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1、企业未来发展计划书堆龙区嘎玛热桑农牧民建筑施工队2017年7月10日企业未来开展方案一、企业现状 堆龙德庆区嘎玛热桑农牧民建筑企业于2021年6月8日在堆龙德庆区工商局注册成立，是具有房屋建筑工程施工总承包二级资质的施工总承包企业。 一营业范围 包括房屋建筑工程施工，房建工程、公路工程、水利工程。 二人员及组织机构 企业现有各类专业技术管理人员18人，企业设有3部1室，预算部、工程部、经营财务部与综合办公室；基层共有4个单位：建筑工程部、安装工程部、采供部、设备管理部。 三施工设施设备机具 堆龙德庆区嘎玛热桑农牧民建筑企业现有建筑施工机具及车辆8台套，其余设备完好；用于室外系统安装工程的各类设
2、备机具齐全。 四企业业绩从2021年6月8日企业成立以来，修建了措麦村周转房；桑木村旅游富民工程及修建围墙等等大小工程。二、企业主要经营理念 企业以“顾客所想的，是我们所做的为根本经营理念，以“质量为本、争创一流、效劳社会为企业经营方针，以一流的质量、一流的管理、一流的装备、平安文明的施工，建立一流的工程、创立一流的企业，在为效劳客户的同时壮大自己， 实现全体股东的利益最大化，全体员工的价值最优化。 三、企业的开展战略 一市场开拓战略 1、“立足堆龙、进军全区企业将继续加大西部市场的开发力度，不断提高企业市政工程与公路工程建立的市场竞争力，稳固与扩大该地区市场占有率，并建立良好的市场信誉，为企
3、业更好的实施西部战略奠定根底。 2、“以点带面、向全区延伸企业主业的重心，能够在信息、技术、市场、施工等方面均可以做到与时俱进，保持企业业务的稳步开展，“十三五末企业将开展成为文化特色鲜明的房屋建筑施工企业。 二开展战略 专业化：大力开展机电安装、暖通、给排水、装饰装修等专业工程的技术与管理能力，全面支撑房屋建筑工程总承包管理的优化升级。 信息化：以BIM技术的研发与应用为主导，全面对接现代信息化管理平台，实现企业高效管理目标。 标准化：建立健全企业管理体系，以技术标准为支撑，建立全业务、全过程，全周期的标准化体系，推进企业精细化管理。 精益化：以企业价值为导向，全面优化管理程序，用最小资源投
4、入，创造出尽可能多的价值，为业主提供最优产品与最及时的效劳。 三开展目标 企业总体的开展目标是建立、健全企业与工程两级管理体系；形成具有特色鲜明的企业文化及两级管理模式。根据宏观经济形式及房产开展趋势，结合建筑企业自身的优劣势，将开展目标分为长期目标、中期目标与短期目标，实现企业精益化管理目标。四内部管理开展战略 依照现代企业制度整合企业资源， 按照建筑企业特点与国际惯例建立企业内部运行机制，探索工程法人制管理模式，进一步健全企业组织与管理制度， 提高企业的整体决策能力，建立更加完善的工程质量管理体系，财务核算体系与鼓励约束体系。 四、企业未来开展将是我们顺应“富民强国实现“富民强企的新时期，做好这个时期的工作，对于实现“员工丰衣足食的目标、完成“锻造客户信赖的一流企业愿景，具有十分重要的意义。让我们在堆龙德庆区相关部门的正确领导下，充分发挥企业的整体优势；以坚决的信心、高昂的斗志、扎实的工作，抓住机遇、与时俱进、开拓创新，携手共创立美好的堆龙，为实现十三五时期扶贫开发工作与全面建立“一流企业的宏伟目标而努力奋斗！堆龙区嘎玛热桑农牧民建筑施工队2017年7月10日 第 4 页