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1、第二部分、质量管理体系与保证措施第一项、工程质量管理制度一、质量目标本工程质量目标：符合设计和国家现行规范要求，满足招标文件要求的质量标 准，全面履行施工合同中的各项承诺，确保工程质量达到优良标准，观感质量 评价为“好”，争创“用户满意工程”。二、组织措施（一）为保证本工程顺利实施和兑现投标文件确定的工程质量目标。根据IS02000 质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定，结合我公司以往从事类似 工程的经验，从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五 个方面建立符合本标段实际的质量保证体系。（二）建立以公司领导，各科室和项目三级质量保证体系。由项目技术负责人负 责，安排指导
2、项目组织施工，定期召开施工质量会议；以工程部牵头，各科室 配合，定期对工程质量进行检查，并上报公司领导，作出响应处理措施；项目 经理部负责质量措施的实施，保证施工质量。三、质量保证体系（一）质量管理组织结构本工程项目质量管理组织机构及质量创优体系组织机构是法库县农业农村局质 量监管部门、甲方、建立、项目经理管理之下，以项目经理、施工队负责人、 技术负责人、质量负责人等为实施主体的组织机构。质量管理组织机构见图：报告。参加事故分析，吸取事故教训，杜绝质量问题重复发 生。7、凡有违反有关规定的，自愿接受项目部处理，并承担以 下违约金：因未熟悉图纸及有关资料，盲目施工，造成材料浪费者，承 担5020
3、0元，损失另计。随意更改设计承担105。元，造成材料浪费者赔偿材料损失O违反项目其他规定的，承担规定所约定的违约金。四、质量管理制度根据工程项目施工质量管理责任制的有关规定及以往工程经验，我单位已 形成一整套行之有效的管理制度。质量管理制度序号制度名称制度内容1工程质量承包负责制度项目部对工程的分部分项工程质量向建设单位负责，每月 向或监理呈交一份本月技术质量总结。施工单位对其工程 施工质量负责，施工队伍每周向总包方交一份技术质量总 结。2图纸会审 技术交底 制度1、计划协调管理部组织项目相关人员进行图纸审核、做 好图纸会审记录，协助甲方、设计做好设计交底工作，解 决图纸中存在的问题，并做好记
4、录。2、编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、 新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每 个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括 项目工程师对工长的技术交底，工长对班组的技术交底, 班组长对作业班级的技术交底。各级交底以书面进行。因 技术交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员责任。3材料进场检验制度工程有机肥、混凝土及各类材料进场，需具有出厂合格证 ,并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材 料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要 追究验收人员的责任。4优化制度施工操作注重工序优化、工艺改进和工序标准化操作，通 过不断探索，积累必要的管理和
5、操作经验，提高工序的操 作水平，确保操作质量。5施工挂牌 制度主要工程如土壤改良、土方开挖、回填、混凝土、方塘、 机电井、大口井及机电设备施工等，施工过程中在现场实 行挂牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相应的 图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、 规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。6三检制度实行自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽 工程要由工长组织项目技术负责、质量员、班组长检查, 并做出较详细的文字记录。7质量否决 制度不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项 工程流入下道工序要追究班组长的责任，不合格分部工程 流入下道工序要追究工长和项
6、目经理的责任，不合格工程 流入社会要追究施工负责人和项目经理的责任,有关责任 人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。8质量例会、讲 评制度由项目经理组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好 的要予以表扬，对需整改的限期整改，在下次质量例会逐 项检查是否彻底整改。9奖罚制度依据国家质量验收规范，每周进行一次现场质量大检查, 奖优罚劣。10质量保证 金制度项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证 科技进步、技术攻关和施工质量奖励的实现。五、技术措施（一）加强技术管理，认真贯彻质量管理制度工程开工前，各有关人员认真学习施工图纸、施工操作规程、验收规范。层层 做好技术交底，严格贯
7、彻执行各级人员岗位责任制，并在施工中随时检查，及 时做好开工报告的隐蔽工程记录等各种资料，收集并管理资料，做好档案管理 工作。（二）认真进行材料检查，把好材料、构件进场关对钢材、水泥、有机肥灌溉设备等必须提供材质证明，并按规定进行抽检，对 抽检不合格的材料坚决不收；对砂、石等材料，其成分、颗粒级配、最大粒径 等要严格检查，不符合要求的材料，坚决不用；对预制构件应逐件检查，尺寸 误差不符合要求和裂缝的预制构件应坚持退回，堆放时不同型号的原材料不得 汩造/tt o（三）加强各工序质检组织和衔接，做好成品保护工作 土方开挖后应及时进行侠义道工序施工。基础和预埋管线隐蔽验收后及时回填 土方，避免增加排
8、水措施影土方施工，土方经监理抽验合格后，应立即对基层 进行封闭处理。在建设单位统一布置下，加强与各个专业施工队伍的联系，做好交叉作业协调 工作，所有基层施工、预埋管路等。受基层碾压影像不宜在基层施工前埋设时 ,可在基层施工后开槽埋设，并与设计配合采用切实可行的加强措施。（四）加强试验及计量管理，保证工程施工质量计量和试验工作是保证工程质量的基础管理作业，贯穿于施工的全过程。原材 料进场后及时抽样，配合材料员把好收料关；土方、基层、碾压成型后，及时 取样抽检，达到设计密实度后，方可进行隐蔽验收；碎、砂浆、基层混合料， 严格按规定试配确定施工配合比，在后台设专人按确定的配合比计量上料，并 按规定分
9、成、分段取样进行强度试验。（五）严格执行各项技术标准和质量三检制严格按施工程序进行施工，各道工序都必须按照操作规程进行操作，认真进行 质量自检、互检、交叉检，并在此基础上由施工负责人和质检员检查验收、填 报检查表，由内业收集并及时整理资料上报监理工程师签字认可后，方可进行 下道工序施工。六、质量管理流程我单位在本标段中将建立完善的质量控制流程来保证工程的质量。以下为本标 段管理过程中实行的控制流程。工程质量控制流程图：方案编制方案评审方案审批技术交底按工序操作贡任工程师初检监理工程师初检进入下道工序修改不合格（不合格不合格（-）质量问题分析和处理的程序1、质量问题分析的目的正确分析和妥善处理所
10、发生的质量问题，以创造正常的施工条件；保证施工设备的安全使用，减少事故的损失；总结经验教训，预防事故重复发生；了解施工实际工作态度，为正确选择施工方案；（二）质量问题的分析和处理质量问题发生后，工程质量管理部必须及时组织调查处理。质量问题处理的基 本要求是：安全可靠，不留隐患，满足施工要求，技术可行，经济合理，施工 方便。在质量问题处理中，要加强质量检查和验收。对每一个质量问题，无论 是否需要处理都要经过分析，作出明确的结论。（三）质量问题处理的鉴定质量问题处理是否达到预期的目的，是否留有隐患，需要通过检查验收做出结 论。问题处理质量检查验收，要严格按施工质量验收规范中有关规定进行；必 要时，
11、还要通过实测、实量、荷载试验、取样试压、仪表检测等方法来获取可 靠的数据。这样，才能对问题作出明确的处理结论。质量问题处理结论的内容有以下几种：问题已排除，可以继续施工；隐患已经消除，结构安全可靠；经修补处理后，完全满足使用要求；基本满足使用要求，但附有限制条件，如限制使用荷载，限制使用条件等；对耐久性影响的结论；对施工外观影响的结论；对问题责任的结论等。此外，对一时难以做出结论的质量问题，还应进一步提出观测检查的要求。 质量问题处理后，由项目几公里提交完整的质量问题处理报告，其内容包括： 质量问题调查的原始资料、测试数据；质量问题的原因分析、论证；问题处理 的依据；问题处理方案、方法及技术措
12、施；检查验收记录；质量问题无需处理 的论证；质量问题处理结论等。七、质量保证措施为确保质量目标的实现，必须以招标文件、施工标准及工程技术规程为操 作依据，强化操作规范化，杜绝违点作业现象，各工序严格按工程检验评定 标准、工程质量等级评定规定检查评定，确保质量优良，针对本工程特 点，做以下强调：(-)材料质量保证措施1、对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台账。2、所有进场物资材料必须随材料进场提供合格的材质证明、出厂合格证和试验 报告，确保不合格材料不能进入施工现场。对需要做复试的原材料，如：水泥、钢筋、砂石料、灌溉设备、各种附加剂等 ,必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验
13、。对进场的物资必须进行标识，按照检验合格、检查不合格和待检验等三种状态 进行分类堆放，严格保管，保管中预防损坏变质。对不合格物质，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。对不合 理材料的处理，应建立台账。（-）机械设备保证措施1、综合考虑本合同工程的施工现场条件，合理选用各种安全、可靠的施工机械 设备。机械设备数量不足时，提前调运，保证足够的施工机械。2、对操作人员实行定人定机，定岗定责。操作人员严格遵守操作规程，避免安 全与质量事故发生。3、对机械设备经常进行“五好”检查，即完成任务号、技术态度好、保养好、 安全好。（三）试验质量保证措施1、监理试验室，成立一支精干而有技术实力的试验
14、队伍。配备足够的试验仪器 设备。2、对所试验项目必须建立台账，指定试验管理制度，如试验不合格，应及时向 技术负责人及相关部门报告。3、对试验工作认真负责，试验取样工作中不弄虚作假，不敷衍应付，遵守职业 道德，对工程的全部试验数据必须负责任，把好工程质量关。4、按规定及时对混凝土、钢筋、有机肥、灌溉设备随机抽样进行检验。5、试验员每天做好记录，将每天的试验取样项目填写清楚，真是准确汇报，进 行原因分析（四）质量保证制度管理目标是确保优良。贯彻实施现行质量体系认证，建立完善的质量保证体系，由项目经理牵头，建 立以项目技术负责人、质检员、材料员等组成质量管理领导小组，管理施工质 量，形成检查监督机构
15、，完善全面质量管理，实行质量一票否决制。（五）质量控制原则工程质量控制应遵循“质量第一，预防为主”的原则，坚持对工程质量进行事前控制，将工 程质量隐患消灭在萌芽阶段。质量评定坚持规范标准，严格检查，完善手段， 一切用数据说话，严禁凭空想象办事。（六）质量控制过程1、质量要素的控制认真学习：参与施工的工作人员，必须加强技能培训和质量理论教育，使大家 认识到“质量就是企业的生命”的紧迫感，并以此来指导自己的工作。完善质 量管理制度，组织学习该工程的施工图纸应遵循的技术标准，明确工程的要点 、难点。着重抓好关键部位的施工。材料：选定质量好、信誉好的材料供货商，建立材料的送检制度，材料质量必 须达到设
16、计和规范要求，在得到监理、质监及甲方有关人员认可后，才能使用O机械设备：经常检测保养，确保以良好的工作状态投入生产。施工方法、检验方法：尊重科学，联系实际，充分论证，保证采用最合理的施 工方法和检睑方法。环境的影响：环境因素是不可忽视的，如居民生活等都应充分考虑，如发生纠 纷，应采取相应的措施和解，仍以预防为主。2、现场质保制度施工前技术交底制度。即交图纸、交待施工方法和操作规程及验收标准、安全 知识以及其他注意事项。施工工序自检制度，严格按图纸规定的技术要求组织施工，做好隐蔽工程施工 验收记录，每道工序完工后，要及时自检，报监理或相关单位复测，达不到合 格要求的部位等，坚决返工直至合格。建立
17、好交接班制度，交接班双方在交接 记录上签字，接方班组对达不到合格的上道工序不予接收，并要求交方班组返 工并达到合格标准后，方可进行下道工序施工。提请施工质监部门检查的制度，各工序自检合格后，及时提请质监、甲方等有 关人员进行督促检查验收。经过层层把关，确保工程达到合格。加强质量意识教育，日常工作中定期对工程技术人员和操作人员进行质量意识 教育和工作技能培训，建立良好的质量意识和较高的业务水平，有效地保证工 程质量。3、质量保证措施建立完善的现场施工管理架构及质量管理体系。组成由具有中、高级职称以上并且经过施工员培训I、项目经理培训I,全面质量 管理培训及具有多年施工实践，质量意识强的人员组成工
18、程施工管理班子。 建立完善的质量管理体系，严格按质量计划对施工全过程进行质量控制。 成立质量管理QC小组，开展全面质量管理活动，以优良样板工程为目标，做好 创优各项工作。成立以消除通病为目标的质量QC小组充分发挥参加人员的积极 性，制定详细周密的计划，落实措施，严格把关，杜绝质量通病的产生。4、加强质量技术管理认真贯彻工程质量保证措施的执行，做到工程质量分层管理，把好质量关。对 每项工程特别是关键部位，一定做好技术交底工作，并落实到班组、个人。技 术交底主要分为现场人员技术交底、现场技术人员向各施工班组组长交底，这 主要是对各个分部、分项工程向施工班组组长进行技术交底；施工班组组长向 工人交底
19、，在施工前由各班组组长向现场工人进行技术交底。加强现场施工质量检查，配备专业检查人员。要严格按施工图施工，特别是对进口设备要详细地阅读说明书及有关资料，要 掌握设备的有关规范和有关技术要求，各项安装工程要做出施工方案或施工技 术措施，经批准后才能进行施工。加强原材料和设备的质量检查工作，做好记录。不论是国内还是国外设备和材 料，坚持不合格产品不施工的原则。对于各专业交叉复杂的部位，应预先组织图纸会审，然后再进行施工，以免造 成安装后再拆改。凡是隐蔽工程都要经监理工程师或建设单位现场工程师验收，并做好原始记录 O隐蔽项目完成后，应先进行自检，自检达到要求后通知有关人员检查，检查 达到要求后才能隐
20、蔽，对于需要紧密配合施工的内容及其他特殊情况，不能及 时请有关人员检查，可先进行隐蔽，但应做好记录以备抽查，有条件则应照相 留底备案。所有项目均有施工方案，设计图纸有明确要求的按设计进行施工，设计图纸没 有的按国家规范，国家规范没有的则由现场技术人员按实际情况制定，并由监 理工程师审核；对于复杂的施工方案应出施工草图，简单的方案可以口授。 正式工程使用的设备及材料，施工人员不得作临时用途使用。施工前必须做施工方案或施工技术措施的方案，所做的方案必须经审批通过后 才能进行施工。除按照施工工程所需执行的检验要求进行自检外，还应结合检查验收程序要求 ,提供具体的技术数据，保证施工质量。5、降低成本技
21、术措施施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工范围、工艺流程、充分做好施工准备 ,在保证质量的前提下努力降低成本工作。认真审查图纸，在不影响质量及设计的前提下，经建设单位和设计人员同意后 ,对可优化的部位进行调整，节约原材料。合理安排施工进度及作业计划，均衡安排劳动力，防止出现窝工现象。尽量减 少严寒酷暑的室外作业，提高劳动效率。提高预制件标准化程度，提高预制件准确性，集中加工预制，减少重复运输及 损耗。合理安排施工顺序，有关工种搞好协调关系，避免不必要的返工消费。 严格把住质量关，精心操作，合理用料。降低废品率，提高材料的利用率，做到省时、省力、省材料。加强现场材料管理，按计划分期进料，防止积压
22、。对 来料的验收工作，从数量、质量、规格、型号严格把关，防止不合格的材料进 场造成浪费，合理使用大型设备，用完及时退回，节约台班费。在施工中认真推广新工艺、新材料、新机具、新技术，降低成本。做到文明运输和施工，文明装卸，避免磕碰损坏，减少二次加工。加强劳动力管理，减少窝工现象，动用激励手段，奖优罚劣，提高积极性和工 效，确保生产、用电、防火安全，杜绝不必要的损失。教育工人以企业为家，克服大材小用的浪费现象，合理节约使用材料。八、关键部位质量保证措施（一）施工测量质量保证措施1、测量定位所有的全站仪、经纬仪、水准仪等测量仪器及工艺控制：质量检测 设备必须经过鉴定合格，在使用的周检期内的计量器具按
23、二级计算标准进行检 测控制。2、测量基准点严格保护，避免撞出、毁坏。如有破坏现象发生，应及时加固或 补测重设。施工期间，定期符合基准点是否发生位移。对测量资料进行复核， 检查原始数据的正确性，坚持测量作业与计划步步有校核。3、总标高控制点的引测，采用闭合测量方法，确保引测结果的精度。4、所有测量必须采用闭合测量方法，确保引测结果的精度。5、所有测量成果，应及时整理，并向有关部门归档。6、测量人员必须由具有丰富的测量经验和高度责任心的同志担任。（二）回填土质量保证措施回填土的土料按设计要求选用灰土、机械夯实，并按要求做好土壤回填土试验 o回填施工前，应根据工程特点，设计压实系数、施工条件等合格选
24、择压实机 具，并确定填料含水量控制范围、铺土厚度和压实遍数等参数。回填土压实系 数应满足设计要求。填土在机械夯压之前，先推平，使其表面平实。填方应按设计要求预留沉降量，若设计无需要时，沉降量一般不超过填方高度 的3%。（三）钢筋质量控制严把钢筋进场关。凡是进场的钢筋均按试验规定抽样进行复试，复试结果必须 经监理、甲方及设计部门审查批准。严把审图关。专派有经验的技术人员进行审图和钢筋翻样工作。若钢筋过密一 定要提前放样，提前采取措施。所有钢筋制作，均应严格按照图纸尺寸，先做实样并经审检合格后才能大批量 制作，成型钢筋必须按编好钢筋编号挂牌分类推放。钢筋绑扎时，应根据施工 图纸先划线定位，校对正确
25、后再摆放钢筋绑扎。钢筋绑扎质量必须符合混凝 土结构工程施工及验收规范的要求，满足设计及规范要求。钢筋在制作、运输、现场堆码的整个过程，必须分类别挂牌、特别注意钢筋的 绑扎顺序。制作号后分别堆码，以便于施工所用。（四）混凝土质量控制1、成立混凝土调度中心混凝土调度中心将有计划地协调工地混凝土及混凝土原材料的供需矛盾，预先 指定混凝土砂石材料采购计划，指挥碎搅拌站的工作，保证工程进度和质量。2、成立混凝土技术中心为确保混凝土质量，由项目技术负责人挂帅，专门监督检查碎的配合比、坍落 度以及原材料的含水含泥量，及时解决施工中可能出现的问题，保障混凝土顺 利。3、严把混凝土验收关在统一混凝土配合比、统一
26、供应的基础上，对混凝土的上料进行了统一要求， 不符合要求的混凝土不得使用。派训练有素的专职试验工，现场抽查检测混凝,确保混凝土拌制过程质量。4、严把混凝土振捣关振捣手的素质是保证振捣质量的关键。为提高真到手的水平，全现场振捣手全 部进行培训，通过培训评选出优秀振捣手，对关键部位、施工难度的部位由优秀振捣手 或技术水平相对较高的振捣手亲自操棒，其余部位要保证混凝土每个作业面上 都有优秀振捣手带班。为尽量避免漏振和过振的情况，交底时强调在保证混凝 土分成厚度的基础上，振捣时振到混凝土表面振出浆而不再下沉为止。5、严把混凝土浇筑关严格控制混凝土分成浇筑厚度，要按照结构检查要求，浇筑时严格按浇筑厚度
27、下混凝土，为了准确控制，应配备标尺杆和手把灯。6、严格控制新旧混凝土接槎时间应认真计算浇筑混凝土的用量，根据估算出的混凝土初凝前必须完成的混凝土 量，计算出均匀供应的速度，进而周密考虑现场输送泵有效送到各个部位。合 理组织，使新旧混凝土接槎在规定内完成，确保旧混凝土初凝前被新混凝土覆 盖，不会出现冷缝。7、把好施工缝关，防止出现冷缝施工缝应严格按照规范和设计批准的位置留置，严禁随意留置施工缝。施工缝 处理作为一项重要检查内容，应由专职质检员和建设单位、监理及设计共同对 施工缝剔凿、清理及表面处理等情况进行联合检查，符合要求后方可浇筑混凝 o此外，施工缝处理时要注意剔除表面浮浆及松散混凝土，剔到
28、实处露出石 子后用水冲洗、湿润，并不得有明水。混凝土强度达到合格才允许接槎。8、强化混凝土施工试验工作混凝土标准试块的制作、养护和试验根据设计要求的各种不同构件模板的拆模 时间，制作不同强度的混凝土条件试块，放在养护池养护，作为拆模的依据。作为控制拆模时间提供的可靠依据。为了加强施工现场试验工作的额管理，统一在现场监理专门的试验室，设置室 内养护池。配备专职试验员，应用计算机数据库技术动态管理试验工作和计量 工作。9、碎搅拌时应严格把好原材料关，配料设专人管理，采用电子计量控制，确保 碎配合比正确。加强现场抽样检查，每工作班至少抽查两次，使误差控制在： 水土2%,集料3%的范围内。（五）变压器
29、施工质量保证通过对以往变压器施工的调查发现，变压器在施工过程中经常会出现一些质量 的问题，从而对变压器的安装施工质量造成影响，为了避免这类问题的发展， 应在变压器施工过程中，实施有效地质量控制措施。如，对变压器本体的质量 控制，主要对变压器本体进行检查，了解是否存在不符合质量要求的环节，并 对这些不合格的环节进行有效地整改或更换；对变压器附件吊装的质量控制， 如，在起吊的过程中应严禁起吊附件大起大落，以免给变压器的附件造成损坏 ,同时，在对一些钢丝绳与瓷件接触的部位用采用胶布缠绕，避免给易破坏的 部位造成损伤，切实有效地保证起吊附件的安全性、质量性，另外，在对套管 螺栓进行紧固的过程中，应注意
30、避免对附件造成碰伤。从实际的调查中发现，很多螺栓由于施工中的紧固程度不达标，从而影响到变 压器施工的整体质量，因此，在对螺栓紧固的过程中，需要保证变压器螺栓紧 固的均匀性，这样才允许进行下一步的施工，才能保证保证变压器的施工质量 o此外，对变压器施工过程进行质量控制，还应注重对变压器的安装流程进行 严格的规范，确保各项监护工作到位，避免在施工中出现机械损伤、现场清理 工作不到位等问题，切实有效地提高变压器施工的质量。（六）土方工程质量保证措施1、土方工程施工前，按照监理工程师批准的土料试验标准，做好击实试验及现场工艺试验等。在施工现场按规定做好现场工艺试验段，并将试验结果及时总结上报监理工程
31、师以确定最佳的人员机械组合方式，压实机械设备的类型、碾压遍数、松铺厚 度、含水量、干密度等技术参数，作为该种土料大面积施工的控制依据。2、在含水量较高的范围内填土前必须先降排水疏干处理后，再进行填土。3、在处理（清基、清表）合格的基层上分层填筑，土料中不得含有腐殖土、树根 及其它有害物质。填筑时，填料松铺厚度，可按试验段松铺厚度的90%控制，同 时保持1-4%的铺筑面横坡，以利排水，防止雨后积水。填土平整合格后，按分 段长度同一进行碾压，碾压原则为“先边后中、先轻后重”，整个碾压过程严 格按照试验段确定的进行施工方法进行，并确保填筑层土料在最佳含水量下压 实。4、填筑碾压后，按照规范规定的检测
32、频率，认真做好压实试验、检测、控制工 作。发现问题立即返工处理。5、据施工现场地形，施工技术规范和土方平衡调配等，规定合理的运行路线， 并制定详细的作业土图指导施工。6、夜间施工保证具备足够的照明设施，不留照明不足的死角，以确保填筑工程 质量。7、气候干燥时对于填土路段、容易起灰尘，应及时洒水，使灰尘污染减少到最 低程度。（七）砌筑工程质量保证措施1、所有砌筑工程的材料必须符合设计要求，复试合格后方可使用，水泥必须有 出厂合格证且复试合格后方可使用。2、砌筑时按试验室提供的砂浆、细石混凝土配合比配料，现场严格计量，随机 取料制作试块。3、砌筑前应提前浇水湿润，将泥垢冲洗干净，在高温季节或空气干
33、燥时，在砌 筑前应喷水湿润。但不得使用过湿的砌块，以免砌筑时原浆流出，砌体滑移， 砌块一般不宜砌筑时浇水，严谨使用已凝结的砂浆。4、砌筑应表面清洁，外露面平整美观。5、加强施工过程控制，落实现场质量责任制，奖罚分明，严明工艺纪律，对不 符合要求的及时进行控制于纠正。6、加强砌筑工程质量的检验与验证，严格自检、互检、交接检结合，及时纠正 工程中出现的质量问题。（八）土壤改良质量保证措施1、确保有机肥料符合NY525-2021标准。2、施工过程通过深翻坝压、深松旋耕、施有机肥、起垄等进行施工，完全符合 设计标准。（九）土地平整质量保证措施土地开挖前做一下质量检查：1、用于开挖工程量计量的原地形测量
34、部面的复核检查。2、按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防洪保护设施的质量。3、土方开挖过程中的质量检查。4、开挖基础面检查清理。（十）灌溉与排水质量保证措施1、排水沟槽开挖和支撑：1）沟槽开挖中控制好槽底高程，不得扰动天然地基，槽底预留20厘米采用人工 开挖，严禁超挖。挖出的土方严禁堆高，一般不大于1.5m,且距槽口边缘不宜 小于0.8m,以保证基坑的稳定。2）槽底中线每侧净宽不应小于管道沟槽底部开挖宽度的一米。3）开挖土方时槽底高程的允许偏差为 20mm。4）设专人清理排水沟，看管抽水设备正常运转，避免泡槽。5）施工时应先撑后挖，支撑应及时，纵向和横向间距应严格控制，并派专人看 管支撑是否稳
35、定，以防支撑失稳造成不必要的事故。大口井1）严格按图纸施工，执行现行规范。2）提高全员职工的质量意识和操作技术，确保工作质量提高工程质量以创优为 目标，实行质量与工资挂钩的质量否决制度。3）进场的材料、成品、半成品必须合格，要有出厂合格证和复试报告，不合格 的不得入场。4）碎要振捣密实，振动棒插入深度视构件大小而定，但不大于35里面或超过下 层砂5厘米，要准确一次按顺序振动，防止漏振或触击模板。加强硅的养护工作O5）设专职质量检查员对现场操作进行跟班检查，做到质量管理专管成线，群管 成网，层层把前，上道工序不合格，不准进入下道工序，使人人重视质量，个 个预防，消除通病。6）各构件汇总的预埋铁件
36、、预留孔洞，必须保证准确无误。7）所有预埋件严格同图纸对照施工。8）沉井壁中预留孔洞，为防止下沉时泥土和地下水大量涌入井内，影响施工操 作，或因每边重量不等，重心偏移，使沉井产生倾斜，在下沉前应进行填塞封 闭处理，使之下沉均匀。9）沉井下沉位置的正确是否，其每一、二节占70%,开始5m注意保持平面位置与 垂直度正确，以免继续下沉，不易调整。10）沉井下沉被搁置或悬挂，下沉极慢或不下沉时，可采取继续浇灌混凝土增加 重量，或在井顶加载，或挖出刃脚下的砂砾石。11）沉井下沉如速度过快，超过开挖速度，出现异常情况时，可采取用木垛在定 位垫架处给以支撑，并重新调整；在刃脚下不挖或部分不挖；在沉井外壁间填
37、 粗糙材料，或将井筒外的砂砾石夯实，加大摩阻力，或减少每一节筒身高度， 减轻沉井重量。12）沉井下沉最易发生倾斜或位移。施工中应加强下沉过程中的观测和资料分析 ,发现倾斜和位移，应及时纠正。当沉井垂直度出现歪斜超过允许限度，可采 取在刃脚交底的一侧适当填砂石、石块、延缓下沉速度；或在井外深挖倾斜反 面，回填到倾斜一面，增加倾斜面部摩阻力等措施。机电井1）钻井施工准备工作检查A.钻井开始施工前检查钻井机的型号、零部件质量、泥浆池、沉淀池大小、井 管滤料、粘土球的准备情况。B.钻机钻塔的安装是否正确，钻机及附属配套设备安装，基础坚实、平稳，便 于操作。钻塔的升降系统必须零活。2）钻井工艺的检查A.
38、钻井开始后，检查钻的方法是否正确，有没有准备冲洗介质护壁材料，护壁 是否正确。B.停钻期间钻具提至安全段位置以防井壁塌方埋住钻头。C.检查钻井过程中的底层编录工作，每层根据含水层和非含水层的不同进行采 样，按顺序存放并及时编录，以备验收查验。3）井管质量的检查井管安装前对其外观质量，试验成果进行检查。井管无残缺、断裂和弯曲等缺 陷。验收合格的井管可以用于井壁管，不合格的井管要运出现场。4）井管安装过程的质量检查A.检查下管方法是否正确。B.井管的连接是否正确。C.过滤器的安装位置上、下偏差不得超300mm。D.检查井管是否位于井孔中心。E.井管底部是否座落在坚实的基础上，若下部孔段不用，用卵石
39、或碎石填实。5）滤料的质量检查A.滤料的级配要满足机井技术规范的要求。B.滤料的形状要圆滑，质地要坚硬。C.滤料的数量要超出计划量20%以上。D.不合格的滤料要运出现场。6）滤料回填方法检查A.严禁一侧集中填滤料，不可快速猛倒冲击井管或造成堵塞。B.必须按管井设计的位置、高度回填滤料不许马虎从事，以防滤料下沉而失去 拦砂滤水作用，而影响成井质量。C.滤料要有留样备查。7）洗井质量检查A.洗井方法和工具是否满足技术规范要求。B.洗井完毕要检查井底沉淀物厚度。第二项、施工工序的质量控制措施一、施工工序的质量控制序号项目内容1全过程全天候 跟踪监控项目部派出责任工程师，对分部施工队的过程质量 展开全
40、过程、全天候的监督与认可，凡达不到质量 标准的不予签证，并责成限期整改。（二）采用积极有利的措施，抓好工程建设质量，贯彻落实五个到位。1、领导力量落实到位为确保工程质量，我们将单独扯你以主要领导、分管领导、各级管理人员组成 的项目部，把主要经理投入到工程中来，认真落实，切实加强领导，科学决策 ,精心组织，集中力量，实干、苦干争创“精品”工程。2、质量责任落实到位严把资金运作关、工程质量关、工程进度关、同步配套建设关、工程材料关， 把“质量责任重于泰山”落实到每一个工序，每一个环节。将目标责任与经济 效益挂钩，一视同仁，奖惩逗硬。谁出了质量事故，不仅要追究当事人的责任 ,还要追究当事人部门的责任
41、。3、管理人员落实到位我公司将实行，现场管理人员全部挂牌，持证上岗的制度，明确责任、明确任 务，建成以施工队伍自检、建设单位质检部门和公司质检部门双重监督，及监 理工程师现场监理相结合的质量体系。按规定组织工序检验，做到不优不签， 则不进行下一道工序。4、目标分解落实到位做到质量落实到人，找准问题，研究对策，明确措施，狠抓落实，一旦发现问 题质量事故，无论大小，都必须认真对待。按上级要求，查找事故原因，落实 整改措施，明确施工责任及责任人，对有关责任人进行批评教育，扣罚奖金， 必要时进行严肃查处。5、协调工作落实到位正确处理好质量与工期的关系，在确保质量工期的同时，尽量缩短工期，做到 质量进度
42、两不误。（三）质量管理职责项目主要管理人员及部门的质量管理职责见下表：2抓住关键过程进行质量控制根据施工进度节点，突出重点，抓住关键过程进行 质量控制。为了控制关键过程的工程质量，要求施 工队编制施工方案，组织质量技术交底，下达作业 指导书，对施工全过程实施质量检验。总包商加强 对关键过程的检查和监督，使得关键过程施工质量始终处于受控 状态。3接受工程监督、 进行督促整改在自检的基础上，提请监理工程师检验签字认可， 未有监理师签字认可的，不得在工程上使用或安装 或进入下一道工序施工。对监理单位在监理过程中 开具的施工安装不符合设计要求、施工技术标准和 工程合同约定，或者存在的测量、质量、安全等
43、隐 患方面的整改通知，项目部予以及时落实、跟踪和 督促相关分部施工队限时予以整改，直至监理验证签字认可为止。4过程检验项目部在施工过程中抓好过程检验。1）审核施工队 在施工方案中制定的检验和试验计戈IJ,验证检验和试验人员及检测单位的资质； 2）其次进行分项分部工程的质量复验，在我公司自 检的基础上，对分项分部工程的质量进行复验认可3）对隐蔽工程采取连续或全数的检验和试验方法， 对我公司的隐蔽工程验收记录进行复验认可，并在 监理二、施工阶段性的质量控制措施核验签证后方可进入下道工序施工；4）组织主要分部工程质量等级的核验。施工队制订 基础、结构和装饰工程质量的核验计划并报质监站 ,当上述分部工
44、程分阶段完成时，经施工队自检、 项目部复验、监理验收签证后，由质监站组织人员 前来进行质量 等级的检验。5产品保护进行 系统管理对施工队已完成并形成系统功能的产品，经项目部 验收后，即组织人力、物力和相应的技术手段进行 产品保护，直至形成最终产品交付甲方使用为止。施工阶段性质量控制主要分为三个阶段，即事前控制、事中控制、事后控制, 并通过这三阶段对各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。施工阶段性的质量控制措施见表序号阶段内容1事前控制事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控 制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质 量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管
45、理 制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所 需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制 相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施 工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新工艺 、新材料均审核其技术可靠性及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是质量控制的 关键。主要有：1完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围 事中才空制J0及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。2严格工序间交换检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交检制
46、度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。3对完成的分部分项工程，按相应的质量验收标准和办法进行检查、验收。4审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况, 隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程 材料，或擅自变更替换工程材料等，总工程师有 权向项目经理建议下达停工令。3事后控制事后控制是指对施工过程的产品进行质量控制，是弥补。按 规定的质量验收标准和办法，对完成的单位工程、单项工程 进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修期间，我方将 依据保修合同与承诺，本着“对用户服务，向甲方负责，让 用户满意”的态度，采取有效的制度
47、与措施，以 优质、迅速的维修服务维护用户的利益。三、对每个施工队伍质量管理要点1、制定可行的施工队评价、选择及重新评价的标准，依据标准要求审核每个施 工队伍的质量保证能力、承担本项目特殊作业能力考核及其他针对本项目特点 的服务要求的满足程度，有效保证工程质量。2、签订施工承担合同，合同中应明确对施工队伍的质量要求。3施工过程中每个月最后一周的质量例会上对施工队伍的整个质量保证体系(包 括其质量管理组织机构、质量管理职责、质量管理制度、质量控制流程等)进行 一次审核。对于质量保证体系出现变动的，要求其及时进行整改。4、项目部将严格落实项目总承包管理职责，按照招标文件要求对其进行全过程 质量监管。另一方面加强与甲方、监理的信息沟通，将对核实的质量情况一并 写入质量周报上报建设单位。5、牢固树立合格的服务意识。对于建设单位下发给我公司的图纸、变更等技术 资料所传达的工程信息要及时准确地传达给所有相关的人员。四、施工质量保证措施(-)施工质量技术组织保证措施1、技术管理的组织体系依据项目技术管理的组织体系，施工过程将采用三级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人交底，即项目技术负责人给工程质量管理部及各专业 管理部门交底。第二级为技术质量相关部门交底，即质量管理部、各专业管理部给各