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工程工程成功实施的保证措施（招投标）1、协调，组织，管理我公司就工程实施过程中涉及的相关产品设备部署方案要求进 行协调，服从客户网络部门的管理，汇报工期进度，按期完本钱工程 的施工进度。与客户技术人员就本工程进行交流，并提出建议性方案, 就网络工程实施过程中遇到的问题，与客户网络部门协调。2、保证工程质量的具体措施实行全面质量管理，成立工程质量管理小组，由公司主要领导任 小组领导，技术部门，施工部门有关人员参加，对网络工程实施的过 程进行质量控制，制定具体的工程实施计划，发现质量问题，及时更 正，同时实行奖惩制度，以确保建设质量和工期进度。3、保证工程工期的具体措施制定工程施工进度计划表，严格按施工进度计划表施工，日日检 查，发现问题及时解决，外部原因及时与有关厂商协商，内部大原因 及时通知有关责任人落实解决，耽误工期及时安排加班。与甲方互相 配合，互相协调，平安施工，杜绝平安隐患，防止事故发生，使整个 工程如期完成。