《医院门诊质量控制小组工作制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院门诊质量控制小组工作制度.docx（1页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
医院门诊质量控制小组工作制度门诊质控小组是门诊部全体员工围绕医疗服务质量、努 力提高医疗业务技术水XX经营管理工作中的问题而成立的 能够主动进行风险控制和医疗质量管理活动的组织。门诊质控小组由医疗、护理、检验和挂号收费等四个专 业组的负责人参加，并根据情况进行活动。质控小组是门诊 人员参加现场质量管理、保证平安的核心。门诊主任是质控小组的总负责人，各专业组长分别对各 自的专业负责，以保证门诊质量工作。门诊全体人员必须重 视质控小组的工作，积极参加质控小组活动，要为质控小组 活动创造良好的条件。质控小组必须坚持为提高医疗服务质量，为加强医疗安 全，通过各种统计数据，按PDCA循环办事，解决实际问题。质控小组的主要职能是：(1)学习质量管理方法，制定措施，实施计划。在活 动过程中出现问题，应立即提出改进方案，修改活动计划。(2)在质控小组活动过程中，必须组织好基础技术的 学习，练好基本功，提高专业技术水平。(3)要以病人或社会的评价作为评价质控小组活动效 果的标准，及时总结质控小组解决问题的情况和活动的基本 经验教训。