消防工程投标文件技术标.docx

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1、技术标工程名称：招标人名称：招标人地址：投标人名称：投标人地址：邮政编码：第二节 施工相关项目经理部组织机构1、根据我公司总部机构设置和业务管控的基本模式，针对新兴移山消防系统相关工程，本 着精干高效、协调有力的原则，为确保履行合同，公司派出一名具有相关项目经理资质并 具有同类相关工程管控经验的相关项目经理，同时派出几名具有相应资质和相关工程管控 经验的管控人员，共同组成相关项目管控班子。2、相关项目管控班子主要管控人员2.1相关项目管控班子组织机构图质量员安全员造价员施工员民管员 资料员材料员水、电施工队负责人立项目施工员立施工安全员立施工材料员立施工质量员立施工管理员2. 2相关项目管控机

2、构组成为保证现场施工相关工程及按期顺利完成本相关工程相关项目，我公司特组成相关项 目管控班子，成员包括：相关项目经理、安全相关项目经理、技术负责人、相关工程员、 安全员、施工员、材料员、资料员、造价员、民管员、施工负责人等，其职责划分如下：2. 2.1相关项目经理岗位职责及分工相关项目经理代表公司对相关工程相关项目全面负责，是安全生产和相关工程相关工程 的第一责任人。 负责相关工程相关项目的全过程实施，负责现场施工、安装、调试、自验的组织工作， 对以上全过程工作相关工程、安全负责，制定相关工程进度计划，并负责根据现场情况 及时调整进度计划，参与标书的编制。 负责本合同相关工程施工的相关工程、进

3、度、安全文明施工、技术等管控工作，组织协 调解决重大的技术、相关工程问题，按相关工程相关项目校市规章制度履行审定和批准 的职责，主持召开设计评审会，保证完善设计方案符合规定要求，防止出现不合格，对出 现重大的技术相关工程问题及时向总经理汇报。 根据相关工程预算编制公司内部招标文件，在公司确定的合格施工承包方中选定劳务供 方并与其签订劳务合同，按照合同要求为劳务供方办理拨付款项手续，及时、准确地做 好相关工程变更、签证工作，保存好签证记录,交预算备案。2. 2. 2安全相关项目经理岗位职责及分工贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，督促检查施工人员安全操作规程 的实施情况； 坚持不定期

4、的巡回检查，对违章指挥和违章作业及时制止，对违反操作规程作业，责令 纠正，协助提高整改措施，并负责督促其按期完成。 经常对施工人员进行安全教育，督促施工现场发放个人防护用品，坚持安全工作的奖惩 规章制度；坚持安全生产的各项规章制度，作好各项安全事故的资料搜集、整理、登记 工作。 协助相关项目经理做好对施工人员的安全交底工作，并填好安全交底记录及安全 预防措施；负责建立施工现场安全规章规章制度；负责检查、监督施工现场的环境、 卫生状况，确保文明施工。 负责相关工程图纸的评审，参与设计交底，并对评审结果进行确认。负责投标文件的技 术标制作工作，并对制作相关工程负责。 对本相关工程进行技术跟踪服务，

5、负责解决技术课题，掌握国家有关的标准、规范，负 责图纸完善、优化设计，负责对施工人员进行设计图纸的技术交底。2. 2. 3技术负责人岗位职责及分工负责向施工人员进行安全、技术、图纸、施工的交底，作交底记录，参与对设备供方、 劳务供方的评定，负责施工现场的规划和布局，具体安排好现场生活、居住、办公用房和库房等落实工作。配合质管部及消防主管部门组织好相关工程检测及验收.匚作，配合预算员做好相关工程 预结算工作，负责现场文明施工及安全生产的管控，负责相关工程竣工报告、移交验收 报告的办理，对竣工资料的准确性负责。2. 2. 4施工员岗位职责及分工在相关项目经理和相关项目技术负责人的领导下，负责现场的

6、施工组织安排的施工管控 工作，负责现场的技术测量试验工作。 做好现场的技术、安全、相关工程交底工作。并贵规程、措施交底要求执行情况经常检 查，随时纠正违章作业。 做好施工队伍技术指挥。随时掌握作业组在你施工过程中的操作方法，严格过程控制。 按相关工程相关工程评定验收标准，经常检查作业组的施工相关工程，抓好自检，互检 和工序接验，发现不合格产品要及时纠正或向相关项目经理汇报。 负责现场的施工准备、保护好测量标志。 严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料，半成品是否合格。堆放装卸运输方法是 否合理，防止损坏和影响相关工程相关工程。 按时填写各种有关施工原始记录，隐蔽相关工程检查记录和相关工程日志

7、，做好准确无 误。2. 2. 5相关工程员岗位职责及分工认真贯彻国家颁布的相关工程相关工程检验评定标准，以及其他各相关技术要求；严格 执行施工验收规范及相关工程验收标准，负责相关工程相关工程巡查和记录；配合相关 部门做好竣工相关工程的检测、验收工作。 施工进入重要阶段时须进行旁站式检查，及时检查相关工程施工各阶段的相关工程，对 发现的相关工程问题及时通知施工人员整改、作好相关工程相关工程相关记录，指导施 工人员填写施工检查记录，并随时监督检查施工记录及自检记录的填写情况。 对质检人员在相关工程检查中提出的相关工程问题应及时督促施工队进行整改，并将整 改结果及时反馈质检人员。2. 2. 6安全员

8、岗位职责及分工协助相关项目经理建立安全生产保证体系，安全防护保证体系、机械安全保证体系，对 相关项目的安全声场负监督检查责任。 贯彻执行安全生产的方针、政策、纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。 经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向相关项目经理.，施工员反映。做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。按时填写安全记录，记录遵章守纪及未遂事故调查情况，收集安全技术交底或安全活动 记录，验收安全设施及机械安全装置。2. 2. 7材料员岗位职责及分工负责现场所需材料的计戈上统计，提供供应商服务及相关工程的相关消息；负责对本相关工程相关项目设备的最终使用数量进行核实，

9、对设备出入库进行统计，设 立领用统计台帐，对设备、材料到场后的相关工程问题进行把关。2. 2. 8造价员岗位职责及分工 负责编制相关工程的施工图预、结算及工料分析，编审相关工程分包、劳务层的结算。 编制每月相关工程进度预算及材料调差并及时上报有关部门审批。 审核分包、劳务层的相关工程进度预算（技术员认可相关工程量）。 协助财务进行成本核算。 根据现场设计变更和签证及时调整预算。 在相关工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。 掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。 对各劳务层的工作相关内容及时提供价格，作为决策的依据。 参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各相关工程相关项目

10、的造价资料”为投标提 供依据。 熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。 参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。 建好单位相关工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。2. 2. 9资料员岗位职责及分工负责统一管控施工现场的全部资料，严格执行资料管控的规定，负责收集、整理现场资 料，加强资料的日常管控和保护工作。 随时检查相关工程资料的完整性与准确性，对相关工程资料及时整理成册，上报相关项 目经理审核。 负责图纸的发放及管控工作，负责本相关工程合同、预算、文件、资料的收集、整理、 保管及领用工作，并做相应的编目造册和建档，负责投标资料文件的管控及相关工程有 关信息的收集。2.

11、 2. 10民管员岗位职责及分工在相关项目经理领导下，对参与该相关工程施工的农民工管控负直接责任。负责建立现 场农民工基本情况台帐，并为每位农民工建立身份档案，农民工进入现场携带身份管控 卡，对退场农民工收回身份管控卡，并做好记录存入档案。 监督检查劳务企业与雇佣的农民工签订劳动合同及工商保险，统一着装，严格考勤管控, 监督检查按月发放农民工工资，并将支付情况公示。 负责建立农民工夜校，安排好场地、教材、教师、教学计划和实施记录，协助其他管控 人员组织好安全三级教育和操作技能培训及职业道德教育。 负责农民工宿舍、食堂、厕所、洗浴、文化活动场所的设置，安排及日常环境卫生的管 控。第三节 相关项目

12、主要管控人员主要施工人员一览表(-)相关项目管控机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名 称级别证号专业养老 保险相关项 目经理安全相 关项目 经理兼 副相关 项目经 理相关工 程管控 负责人主要专 业相关 工程师材料管 控计划管 控（二）主要人员简历表 1、相关项目经理姓名年龄学历职称职务拟在本合同任职毕业学校建造师资质证书编号建造师资质证书专业主要工作经历时间参加过的类似相关项目担任职务发包人及联系电话2、安全相关项目经理兼副相关项目经理姓名年龄学历职称职务拟在本合同任职毕业学校建造师资质证书编号建造师资质证书专业主要工作经历时间参加过的类似相关项目担任职务发包人及联系电话3技术

13、负责人简历姓名年龄专业职称职务拟在本相关项目担任职务毕业学校经历时间参加过施工的相关工程相关项目名称担任何职备注4相关工程管控负责人简历姓名性别年龄职务职称学历参加工 作时间资质证书专业主要工作经历建设单 位相关项目名称建设规模 （平米）开工日期竣工日期备注5材料管控员简历姓名性别年龄职务职称学历参加工 作时间资质证书专业主要工作经历建设单 位相关项目名称建设规模 （平米）开工日期竣工日期备注目录第一章综合说明4第一节本施工方案依据：4第二节 相关工程概况4第二章 相关项目管控班子主要管控人员8第一节 本相关工程投标授权8第二节 施工相关项目经理部组织机构10第三节 相关项目主要管控人员14第

14、四节 主要管控人员岗位职责21第三章 劳动力计划23第一节 劳动力安排原则23第二节 劳动力安排计划23第三节劳动力计划表24第四章 施工进度计划横道图26夹层部分施工工期28第五章 施工进度、施工工期保证措施29第一节施工进度29第二节保证措施29第三节 资金保证措施32第六章拟投入的主要施工机械、设备、检测仪器32第七章 施工专项方案33第一节 施工前准备33第二节施工方案34第三节 系统验收56第四节竣工交验方案57第八章 各工序的协调配合措施59第一节 施工总体协调关系图59第二节与发包方的协调60第三节与监理单位的协调61笫四节 与设计单位的协调61第五节 与社会的协调61第六节 各

15、工序的协调措施62第九章 冬季施工措施62第十章 施工相关工程保证措施63第一节 相关工程方针63第二节 相关项目相关工程目标63第三节建立保证相关工程相关工程的管控机构63第四节建立保证相关工程相关工程的管控规章制度65第五节建立保证相关工程相关工程技术措施70第十一章 施工安全保证措施726计划管控员简历姓名性别年龄职务职称学历参加工 作时间资质证书专业主要工作经历建设单 位相关项目名称建设规模 （平米）开工日期竣工日期备注第四节主要管控人员岗位职责1、相关项目经理职责相关项目经理是公司法人代表在相关项目上的全权委托人，代表公司承担相关工程合 同范围承包方的全部权利合义务，对合同范围内的相

16、关工程相关工程、安全、工期、成本 和现场文明施工负责，领导和协调相关项目部内部的各项工作，并带领相关项目部所属全 体职工自觉接受业主、监理和有关部门的监督和指导，定期向公司经理和主管部门报告工 作，按期完成公司下达的各项经济技术指标。批准相关项目经营计划和各项施工生产计划 及资金使用计戈IJ。确定分配方案，批准该相关项目的施工组织设计和重大技措方案，向相关项目副经理、 总相关工程师和各部门下达各项工作指令，并检查他们的工作，听取相关项目副经理、总 相关工程师和各部门负责人的重要工作汇报。2、相关项目副经理职责相关项目副经理是相关项目经理在施工生产上的第一助手，协调相关项目经理按照施 工组织设计

17、的要求和各项施工生产计划的安排，具体组织实施各项施工生产活动，协调有 关施工管控部门的工作和各施工段在施工机具、材料和人员方面需求，并按期完成施工生 产任务，检查和监督各有关业务部门的工作和施工相关工程进度，定期主持召开生产协调 会，部署和指导每周施工生产计划的安排。定期召开相关工程、安全例会，部署阶段性相 关工程、安全工作要点。向相关项目经理报告工作，并听取施工管控部门的工作报告，在 相关项目经理不在场时，代行相关项目经理职权。3、技术负责人职责技术负责人是相关项目经理的总参谋长，协助相关项目经理开展相关项目管控工作， 负责相关项目执行过程中的总体技术、相关工程、计量、信息档案的管控工作。主

18、持编审 相关项目相关工程的施工组织设计和重大技术方案，批准相关项目内各部位具体施工方案。 负责相关项目施工过程中重大技术问题的设计联络和监理及第三方监检的联络工作，处理 施工过程中的重大施工技术问题，决定各专业之间重要工序调整方案，批准施工过程中特 殊条件下的紧急放行措施计划。在相关项目经理的领导下，积极推行和应用新技术、新工艺、促进相关项目施工中的 技术进步，总结施工经验，向相关项目经理报告工作。检查、指导、督促各有关部门的业 务工作，定期召开相关工程施工管控工作例会，听取他们的工作汇报。4、部门负责人职责各部门负责人在相关项目经理的领导下，按照各自的工作程序和业务分工，组织本部 门专业人员

19、开展业务分工范围内的工作，及时传递工作信息和部门之间的业务联络，向相 关项目经理请示、汇报本部门的工作情况，对相关项目经理负责，按照协调会议的工作部 署向工作层传达各种工作信息，下达计划指令和作业指导书，提供业务服务和技术指导。 处理本部门的日常工作事务，负责日常对外联络工作。定期向公司主管部门传递工作信息 和业务报表，服从公司主管部门指导并报告工作。5、施工作业人员配置原则1）根据线路地形、地质情况以及全线穿越相关工程较多的特点，配置不同类型的作业 队，采用顺序施工以满足工期的要求。2）因时、因地制宜，充分考虑不同施工区段的季节因素，尽量利用有利时节，3）在保证关键相关工程（施工难点相关工程

20、、施工重点相关工程）施工的同时，尽量 紧缩施工作业面。在各段施工期内，各作业队相对集中形成施工作业集团。4）相关项目部和作业队人员因事设岗、因卤设人、定员定编，各专业工种施工力量配 置合理，达到理想功效。6、主要施工力量构成1）该相关工程施工中以机械和人工配合为主，保证机械作业作业队连续作业的前提下， 进行其他施工队的配置。本相关工程拟定作业队3个，1个土方开挖回填作业队、1个管道 安装作业队、1个电气安装作业队。2）管道安装作业队：负责管道的勘测、布管、组焊、捡漏、下沟、冲洗、试压等作业 工作。3） 土方开挖回填作业队：负责基坑的复测、开挖回填施工作业，修筑施工便道、施工 通道、堆管场（点）

21、平整、细土回填、稳管、水工保护等工作。4）电气安装作业队：负责消防火灾报警系统布线及设备安装和调试、消防泵房、配电 柜、消防控制柜、电气部分作业。第三章劳动力计划第一节劳动力安排原则合理而科学的劳动力组织，是保证相关工程顺利进行的重要因素之一。根据相关工程 实际进度、及时调配劳动力。管控人员和工人进场，将根据施工计划协调进行，分期分批 进入现场，减少窝工，提高效率。我们将通过考察指定最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场，并分级签订劳务合同。 进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底。特殊工种持证上岗，按时入场后迅速 进入工作状态。为保证相关工程相关工程，对业主拟纳入我司总承包管控的外单位，均

22、应接受我公司 的统一管控，从业人员持证上岗。第二节劳动力安排计划1、施工作业人员配置原则1）根据线路地形、地质情况以及全线穿越相关工程较多的特点，配置不同类型的作业 队，采用顺序施工以满足工期的要求。2）因时、因地制宜，充分考虑不同施工区段的季节因素，尽量利用有利时节，3）在保证关键相关工程（施工难点相关工程、施工重点相关工程）施工的同口寸，尽量 紧缩施工作业面。在各段施工期内，各作业队相对集中形成施工作业集团。4）相关项目部和作业队人员因事设岗、因岗设人、定员定编，各专业工种施工力量配 置合理，达到理想功效。2、主要施工力量构成1）该相关工程施工中以机械和人工配合为主，保证机械作业作业队连续

23、作业的前提下, 进行其他施工队的配置。本相关工程拟定作业队3个，1个土方开挖回填作业队、1个管道 安装作业队、1个电气安装作业队。2）管道安装作业队：负责管道的勘测、布管、组焊、捡漏、下沟、冲洗、试压等作业 工作。3） 土方开挖回填作业队：负责基坑的复测、开挖回填施工作.业，修筑施工便道、施工 通道、堆管场（点）平整、细土回填、稳管、水工保护等工作。4）电气安装作业队：负责消防泵房、配电柜、消防控制柜、电气设备等部分的作业。第三节劳动力计划表工种按相关工程施工阶段投入劳动力情况准备制作安装检查系统调试人数预计水暖工210102224电工1552213焊工122105油漆工012104fit r

24、.011114辅助工5101021015仪表工111113力工5585518合计153539132186注：劳动力数量可根据施工现场的情况、总包方的进度要求，进行调配和调整。第四章 施工进度计划横道图分项名称天象施工或炭/天（2013年-2015年）1153045607590105120135150165180195210225210255270285300315330315360375390105-120135150165180495510525510施工准备15配合预埋、 预西105消防 蛤水 系统测量30管道支 吊架制 作、防75支票. 管3L 阀门安 爰试压75报警阀 组等其 它组件

25、安装45冲洗. 试艮 油承30逐层安 袋消防 栓.哨 头90火灾 自动 报警 系统测量15惊亶/ 预埋首 道清理60管内开次120设备开常检查15探测 .横 块等安 105接地装 置等安 装45防排 网系 统测量15风管支 吊架制 作.防45风管制 作60风管及 支架安 芸75风口及 防火阀等组件 安装15风管用油漆15足急照明 系统测量15配管配是60设各开箱检查15灯具安 裴105灯具等挂城45设备安装及接设60系统调式15单机试验15展动试验15验收、交工15夹层部分施工工期夹层部分拆改及施工总工期：183天：计划开工日期：年 月 H:计划竣工日期：年 月日：第五章施工进度、施工工期保证

26、措施第一节施工进度根据相关工程施工图纸、招标文件和其他工种的情况，初步确定第四章中本相关工程 施工进度计划横道图，并承诺凭借我公司的实力、丰富的大型相关工程的施工管控经验， 以及与设计公司、顾问公司等成功合作的经历，完全能够确保和提前完成本次招标的施工 工作。第二节保证措施我公司在收到监理发出的合同相关工程工作通知后，向涉及我公司开始相关工程的有 关部门报告，并根据合同条款展开工作，在合同规定的时间内完成合同工作。在实际实施时，本公司将按照“条件具备一处，就立即施工一处”的原则来工作，与相 关单位一起，相互配合，共同努力，以确保工期。本公司将及时进场，配合监理及相关单 位，做好配套图纸的检查以

27、及施工情况、完成相关工程的检验工作，以确保施工符合相关 工程的要求，杜绝出现重大错误而返工，从而为整个相关工程的实施争取到多一点的时间, 最终为系统联调提供必要的时间保证。根据招标文件的总体进度要求，施工进度计划初步安排如下：合同签订后，相关工程相关项目经理部启动运行，由相关项目经理牵头组织技术人员再 次深入现场考察，与监理单位和施工相关单位进行交流。合同签订后5天内，请业主、设 计单位、监理召开设计联络会，我方由相关项目技术负责人牵头参加，对施工图进行会审, 并按照会议的有关评审意见开始细化设计工作。确保其符合设计要求并满足现场实际情况, 防止遗漏和返工。1 .施工进度月计划的编制1.1 由

28、于相关工程工期短、要求高、战线长，为了尽量减少施工进度受其他各种外部因 素影响，确保相关工程进度计划的实现，必须避开车辆通行的峰期，制定一种对施工总进 度计划进行有效调整的方案，即推行相关工程安装施工进度月计划。1.2 施工进度月计划由各专业施工员在每月底编制各专业“下月计划”，计划相关内容 详细到每个工作面、每个系统、每个施工点，并在月末与总进度计划作比较。施工进度月 计划的编制过程是发动群众、统一思想、统一目标、统一行动的过程，其最重要的是落实 执行，实现进度总目标。具体施工进度月计划在相关工程实施过程中编制。第一节相关项目安全目标72第二节安全保障体系72第三节安全生产的组织措施73第四

29、节自然灾害应急工作预案78第五节意外伤害紧急预案81第六节触电82第七节火灾83第八节坍塌83第十二章 施工现场文明环保措施84第一节 施工现场文明施工措施84第二节 施工现场环保措施85第十三章 相关工程维修服务措施86第十四章 近三年完成的类似相关项目情况表88第十五章 投标综合说明88第十六章后附表、图93附表一： 拟投入本相关项目的主要施工设备表93附表二：拟配备本相关项目的试验和检测仪器设备表94附表三：劳动力计划表95附表四：施工平面图96附表五：临时用地表97附表六：荣誉奖项的证明材料982 .月计划与进度控制报告1 .1我公司用监理单位同意的格式提交日报、周报、月报，在每月的2

30、5日前向监理单 位提送月进度报告。2 . 2我公司采用具体的形象工作测量方法和认可的列表形式来非常具体地测量和报告 形象进度。2. 3我公司根据总体实施计划编制月度计划和周计划，报分监理审批。2 . 4我公司必须按照下达的计划组织施工，并建立详细的月计划、周计划和日工作量的 完成情况统计表。3 . 5每月的相关工程进度报告和详细的工作量统计报告将在次月的第一次进度会议上 评述。4 .进度计划的控制方法施工进度计划的控制是根据计划文件、相关工程进度、相关工程控制图表等，利用统 计分析手段、调查研究等方法，来获得与进度计划完成情况有关的各种因素，制定相应的 措施和对策。5 .进度计划的过程控制相关

31、项目经理部内进行计划动员，把计划变成职工的自觉行动。同时推行承包责任制， 把计划指挥的执行情况与部门、专业、班组、个人的经济利益挂钩，在一线班组，以定额 为依据，全面推行定额计件工资制。充分利用网络技术，精心组织交叉施工。根据施工作 业面时间空间上的可能组织立体交叉作业，并合理确立各专业工序的先后次序和协调一致。 根据月计划控制分部、分项相关工程进度，每周召开进度计划协调会，及时解决互相配合、 场地使用、工序衔接等问题，确保施工的有序进行。及时调度和配备各种施工机械设备的 使用，以满足相关工程机械化的需要，提高施工机具的利用率。充分发挥我们在技术上的 优势，运用自有的精密机械装备和先进的仪器仪

32、表对设备和系统进行安装过程中的测试， 及时发现并解决问题。各专业及时编制施工方案、做好工艺排列措施、杜绝各种因施工内 部不协调而造成的返工、返修现象。加强现场管控，保持连续均衡、有序不紊的施工，使 人、财、物、场地得到合理有效使用，充分利用资源，建立文明施工秩序。做好施工现场 的巡查，发现问题及时解决，加强过程信息管控和统计分析规章制度。计划落后实际进度 落后计划10%时，实施紧急计划，主要措施包括抽调足够的技术人员迅速进驻现场，添置足 够的施工机具，增加作业面，在业主和监理相关工程师的许可以及安全施工确保相关工程 的前提下，展开多作业面同时施工和交叉施工，以补偿工期损失。为了保证工期的顺利进

33、 行，我们采取如下几项措施：1. 1组织措施本相关工程实行相关项目管控，建立一套针对该相关工程施工特点的相关项目班子， 由相关项目经理组成的相关项目经理、技术总工、安全相关项目经理及相对应的负责相关 工程相关工程、相关工程进度、安全保障、文明施工及后勤管控的部门。2. 2管控措施按照我公司相关工程管控体系的要求，贯穿该相关项目整个施工过程，明确各部门的 工作范围及工作职责，按照相关工程管控体系的要求，实行施工进度跟踪，采取日常检查 和例会规章制度。及时发现问题及时调整，以保证在整个工期计划框架下确保每一工作程 序的时间在可控计划范围内。我们将加强施工生产的计划管控工作，运用统筹法、系统相关工程

34、的原理严密编制总 体相关工程、各分项相关工程及各施工阶段具有实施性的施工组织计划。强化网络关键线 路和关键工序的施工生产调度，以日进度保旬进度，以旬进度保月进度，组织人力、物力 进行三班制连续生产作业，最大限度地压缩工序衔接时间。针对季节性气候、水文特点， 合理安排各相关项目的施工，使施工生产既紧张、快捷，又均衡、有序。充分利用好天气加紧施工，实行人停机不停的办法加紧施工，只要有条件各工序各段 同时平行施工。做好冬天施工的措施，施工便道专人维护修整。我们还将加强计划实施的监督和总结工作。对相关工程计划的实施进行监督，并定期 召开季度、月和周生产会议，及时协调生产，及时调集人力、材料和机械设备，

35、集中力量 保障关键相关项目工期目标的实现。在施工全过程中以动态控制原现为指导，对计划进度与实际进度进行比较，发现偏离 情况，及时进行调整纠偏，严格按关键线路控制本相关工程的进度。3. 3劳动力保障措施由于本相关工程施工相关工程量较大，施工工期较短，因此我们尽量安排机械作业， 减少劳动力的需要量；同时通过合法手续和提高施工人员待遇等措施配备技术熟练有丰富 施工经验的技术工，保证施工进度计划的实施。4. 4材料、机具保障措施根据施工进度计划安排，认真编制机械、材料计划。建立完善的机械保养和维修规章 制度，主要机械设备配备专业人员进行维护，做好施工机具的检查维护，提高完好率，减 少和杜绝由此造成的进

36、度滞后和工期拖延。2.5技术措施2.5.1、 认真组织管控人员和技术人员学习合同条款、技术规范，认真核对图纸，吃透 设计意图，将图纸中有矛盾、不明白、不领会的地方单列出来，通过内部讨论后，及时与 设计单位取得联系予以解决，并在搞好现场调查的基础上依托初步施工组织设计编制切合 实际的实施性施工组织设计。2.5.2、 技术交底和技术指导工作要在跟班作业的前提下超前进行，减少技术间歇时间 以加快相关工程进度。2.5.3、 安排施工计戈IJ,关键工作在保证均衡施工的前提下，不应安排得过紧、过满， 要为后期及不可预见情况留有调整余地，并注意松紧结合的原则。2.5.4、 加强施工中的动态管控，随时掌握进度

37、情况。根据暴露的矛盾采取有效措施处 理，对突发事件的处置要果断及时，措施得当，并与监理密切配合，以免造成工期延误。 对已影响到进度的事故处理，应及时调整进度计划或采用连续作业一段时间的方法，将局 部滞后的施工进度弥补过来。2.5.5、 工艺安排，合理紧凑认真合理的组织施工，安排好每个工艺、每个专业工种的 平行流水和立体交叉作业。第三节资金保证措施为了保证该相关工程安照计划工期顺利进行，在资金保障上我们采取专款专用，按照 工期计划所采购的相关工程材料、设备及劳务费用及时拨付。在取用资金之前做好资金的 支付准备工作。第六章 拟投入的主要施工机械、设备、检测仪器序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率 (KVV)设备 状况用于施工部位1挖掘机劲工6081中国福建201050良好消火栓、给水工0-2电焊机DH-5002中国河北20104良好消火栓、给水、k3无齿锯AH65-400