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1、平安生产事故隐患排查治理工作方案*工程部二。一九年三月平安生产事故隐患排查治理工作方案为认真落实公司的平安生产规章制度、工作要求，促 进平安生产隐患排查治理工作深入开展，有效遏制各种安 全事故的发生，着力于建立平安生产隐患排查治理工作的 长效机制，针对我工程部特制定本方案。一、指导思想认真落实“平安第一、预防为主、综合治理的平安 生产工作方针，认真执行平安生产事故隐患排查治理暂 行规定，认真落实集团公司平安生产工作基本原那么，进 一步落实工程经理第一责任人的隐患排查治理责任，真正 将本工程隐患排查治理工作的主体责任落到实处。二、组织机构为加强工程部平安生产隐患排查治理专项行动的组织 领导，成立
2、工程部平安生产隐患排查治理专项行动领导小 组，组成人员如下：组长：工程经理副组长：平安经理成员：工程部长工程技术负责人专职平安员领导小组办公室设在工程部工程部，*同志兼任办公室主任。三、工作目标1、通过对平安生产管理制度、操作规程的检查，完善 管理制度并落实制度的执行，推进标准化管理，逐步实现 用制度管理工程部、管理员工，约束工程部、员工的担忧 全行为。2、通过对隐患排查治理工作的责任落实，推动平安生 产责任制的全面落实，做到责任制落实到每一个岗位并奖 罚明显。3、通过对施工现场、机械设备的隐患和人的担忧全行 为的隐患的排查治理，实现一般隐患当即整改，重大隐患 在限期内完成整改并在整改期间进行
3、有效的监控管理，打 好平安生产的基础。4、通过对平安生产事故隐患排查治理工作的全面落 实、总结，将隐患排查治理工作融入到工程部平安生产的 日常管理工作中去，建立起工程部隐患排查治理工作的长 效机制。U!1、国家平安生产法律法规、公司及工程部平安管理制 度、平安生产工作布置、平安生产操作规程的落实、执行 状况。2、平安生产责任制的建设，工程经理做为平安生产第一责任人及工程部各岗位管理人员的平安履职状况。3、平安生产费用的提取、投入及使用状况。4、平安生产技术措施的编制、交底、执行状况。5、施工机械、特别是特种设备的维护、保养、检验、 使用状况，隐患治理状况。6、临时生活生产设施的布置、建设是否满
4、足平安要 求。7、平安基础工作及教育培训状况，特别是工程部主要 负责人、平安管理人员和特种作业人员的持证上岗状况和 生产一线职工、农民工的教育培训状况，以及劳动组织、 用工等状况。8、重大危险因素的监控状况及针对重大危险因素制定 的应急预案编制、演练状况。9、对施工作业场所、临时生产生活设施周边或作业过 程中存在的易由自然灾难引发事故灾难的危险点排查、防 范和治理状况等。10、对分包队伍的平安管理，是否存在着“以包代 管的状况。n、工程部隐患排查治理工作的重点应放在防高空坠 落、防触电、防特种设备、防机械伤害等造成的平安事 故。五、隐患排查治理工作的时段划分第一时段（3月5月）：围绕查出的平安
5、隐患做好排 查治理和监视检查工作。1、对2019年查出的平安隐患进行一次全面的排查清 理，对还没有完成整改的要在6月底前完成，对局部完成 有难度的也要制定细致的整改计划，落实责任人、落实整 改资金、落实整改措施并在整改期间做好监控工作；2、建立2019年平安隐患排查治理方案，建立隐患排 查治理责任制，成立相应的机构，落实隐患排查治理专项 资金。3、工程部完成各项平安生产应急预案的编制完善工作 并进行必要的培训，留有记录。其次时段（69月）：围绕“汛期期间平安做好隐 患排查治理工作。1、围绕防汛工作开展平安生产隐患排查治理，一是要 检查施工工程的各项工程是否到达设计要求的工程进度形 象，未到达工
6、程防汛要求的，应急措施是否到位，确保工 程平安度汛；二是检查防汛工作的各项措施是否落实，防 汛的设备物资是否落实到位；三是检查防汛预警机制是否 到位；四是要坚持汛期工程经理值班制度，确保在第一时 间接到有关防汛工作的指令和及时把握气象条件的变化， 在最短的时间内作出应急反响。2、要检查夏季施工的防暑降温措施是否到位，是否合 理安排作业时间，特别是由于白天气温高，多利用早晚进 行施工，相关的平安防护措施、防护设施是否到位。3、要加强对地下工程施工的管理，检查外部的防护设 施是否齐全有效，防止地面水进入地下空间，形成倒灌； 检查地下局部施工的平安技术措施是否得到了认真的执 行，特别是由于雨季施工，
7、局部时间内可能雨量相对集 中，形成地下水位变化较大，是否有相应的平安技术措施 并得到认真的执行。4、加强对高处作业的平安检查，检查高处作业的平安 措施是否落实，特别是雨后的平安检查工作是否到位，是 否做到对周边平安隐患检查、作业面隐患检查排除后开始 作业。5、加强对前阶段隐患排查治理工作状况的抽查检查， 特别是一些尚未完成整改的重大平安隐患的整改是否按计 划在进行整改，确保隐患排查治理工作落到实处。6、对隐患排查治理工作进行认真的总结，提出提升措 施，健全平安隐患排查治理和重大危险因素监操纵度，使 隐患排查治理工作制度化、规范化，成为日常平安管理工 作的一个重要组成局部。六、工作要求加强领导、精心组织，明确责任：工程部为平安生产 隐患排查治理工作的责任主体，工程经理为平安生产第一 责任者负总责，负责组织工程部的隐患排查治理工作，落 实整改资金和责任，制订重大隐患监控措施并在限期内完 成整改。