为卓越的领导者，就必须具备以下特质：身强 力壮，聪明但不能过分聪明，外向有支配欲，有良好的调适能力，自信。48、劳动法律责任形式中，()是最严厉的一种法律责任，具有强制性。A、经济责任B、刑事责任C、行政责任D、民事责任【参考答案】：B【解析】：此题考查劳动法律责任的形式。劳动法律责任形式中，刑事责任 是最严厉的一种法律责任，具有强制性。49、受激励的工人效应超过收缩的工人效应时，官方失业率数字()oA、高估了实际失业率情况B、低估实际失业率情况C、真实反映实际失业情况D、高估低估皆有可能【参考答案】：A50、以下不属于培训开发资源的人的是()oA、直线经理B、总经理C、培训开
12、发专家和培训师D、过去接受过培训开发的人员【参考答案】：B51、主要适用于中小型的、产品品种比拟单一、生产技术开展变化较慢、外 部环境比拟稳定的企业组织类型是O OA、行政层级式组织结构B、职能制组织结构C、矩阵式组织结构D、事业部制组织结构【参考答案】：B【解析】：此题考查职能制组织结构的适用范围。52、按照密歇根大学的大卫乌里奇教授的划分，人力资源管理者通过各种 激励方案的设计激发员工更积极和主动的工作，这描述的是人力资源管理的（） 角色。A、管理专家B、变革推动者C、员工激励者D、战略伙伴【参考答案】：C【解析】：此题考查人力资源管理者的四种角色。题干表达出的是员工激励 者角色，因此选C
13、。53、推销员的工作特征属于（）。A、任务完整性高B、任务完整性低C、自主性高D、自主性低【参考答案】：c54、以下关于内部劳动力市场的陈述不正确的选项是()oA、开展内部劳动力市场可以有效激励组织内部的员工B、内部劳动力市场不强调员工的资历C、开展内部劳动力市场有利于建立员工对组织的忠诚D、内部劳动力市场创造一种强调稳定和连续性的文化，崇尚忠诚和合作【参考答案】：B55、一般情况下，所需技能水平较高的职位所在的薪酬等级变动比率()oA、小一些B、大一些C、与所需较低技能水平的职位所在薪酬等级变动比率相同D、是所需较低技能水平的职位所在薪酬等级变动比率的2-3倍【参考答案】：B【解析】：薪酬变
14、动比率是指同一薪酬等级内部最高值与最低值之间的比率, 一般情况下，薪酬变动比率的大小取决于特定职位所需的技能水平等综合因素， 所需技能水平较低的职位所在的薪酬定级变动比率要小些，而所需技能水平较高 的职位所在的薪酬等级变动比率要大一些。故此题选B。56、员工以同样方式完成相似工作的程度，称为()oA、规范化程度B、专业化程度C、集权化程度D、分工化程度【参考答案】：A【解析】：此题实质上是考查组织结构的特征因素。组织结构的特征因素之 一是规范化程度，即员工以同样方式完成相似工作的程度。因此选A。57、在关键绩效指标的原那么中“有时限的”是指()。A、将目标细化B、目标可度量化或可行为化C、提示
15、制定者要关注效率D、目标结果可观察或证明【参考答案】：C58、用人单位无故不缴纳社会保险费，劳动保障行政部门应责令其限期缴纳; 逾期不缴的，除责令其补交所欠款额外，可以按()加收所欠款额千分之二的滞 纳金。A、每日B、每周C、每月D、每年【参考答案】：A【解析】：用人单位违反劳动保险的责任，用人单位无故不缴纳社会保险费, 劳动保障行政部门应责令其限期缴纳；逾期不缴的，除责令其补交所欠款额外， 可以按每日加收所欠款额千分之二的滞纳金。A选项最合题意，其他选项不合题 意。见第17章第265页。59、强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作 生活质量等方式来提高工作的设计方法是
16、O OA、生物型工作设计方法B、机械型工作设计方法C、直觉运动型工作设计方法D、激励型工作设计方法【参考答案】：D【解析】：激励型工作设计方法是强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作 轮岗、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的设计方法。60、提供特殊培训的企业面临的风险是()oA、员工通过特殊培训所学得的特殊技能是不能转售的B、特殊培训所赋予员工的技能和知识是可以转移的C、接受培训的劳动者可能会转去其他企业工作D、在培训完成之后要支付与较高的生产率相对应的工资率【参考答案】：C二、多项选择题(共30题，每题2分)。61、以下关于工资方案陈述正确的选项是()oA、一家企业的工资方案是雇佣
17、合同中的一个重要组成局部B、它代表着企业为换取员工的努力而做出的承诺中的大局部内容C、工资方案不一定同时满足员工和企业双方的需要D、工资方案的结构一旦与企业的雇佣标准、监督政策以及总体管理哲学相 配合，会极大地影响对员工的激励程度【参考答案】：A,B,D62、劳动保障行政部门审批的再就业优惠证的发放对象包括()oA、国有企业关闭破产需要安置的人员B、因身体状况导致再就业有困难的劳动者C、国有企业所办集体企业下岗职工D、因用人单位无法正常履行劳动合同而终止劳动关系的劳动者E、有劳动能力和就业愿望的国企下岗失业人员【参考答案】：A,C,E63、下面属于组织结构的特征因素的有()oA、管理层次B、管
18、理幅度C、企业环境D、职业化的程度【参考答案】：A,B,D64、决定维持具体行政行为必须符合的条件有()。A、适用依据齐全4、企业在使用德尔菲法进行人员需求预测时应遵守的原那么是（）。A、专家人数不应多于20人B、给专家提供充分的资料和信息C、问题的表述尽量含糊D、专家必须对问题作出精确回答【参考答案】：B【解析】：此题考查德尔菲法。德尔菲法须注意的原那么：专家一般不少于30 人，问卷返回率不低于60%；防止造成误解和歧义；问题尽量简化；要给专家提 供充分的资料和信息；预测结果不要求精确；必须得到专家的理解和支持。5、为获得闲暇而放弃的劳动收入是指闲暇的（）oA、平均本钱B、机会本钱C、边际本
19、钱D、边际收益【参考答案】：B6、工作分析在人力资源管理中的作用不包括（）。A、确定企业战略B、为人员招聘提供信息C、支持绩效标准确实立D、为薪酬设计提供重要信息【参考答案】：A【解析】：选项BCD所述的工作分析在“招聘、绩效、薪酬”等方面的作用, 都属于在人力资源管理方面的作用，选项A “确定企业战略”是工作分析在企业 管理中的作用，不被包括在对人力资源管理的具体作用中，符合题意；其他选项 不符合题意。见第6章第101页。7、人工本钱结构指标反映了（）。A、企业员工均收入的高低。B、内容适当C、适用依据正确D、程序合法E、事实清楚，证据充分【参考答案】：B,C,D,E【解析】：此题考查行政复
20、议的决定之一决定维持。决定维持具体的行政行 为必须符合四个条件，即选项BCDE。65、特质论认为，卓越的领导应该具备以下特质()。A、身强力壮B、勇于实践C、同情心D、自信E、聪明【参考答案】：A,B,D66、对于绩效反应面谈的描述正确的选项是()oA、是管理者与员工双方沟通的过程B、管理者将考核意见向员工传达的一个过程C、是绩效考核之后不可或缺的一步D、每时每刻都在发生作用【参考答案】：A,C67、建立全面薪酬战略的步骤主要可以分为()oA、相关数据B、评价薪酬的含义C、制定与企业战略相匹配的薪酬决策D、执行战略性薪酬决策E、对薪酬系统的匹配性进行再评价【参考答案】：B,C,D,E【解析】：
21、建立全面薪酬战略的步骤主要可以分为四步：（1）评价薪酬的含 义；（2）制定与企业战略相匹配的薪酬决策；（3）执行战略性薪酬决策；（4）对薪 酬系统的匹配性进行再评价。68、企业年金计划需要以下（）要素的支持。A、建立运行规那么B、制定税收优惠政策C、设立经办机构D、政府参与运营、管理E、建立风险预防和担保机制【参考答案】：A,B,C,E【解析】：企业年金计划至少需要4个要素的支持：建立运行规那么、制定税 收优惠政策、设立经办机构、建立风险预防和担保机制。69、人力资源管理者的服务职能包括（）oA、协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定 的实施B、协助直线管理者处理员工任
22、用、培训、评估、激励、晋升等各项事项C、分派适当的人员担任适当的工作D、培养员工之间的合作工作关系E、帮助处理员工的不满和员工之间的关系【参考答案】：A,B,E70、社会保险法律适用的基本要求是（）。A、公平B、合法C、准确D、及时E、公正【参考答案】：B,C,D【解析】：此题考查社会保险法律适用的基本要求合法、准确和及时。71、在绩效反应面谈中需要注意的事项有()A、采用赞扬与建设性批评相结合的方式，防止员工产生抵触情绪B、把重点放在解决问题上C、分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案是面谈的核心D、鼓励员工积极参与到反应过程中E、以对方为中心及同情的态度【参考答案】：A,B,C,D72、以下
23、有关组织结构的规范化的陈述中，正确的有()oA、规范化指员工以同种方式完成相似工作的程度B、规范化高的组织中，工作往往缺乏变化和灵活性C、高度规范化可以防止工作受人员变换的影响D、规范化是组织结构的权变因素【参考答案】：A,B,C73、目标管理是20世纪80年代的重要管理理论，以下对其描述正确的有 ()OA、目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出B、目标管理所确定的目标是企业的最终目标C、目标管理是绩效管理的一种形式D、目标管理的程序过程为：确定目标、执行计划、过程检查、自我调节E、目标管理是一个程序或过程，是由管理者和员工一起协商确定部门目标 和员工目标【参考答案】：C,D,E74、.ERG
24、理论认为，人的核心需要包括()。A、生存需要B、亲和需要C、权力需要D、关系需要E、成长需要【参考答案】：A,D,E【解析】：ERG理论认为，人的核心需要包括生存需要、关系需要、成长需 要，选项8、C属于三重需要理论，应选项A、D、E最合题意；其他选项不合题 意。见第1章第14页。75、下面有关组织设计的描述正确的选项是()oA、从形式上可分为静态设计和动态设计B、古典的组织设计理论是动态的C、现代的组织设计理论是静态的D、现代的组织设计包含组织结构设计和运行制度设计【参考答案】：A,D76、假定其他劳动力市场流向的流动比率不变，但是因裁员导致就业者到失 业者这一方向的流动比率上升，那么这会使
25、()OA、失业者的绝对人数增加B、劳动力人口的规模扩大C、失业率上升D、就业人口规模的扩大【参考答案】：A,C77、潜能评价中心主要用于()提升的可能性评价。A、专业人员B、操作人员C、基层人员D、管理人员E、技术人员【参考答案】：A,D,E【解析】：此题考查潜能评价中心。潜能评价中心主要用于专业人员、管理 人员、技术人员提升的可能性评价。78、以下关于决策风格的描述，错误的选项是()。A、决策风格具有价值取向与模糊耐受性两种维度B、分析型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身C、行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会D、概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平
26、，倾向于关注人和社会E、指导型决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向【参考答案】：B,E【解析】：此题考查决策风格。决策风格中，指导型决策者具有较低的模糊 耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身；分析型决策者具有较高的模糊耐受性 以及很强的任务和技术取向。79、以下有关组织的制度化和职业化的陈述，正确的有()oA、通常可以用员工的平均文化程度或上岗职业培训期限作为衡量职业化程 度高低的指标B、如果企业中的多数员工需要较高的文化程度，或需要经过较长时间的培 训才能胜任工作，那么说明该组织的职业化程度较低C、企业中采用书面文件的数量可以反映其制度化的程度D、如果企业中各部门间的交流多采用
27、书面文件的方式，说明其制度化程度 较高【参考答案】：A,B,C80、以下关于保持适当的员工间人力资源实务一致性所依赖的因素的陈述正 确的是()OA、在技术相互依赖程度较高的情况下，组织应当保持人力资源实务在员工 问的一致性.B、对于在劳动力市场上处于不同竞争状况和经济条件的人员，宜实行一致 性的人力资源实务C、在属于不同社会类别的员工之间，宜实行一致性较高的人力资源实务D、鉴于社会比拟的心理过程，组织对于具有相同或相似背景的员工，应保 持一致性的人力资源实务【参考答案】：A,DB、企业人工本钱的构成情况及其合理性C、企业的劳动生产率D、一定时期内企业人工本钱的变动幅度。【参考答案】：B【解析】
28、：人工本钱结构指标反映了企业人工本钱的构成情况及其合理性。试题点评：此题考查企业人工本钱，参见教材P164。8、领导者通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们，更多地通过 自己的领导风格来影响员工和团队的绩效。该领导模式属于O OA、魅力型领导B、交易型领导C、改变型领导D、权变型领导【参考答案】：C【解析】：此题考查改变型领导。9、员工努力工作能够完成任务的信念强度，称为()oA、效价B、动机C、期望D、工具【参考答案】：C【解析】：此题考查弗罗姆的期望理论。弗罗姆认为：效价X期望X工具= 动机。其中效价：指个体对所获报酬的偏好程度，用数量表示。期望：指员 工对努力工作能够完成任务的信念
29、强度，是对绩效的估计值，用概率表示。工 具：指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。因此选C。10、决策者有较高的模糊耐受性和很强的任务和技术取向，这种决策风格是 ()OA、指导型B、分析型C、概念型D、行为型【参考答案】：B11、认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是()。A、经济理性模型B、有限理性模型C、社会模型D、团体决策模型【参考答案】：C【解析】：来自心理学的社会模型，根据弗洛伊德的理论，认为人类的行为 主要是由无意识的需求来驱动的，人类没有方法进行有效的理性决策。选项C符 合题意；其余选项不符合题意。见第1章第25页。12、社会刻板印象是指()。A、个体在最初的接触
30、给别人留下的印象一旦形成就很难消退B、当人们了解一个人时，可能被该人的某种突出特点所吸引，以至忽视了 该人的其他特点或品质C、社会上对于某一类事物产生一种比拟固定的、概括而笼统的看法D、知觉者把知觉对象假想成和其自己一样，认为自己有的特质别人也有【参考答案】：C13、在激发个体努力工作的动机因素中，属于内源性动机的是()oA、防止惩罚B、实现潜能C、社会地位D、奖金报酬【参考答案】：B【解析】：动机分为内源性动机和外源性动机。内源性动机是指人做出某种 行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感，或者个体认为这种行为是 有价值的。出于内源性动机的员工看重的是工作本身，如寻求挑战性工作，获得
31、为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。ACD项属于外源性 动机。14、目前在国内企业中运用最广泛.最成熟并且最有效的工作分析方法是()A、问卷法B、工作实践法C、访谈法D、文献分析法【参考答案】：C15、根据我国劳动法律规定，用人单位违反劳动法律对女职工和未成年工的 保护规定，侵害其合法权益的，由()责令改正，处以罚款。A、卫生行政部门B、人民法院C、劳动争议仲裁委员会D、劳动保障行政部门【参考答案】：D16、实施低本钱战略的生产企业应采取的人力资源政策和措施是()。A、关注员工的福利，提高业务人员的工作动机B、不断地培训员工，开发员工的潜能C、重视员工的长期开展，尽量保持人员
32、的稳定性D、依赖严格的纪律、严密的监督，尽量压低薪酬【参考答案】：D【解析】：以降低本钱为营销战略核心的企业，在人力资源策略方面，更多 地依赖严格的纪律、严密的监督，并且会尽量压低薪酬，减少培训开支等。选项 D最符合题意。见第4章第60页。17、组织设计的主体工作是()oA、职能设计B、管理规范的设计C、联系方式的设计D、组织结构的框架设计【参考答案】：D【解析】：组织结构的框架设计是组织设计的主体工作。试题点评：此题考查组织设计的程序，参见教材P39。18、()是基于对人员留在公司的原因分析为基础而制定的。A、灵活性规划B、人才保存计划C、招聘计划D、人力资源开展计划【参考答案】：B19、职
33、位越高，相邻两个职位薪酬等级之间的差异比率越大，这种确定薪酬 等级的方法叫做()OA、恒定绝对级差法B、变动差异比率法C、变动级差法D、恒定差异比率法【参考答案】：B【解析】：此题考查变动差异比率法的概念。20、面试者根据应聘者测验分数或个人简历对面试结果做出判断，这种面试 错误被称为O OA、最初印象倾向B、负面印象加重倾向C、缺乏职位的相关知识D、应聘者顺序错误【参考答案】：A【解析】：最初印象倾向也称为第一印象倾向或首因效应，即面试者根据开 始几分钟对应聘者所获得的感觉，或应聘者测验分数，或个人简历对面试结果做 出判断。21、行政层级式组织形式在（）环境中最为有效。A、简单/静态B、复杂
34、/静态C、简单/动态D、复杂/动态【参考答案】：B【解析】：此题考查行政层级形式的适用范围。行政层级式组织形式在复杂 /静态环境中最为有效。22、职业生涯开展阶段不一定包含（）。A、展开阶段B、确立阶段C、成熟阶段D、衰退阶段【参考答案】：D23、假设希望通过制定团队奖励计划使员工用更少的时间制造更多的产品，那么 可以使用（）。A、斯坎伦计划B、改进生产盈余计划C、拉克计划D、行为鼓励计划【参考答案】：B【解析】：选项A的特点在于强调员工参与企业目标制定，主要节约局部在 于劳动力本钱，选项C也是强调员工参与企业目标制定，主要节约局部在于原材 料本钱、劳动力本钱和服务本钱，行为鼓励计划属于个人奖
35、励计划与题干不合。 选项8强调用更少的劳动小时制造更多的产品，最合题意，其他选项不合题意。 见第9章第159页。24、解释组织的成功与失败，分析组织竞争优势的来源，探讨组织竞争优势 的途径与规律的理论是()OA、双因素理论B、战略管理理论C、途径一目标理论D、权变理论【参考答案】：B【解析】：此题考查战略管理理论的概念。25、以下关于设计求职申请表时需要考前须知的表述错误的选项是()oA、内容可以繁琐、重复B、以职务说明书为依据C、每一栏均有一定的目的D、需要符合国家的法规与政策【参考答案】：A【解析】：此题考查设计求职申请表时需要注意的事项。设计求职申请表时 内容不要繁琐、重复。所以选项A错
36、误。26、根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含()oA、良好的调适能力B、自信C、勇于实践D、外向【参考答案】：C【解析】：此题考查特质理论。吉伯认为卓越的领导必须具备以下特质：身 强力壮；聪明但不过于聪明；外向有支配欲；有良好的调适能力，自信。27、如果政府的最低工资立法对收入分配的不平等程度产生的压缩效应大于 扩大效应，那么社会上的收入不平等程度将会()。A、削弱B、加剧C、不变D、无法确定【参考答案】：A28、调动是员工在组织中的()。A、向上移动B、向下移动C、水平移动D、纵向移动【参考答案】：C29、用人单位违反国家规定，拖欠或者未足额支付劳动报酬，或者拖欠工伤 医疗费、经济补偿或者赔偿金的，劳动者可以向()投诉，该部门应当依法处理。A、劳动争议仲裁委员会B、人民法院C、劳动行政部门D、劳动监察部门【参考答案】：C【解析】：用人单位违反国家规定，拖欠或者未足额支付劳动报酬，或者拖 欠工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金的，劳动者可以向劳动行政部门投诉，劳动 行政部门应当依法处理。30、用人单位与劳动者建立劳动关系不依法订立劳动合同的，由劳动保障行 政部门责令改正，并用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合 同的，应当向劳动者每月支付()倍的工资。