《幼儿园工程智能化采购项目招标文件.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《幼儿园工程智能化采购项目招标文件.docx（133页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、政府采购国内公开招标文件项目编号：NBGZ2022-6008项目名称：城湾幼儿园工程智能化采购项目采购人：宁波市北仑区公共项目建设管理中心 采购机构：宁波高正工程管理有限公司二。二二年七月7. 系指实质性要求条款。（三）招标方式本次招标采用公开招标方式进行。（四）投标委托投标人代表须携带有效身份证件。投标人代表须为投标人的在职员工，如投标人代表不是法定 代表人，须有法定代表人出具的授权委托书并在投标文件中提供投标人代表身份证正反面复印件（格 式见第六部分）。（五）投标费用不论投标结果如何，投标人均应自行承担所有与投标有关的全部费用（招标文件有相反规定除 外）。（六）联合体投标本项目不接受联合体
2、投标。（七）转包与分包本项目不得转包，未经发包人书面同意不得分包。（A）特别说明:1 .采用最低评标价法的采购项目，提供相同品牌产品的不同投标人参加同一合同项下投标的， 以其中通过资格审查、符合性审查且报价最低的参加评标；报价相同的，由采购人或者采购人委托 评标委员会按照招标文件规定的方式确定一个参加评标的投标人，招标文件未规定的采取随机抽取 方式确定，其他投标无效。使用综合评分法的采购项目，提供相同品牌产品且通过资格审查、符合性审查的不同投标人参 加同一合同项下投标的，按一家投标人计算，评审后得分最高的同品牌投标人获得中标人推荐资格; 评审得分相同的，由采购人或者采购人委托评标委员会按照招标
3、文件规定的方式确定一个投标人获 得中标人推荐资格，招标文件未规定的采取随机抽取方式确定，其他同品牌投标人不作为中标候选 人。非单一产品采购项FI,多家投标人提供的核心产品品牌相同的，按前款处理。2.投标人应仔细阅读招标文件的所有内容，按照招标文件的要求提交投标文件，并对所提供 的全部资料的真实性承担法律责任。3.投标人在投标活动中提供任何虚假材料，其投标无效，并报监管部门查处。（九）质疑和投诉1.供应商认为招标文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，须在应知其 利益受损之日起七个工作日内以书面形式向采购人、采购代理机构提出质疑。供应商应当在法定质 疑期内一次性提出针对同一采购程
4、序环节的质疑。供应商应知其权益受到损害之日，是指：（1）对可以质疑的招标文件提出质疑的，为获取招标文件之日（招标公告期限届满之日后获取 招标文件的为招标公告期限届满之口）。8告警云盒支持支持移动/联通/电信（4G 3G 2G）,可选择拨打电话、 短信、微信等告警方式套1华为、台达、 德塔森特9短信告警短信告警系统，GSM四频段800/900/1800/1900短信模块, 支持移动和联通手机卡，用于监控系统运维，机器发生故 障时，监控系统可以通过短信的方式提醒用户套1华为、台达、 德塔森特10模块视频 监控200万高清半球摄像机，视频单元-FE/DC12VPOE供电，SD 卡存储时间27天，可用
5、Wbe浏览登录实时监控查看机房视 频记录，有回放功能：套1海康、大华、 宇视99综合管路系统序号产品名称参考品牌参数数量单位备注1桥架防火热镀锌-50x50mm国产壁厚L0,热镀锌工 艺，符合JB/T10216-2000 标 准，含快速连接件、 通用附件、连接板和 连接套件投标方自行核算m2桥架防火热镀锌壁 厚-200x100mm国产壁厚1.2,热镀锌工 艺，符合JB/T10216-2000 标 准，含快速连接件、 通用附件、连接板和 连接套件投标方自行核算m3一般铁构件制作国产角钢、圆钢、扁钢投标方自行核算kg4一般铁构件安装国产投标方自行核算kg5桥架支撑架安装国产投标方自行核算kg6环保
6、室外管（含附 件）国产PE50塑料管投标方自行核算m7室外钢管国产SC50钢管投标方自行核算m8室外人手井（含井 盖）国产600*600*900mm投标方自行核算个9附材国产按需定制，包括但不 限了各类金属线管、 软管、支架、角钢支 架等，国标； 工程所需要的其他 所有设备、材料及附 件；按需配置，国标;1批特别说明：设备到场后供应商需提供原厂针对项目的质保证明，并附供货清单加盖原厂公章;100三、关于报价本项FI投标报价为完成招标文件所规定招标内容的一次性包干总报价，包含系统深化设计、设备和 材料采购、运输及装卸、安装、系统集成、调试及试运行、备品备件费（随机备品备件已含于本合 同价内）、产
7、品保护、验收、技术培训、保修期内的售后服务、利润、税金等内容及合同总价2%的 总包配合费。总包配合费不单独计算，由投标人在报价中综合考虑，由中标人进场前一次性支付给施工总包单位。 四、特别说明1、采购需求中，带“”（如有）的为实质性条款，不得出现负偏离，否则做无效标处理。2、采购需求中的品牌、型号（如有）仅供投标人参考，没有任何限制性，投标人可选择同等或更优 档次的产品，但必须满足相应（实质性）技术要求、规格及安装条件。3、以上设备清单中的设备和工程品供参考，投标人应根据采购人提供的施工设计图纸及招标文件设 计方案由投标人自行核算和填写设备的清单和工程量；未提供工程量的由投标人自行计算和填写。
8、 投标人报价有漏项、缺项的，为无效标。4、施工图纸中，当平面图与系统图冲突时，以系统图为准。5、招标文件采购清单中参考品牌项有具体品牌名称的，投标人投标时需列明品牌，否则为无效标（所 列参考品牌为国产的，投标人投标时也可列国产）。6、采购需求中如对货物相关证书有要求的，投标人应在技术标中提供相关证书复印件。7、发包方（采购人）对承包人项目经理和安全员进行人员到岗履职考核。自本项目合同签订之日至 主体工程中间结构验收，每次监理例会项目经理需到场，不得请假；主体工程中间结构验收至履约 验收，每个工作日项目经理和安全员均需到场，如有特殊情况经发包方（采购人）同意后可向监理 请假（每月请假日期不得超过
9、四天）。项目经理和安全员到工程现场到岗履职当月天数不满足要求, 有脱岗情况的，分别处以每天300元和200元的违约金。101第四部分 评标办法及评分标准本办法严格遵照中华人民共和国政府采购法、政府采购货物和服务招标投标管理办法、 中华人民共和国政府采购法实施条例，结合项目所在地政府有关政府采购规定和项目的实际情 况制定。1 .评标原则招标活动遵循公平、公正、科学、择优的原则依法进行，招标活动及当事人接受依法实施的监 督。本次招标采用综合评分法。2 .评标办法本次招标采用综合评分法。满分100分。3 .评标组织采购人和采购代理机构根据采购项目的内容特点按照规定组建评标委员会。评标委员会由采购人代
10、表和评审专家或全部由评审专家组成，成员人数为5人以上单数，其中 评审专家不少于成员总数的三分之二。4 .评标程序4.1 采购代理机构按招标文件规定的时间、地点组织开标。开标会议由采购代理机构组织，按 招标文件的规定对投标人的基本情况进行审核。4.2 本次公开招标投标文件先开启资格证明文件、商务技术文件，资格证明文件和商务技术文 件评审结束后，公布资格审查和商务技术评审符合采购需求的供应商名单并公布商务技术得分情况 后再开启报价文件，由唱标人公布投标人名称、投标内容、投标价格等以及采购代理机构认为合适 的其他内容，并由记录人做开标记录。4.3 根据各有效投标人的商务技术得分和报价得分计算各投标人
11、的总得分（总得分保留小数点 后二位）。4.4 按照评标办法，评标委员会推荐中标候选人，经采购人确认中标供应商后，最后在招标公 告发布的网站上公布评标结果。5 .评标过程5.1 初步审查初审分为资格性审查和符合性审查。资格性检查。采购人或者采购代理机构对投标人的资格进行审查。依据法律法规和招标文件的 规定，对投标文件中的资格证明进行审杳，以确定投标人是否具备投标资格。102符合性检查。评标委员会依据招标文件的规定，从投标文件的有效性、完整性和对招标文件的 响应程度进行审查，以确定是否对招标文件的实质性要求作出响应。审查投标文件是否对招标文件提出的所有实质性要求和条件作出响应，有无重大偏差；如有重
12、 大偏差者，作无效投标处理，不予进入详细评审。（具体见本招标文件第二部分投标无效的情形） 5. 2澄清问题对于投标文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容，评标委 员会可要求投标人以书面形式作出必要的澄清、说明或者补正。投标人的澄清、说明或者补正应当采用书面形式，并加盖公章，或者由法定代表人或其授权代 表签字确认，投标人的澄清、说明或者补正不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内 容。5. 3详细评审评标委员会对通过符合性审查的投标文件，依照本办法对技术、商务内容作进一步评审、比较。 评标委员会成员经过阅标、审标和询标，对各投标人进行综合打分。评委参照本部分附
13、表（评分标准表）打分。商务技术得分由各评标委员会成员打分，根据投标 人的投标文件及相关澄清文件，进行独立打分。价格分由评标委员会统一核算。评委打分采用记名 方式，取所有评委汇总得分的算术平均分（小数点后保留二位小数）。注：评标委员会认为投标文件无效的，应组织相关投标人代表进行陈述、澄清或申辩。评标委员会认为投标人报价明显低于其它通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量 或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提供相关证明材 料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效标处理。采购代理机构可协助评审小组组长对打分结果进行校对、核对并汇总统计；
14、对明显畸高、畸低 的评分（评审小组成员个人主观打分偏离所有评审小组成员主观打分平均值30%以上的，由评审委 员会启动评分畸高、畸低行为认定程序，限制专家自由裁量权），评审小组组长应提醒相关评标委 员会成员进行复核或书面说明理由，评标委员会成员拒绝说明的，由现场监督员据实记录；评标委 员会成员的评审、修改记录应保留原件，随项目其他资料并存档。5. 4中标原则评标委员会根据投标人的综合得分由高到低排定顺序，推荐综合得分排序第一的投标人为本项 目的第一中标候选人。如投标人的综合得分相同，则投标价低者优先；如投标价也相同，则技术分 高者优先；如技术分也相同，则由投标人抽签决定。采购人根据评审报告推荐的
15、中标候选人确定中标供应商。103. 5中标结果采购代理机构将中标结果在政府采购指定媒体上公告，并同时向中标供应商发出中标通知书。5 .评分标准详见后附评分标准表。附：评分标准表104附:评分标准表序号评分项目评分内容及标准分值商务技术分60分1技术方案完整性（5分）：技术方案组成结构清晰，各子系统方案描述 详细、完整。由评委进行评审，最高得5分。182先进性（5分）：采用成熟、主流的技术构建系统，兼顾需求 和技术的发展；考虑与其他系统的连接，建设的可扩展性；具 有适度的技术前瞻性。由评委进行评审，最高得5分。3合理性（5分）：系统构建完善、架构合理，在保持系统开放 性和兼容性、满足不同业务需求
16、的同时，按照统一平台、信息 共享的原则统筹建设。由评委进行评审，最高得5分。4实用性（3分）：满足实际需求，系统安装、使用、维护简便， 满足当前的需要又可为今后系统扩展留有余地。由评委进行评 审，最高得3分。5设备选型主要设备品牌知名度、信誉度。（10分） 由评委根据响应程度进行评审，最高得10分。186设备参数描述规范、详细、准确。（4分） 由评委进行评审，最高得4分。7设备性能参数优劣。（4分）由评委根据对招标文件的响应程度进行评审，最高得4分。8项目实施方案组织设计、进度计划（5分）：根据组织设计、进度计划等编 制响应情况，由评委进行评审。施工进度计划编制应明确、合 理、可行；关键点控制
17、措施有力。由评委进行评审，最高得5 分。109人员安排（5分）：根据项H施工人员配置情况、人员的到岗、 响应速度等情况，由评委进行评审，最高得5分。10质量保证及售后 服务由评委根据供应商的质量保证及售后服务方案的响应程度进 行评审打分，最高得3分。311技术培训方案由评委根据供应商的技术培训方案进行评审打分，最高得4分。410512优惠承诺及合理 化建议由评委根据供应商提供的合理化建议和优惠承诺进行评审，最 高得3分。313类似业绩投标人自提交投标文件截止之日（不含投标截止日）前三年内 完成过与本招标项目类似的智能化项目业绩，类似业绩需包含 综合布线、计算机网络系统、背景音乐系统（广播系统）
18、、视 频监控系统、电子巡更系统、一卡通系统、LED显示系统、多 媒体会议系统、电梯多方对讲系统、UPS系统、多媒体教学系 统的其中五个系统，否则不予认可。投标人每提供一个与本招标项目类似的智能化项目得1分，本 项最高得3分。时间以验收证明时间为准。在投标文件中提供合同、类似业绩的履约或竣工验收证明复印 件并加盖投标人公章，合同和验收证明缺一不可，否则不得分。314非强制节能环保 产品投标人所投货物如列入现行节能产品（或环境标志产品）政府 采购品目清单的（强制产品除外），每个得（）.5分，最高得1 分。投标文件中提供投标产品有效的节能产品（或环境标志产 品）认证证书彩色扫描件或者提供投标产品在中
19、国政府采购网 （）节能产品（或环境标志产品）查询结果的 网页截图的证明材料，否则不得分。1价格分40分15评标基准价：满足招标文件要求且最低的参与评审的价格参与评审的价格=投标报价-小微企业价格扣除优惠值20% （如有）。参与评审的价格为评标基准价的其价格得分得满分40分。其他投标人价格得分按照下列公式计算：价格得分=（评标基准价/各投标人参与评审的价格）X40%X100a注：1、投标报价超过最高限价的作无效标处理。2、价格得分小数点后保留2位小数，第3位小数四舍五入。106第五部分合同主要条款及格式合同编号：智能化采购合同项目名称：城湾幼儿园工程智能化采购项目发 包人： 宁波市北仑区公共项目
20、建设管理中心承包人：出资人： 宁波市北仑教育发展有限公司107智能化采购合同宁波市北仑区公共项目建设管理中心（以下称“买方”）的工程名称项目（标的），出资人为,经公开招标，经评标委员会评定，确定（以下称“卖方”）为中标单位。三方同意按照下述的条款和条件，签署本合同。1、采购清单（需注明主要系统、子系统及主要设备名称）：单位：元序号系统名称小计备注具体设备清单价格及技 术参数详见招投标文件 及图纸合同总价大写：人民币元整注：合同总价包含系统深化设计、设备和材料采购、运输及装卸、安装施工、系统集成、调试 及试运行、备品备件费（随机备品备件已含于本合同价内）、产品保护、履约验收、技术培训、保 修期内
21、的售后服务、利润、税金等内容及的总包配合费。2、承包方式2.1本合同的承包范围按施工设计图纸及招标文件规定，合同总价为完成本项目的全部工 作内容。3、合同价3.1 本合同总价为 万元（大写：人民币 元整），其中合同总价的25为总包配合费。工程量单价见投标文件的投标报价明细表。3.2 合同总价为完成工作内容的全部费用，实行固定总价包干，包干范围为招标文件的施工设 计图纸及招标文件设计方案，任何由于承包人对工程量的少算、漏报等，中标后不得调整。3.3 发包人提出的设计变更或由承包人提出的合理化建议（经发包人同意采纳）的设计变更， 均凭签证联系单，根据实际发生调整费用。设备材料的数量如因设计方案变化
22、而更改，结算时则按 投标单价为准予以调整。3.4 4凡属承包人投标时漏项少算的费用不得追补，投标文件中单价金额、单价汇总金额与投标108（2）时招标过程提出质疑的，为各招标程序环节结束之口。（3）对中标结果提出质疑的，为中标结果公告期限届满之R。2 .提出质疑的供应商应当是参与所质疑项目采购活动的供应商。未依法获取招标文件的，不得 就招标文件提出质疑；未提交投标文件的供应商，视为与采购结果没有利害关系，不得就采购响应 截止时间后的采购过程、采购结果提出质疑。3 .供应商提出质疑应当提交质疑函和必要的证明材料，质疑函应当面以书面形式提出，质疑函 格式和内容须符合财政部质疑函范本要求，供应商可到中
23、国政府采购网自行下载财政部质疑 函范本。4 .接收书面质疑函的方式：质疑人可通过送达、邮寄、传真的形式提交书面质疑函，通过邮寄 方式提交的书面质疑函以被质疑人签收邮件之日为收到书面质疑文件之日，通过传真方式提交的书 面质疑函以被质疑人收到书面质疑文件原件之日为收到书面质疑文件之日。采购人和采购代理机构 接收质疑函的联系方式：见本招标文件第一部分有关联系方式。5 .供应商对采购人或采购代理机构的质疑答复不满意或者采购人或采购代理机构未在规定时间 内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作内向同级采购监管部门投诉。供应商可到中国政府 采购网自行下载财政部投诉书范本。二、招标文件（一）招标文件的构成。
24、本招标文件由以下部分组成：第一部分招标公告第二部分投标人须知及前附表第三部分 项目内容及要求第四部分评标办法及标准第五部分合同条款及合同格式第六部分投标文件格式第七部分 本项目招标文件的澄清、答复、修改、补充的内容（如有）（二）投标人的风险投标人没有按照招标文件要求提供全部资料，或者投标人没有对招标文件在各方面作出实质性 响应是投标人的风险，并可能导致其投标被拒绝。（三）招标文件的澄清与修改1 .采购人或者采购代理机构对招标文件进行必要的澄清或者修改的，澄清或者修改在原公告发 布媒体上发布澄清公告。澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，将在招标公告规定的投标 截止时间至少15 口前，以书面
25、形式通知所有获取招标文件的潜在投标人：不足15 口的，顺延提交 投标文件的截止时间。2 .澄清公告为招标文件的组成部分，一经在网站发布，视同己通知所有招标文件的收受人，不 再采用其它方式传达相关信息，若因未能及时了解到上述网站上发布的相关信息而导致的切后果10一览表不一致的，结算时按不利于承包人的原则调整。4、付款方式4.1合同生效并具备实施条件后7个工作口内，买方收到卖方开具的发票及预付款保函后，出 资方支付合同金额的40%的货款；预付款保函由银行、保险公司等金融机构出具且与预付款等同金 额。4. 2各子系统的主要关键设备到位后，承包人及时向发包人提出到货验收申请，通过发包人验 收后，出资人
26、向承包人支付合同总价的20%。4. 3安装调试完成后，承包人及时向发包人提出初步验收申请，经发包人初步验收合格，出资 人向承包人支付合同总价的20%o4.4初步验收合格，全部系统试运行满1个月后，承包人及时向发包人提出最终验收申请，最 终验收通过后，出资人向承包人支付余款，且在承包人出具由使用单位书面签字盖章确认的设备正 常运行函后退还预付款保函。4. 5承包人不按规定提出验收申请的，当次支付申请不予受理，相关验收内容延至下一道验收 程序中进行。5、工期5. 1配合土建施工进度要求，在2023年12月31日前完成安装调试工作,并通过初验进入试运 行，试运行期满后进行终验。若总包工期延期，则智能
27、化施工工期相应顺延，合同总价不予调整。 承包人须配合总工程建设进度要求，接到发包人的进场通知后，按照通知要求的时间和内容进场施 工，因承包人未在规定时间内进场施工而耽误工程总进度，由此造成的损失由承包人负责。5. 2发包人应提前5天发出进场通知，承包人按照通知的时间准时进场施工。因承包人未在规 定时间内进场施工而耽误工程总进度，由此造成的损失由承包人负责。6、承包人工作及出资方权责6. 1负责本项目的设备材料采购、运输及装卸、安装施工、系统集成、调试与试运行、设备保 护、履约验收、技术培训及售后服务等工作。7. 2根据发包人要求，免费完成对本系统项目的深化设计，深化设计必须全面满足发包人项目
28、需求，不得降低项目规格或档次，并出施工图。施工图必须由本项目设计单位审核、签发。8. 3施工前针对本项目的要求，向发包人提供施工组织设计。9. 4施工阶段应按时向发包人提供施工进度统计报表。10. 5提供本项目各类技术资料、竣工报告书等，参加履约验收。6. 6与工程总包单位配合、协调工作，收到第一次进度款后直接支付工程总包单位配合费。6. 7接受发包人授权的监理单位的监理，并配合监理单位的工作。6.8 出资人在发包方式、合同支付条款等符合国家、省、市、区相关规定的前提下，严格按合 同要求向承包人支付合同价款；6.9 支付合同款项时，出资人有权要求发包人或承包人提供合同的发包、履约、验收等相关资
29、109料，发包人或承包人未提供的，出资人可不予支付合同价款；6.10 发包人确保合同结算价不超过概算审定价（单项），如若超出，由发包人负责办理该项内 容的变更手续，未办理变更手续的，出资人可不予支付超过概算审定价以外的合同价款；6. 11出资人在付款前，承包人向出资人提供合法有效、足额的发票，发票抬头均为宁波市北仑 教育发展有限公司。7、施工管理7.1项目管理机构承包人派驻本项目的项目经理姓名：，身份证号 o承包人派驻本项目的安全员姓名：，身份证号。承包人派驻的管理人员须与投标文件中的项目管理机构配备情况表相符。本合同在实 施中，如承包人的施工队伍素质、力量、现场管理班子、施工设备、现场文明安
30、全施工不符合投标 文件的承诺，造成现场管理混乱，质量和进度达不到招标文件所要求时，发包人有权要求其调整充 实施工力量，承包人必须接受，否则作违约处理，发包人可以中止合同。发包人对承包人项目经理和安全员进行人员到岗履职考核。本合同签订之日至主体工程中间结 构验收，每次监理例会项目经理需到场，不得请假；主体工程中间结构验收至履约验收，每个工作 日项FI经理和安全员均需到场，如有特殊情况经发包方同意后可向监理请假（每月请假日期不得超 过4天）。项目经理到施工现场到齿履职当月天数不满足要求，有脱盲情况的，处以每天300元的 违约金；安全员到施工现场到岗履职当月天数不满足要求，有脱岗情况的，处以每天20
31、0元的违约 金。7. 2施工组织设计承包人必须严格遵照发包人同意的施工组织设计内容进行施工，确保质量、工程进度、安全生 产及文明施工。7. 3质量质量标准：达到国家相关质量验收标准，确保项目验收一次性通过，并配合总包确保“甬江建 设杯优质工程奖”。承包人应对设备材料采购、安装、调试、试运行等各个环节进行严格的质量管理，保证质量具 有使发包人满意的使用性能。承包人必须严格按国家现行施工验收规范等有关规定，精心组织施工，严格把好每道工序的质 量关，保证本项目按时通过验收及投入运行。承包人在施工中如发现设计、质量、材料等问题，应及时与发包人联系，共同协商处理。发包人如发现施工不符合技术、质量要求的，
32、有权通知承包人暂停施工，并要求整改。7. 4进度承包人必须按发包人确认的进度计划组织施工，接受发包人对进度的检杳、监督。实际进度与110经确认的进度计划不符时，承包人应按发包人的要求提出改进措施，经发包人确认后执行。7. 5安全生产承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受安全检 杳人员依法实施的监督检杳，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于承包人安全措施不力 造成事故的责任和因此发生的费用由承包人承担。7. 6监理7.6. 1为确保项目建设的质量，本项目建设实行专业监理。监理单位按监理合同的约定，做好 项目质量、投资、工期的控制工作，确保本项目目标实现
33、，公正地维护各方的权益。7. 6. 2承发包人双方承认监理单位的下述权利：(1)在事先向发包人报告征得同意后，监理单位可以发布停工令和复工令；(2)项目上使用的设备、材料与软件和施工质量的检验权和确认权。对于不符合设计要求及国家 质量标准的设备与软件，有权通知承包人停止使用。承包人取得监理机构复工令后才能复工；(3)项目施工进度的检查、监督权，以及项目实际竣工口期提前或超过项目建设合同规定的竣工 期限的签认权；(4)在项目建设合同约定的项目价格范围内，项目款支付的审核和签认权，以及结算项目款的复 核确认权与否决权。未经监理机构签字确认，出资人不支付项目款；(5)在监理过程中如发现承包人工作不力
34、，监理机构有权提出调换有关人员建议。7. 6.3承包人应向监理方提交项目各阶段的计戈I、方案、报告和质量标准，项目进展状况等资 料，并接受监理方的监督和合理化建议。7. 6.4承发包双方均同意配合监理工作，方便监理单位履行监理责任。8、设备及材料8.1 本项目承包范围内设备及材料均由承包人提供。承包人所采购的全部设备和材料均必须具 有装箱单、产品合格证、质保书、使用说明书等技术资料，进口设备或材料还应提交原产地证明及 相关的产品国际认证标识和通关证明。如发现不合格的设备和材料，必须停止使用，并由承包人承 担责任。8.2 设备材料的制造商、品牌、规格及价格在采购前必须经过发包人的审核和确认，产品
35、到货 后，承包人应向发包人办理报验手续，报验时须附有上述8.1条规定的技术资料。8.3 如果承包人提供设备材料与招标文件、投标文件、相关澄清文件、项目联系单、 合同等要约中承诺内容不一致，经发包人发现确认，必须接受无条件退货并赔偿该设备材料合同金 额100%的赔款。8.4 为保证设备有较好的质量和服务，承包人在交货时应提供关键设备原厂商出具的针对本项111目的“质量保证和售后服务承诺书”，承诺书中应说明设备的具体保修时间、售后服务办法。8.5 验货时承包人应出具原厂商针对本项目的“质量保证和售后服务承诺书”，若因厂商原因 承包人无法提供此承诺书，则承包人须针对这些无承诺书的设备，承诺提供不少于
36、两年的免费质保 服务。9、质量保证1. 1承包人应保证本项FI质量符合合同规定的要求，所提供的设备材料为未使用过的全新产品， 安装施工方法符合国家标准、规范的要求。9. 2质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。因承包人原因质量达不到约定 的质量标准，承包人承担违约责任。10. 3双方对项目质量有争议，则可以委托工程质量检测机构鉴定，所需费用及因此造成的损失, 由责任方承担。11. 本项目整体质保期为两年。其中，设备的制造商若提供产品质保期大于两年的，则以制造 商的质保期为准；设备的制造商若提供产品质保期小于两年的，则以两年为准。12. 5在质保期内，承包人须免费负责修理和替换任何
37、由于质量问题造成的损坏及故障。9. 6投标文件的质量保证书中其它更好的质保条款。10、调试及试运行9.1 1在安装完成后，承包人应对整个项目的质量、性能等，按照国家或行业标准和规范进行准 确和全面的调试、检验，并把测试结果用书面报告的方式交给发包人。10. 2发包人有权要求派代表参加承包人对本系统的调试。10. 3调试完成后，应经过，个月的试运行。试运行合格，由发包人进行统一验收。13. 4调试及试运行期间，承包人应派经验丰富的专业技术人员到现场进行操作。1L 5试运行期间，如各系统仍存在问题，发包人可以延长试运行时间。11、验收11. 1验收合格条件必须满足以卜要求：已提供合同要求的全部设备
38、和资料；经过调试及试运行, 质量和性能符合要求；调试、试运行及验收时出现的问题已被解决；项目通过发包人委托的第三方 检测。11. 2项目完工具备履约验收条件，承包人按国家政府采购履约验收有关规定，向发包人提供完 整合同履约验收报告单及合同履约验收意见书（到货验收）。11. 3发包人组织有关单位进行验收，并在验收后15天内给予认可或提出修改意见。承包人按 要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用。14. 4工程竣工验收应以国家颁发的有关规范和质量检验评定标准、相关的国际标准为依据。12、验收资料12.1系统全部设备的档案资料包括：系统所安装硬件设备的数量、型号、规格，设备制造商的 产品合格证、质
39、保书、装箱单、说明书等有关资料。设备开箱后的全部随机资料所有权归发包人所112有，开箱验收后由发包人保管。12. 2提供给操作人员、维护人员使用的主要技术资料包括：设备及系统说明书和原理图、设备 及系统安装线路图、安装手册、操作和维修手册、施工标准及技术规范、其它必须的技术资料。15. 3资料应包括如下内容：一竣工图纸；一项目全过程原始记录及验收资料；一有关设计变更的技术资料；一项目的检测数据、质量评定报告；一竣工决算的全部资料；一其它按规定应提交的资料。13、设计变更16. 1承包人在项目施工中如发现设计、施工不合理的情况需要进行变更时，需在实施前提出申 请，经发包人同意后实施，变更完成后报
40、送正式变更资料由发包人、监理人确认。承包人不得擅自 修改设计、施工方案，因承包人擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的损失，由承包人承担。13. 2发包人发出的设计变更联系单，同样属于合同文件，承包人必须实施。14、技术培训14. 1为使用户对本系统项目能够有效使用和正确操作、维护，承包人须对用户指派的操作、维 护人员进行培训，培训内容包括理论培训和实际操作培训，承包人在投标文件中应提出有关技术培 训的方案（包括培训地点、时间、人数）。14. 2培训开始之前，应提出培训计划，编写培训教材，由用户确认后实施培训。14. 3应负责使接受培训的人员达到能正确操作和维护的上岗资格。14. 4培训应包
41、括（但不仅限于）下列内容：17. 4.1对使用人员进行操作培训： 系统概述，包括系统的构成和功能。 系统操作程序（常见故障的排除）。 现场操作实习。14. 4. 2对系统运行保障人员进行技术和系统维护培训：系统概述，系统原理。系统各部件的检杳，系统的调整和维护。系统故障排除。14. 5承包人须协助用户建立起维护和维修制度。制定系统备份方案和安全保障预案。14. 6投标文件的技术培训方案中其它更详尽、更好的条款。15、售后服务11315. 1本项目投入运行起三个月内，承包人必须有专业工程师常驻现场，负责指导和处理系统使 用问题。15. 2承包人应对本项目提供长期有效的技术支持:，开通全年24小时
42、/天的不间断服务电话。在 接到用户的故障维修电话后，承包人应在1小时内响应，简单故障能通过电话予以解决，如用户提 出需要上门服务，应在4小时内赶到现场，并在2个日历天内解决问题。如在规定时间内不能解决 问题，应提供同规格的替代设备给用户代用，直至设备故障修复。15. 3为保证能够及时维修维护，承包人应免费提供一些常用的、易损的备品备件，并放在用户 处，这些备品备件列述在投标文件的备品备件清单中。15. 4在质保期内，承包人应对整个系统免费提供每季度一次的维护和保养，记录系统各项运行 数据，并形成维护保养书面报告交给用户。15. 5质保期结束前，须由承包人和用户的代表进行一次全面检查，属于本项目
43、范围内的任何缺 陷必须由承包人负责修理。在修复之后，承包人应将缺陷原因、修理内容、修复的时间和日期等报 告给用户，报告一式两份。15. 6投标文件的售后服务承诺中其它更好的条款。16、违约赔偿16. 1工期延迟除不可抗力外，承包人未经发包人同意而拖延工期的，每逾期一天处以1000元的违约金。工期 延迟的违约金金额达到合同总价5%时，承包人仍不能完工的，发包人可以终止合同，由此造成发包 人损失的，承包人应承担赔偿责任。17. 2质量承包人提供的设备材料、安装施工未达到合同规定的质量要求，造成本项目的缺陷，承包人除 负担发生的一切损失费用外，发包人对造成的损失保留索赔的权力。16. 3承包人未能履
44、行合同规定的义务，并在收到发包人的违约通知后未能纠正其过失的，发包 人和出资人有权从未支付的合同款中扣除其违约金，如果这些金额不足以补偿索赔金额，发包人和 出资人有权向承包人提出不足部分的补偿。17. 4承包人因验收不合格更换货物、重新提供服务或整改后应保证次性验收合格，如果再次 验收不合格，发包方可退货并终止合同，因此给发包方造成损失的，承包人须承担赔偿责任。17、合同纠纷18. 1合同各方通过友好协商，解决在执行本合同中所发生的或与本合同有关的一切争端，如果 协商仍得不到解决，可向宁波市北仑区人民法院申请诉讼。19. 2在诉讼期间，除正在进行诉讼的部分外，本合同其它部分应继续执行。18、转
45、让和分包19.1 未经发包人书面同意，承包人不得部分转让或全部转让其应履行的合同义务。20. 2承包人如果征得发包人同意，可以采取分包方式履行合同，承包人就整个合同内容和分包114合同内容向发包人负责。19、总包配合规定19.1总包配合费为本合同价的已包含在总投标价中。总包配合费在承包人收到第一笔合 同款后支付给 工程的总承包方，水电费按实计量，履约验收后与总承包方结算。19. 2承包人应配合总承包人的管理。21. 3承包人必须满足发包人的合理要求，并通知合同相关条款约定责任及义务。20、税费20.1根据国家现行税法对买方征收的与本合同有关的一切税费均由买方负担。20. 2根据国家现行税法对卖
46、方征收的与本合同有关的一切税费均由卖方负担。22. 3在中国境外发生的与本合同执行有关的一切税费均由卖方负担。21、廉政建设23. 1发、承包双方应建立健全廉政制度，互相监督并认真查处违法违纪行为。发现对方在业务 活动中有违反本合同行为的，有及时提醒对方纠正的权利和义务。情节严重的，有向其上级有关部 门举报、建议给予处分并要求告知处理结果的权利.24. 2承包方承诺，如违反廉政规定，违规向发包方工作人员赠物送钱，发包方可向建设行政等 部门提议并将其列入不良市场行为进行通报公示，限制承包方在北仑区承接政府投资项FI施工业务 5年。25. 3双方约定：承包方发生行贿等违反廉政法规的行为，导致发包方工作人员受行政处分乃至 刑事处罚的，发包方出具通知书直接从合同款中进行扣除，扣款额度视情节严重程度计算；项H验 收合格后两年内如发现承包方有违反廉政法规行为，发包方有权从履约保证金追索扣款。22、其它约定发包方若发现承包方投标文件中所提供货物的规格、型号、技术参数等有低于招标文件及图纸 要求的，承包方应按招标文件及图纸的要求予以调高，且中标价不作调整，否则发包方有权不签订 合同或终止合同的执行，重新组织评标或招标，由此所产生的相关费用及损失均由承包方承担。履约最终验收合格后，发包方将对承包方进行履约考核评分。23