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1、化工企业江阴浩博科技平安生产领导小组年度平安工作方案1、进一步协调各部门严格执行有关的平安规章制度和操作规程。2、年初召开年度平安工作会议，总结上年平安工作情况，及时明确公司来年度平安目标并落实平安责任制。3、制定、批准和监视与公司平安有关的预算、投资。4、每季度召开一次平安工作会议，对平安工作进展评估，发现潜在的不平安因素同时落实解决责任人，并解决平安工作中的存在的突出问题。行政人事部年度平安工作方案1、定时传递有关领导关于平安的指示喝要求平安文件，及时向各级政府喝行业管理部门报送公司平安工作的文件及材料，认真做好公司各级平安会议记录，对安全管理方便的有关材料及时组织汇审打印下发。2、认真督
2、查督办涉及平安目标管理的有关事项，组织办理员工关于平安生产的工作的合理化建议和意见。 3、协助相关部门搞好平安生产方针、政策，法规、制度等的宣传教育，提高职工的平安意义。 4、定期深入生产第一线，掌握了解职工的思想动态，解除影响平安生产的各种思想问题，做到防患于未然。5、做好公司的人事管理工作，加强招工、考勤等的管理。6、加强公司档案管理，做好员工共社保、工会等工作。7、积极参与公司平安标准化建立。生产部年度平安工作方案1、 继续贯切落实平安生产法律法规，公司平安管理制度、根据本部门工作实际制定完善相应措施，并负责监视检查落实情况，及时去除生产中的平安隐患。2、 进一步加强车车库等平安监视工作
3、，积极生产经营活动过程中的监测监控，及时制止不平安行为和消除事故隐患。 3、切实履行生产部门的职责，把平安生产管理工作纳入本部门日常工作的主要工作的日程，落实平安管理人员、经费和装备 ，健全本部门平安监视管理责任制。 4、定期组织事故应急救援预案的演练，并进展总结，留有记录。 5、定期组织对本部门从业人员生产宣传教育和培训，总结和推广平安工作的先进经历，表彰先进。 6、进一步加强本部门从业人员职业危害防治工作，落实职业危害预防措施，监视教育从业人员正确佩戴和使用劳动防护用品。 7、 在组合制定，研究、开发和引进新产品、新技术方案时，本部门参与检查是否符合平安技术标准要求。 8、进一步加强对影响
4、生产经营的各项技术难题进展攻关，并组织解决相关平安和环保方便的技术难题。 9、对从事本部工作的人员定期尽行相关业务、技术知识喝平安技能培训。 10、继续配合好相关部门组织有关动火分析和进展设备作业的检测分析，并提出分析数据报告。11、参加生产系统组织的应急救援预案演练。12、积极参与公司平安标准化建立。安环部年度平安工作方案1、继续贯彻执行平安生产的法规、制度和标准，协助总经理组织推动平安管理工作、本年度着重推行平安标准化建立。2、年初修订、审查平安技术规程、平安管理制度和职工劳动防护品标准，并监视检查。3、定期组织对职工进展平安思想、平安管理和平安技术的教育。协同相关部门，定期组织平安考核。
5、4、定期组织全公司性平安大检查，监视、检查隐患的整改工作。5、进一步加强对特种设备的平安管理工作，负责特种设备、平安设施的检测检验，建立好台账。6、负责动火审批及其管理工作。7、参加扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。8、加强职业病防治等工业卫生工作，定期进展职业卫生检测和从业人员安康检查。9、不定期惊喜现场检查，指导基层平安工作，发现违章有权制止，不听劝阻者，可令其停顿工作，并立即通知有关领导。10、定期开展平安生产竞赛活动，总结和推广平安生产的先进经历。11、定期召开会议，分析研究平安生产中的突出问题。12、进一步加强企业内厂内交通、消防的管理工作。13、加强对本公司治安秩序
6、的维护，提高治安防范能力。14、加强对所以进出人员、车辆及物资严格检查，未办妥入场手续者，一概不准进厂，出厂物资、产品必须有出门证，严禁违禁品入厂。15、加强对宿舍和食堂的平安和卫生管理。16、积极参与公司平安标准化建立。财务部年度平安工作方案1、进一步加强公司平安费用的管理，平安费用要单独立项、专款专用。2、进一步加强劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用，没有平安部门签注同意的费用，不准报销。3、建立财务平安方面罚款专用账户，按相关规定统一使用，做到专款专用。4、继续做好职工的工伤保险工作，对到期的职工保险必须按时办理转换手续。5、对扩建工程的平安设施的投入进展提留，保
7、证资金的投入。6、进一步协助平安部门组织本部门人员的教育和培训工作。7、保证劳动保护用品、保健用品的支出。8、积极参与公司平安标准化建立。营销部年度平安工作方案1、制订企业市场营销平安管理制度和年度平安销售方案；并推动其执行；利用现代营销理念和方法，组织营销活动的实施；确保年度平安销售目标的全面完成。2、制订公司销售管理、分销管理的各项规章制度，并适时补充、修改、完善。3、编制公司年度销售方案，并定期或不定期检查销售方案的执行情况，发现问题、及时组织进展整改。4、根据实际情况对公司的销售活动进展指导，检查对销售中存在的各种问题，进展分析、研究、制订相关的解决措施。5、定期组织相关人员对销售工作
8、进展考核。6、负责组织公司的市场开拓工作；选择适宜的投标工程；努力使公司业务不断扩展，满足公司战略开展的需要。7、负责组织市场信息的收集、整理、分析、研究，确保市场信息的真实性、全面性、客观性8、管理本部门所属员工，对下属员工的业务工作、管理技能、工作态度等进展教育和培训，并实施考核，关心员工的身体安康和生活。 9、积极参与公司平安标准化建立。采购部年度平安工作方案1、继续贯切落实平安生产法律法规，公司平安管理制度、根据本部门工作实际制定完善相应措施，并负责监视检查落实情况，及时消除采购中的平安隐患。2、制定公司采购管理的各项规章制度，并适时补充、修改、完善。3、编制公司年度采购方案，并定期或
9、不定期检查采购方案的执行情况，发现问题，技术组织进展整改。4、负责对供给商的标准管理，每年进展合格供给商评价。5、根据实际情况对公司的采购活动进展指导、检查，对采购中存在的各种问题，进展分析、研究，制定相关的解决措施。6、定期组织相关人员对采购工作进展考核。7、管理本部门所属员工，对下属员工的业务工作、管理技能、工作态度等进展交易和培训，并实施考核，关心员工的身体安康和生活。8、积极参与公司平安标准化建立。关于公司2021年平安生产工作目标的通知各部门： 根据公司平安生产标准化工作的要求和公司时间平安管理情况公司制定了2021年度平安生产工作目标，现正式下发。 各部门要根据公司奋斗目标和重点工
10、作分解的内容，制定本部门的具体实施措施、方案，并列入年度工作方案。按照平安生产责任制、岗位职责的要求，明确主要负责人是平安生产第一责任人对本部门平安工作负总责，认真抓好目标和重点工作的落实。公司将按照平安责任制考核规定，定期检查和考核，确保公司各项平安任务的完成和目标的实现。一、2021年公司平安工作指导思想 认真贯彻国家“平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，贯彻“全员、全过程、全方位、全天候的平安环保管理职责，坚持以人为本，创新工作思路，依法治企，切实有效地落实各级平安生产责任制，为公司持续、快速、安康开展提供一个良好的平安生产环境，努力开创平安工作新局面。二、2021年公司平安工作奋斗目标1重伤、死亡事故为零；2重大火灾事故为零；3重大设备事故经济损失2万元以上为零；4一般设备事故经济损失2万元以下不大于2次/年；5轻伤事故不大于2人次/年；6平安隐患整改率100%；7急性中毒、职业病发病率为零；8责任事故处理率100%；9通过平安标准化三级考评验收。附：2021年公司平安工作目标分解表 江阴浩博科技2013年6月20日