市政道路养护工程施工组织设计.docx

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1、六、施工组织设计1.该施工组织设计为养护方案,投标人编制养护方案设计的要求: 编制时应采纳文字并结合图表形式讲明施工方法;拟投入本标段的要 紧施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力 打算等;结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施 工、工程进度、技术组织措施,同时应对关键工序、复杂环节重点提 出相应技术措施,如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地 下管网及其他地上地下设施的爱护加固措施等。2. 施工组织设计应包含以下内容养护目标人员、材料、设备的组织日常养护制度养护资料的整理和上报要紧工程项目的施工方案、施工方法、施工工艺1 / 176第二章养护施工总体部

2、署第一节施工组织机构一、施工组织机构设置为确保养护工程的顺利完成,我公司拟组建以项目经理为核心, 具有丰富类似工程施工经验的市政专业工程师为项目技术负责人,并 选择具有丰富施工经验和治理能力的人员组建项目部,承担年度维护 工作,负责本工程施工我公司针对本工程的重要性,将严格实行“项目法”施工。按照 工程项目内在规律,严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全 等生产要素部门,对本工程进行全员、全面、全过程的系统综合治理。 项目经理对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责,各施 工治理职能部门在项目经理的直接领导下做到有打算、有组织施工, 确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。同时,

3、公司指派一 名副总经理督促、协调本养护工程的实施,并确保举公司之力支持本 项目的顺利实施。项目部组织机构如下:10 / 率保证达到95%以上。对本工程我公司设置专业机械维修班一个,加 强设备治理,保证工的连续性。4、采纳计算机治理手段实现工期动态操纵措施、编制详细的总操纵网络打算,采纳网络打算技术操纵关 键工序的时刻,从而达到操纵分段工期的目标。、采纳微机治理方法,加快传递处理速度,实现工期的动 态调整,并对关键线路上的关键工序进行时刻操纵,确保工期的实现三、施工组织技术措施1、划分技术责任单元,落实到人头。2、组织有关施工技术人员认真熟悉图纸,充分领会设计意图,增 加对图纸的熟悉程度。3、进

4、行施工工艺标准化交底及操作技术指导,提高施工操作的熟 练程度。4、进行层层技术交底,让每个施工技术人员领会施工总体方案及 细部处理措施,让操作工作明确质量标准及工期要求,做到定性、定 量治理。四、技术应用措施施工的要紧工序作业效率的高低是决定工期快慢的最重要困素, 因此我公司决定在本工程中投入高效率新技术手段提高施工速度,确保工期目标的实现。第三节工程进度保证措施一、制订先进合理的方案首先制订详细的实施性施工方案,并通过总结历年类似工程中的 成功经验,群策群力,使方案既科学又有用;同时缄多方学习了解先 进的施工方法、工艺,查找更佳的施工材料。充分保证作为工程施工 依据的方案的正确、合理、科学。

5、二、制订详细的进度打算及配合措施1、据施工方案,制订周密的施工进度打算,并依照施工中的实际 情况及时调整,确保各工序、各部位及整个工期按打算完成。2、考虑到工期及工程现场条件的实际情况,工程采取封闭施工, 并依照现场实际情况将工程施工划分为23个工作段,保证多个工作 面能同时施工,制造条件安排机械作业,从总体安排上保证进度完成, 按期竣工。3、依照现场实地踏勘,在进度安排中障碍拆迁、既有管线改迁为 目前无法具体确定日期的两项重要内容,也是制约整个进度的关键环 节。对此,我公司一旦中标,将配合业主及有关部门,迅速制定方案, 补充完善施工进度打算。加大人力、物力投入,利用全公司雄公的人才 及物资资

6、源,力争早日突破这一进度节点,保证整个工期。98 / 1764、工程施工采纳现代化施工设备,充分利用计算机这一先进工具, 解决技术内业及施工中的问题。在工程计算、工序安排、资料治理及 测量等各方面,力争做到高效、准确完成,为工程施工提供有力的关 心。科学合理地安排生产,加强对投入的施工设备和人员的治理和协 调。5、建立施工进度检查制度,对关键路径单位工程项目必须上报周 打算,月打算和季度打算予以治理审核。对施工过程中出现的关键线 路调整,项目部应及时编制相应打算发放至各单位工程作业组,以便 及时调整人力和物力,必要时应汇报公司有关部门,以利于进行整个 公司范围内协调,确保工程按期完成。6、由于

7、本工程的专门性,为保证工期我公司决定实行倒班施工作 业制,并制定相应的人员、设备、后勤保障等具体措施,大量的工作 必须安排在夜间,因此必须做好夜间施工的组织措施。确保工程质量 和进度。a、在制定施工进度打算时,应合理安排白天和夜晚工作内容,将需 要大量机械进出施工现场配合作业的工序安排在夜晚,以利保进度。但 也应充分利用白天的时刻,安排以人工操作,不阻碍区域外交通的工 序。总之,应服从总体安排,以夜晚时刻施工为主,但又不教条僵化, 具体问题具体分析。都为一个目标,保工期、创全优。b、由于有夜间施工作业,因此关于施工现场及周围道路的夜晚照 明一定要保证,这既是安全生产的要求,也是工程质量得以保证

8、的基 础。c、充分作好夜间作业人员的后勤工作。杜绝超时加班,疲劳作业。 一定要严格执行交接班制。保证人员安全,保证工程质量。99 / 176d、对由于夜间借道施工而污染了的道面,必须在天亮之前采纳高 压水枪进行清洁,保证白天正常交通及环境的卫生。100 /第六章 安全、文明施工及环保措施第一节安全治理体系及措施1、安全生产的目标是不发生伤亡事故。贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚持管生产必须 管安全的原则。安全保证体系流程图见下页附图。2、严格执行各种有关安全法规。0、贯彻建设部关于加强劳动爱护工作的次定中的十项措施。0、贯彻施工现场临时用电安全技术规程(JCJ46-2005)。8、

9、按照各工种的安全操作规程操作。3、建立在指挥部安全质量小组检查、监督下的,以项目经理为首 的现场安全治理保证体系,各项目经理部配置许多于1名专职质安员。 制定实施一整套工地必须的安全防护措施,爱护施工现场的安全和工 地正常的生产、生活秩序,如防风、防涝、防火、防工程损害和做好 治安治理等的安全措施。、对工人进行岗前三级安全教育,经考试合格后方能上岗。职 101 /工调换工种或使用新工具、新设备的要进行岗前岗位安全教育和安全 操作的培训。坚持每周安全学习许多于1小时,学习内容包括安全法 规、岗位责任、操作规程、事故案例等。特不加强民工的安全教育2 、针对本工程的特点、施工外部和内部环境及业主的要

10、求 ,进行安全技术交底,每个具体工序开始前,应重复进行该工序的安 全技术交底并履行签字手续,对安全技术措施的具体内容和施工要求 ,应向交底对象详细交底和讨论,使执行者了解其道理。9 、严格执行安全生产会议制度,安全检查、安全评议制度 ,定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全生产问题 ,针对发觉的问题下达整改通知单,指定专人限期整改,对整改不到 位的班组或个人给予罚款或停工整改等处理。4 、贯彻执行安全检查(稽查)制度,做到每日检查、日常检查、 定期巡视,检查、测定检查和周密检查。a.班组进行班前、班后安全检查;b.各级安全员巡回安全检查;102 /C.各级治理人员在检查生产的同时检

11、查安全;安全检查包括施工 机具的检查及各项安全措施的执行情况、防暑降温、雨季六防、后勤 卫生等专项检查。4、严格执行各类机械设备的专人治理和操作制度,各类机械有安 全防护设备,机械设备要定期保养,经常检修,使其处于良好的状态。5、现场材料、机械、临设按施工平面图整齐放置或搭设。施工现 场的坑、洞、危险处,设防护设施和明显的警示标志,不准任意移动。 在施工区域和生活区域及道路上设置照明系统,保证夜间照明和生活 用电。施工区城内按有关规定建立消防责任制,按照有关防火要求布 置临设,配备足够数量的消防器材,并设立明显的防火标志。6、加强施工现场的安全治理、防基坑开挖边坡坍塌施工中需确保基坑边坡的稳定

12、。观测基坑边坡的位移、周围地面 的沉降等,发觉异常则及时处理,以确保安全。103 /严格用电治理,现场临时电线路按施工临时设施用电安全技术规范要求布设,必须由持证的专职电工上岗操作,不得任意拉接电 线和电器设备,采纳三相五线制供电系统,各类电器设备均安设安全 保险装置,严格执行一机一闸一漏电爱护开关,对电力线路、电器设 备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。电气设备和线路的绝缘必须良好,各种电动机械接地,接地电阻 不大于4欧姆,电气设备及线路检修时,应先切断电源。7、确保起重作业的安全起重设备应有稳定的基础,钩、链、绳等符合规定,有限位、防 超负荷、超速和失灵爱护装置,安设防闸瓦过

13、度磨损的警铃自动断电 爱护装置,钢丝绳的安全使用要符合有关规定,勤加检查。起重设备 的焊缝、连接螺栓、滑轮、制动防滑装置,均需经常检查,发觉问题 及时处理。起重吊装作业要统一指挥,统一信号,起重设备与架空线 路保持规定的安全距离,所有人员必须集中精力,注意吊运方向,禁 止在6级以上大风、暴雨、雷电、大雾等恶劣天气下从事吊装作业。104 /第二节文明施工治理体系措施本工程文明施工的好坏既直接阻碍整个企业的信誉和形象,也直 接阻碍到周围居民的健康、安全和市容市貌,因此做好文明施工工作 至关重要。我公司一向注重文明施工工作,同时具有优良传统,也曾 在文明施工中取得辉煌成就。在多年的施工实践中,我公司

14、对文明施 工治理工作形成一套完整的工作体系。依照建设部建设工程施工现 场治理规定,结合本工程的施工特点,制定出适合本工程的文明施工 治理规定,力争在文明施工中再创佳绩。1、成立文明施工治理机构。、成立文明施工领导小组和稽查小组,由公司党政工团和 工程治理部领导组成,负责传达上级有关文明施工治理的会议精神和 月检制度落实。稽查小组属于机动组,对文明施工进行突击检查。0、项目经理部成立文明施工小组,成员出项目经理部各部门负责人组成,负责文明施工治理制度的制定、落实和周检制度落实OH 、月检和周检制度按照我公司IS09001: 2008工作文件文 105 /明施工治理规定内容实施。106天目翌理k财

15、务1爽中| |技术负鬟人 |项目面I经理k财务1爽中| |技术负鬟人 |项目面I经理后勤员材料员试验员安全员资料员预算员质检员测量员施工员项目部依照本养护工程内容成立:道路养护施工班组、桥梁养护施工班组、排水设施养护施工班组等。二、要紧负责人职责1、项目经理代表公司是该工程施工的最高指令人,对工程形象进度和工程质量全面的责任。岗位职责如下:(1) .全面主持项目执行机构的日常工作;.在投标时期,组织编制投标文件;(2) .项目实施过程的全职组织者和指挥者;.组织编制项目质量保证打算、各类施工技术方案、安全文明施工组织治理方案并督促落实工作;.组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他治理制度;1

16、1 /2、施工围蔽施工围蔽是指施工范围的围蔽设施的设置以及所采取的相应安全 措施。、施工临设范围沿线以及施工场地与地点通路相交处进行施工围蔽,按标准,本工程采纳弧形彩色压型钢板进行围蔽。2、工地内设置的施工临时设施如现场办公室等采纳标准集装箱搭建,张挂明显标志,保证明亮整洁。临时设施布置详见施工 总平面图。9、施工围蔽上设立施工警示牌,夜间挂红灯,并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。4、施工期间,依照监理工程师、业主或当地政府要求,在要求的时刻和地点,提供和维持所有的照明灯光、护板、围蔽、栅栏、 警示信号标志和值班人员,对工程进行爱护和为公众提供安全和方便。S 、施工期间采取有力措施保证沿线

17、单位、居民的出入及道 路的畅通进行原有路口范围的路面施工时,先设置临时便道,以确保107 /108 / 入口和道路的畅通和安全。3、机具、材料治理0、材料进场后进行分类堆放,并按照IS09001: 2002文件有关要求进行标识。工地一切材料和设施不得堆放在施工围墙外,在场内 离开围墙分类推放整齐,保证施工现场道路畅通,场地整洁。0、施工机具统一在确定场所内摆放,并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。9、所有施工机具都必须保持整洁的机容,每天进行保养。4、在运输和储存施工材料时,采取可靠措施防止漏失o 4、散体物料的治理0、所有运输散体物料的运输车辆均符合成都对散体运输车的规定,不污染都市道路。

18、0、在工地出口处设清洗槽和沉淀过滤池,清洁进出工地的车辆,污水通过沉淀后排入都市排水管网。9、自行办理余泥排放许可证,将余泥运至指定地点堆放。所109 / 有余泥运输车都保证车容整洁。5、文明施工的宣传和监督0、学习文明施工治理规定,在每周安全学习例会中穿插文明施工治理规定的学习内容,务使每个职工明白文明施工的重要性。、做好施工现场的宣传工作。大力开展“青年文明号”活 动和积极开展劳动竞赛。9 、注意搞好与沿线单位、居民的协调工作,以便工程顺利 开展。4、施工现场主门右侧悬挂施工标牌,标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人、施工许可证和投诉电话等内容,同意 宽敞市民的监督。6、文明施工方

19、面的承诺。、所有投诉问题保证在8小时内予以整改、答复。e 、文明施工检查中发觉的问题,保证在8小时内予以整改,并以书面形式答复。110 /、保证文明施工治理措施落实,责任到人,有奖有罚。3 、工程完工后,立即拆除工地围墙、安全防护设施和其他临时设施,并将工地及周围环境清理整治,做到工完料净场清。4 、无条件同意甲方和监理工程师有关文明施工的指示。第三节环境爱护治理体系与措施随着人民生活水平的不断提高,做好环境爱护工作日益显出其地 位的重要性和迫切性。为了响应国家做好环保工作的号召,维护施工 现场的良好形象,满足业主的有关要求,我公司将结合本行业和工程 施工特点,积极做好环保工作。具体措施如下:

20、1、学习环保知识、法律法规,开展环保知识宣传,提高全体职员 的环保素养。、以墙报、简报、宣传标语的宣传形式开展环保宣传工作。e 、以环保知以竞赛为动力,环保知识讲座为形式,动员全 体职员积极、自觉学习环保知识,提高环保意识。2、不使用对环境有害或不符合环保原则的材料。在本工程中不使 用红砖,只能使用砂砖或其它替代品。111 /3、防止噪音污染和光污染。、给备用发电机和据木机搭设隔音棚,尽量降低发电机和 锯木机在使用过程中所发生的噪音污染。0、本工程的支顶体系采纳钢化结构,模板尽量在预制厂制作,尽量减少使用锯木机的频率。9 、夜间不进行施工作业,因工程技术、质量的需要,工作时刻需延至夜间时,报建

21、设行政主管部门批后才能延长作业时刻。10 、不在夜间使用噪音大的施工机械。11 、夜间施工使用高亮度灯照和进行电焊时,设置挡板,幸免照明和电焊时强光刺射,干扰居民生活和司机夜间行车安全。4、防止水质污染。、施工现场的办公场所、生活区的布置综合考虑排水系统。0、生活污水在做好沉淀隔渣工作后,再排入既有当地排水系统。、设立专职的清扫人员,对办公、生活区的环境卫生进行清112 / 扫,定期消毒除“四害”,保持环境卫生,垃圾按环保要求进行处理。5、防止粉尘、废气污染$、合理安排施工作业面及布置临时设施。为将施工对周围环境的阻碍降至最低,石屑稳定层和舲尽量采纳 商品舲,如遇到专门情况,并经业主和监理同意

22、,才在施工现场设置 搅拌场。运料车用帆布和盖套等物品遮盖,易于引起粉尘的细料堆, 给予适当遮盖或洒水。2、施工现场实行硬地化,工地大门内外通道、临时设施室内地面、材料堆放场地、加工场等地面修15cm2水泥稳定层,四周设 置良好的排水渠道。8、所有施工机械做好检修工作,尤其是废气的排放检测,必须符合有关废气排放检测标准。4、安排专人负责施工道路的洒水工作,保证场地湿润,降低粉尘污染。6、以上措施由项目经理负责贯砌落实,由公司稽查小组负责113 /检查。114第七章、项目的风险治理工程承包是一项充满风险的事业。风险贯穿于工程的全过程。项 目标价过低,或招标文件中有许多对承包商不利的条款,或投标时计

23、 算失误,或由于其他缘故导致经营治理失败而亏损。风险与利润是并存的,没有脱离风险的纯利润,也不可能有 无利润的纯风险。关键在于投标和经营的过程中,善于分析风险因素, 正确可能风险大小,认真研究风险防范措施以幸免和减轻风险,把风 险造成的损失操纵到最低限度,甚至学会利用见,把风险转为机遇, 利用风险来盈利。一、风险因素的辨识与分析本公司通过对本工程的分析与研究,对可能遇到的风险因素有 一个比较全面而深刻的了解。本工程风险要紧有以下几方面:1、经济风险:物价上涨与价格调整风险。尽管投标时考虑了各种物价上涨因素, 但对这些上涨因素专门可能可能不足。或有关价格指数不能如实地反 映情况等。2、技术风险:

24、 、地质地基条件及水文气候条件。0、材料与设备供应。存在质量不合格和供应不及时的问题。8、工程变更。包括设计变更和工程量变更两方面o 3、公共关系等方面的风险、与业主以及监理工程师的关系。如业主或工程师以各种理115 /由为借口,或工作效率低下,延误支付,拖延签发各种证书等。0、与周围居民或有关政府职能部门、配套单位的处理关系。0、对地下管线的可能不足o二、风险的防范风险的防范由递交投标文件、合同谈判时期就开始,到工程 实施完成合同结束为止。要紧能够从以下几个方面入手。1、合同谈判时期要力争将风险因素发生的可能性减少,增加限制 业主的条款。2、合同实施时期,项目经理及要紧领导干部要经常对投标时

25、开列 的风险因素进行分析,以主动防范风险的发生。3、对合同外的工程变更,及时作好签证工作。4、分散和转移风险。向保险公司投保,除了按合同规定,进行保 险外,还应为参加该工程的所有施工人员进行人身事故保险,进行施 工机械保险。5、减少资金、设备的垫付。将施工机械、设备及临建工程的购置 费操纵在低于工程总价的5%,以降低风险。116 /.与组织编制项目实施的各类进度打算、预算、报表;(6) .组织项目实施的各类供应商的选择工作;.拟订项目执行机构组织和人员配制及其岗位职责;(7) .具体负责项目质量、工期,安全目标的治理监督工作;.决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案;(H).负责与业主、监理、

26、设计等的协调和沟通的组织领导工作;.组织和领导工程创优工作;(12) .负责工程的竣工交验工作;2、项目技术负责人对该项目工程负技术责任,分管施工内业、工程施工、工程质量、 测量工作、组织参加业主技术会议和编制实施性施工组织设计,解决 施工过程疑难问题,组织编制、审定竣工资料。岗位职责如下:(1) .协助项目经理治理和领导技术部和设计部的工作;(2) .组织相关部门和人员代表项目部参与与业主、监理或设计 方等就施工组织设计、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论 或磋商;(3) .主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负 责审核、把关;(4) .组织进度打算的编制并监督落实,负责沟

27、槽开挖与安管装 等工作之间在进度安排方面的配合和协调;(5) .参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计要紧内 容的落实工作;.对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指12 /第八章、民工工资支付保证措施一、农民工工资支付现状:本企业近年来未发生过拖欠农民工工 资的情况。二、在劳动与社会保障部、建设部“建设领域农民工工资支护治 理暂行方法”文件执行后,公司建立了一套保障民工工资支付保证措 施:1、我公司将严格按照劳动法、工资支付暂行规定和最低 工资规定等有关规定支付农民工工资,杜绝拖欠或克扣。2、严格专款专用,我公司将对该项目设立民工工资专用帐户,专 项用于对民工工资的支付。3、

28、规范用工制度,我公司严格要求项目上在使用民工时,必须依 法与民工签订劳动合同,明确规定合同期限、合同内容以及劳动酬劳 等细节。4、项目部将工资直接发放给农民工本人,严禁发放给“包工头” 或其他不具备用工主体资格的组织和个人。5、公司将编制农民工工资支付表,如实记录支付单位、支付时刻、 支付对象、支付数额等工资支付情况,并保存两年以上备查。6、工程总承包企业应对劳务分包企业工资支付进行监督,督促其 依法支付农民工工资。7、企业应定期如实向当地劳动和社会保障行政部门及建设行政主 管部门报送本单位工资支付情况。8、我公司作为总承包企业不得将工程违反规定发包给不具备用工 主体资格的组织或个人,否则应承

29、担清偿拖欠工资连带责任。117 /9、我公司将按有关规定缴纳工资保障金,存入当地政府指定的专 户,用于垫付拖欠的农民工工资。10、工程项目的进度款项实行专款专用,按单项工程承包合同, 一次性足额拨付到项目部,由项目部按劳务合同支付民工工资和支付 材料款项。11、如项目工程资金临时周转有困难,项目部可向公司申请周转 资金用于发放民工工资,具体方法是项目部将按劳务合同,应发工资 表格送总经理审批,总经理批准后,由公司“工程部”专人发放到每 个工人。118 /第九章、施工配合与协调养护施工涉及多家单位和部门配合协作,如何处理施工过程中的 配合与协调,对实现工程的质量、工期目标具有专门大阻碍。因此我

30、们将建立有用、科学、高效的配合和协调体系,并将“操纵、协调、 合作”这一原则贯彻于工程的施工过程中一、与业主、项目治理的协调配合我们认真阅读了本工程招标文件,情愿以科学的治理,周到的服 务,按照业主的要求保质、保量,按期完成本次招标范围工程,假如 我们荣幸中标,我们将按照合同要求积极进行施工预备,履行合同中 所规定的职责和义务,并在施工过程中充分发挥我们的优势和综合实 力优势。以全心全意为业主服务的精神和积极合作的态度做好以下几 方面的工作:1、我们将严格执行业主的决议,服从业主的治理。2、积极配合业主进行场内的施工预备工作,为业主排忧解难。3、在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书和施工

31、进度打 算,提供甲供材料清单报送业主,使设备和材料采购过程与工程施工 过程紧密同步。4、积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证,从业主的 角度动身,提供合理的技术经济分析,直到业主中意为止。同时承诺 绝不借故小题大做,拖延工期。5、假如发生工程进度滞后于打算进度的情况,我们将积极组织新 的施工资源,并实行加班、加点等赶工措施,确保单位工程按期竣工。6、在现场做好文明施工工作,争创省级文明工地,从施工时期就119 / 树立起文明施工标志牌为业主争光。二、与监理的协调配合近年来,本公司在四川省市政市场占据较大施工份额,关于监理 负责制比较熟悉,跟相关监理单位都保持着良好合作关系。在长期的施工

32、实践中,我们充分认识到:监理既代表业主对工程 实施监督,也协助承包商进行工程建设。有效的监督可减少承包商的 失误,确保各项工程治理目标的实现。(一)、配合原则在本工程中,本公司将与监理紧密配合,妥善协调,与监理协调 配合时,遵循“三让”原则。1、监理要求高于国家规范标准时,我方意见让位于监理意见。2、监理要求可改善使用功能时,我方意见让位监理意见。3、监理要求与我方要求效果一致,但做法不同时,我方意见让位 于监理意见。(二)、配合协调措施1、积极参加监理工程师主持召开的生产例会或随时召集的其他会 议,保证派出能代表项目经理部当场做出决定的高级治理人员出席会 议,同时派出监理要求与会的相关人员参

33、加。2、严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工,并 随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何讲明 或文件。3、按监理工程师同意的格式,向监理工程师及时提交完整的进度 报表,并获得监理工程师和批准。不管监理工程师何的时需要,保证 随时以书面形式提供为保证工程进度打算所采纳方法和安排的讲明,120 / 以供监理工程师参考。4、在任何时候假如监理工程师认为施工进度不符合批准的进度打 算或不符合工程配合的要求,则保证在监理工程师的同意下,立即采 取必要的措施加快工程进度,使其符合竣工期限的要求。5、当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时,我们保证立 即派出一名专业工长协

34、助监理工程师进行上述审核或计量,并及时提 供监理工程师所要求的关心。6、承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备,同意监理工程 师在任何时刻在现场进行他们认为有必要的检查,并提供一切便利。7、在承包范围内,所有施工人员服从监理工程师的指挥,同意监 理工程师检查监督,并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问 题。三、与设计单位的协调配合设计院作为项目的设计者,对该项目的设计思路、设计依据、设 计意图有深远了解,故协调好与设计院的关系,能使施工有效体现设 计意图。因此,我们将与设计院进行友好协作,以获得设计方大力支 持,保证工程能符合设计方和构思、要求及国家有关规范的质量要求。 要紧协调措施为:

35、1、定期向设计方介绍施工情况及采纳的施工工艺。在每个分部分 项工程施工前,提交与设计有关的施工方案或作业指导书征求设计人 员意见后施工。2、跟设计人员交换我们对设计内容的意见,用我们丰富的施工经 验来完善细部节点,保证工程的最佳效果。3、假如业主采纳合理化建议需要进行设计变更修改的,我们将积121 / 极配合,若需部分停工,我们将及时改变施工部署,尽量减少工期阻 碍。4、积极组织技术人员汇同设计人员认真做好图纸会审工作,完善 施工图设计。四、政府部门的协调我们将依照工程的实际情况,明确专人在业主的协调下,及时与 当地政府有关部门取得联系,以及时获得政府部门的指导、支持和谅 解,为工程施工的顺利

36、进行打下良好的基础。有关的政府部门要紧有: 建设、市政、公安、消防、卫生、劳动、环保等。1、在工程开工前,与各部门取得联系,并办理政府各部门规定的 手续,如施工许可证、临建许可证、夜间施工等。2、定期和不定期请质检站专家现场指导工作,积极配合质检站对 施工现场的考核和检查,并及时整改存在质量问题。3、积极配合安全监督站对施工现场的检查和考评,并及时整改施 工中存在的安全隐患,杜绝安全事故。4、成立消防安全领导小组,对涉及施工现场的治安、环卫、环保、 消防等问题按照有关规定处理,确保不因上述方面的问题阻碍工程的 顺利进行。五、与周边群众的关系协调本工程施工过程中,由于征地、拆迁、交通运输、施工作

37、业面等 均与当地居民直接交道,给居民带来不便,因此,我们要协调好与周 围居民的关系,确保工程顺利进行,确保业主不必为此牵扯过多精力。关于施工治理情况和可能阻碍居民生活、工作和施工及时通报,涉及财物损坏的按照政策协商赔偿,及采取有效措施减少其阻碍。122 /施工过程中采取有效措施,对施工现场进行封闭治理,减少噪音, 灰尘污染扰民。第十章、工程竣工治理竣工验收是工程项目治理全过程的最后一个程序,对保证工程质 量,促进建设项目及时投产,发挥投资效益,总结经验教训都有重要 作用。一、竣工验收我公司竣工验收分两个步骤进行:(一)、竣工自验1、由项目经理组织生产、技术、质量、合同、预算以及有关的施 工工长

38、共同参加,按部位、项目自验,对不符合要求的部位和项目, 确定修补措施和标准,并指定专人负责,定期修理完毕。2、复验:项目部对查出的问题全部修补完毕以后,项目经理提请 公司进行复验,解决全部遗留问题,为正式验收做好充分的预备。(二)、正式验收1、向建设单位发出竣工验收报告,提请竣工验收。2、组织验收工作,由我公司邀请建设、设计及相关单位参加,一 起进行检查验收。3、在建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准要求后,办理竣 工验收。4、办理工程及相关档案资料的移交,竣工资料严格按档案馆要求 装订,确保资料准确、详尽、真实,由建设及监理签字认可,分不移 交各相关单位。123 /竣工验收后及时办理竣工决

39、算,依照决算金额与建设单位办理工 程的财务决算,并依照合同提请拔付工程尾款。公司内部针对此项目采纳单项分析法,对施工项目实施的质量、 工期和成本等几个重要指标进行分析,从而评价施工项目的效益和治 理效果。二、竣工后的服务承诺工程竣工交付使用后本工程项目经理为保修服务的直接负责人, 承担本工程的保修服务。1、我公司在竣工验收交付使用后的一年保修期内,由公司办公室 及质检部主动到建设单位进行回访,对工程发生的确实是由于我公司 施工责任造成的使用功能不良或无法使用的问题负责修理,直至达到 正常使用的标准。我公司采纳质量回访的方式:、季节性回访,在雨季进行回访,询问有无使用障碍。0、定期性回访,由办公

40、室每月定期进行质量回访。a 、技术性回访,了解工程施工中采纳的新材料、新技术告 示技术性能,作为资料存档。4、保修期满前的回访,解决出现的问题,又标志着保修期立即结束。2、制定随叫随到的服务准则:建立工程保修档案,对业主提供终 身服务制,一旦出现问题,立即主动配合建设单位或用户进行维修。3、属工程安装质量问题,终身免费维修。124 /第十一章养护资料的整理和上报在市政建设中,内业资料在专门深程度上直接反应了市政 工程实体,尤其是一些隐蔽工程的施工环节与质量问题。因此 讲,内业资料的治理与填写等就要求的愈发严格、严峻。本项目配备持有住房与城乡建设厅颁证的城建档案员,并 由其编制、整理和上报养护资

41、料,并在此基础上编制完成本标 段范围内项目业主负责管护的所有道路、桥梁、管网的城建档 案资料。内业资料分类:整体而言,工程内业资料治理要紧包括基础资料的填写与 签认、原始记录的收集、技术性指导资料的编制、资料的保管、 资料的交接以及竣工文件的交验。一、基础资料的填写与签认:基础资料的填写与签认是内业资料治理最全然的一个环节, 直接阻碍工程的竣工交验。基础资料首先要保证其真实性和完 整性,然后才考虑资料的整洁美观。(一)开工报告一般情况下,施工单位在征得监理单位同意(重点工程还 需要建设单位同意)后方可开工。因此,开工报告必不可少, 同时每个单位工程一一重点工程还具体到分部、分项工程,都 应有相

42、应的开工报告。当各项预备工作完成,达到开工条件后, 施工单位即可上班开工报告。预备工作包括单位工程的施工复 测情况、人员到位情况(附相关的资质证书或证件)、编制施工 组织设计(包括各项安全、质量及环水保管措施及针对设计的125 /现场核对情况)、施工的原材料情况(附相关的试验报告及检验 合格证)、机械设备到位情况。预备工作就绪后,形成全套完整 的资料,经施工单位领导签字、盖章,再上报监理单位(重点 工程上报建设单位)审批。同时,形成开工报告台账,随时依 照批复情况进行更新。(二)施工图纸审核施工单位得到图纸后的审查步骤为:依照施工图纸确定 相关参考图是否齐全;结合相关参考图对管段内的操纵桩点,

43、 工程项目的坐标、标高、地面线、中线水平进行复测;对单 位工程的结构尺寸、轴线关系、方向、三视图之间的关系及工 程数量进行复核;审查施工图中有哪些施工特不困难的部位, 采纳哪些专门材料、构件与配件、货源如何组织;审查施工 图是否与实际地质地形情况相符,是否满足功能使用要求,以 优化施工图设计;对设计采纳的新技术、新结构、新材料、 新工艺和新设备的可能和应采纳的必要措施进行商讨;设计 中的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力是否能 够实施,以及安全施工等因素。图纸会审记录必须由参与审核的人员签字,并加盖单位的 公章。将在图纸审核中发觉的问题,或者要求设计单位予以改 变部位的设计的方法,进

44、行汇总,做好图纸会审记录,上报有 关单位、部门以求解决,并随时关注其回复情况。(三)质检资料质检资料是以检查证、检验批及试验表格的形式再现施工 过程的依据。质检资料应真实地记录施工工序的全过程,施工126 /导并把关;.协助项目领导和组织创优工作;(6) .竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关;(7) .负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效 果;3、施工员负责从项目部经理和技术负责人那儿同意任务,并下达安排到各 班组,监督执行完成当天的工作任务,负责收集并汇报自已所管辖施 工区的完成情况和现场出现的问题。岗位职责如下:(1) .贯彻执行公司技术治理,检验和试验治理制度,作

45、好施工 过程中的质量操纵,保证工程质量,对工程质量负直接责任。(2) .坚持质量标准,做好设计和物资供部门的质量信息反馈工 作,及时向有关部门报送质量信息。(3) .负责组织隐蔽工程的检查验收工作,经认定全部符合要求 后方可签证和进行下道工序的施工。(4) .严格检查和治理,不使用不合格原材料,认真执行样板间、 样板件等行之有效的技术治理制度,坚持样板带路搞好工程质量。(5) .认真填写施工日志,支持质检员,质管员和安装员的工作, 按规定做好整个施工过程中的质量记录。(6) .严格按施工组织设计,组织均衡生产,做好文明施工,组 织班组工人进行自检、互检、主持工序交接检查和分部工程质量评定, 并

46、对存在的问题或隐患实施纠正或预防措施。(7) .严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、13 / 过程是否符合相关规范及设计要求,施工所用原材料是否符合 相关规范及设计要求。当一种表格形式(如检验批)不能充分 反映某一道施工工序时,可采纳另一种表格形式(如检查证) 记录,力求详实再现整个施工过程。施工过程中的隐蔽工程必 须经监理工程师检查合格并签认检查记录后,方可进入下一道 工序的施工。质检资料台账的建立也是必不可少的,尤其是一份较为详 细的表格式台账,能够通过办公软件的操作,快速、明了的了 解质检资料与现场施工的同步性。(四)原始记录原始记录是施工过的第一手资料,必须真实、详细地记

47、录 施工情况。包括工程地质情况(文字描述并绘制地质剖面图)、 施工作业情况(如孔桩开挖记录、隧道监控量测记录、混凝土 灌注记录等)、工后工程情况(复合地基承载力试验记录、路基 沉降记录等)等。(五)施工日志施工日志是施工全过程的重要记录,必须每天如实填写。 施工日志的内容包括:施工方法、机具设备及人员、采纳的要 紧材料及规格和检查结果;基底(围岩)地质情况以及须作变 更设计的依据(例如围岩的石质变化、渗水过多甚至出现涌水 等);施工进度;隐蔽工程的自检、报验以及监理工程师的签认 情况;专门情况的详细记录并附必要的示意图,如槽内坍方、 涌水、滑坡及各类自然灾难;对重要工程部位以及关键工序的 施工记录必须详尽、完整、如孔桩施工、水下混凝土等;工程127 / 质量情况检查,对有质量问题的工程所采取的措施和处理的意 见;施工生产对环境爱护的阻碍及采取相应的爱护措施。此外, 还需记录天气情况、试件

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