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1、试卷总分：100得分：96. 一般民众有时是某些工程的重要利益相关者。答案:正确.工程可行性研究的主要目的是论证工程在经济上是否可行。答案:错误.在职能式工程组织中，团队成员往往优先考虑工程的利益。答案:错误.责任分配矩阵提供了哪项任务应由谁完成的信息。答案:正确.工程范围说明书是工程范围定义的工作结果。答案:错误.工程质量保证的结果主要就是工程质量改进与提高的建议。答案:正确.质量好并不代表质量高。答案:正确.应急储藏可以用来减轻工程的风险。答案:正确,风险应对就是防止风险。答案:错误. 5. 一般来说，公开招标采购比邀请招标采购能招到更多的投标者。答案:正确.工程进展报告是工程沟通的重要形
2、式。答案:正确.在冲突双方势均力敌、难分胜负时，妥协也许是较为恰当的解决方式。答案:正确.工程中的三大限制是()A.日程、设施便利性和资金B.时间、费用和盈利性C.时间、费用和质量(或范围)D.资源需求、发起人的参与和资金答案:C14.矩阵型组织结构的最大优点是()A.沟通更加容易B.高级管理层对工程的了解更加直接C.报告更加方便D.改进了工程经理对资源的控制答案:D.根据工程专业特点，将工程直接安排到公司某一部门内进行，这种组织形式属于()A.职能式B.工程式C.矩阵式D.复合式答案:A.公司工程管理办公室要求你陈述工程的目标、工作内容和成果，你需要准备的文件是()A.产品描述B.范围管理计
3、划C.范围说明D.工程章程答案:C17.工程范围变更申请可以是()A.以上各项皆是B.由外部或内部引发的C. 口头的或书面的D.直接的或间接的答案:A18.如果CPI=1.1, SPI=O. 95,那么工程的趋势是()oA.在预算之内且进度超前B.超出预算但进度超前C.超出预算且进度落后D.在预算之内但进度落后答案:D.能够反映整个工程或工程中某个相对独立局部开支状况的本钱控制方法是OA.本钱分析法B.挣值法C.本钱累积曲线法D.甘特图答案:C.评标首先对投标文件进行初评，主要是审查()A.投标商的技术、经济和报价B.投标文件有无计算错误C.投标文件是否完整，是否符合招标文件的要求D.是否提交
4、了足够的保证金答案:BCD21.以下哪种采购方式称为“货比三家”？()A.自营工程B.国内竞争性招标C.直接米购D.国际或国内询价采购答案:D22.评标委员会的成员为5人以上的单数组成，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员 总数的()A. 3/42/3B. 3/51/2答案:B. 一个持续时间为0的活动也叫()A.零时差活动B.虚活动C.储藏活动D.监督管理活动答案:B.为了防止延迟交付的罚款，管理层已决定要赶工。预期会有附加的本钱。为了要 进行工程赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到()A.那些风险度最大的活动B.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动C.只是那些具有最长的持续时
5、间的活动D.所有的活动答案:B.采用职能式组织结构，可能会出现的情形有()A.工程团队成员更关注所属部门的工作，而不是工程的目的B.工程团队成员都对其参与的工程直接负责C.工程团队成员在工程结束后回到所属部门D.对客户的需求反映缓慢答案:ACD.工程经理的权力大小取决于()A.工程的工期B.工程对公司的重要性C.公司采用的组织结构D.工程的规模答案:BC.工程范围变更的原因有()A.在工程范围计划出现了遗漏B.客户需求发生了变化C.工程团队提出了新的技术D.工程外部环境发生了变化答案:ABCD.以下哪些属于工程的变化()A.工程技术质量指标的改变B.工程范围的扩大C.工程目标的偏离D.内部环境
6、的改变答案:ABCD.工程本钱预算的主要依据有()A.工程范围说明书B.本钱估算C.工程进度计划D.工作分解结构答案:BCD.如果进度偏差与本钱偏差是一样的，两者都大于0,那么以下表述错误的选项是()A.工程进度滞后B.工程实际本钱比计划本钱低C.工程进度比计划提前D.工程本钱超支答案:AD.工程会议期间的管理方法有()A.结束时要总结会议成果B.指定会议记录C.先说明会议目的和议程D.掌握和控制会议答案:ABCD.非正式沟通的优点是()A.约束力较强B.灵活、方便C.速度快D.可以使沟通保持权威性答案:BC.工程质量保证的依据有()A.工程质量工作标准B.工程质量工作说明C.工程质量计划D.工程质量计划的实际执行情况答案:ABCDIS09000系列是指()A. 一种国际标准，被推荐用来指导建立组织的质量管理体系B.一套质量保证体系，由质量方针、程序文件、作业指导书等文件组成C. 一套用于指导组织质量管理的质量方针一种质量管理计划答案:ABCD