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1、组织行为学期末练习题及答案选择题部分组织行为学试题1一, 单项选择题1.组织行为学是一门( B)A.理论性学科B.应用性学科C.试验性学科D.综合性学科2.以下不属于组织行为学所运用的试验法的是( C )A.现场试验法B.试验室试验法C.心理测验法D.准试验法3.把实力分为智力, 特地实力和创建力三类，其划分的标准是( C )A.差异性B.倾向性C.适应性D.独立性4.创建性行为产生的内在主观特征是(D)A.创建性思维B.创建性须要C.创建性动机D.创建性实力5.组织和员工对事业生涯进行设计, 规划, 实施和监控的过程是( A )A.事业生涯管理B.事业生涯开发C.事业生涯设计D.事业生涯选择
2、6.由组织结构确定的职务支配很明确的群体是( A )A.正式群体B.非正式群体C.叮嘱型群体D.任务型群体7.群体规范可以规划一个人在群体中的行为方式，这是群体规范的( B )A.标准功能B.导向功能C.评价功能D.动力功能8.对一种角色的看法与实际角色行为的一样性是( C )A.角色知觉B.角色规范C.角色同一性D.角色期盼9.有他人在场会使活动效率提高的现象是( A )A.群体促进效应B.群体凝合效应C.群体协同效应D.群体互动效应10.心理学家舒兹将人际关系需求分为包涵需求, 限制需求与( B )A.敬重需求B.感情需求C.成就需求D.利益需求11.关于冲突观念的现代观点认为( D )A
3、.冲突有害无益B.应当避开冲突C.冲突有利无害D.保持适度水平的冲突是有益的12.有效领导的基础是( A )A.领导的权威B.领导的素养C.领导的实力D.领导的职位13.领导作风论认为创新型组织和以学问型员工为主导的组织最适宜接受的领导方式是(C )A.集权式B.集权与民主结合式C.民主式D.放任式14.提高领导效能的根本措施是( A )A.科学决策B.民主决策C.有效沟通D.有效激励15.把动机分为原始动机, 一般动机与习得动机三种类型，其划分依据是( C )A.动机的属性不同B.动机的作用强度不同C.动机的由来不同D.动机的作用结果不同16.在现实生活中，有的人埋头工作是为了受表扬，留个好
4、名声；有的人埋头工作是为了多拿点奖金；还有人为了多做贡献而埋头工作。这些现象说明( B )A.同一动机可以引起不同的行为B.同一行为可以出自不同的动机C.好的动机可以引起不合理的行为D.坏的动机可能被外表主动的行为掩盖17.动机会由于良好的行为结果而加强，使该行为重复出现，这是动机的( C )A.始发功能B.选择机能C.强化机能D.导向功能18.依据奥德弗的ERG理论，下面正确的命题是( B )A.生存须要的满意越少，人对关系须要的要求就越少B.关系须要的满意越少，人对成长须要的要求就越多C.成长须要的满意越少，人对成长须要的要求就越少D.成长须要的满意越多，人对关系须要的要求就越多19.职业
5、生活质量的理论依据是( B )A.公允理论B.期望理论C.双因素理论D.须要层次理论20.综合型激励理论可用数学表达式表示为：，其中表示的是( A )A.任务结果激励B.任务内在激励C.任务完成的效价D.任务完成激励21.组织决策合理化的主观条件是( C )A.组织决策民主化B.组织决策手段科学化C.组织决策者素养的现代化D.组织决策体制的科学化22.从组织应达到的功效来看，以下不属于组织变革和发展应达到的具体目标的是(D )A.使组织具有各种合理的规章, 制度和条例B.使组织具有先进可行的经营目标和工作目标C.使组织具有科学, 合理和系统的组织结构D.使组织具有足够的持续性23.在组织变革的
6、过程中，对改革没有把握，为改革的前途担忧，从而表现得瞻前顾后，迟疑不决，这是影响组织变革顺当进行的( B )A.保守性心理B.恐惊性心理C.求稳性心理D.习惯性心理24.以下组织变革的内容中，属于组织结构方面改革的是( D )A.操作程序更新B.开拓新市场C.工艺流程自动化D.酬劳制度改革25.组织特殊重视资格, 年龄和阅历，要求其成员具有极强的适应性和忠诚感。这类组织文化是( B )A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型二, 多项选择题26.人力资源管理探讨的内容包括( BC )A.行为规范B.行为技巧C.行为方法D.行为标准E.行为科学27.创建性行为的特点包括( ACDE )A.有
7、用性B.有效性C.适应性D.多变性E.主动性28.小道消息的目标包括( ABCD )A.建构和缓解焦虑B.将支离裂开的信息说得完整C.将群体成员或局外人组成一个整体D.表明信息发送者的地位或权力E.强化正式沟通效果29.依据领导权变理论，以下关于被领导者的说法中正确的有( ABCD )A.是实现领导目标的基本力气B.能反映领导的管理特征C.能反映领导的有效性D.是领导活动的客体E.是领导活动的主体30.影响人的优势动机变更的因素有( ACDE )A.爱好B.习惯C.爱好D.价值观E.志向水准组织行为学试题2一, 单项选择题1看法一旦形成将持续一段时间而不轻易变更，在这方面起着突出作用的是(B)
8、A认知B情感C意向D行为2把组织作为一个整体来探讨组织的心理与行为规律的是(D)A行为科学B组织科学C微观组织行为学D宏观组织行为学3用数量指标对每种状况中可能有或可能没有的心理现象进行分析的方法是(B)A趋势分析B选择分析C相关分析D因素分析4把实力分为实力低下, 一般实力, 才能和天才，其划分的标准是(A)A差异性B倾向性C适应性D独立性5创建性行为的特点是(C)A社会性B系统性C主动性D管理性6在领导决策过程中必需提出两个以上的方案进行比较，在多种方案中择优选用。这体现了领导决策应坚持(A)A择优原则B随意原则C衡量原则D平衡原则7按个人生命周期划分，人的一生大致可以划分为几个阶段(B)
9、A四个B五个C六个D七个8“事业生涯支配是一个持续发觉的过程”。提出这种观点的代表人物是(C)A霍莱特B霍兰德C薛恩D罗斯9组织中所存在的亚文化，通常是以何种群体为中心产生的？(D)A正式B非正式C异质D工作10在人的特性特点中，确定一个人在他人心目中印象的关键因素是(C)A外貌B聪慧C热忱D实力11在预料群体成员的离职率的问题上，影响最大的变量是(C)A外部环境B群体规模C群体构成D群体任务l2一个人的活动由于有别人同时参加或在场旁观，活动效率提高或降低的倾向被称为(A)A群体促进效应B社会惰化效应C协同效应D从众效应13群体决策有多种方法，其中决策速度最慢的决策方法是(C)A头脑风暴法B命
10、名小组法C德尔斐法D电子会议法14了解人际关系最简便, 最常用的方法是(A)A视察法B社会测量法C关系分析法D参照测量法15管理群体间互动有许多方法，其中功能性最强，但代价最高的方法是(D)A设计联络员角色B建立工作团队C成立特殊工作组D构建综合部门16一般地，人们把冲突源概括为沟通变量, 个人变量与(B)A层次变量B结构变量C类型变量D行为变量17领导生命周期理论认为，有效的领导行为应当综合考虑工作行为, 关系行为与(A)A被领导者的工作成熟度B被领导者的性格C被领导者的气质D被领导者的特性特点18领导过程是否有效主要取决于(C)A决策的合理性B决策的创新性C决策的正确性D决策的民主性19人
11、的须要因为满意方式的变更而变更，随着生活条件的发展而发展。这表明白须要具有(D)A再生性B交替性C转移性D发展性20美国的组织行为学教授奥德弗认为，在管理实践中将员工须要分为三类较为合理，它们是(B)A生存须要, 相互关系须要, 合群须要B生存须要, 相互关系须要, 成长须要C生理须要, 敬重须要, 权力须要D生存须要, 敬重须要, 成长须要21吉林羊毛衫厂在实施全员塑形法过程中设立了“三奖”，这“三奖”具体是指(D)A增益奖, 增辉奖, 增效奖B增辉奖, 增效奖, 争先奖C增效奖, 增益奖, 争先奖D增益奖, 增辉奖, 争先奖22组织成员情愿为组织目标而奋斗的精神状态，或组织中成员的群体意识
12、与群体看法的总称，被称为组织成员的(A)A认同感B协同性C参加度D和谐度23依据组织变革的力场分析方法，为开创组织变革的局面，管理者可以接受下列哪种方法(B)A降低变革压力的强度B增大变革压力的强度C增大变革阻力的稳定性D把变革的压力转变为变革的阻力2420世纪80年头初兴起了一个新的组织管理科学理论，它的兴起标记着组织管理科学探讨进入新的阶段。这一理论是(C)A行为科学理论B权变管理理论C组织文化理论D人际关系理论25世界著名的IBM公司和宝洁公司为其成员供应大量的特地培训，并支配他们在特定的职能领域从事各种专业化工作。这种组织文化属于典型的(A)A学院型B俱乐部型C棒球队型D堡垒型二, 多
13、项选择题26在调查法中，一般接受的具体的调查方法有(ABD)A面谈法B 调查法C案例追踪法D问卷调查法E心理测验法27下列属于莱维特所说的组织和群体中正式沟通网络基本形式的有(ABCDE)A轮式沟通BY式沟通C链式沟通D全方位沟通E圆式沟通28领导权的支配应坚持的原则有(BCD)A量才适用，德才兼备原则B职权一样，责权对等原则C支配适度，系统优化原则D因事设人，量才授权原则E保权授责，科学授权原则29途径目标理论的补充者和发展者豪斯教授提出的领导方式有(ACDE)A指令型B独裁型C支持型D参加型E成就型30在下列激励理论中，属于内容型激励理论的有(ABD)A须要层次理论B双因素理论C期望理论D
14、ERG理论E公允理论组织行为学3一, 单项选择题1沟通的主要功能包括限制, 激励, 心情表达和( D )A被对方理解B变更行为C被对方接受D获得信息2个人与个人之间的冲突是各种冲突的基础，如厂长同科长之间的冲突，科长同科员之间的冲突，直线管理人员同职能专家之间的冲突等，这些冲突都属于( B )A部门冲突B人际冲突C群体之间的冲突D群体内部的冲突3被称为“现代经营管理理论之父”的是( B )A泰罗B享利法约尔C马科思韦伯D哈罗德孔茨4通常被认为涵盖“科学管理”内容的学派是( A )A古典学派B人际关系学派C系统学派D权变方法学派5在组织结构类型中，被称为“虚拟组织”的是( A )A网络型B多维立
15、体型C事业部型D矩阵型6依据汤普森的互赖类型分类，属于间接影响的波和型互赖关系的是( A )A高校各系之间的关系B医院各部门之间的关系C快餐店各业务部门之间的关系D汽车装配线上工作小组之间的关系7决策者在不能确定决策的自然状态, 但能够估计它们出现的概率的条件下所进行的决策是( C )A确定型决策B不确定型决策C风险型决策D无风险型决策8把按职能划分的部门同按产品(工程项目, 服务项目等)划分的小组结合成的组织结构形式是( B )A网络型结构B矩阵型结构C事业部型结构D职能型结构9提出“理性”决策标准的是( A )A哈罗德孔茨B西蒙C泰罗D威廉庞治10依据正式群体和非正式群体的分类，属于正式群
16、体的是( C )A利益型群体B压力组合型群体C叮嘱型群体D传统关系型群体11正式提出“行为科学”这一名称是在( C )A1895年B1912年C1949年D1954年12依据拜尔宾的团队角色理论，具有“供应指导并坚持原委”这一特点的团队角色类型是( D )A创建者革新者B推动者组织者C支持者维护者D总结者生产者13依据双因素理论，与工作条件和工作环境有关的因素属于( B )A激励因素B保健因素C主动因素D消极因素14归因理论将人们行为成败的缘由归结为：努力程度, 实力大小, 任务难易以和( A )A运气和机遇B创新实力 C自信念D应变力15企业与股东, 银行, 新闻媒体之间的沟通属于( C )
17、A内部沟通B纵向沟通C外部沟通D横向沟通16激励管理者将冲突维持在适当水平上以使组织敢于进行自我指责和不断创新并保持旺盛生命力的冲突观点是( C )A传统观点B人际关系观点C相互作用观点D兼职者观点17一个不断开发适应与变革实力的组织被称为( A )A学习型组织B扁平型组织C分权式组织D集权式组织18破除公司自上而下的垂直结构，打破公司内部各职能部门与部门之间的界限，除财务, 人事两部门设少数高级行政人员外，公司员工均组成工作组来执行诸如产品开发, 促销等核心工序(流程)。这种管理是( D )A扁平化管理B集中式管理C“瞪羚式”管理D“模块”化管理19提出调和冲突模型的是( A )A布坎南哈克
18、任斯基B乔治霍曼斯C库尔特卢因D威廉庞治20依据赫塞布兰查德领导模型，对于那些具有担当工作责任的实力, 愿望或自信念的高级科技人员，应当接受的领导类型是( C )A叮嘱型B劝服型C授权型D参加型 组织行为学4一, 单项选择题1人的行为特点是（A）A适应性B系统性C静态性D不行控性2下列选项中不是组织行为学学科性质的是（B）A边缘性B系统性C两重性D应用性3离中趋势分析是组织行为学中探讨结果的统计分析方法之一，其常用指标标准差的计算公式为（B）ABCD4人的知觉过程一般阅历的阶段是（C）A三个B四个C五个D六个5“时间就是金钱”是一种（D）A理性价值观B政治性价值观C集体价值观D社会价值观6任何
19、创建性行为都必需产生出一种前所未有的新成果，这体现的是创建性行为的（A）A首创性B主动性C适应性D独特性7事业生涯是一种过程，是一种与（D）A家庭生活有关的连续阅历B学习有关的连续阅历C社会交往有关的连续阅历D工作有关的连续阅历8下列选项中不是个人加入群体的缘由的是（D）A地位须要B自尊须要C情感须要D人为须要9小群体与大群体相比，其优势主要在于（A）A完成任务速度快B易解决困难问题C绩效水平高D凝合力强10下列沟通形式中属于正式沟通的是（B）A偶然式B全方位式C集束式D流言式11一个包涵动机很强而又主动表现者，一般是一个（A）A性特殊向宠爱与人交往的人B性特殊向不宠爱与人交往的人C性格内向宠
20、爱与人交往的人D性格内向不宠爱与人交往的人12一个富有吸引力的能更加让他人宠爱的人，其特性品质是（C）A十全十美B平凡又犯小错C实力超群略有小错D平凡但很守规则13下列四种形式中，不属于相互依靠性的类型的是（D）A联营式B依次式C互惠式D协作式14一般认为冲突大约要阅历的阶段是（C）A三个B四个C五个D六个15领导者的地位与权力主要来源于领导者的（A）A影响力B号召力C指挥力D领导力16领导者的素养是一种后天的习惯，是一种务实的结合，是可能学来的。这种观点的提出者是美国管理学家（B）A菲德勒B杜拉克C斯多基尔D莱克特17决策程序中的最终阶段是（D）A确定决策方案B试验决策方案C评估决策方案D实
21、施决策方案18组织行为学中，把胜任工作, 新颖, 对客观事物的操纵驾驭, 爱好活动和情感这类动机称为（C）A原始动机B优势动机C一般动机D习得动机19二十世纪六, 七十年头在西方工业管理中出现的“工作丰富化”和“弹性工作时间”等劳动组织形式，其理论来源是（D）A须要层次理论BERG理论C成就须要理论D双因素理论20提出公允理论的美国心理学家是（B）A弗鲁姆B亚当斯C斯金纳D奥德弗21综合型激励理论属于（A）A过程型激励理论B内容型激励理论C行为改造型激励理论D公允型激励理论22组织的高层管理层负责制定总目标和方针政策，因此高层管理层也称为（C）A执行层B业务层C战略层D作业层23美国的将来学家
22、阿尔温托夫勒在其论企业改革一书中提出当今世界组织变革的特点是（C）A变革的环境更困难，竞争更激烈B变革的速度更快，周期更长C变革的范围更广，数量更多D变革的内容更彻底，效果更显著24依据组织变革的力场分析方法，为了开创变革的局面，管理者可以接受的方法是（B）A降低变革压力的强度B降低变革阻力的强度或稳定性C增大变革阻力的强度D变变革的压力为变革的阻力25组织文化理论兴起于（C）A20世纪50年头B20世纪60年头C20世纪80年头D21世纪初期二, 多项选择题26组织行为学探讨方法的主要特性包括（ABCDE）A公开性B可控性C系统性D再现性E预见性27看法的特性有（ACDE）A社会性B广泛性C
23、协调性D稳定性E两极性28群体可能达到的绩效水平在很大程度上取决于群体成员个人给群体带来的资源。在群体成员资源变量中，最重要的有（AC）A实力B关系C性格特点D听从程度E规模29菲德勒强调领导者对情景的适应实力，提出确定领导效果好坏的条件有（CDE）A情景的好坏程度B情景的繁简程度C领导者与被领导者之间的关系D被领导者对工作任务的了解程度E职位权力所取得的支持程度 30组织运行要素主要包括（ABCDE）A领导B决策C激励D创新E限制组织行为学试题5一, 单项选择题1.人的行为特点具有（B ）A.系统性B.可控性C.静态性D.单样性2.最早提出“组织科学”这一概念的是（ C ）A.莱维特B.梅奥
24、C.维卡D.泰勒3.一般应用于分析受多种因素影响现象的方法是（ D ）A.选择分析B.相关分析C.趋势分析D.因素分析4.要建立良好的人际关系就必需建立起正确的对人关系的（ A ）A.知觉B.看法C.观念D.价值观5.“效率就是生命”是一种（ C ）A.理性价值观B.政治性价值观C.社会价值观D.集体价值观6.下列选项不属于创建性行为的特点的是（ D ）A.主动性B.适应性C.有用性D.独特性7.把性格划分为A型, B型, C型, D型和E型，其分类的依据是（ B ）A.某种倾向性B.人的行为模式C.何种心理机能占优势D.思想行为的独立性8.间断平衡模型指出，群体在第一阶段结束时，群体发生一次
25、转变，这个转变正好发生在群体寿命周期的C ）A.初期阶段B.第二阶段C.中间阶段D.最终阶段9.冲突较多，不太简洁见机行事的群体是（ D ）A.正式群体B.非正式群体C.同质群体D.异质群体10.影响信息沟通的基本因素除了信息源, 接收者, 编码与解码以外，还包括（A ）A.通道B.工具C.情境D.路途11.人际心理关系形成的基础是（ A ）A.人们的干脆感情相互作用B.人们的干脆血缘关系C.人们的宗教道德观念D.人们的政治法律观念12.人们见面的次数越多, 越熟悉，越可能相互宠爱。这个结论的得出者是（ B ）A.伦林B.扎琼克C.费斯廷格D.奥斯卡普13.在相互依靠关系的类型中，依靠关系最为
26、困难的是（ C ）A.联营式关系B.依次式关系C.互惠式关系D.协作式关系14.为冲突情境中的各方供应总体的行为指南的是（ A ）A.行为意向B.决策C.价值观系统D.个体特征15.权力具有的性质是（ A ）A.情景性B.确定性C.独立性D.稀缺性16.“没有一种能适应任何状况的领导模式，只能提出在特定状况下相对来说最有效的领导模式。”这种观点是下述哪种理论的主要观点（ B ）A.领导有效性理论B.权变领导理论C.途径目标论D.领导生命周期论17.领导决策的效力必需有确定的时间限期，这称作领导决策的（ A ）A.时效原则B.数量原则C.周期原则D.效率原则18.组织行为学中，把整个动机结构中对
27、人的行为起确定性作用的, 最为猛烈的动机称为（ B ）A.原始动机B.优势动机C.一般动机D.习得动机19.双因素理论认为，能使人们产生工作满意感的因素是（ A ）A.激励因素B.保健因素C.维持因素D.满意因素20.斯金纳把人们为了达成某种目的而作用于环境的行为称为（ C ）A.答应性行为B.本能性行为C.操作性行为D.学习性行为21.综合型激励理论的数学表达式为：M=Vit+Eia(Via+)，其中Via表示的是（ B ）A.任务本身的内在激励B.工作任务完成的效价C.任务外在酬劳的效价D.任务结果激励22.组织的基层管理层负责实施上级所支配的具体支配或工作，因此基层管理层也称为（ D ）
28、A.战略层B.支配层C.业务层D.作业层23.从如何增加组织活力和保持动态平衡的角度来看，组织变革和发展的具体目标是（ B ）A.使组织具有对外有适应性和高效性的组织功能B.使组织具有足够的适应性C.使组织具有对内有协调性和高效性的组织功能D.使组织具有科学, 合理和系统的组织结构24.在人们的心理上存在着一种自然的倾向，即向对象索取完善性，要求对象始终处在“十全十美”, “万无一失”的状态之中。这就是影响组织改革顺当进行的（ C ）A.平安性心理B.求稳性心理C.求全性心理D.习惯性心理25.组织管理人的精神世界中最核心, 最本质的东西是（ C ）A.组织战略B.组织目标C.组织文化D.组织
29、行为二, 多项选择题26.组织行为学所具有的学科性质有（ ACE ）A.边缘性B.系统性C.两重性D.针对性E.应用性27.实力按其适应性可分为（ ACD ）A.智力B.才能C.特地实力D.创建力E.智商28.凝合力的凹凸，在很大程度上确定着群体行为的（ BC ）A.效用B.效率C.效果D.效能E.效价29.马斯洛的须要层次理论认为，人的生理须要包括（ ACD ）A.对食物的要求B.对友情的要求C.对休息的要求D.对性的要求E.对爱情的要求30.合理的组织目标应具备的特征，除了一样性, 协调性, 可行性外，还具有（ ABCD ）A.适应性B.可操作性C.实现度D.认知度E.对应性组织行为学试题
30、6一, 单项选择题1.被誉为管理心理学之父的是( B )A.梅奥B.莱维特C.维卡D.斯克伯兹2.最早发觉工作群体的重要性的是( A )A.霍桑试验B.莱维特的探讨C.维卡的探讨D.马斯洛的探讨3.管理者角色学派的代表人物是( D )A.泰勒B.韦伯C.勒温D.明兹伯格4.探讨人员在不能完全限制的情景下所进行的试验称做( C )A.试验室试验B.现场试验C.准试验 D.心理测验5.测验结果稳定性和一样性的指标是( B )A.效度B.信度C.恩格尔系数D.区分度6.与个人神经过程的特性相联系的行为特征是( B )A.看法B.气质C.性格D.实力7.组织认同感与员工辞职率的关系是( B )A.正比
31、关系B.反比关系C.方差关系D.无相关关系8.确定人的行为的心理基础是( A )A.价值观和其体系B.人生观C.世界观D.看法9.提倡“胡萝卜加大棒”式的管理方式的理论是( A )A.X理论B.Y理论C.超Y理论D.Z理论10.心理学家霍兰德认为，影响个人职业选择的重要确定因素是( B )A.实力类型B.特性类型C.气质类型D.外貌类型11.凝合力与群体生产率的关系取决于群体的( D )A.绩效B.合作关系C.规范D.绩效规范12.他人认为个体在一个特定的情境中应当作出什么样的行为反应是( C )A.角色同一性B.角色知觉C.角色期盼D.角色冲突13.一个群体可能达到的绩效水平在很大程度上取决
32、于群体成员个人给群体带来的( B )A.信息B.资源C.财宝D.规范14.激励和支持群体成员行为一样性的群体，比较简洁引发( C )A.群体促进效应B.协同效应C.从众效应D.社会惰化效应15.群体互动表现为建设性的时候，群体之间的状况是( C )A.冲突B.迁就C.合作D.依从16.检验领导者是否称职的主要标记是( C )A.凝合力强弱B.出勤率凹凸C.工作绩效水平凹凸D.员工满意度凹凸17.取消正强化，对职工的某种行为不予理睬，以表示对该行为某种程度的否定，这种强化方式是( C )A.主动强化B.负强化C.自然消退D.惩处18.双因素理论的提出者是( B )A.马斯洛B.赫兹伯格C.弗鲁姆
33、D.奥德弗19.衡量组织成熟程度和组织运行有效性的基本标记是( A )A.组织目标的合理性B.组织监控的有效性C.组织授权行为的合理性D.组织沟通的灵敏性20.以下组织变革内容中，属于技术方面变革的是( D )A.管理跨度改革B.工作进度改革C.绩效评价系统改革D.信息系统更新21.下面哪一项不是领导资源限制权( C )A.决策权B.财务审批权C.专长权D.物资支配权22.日本的自主管理(JK)活动的理论依据是( C )A.须要层次理论B.公允理论C.双因素理论D.期望理论23.全方位激励的理论基础是( D )A.过程型激励理论B.行为改造激励理论C.公允型激励理论D.内容型激励理论24.由领
34、导做出变革的决策，自上而下发布叮嘱，说明所要进行变革的内容和下级在贯彻这些变革中的职责。这种组织变革策略是( A )A.叮嘱式策略B.改良式策略C.参加式策略D.分权式策略25.组织文化的核心是( D )A.组织作风与传统习惯B.组织目标与宗旨C.组织的规章制度D.组织共同的价值观二, 多项选择题26.人的行为特点具有( ACDE )A.适应性B.系统性C.多样性D.动态性E.可控性27.依据归因论，人们一般可作出的归因内容包括( ABDE )A.努力程度B.实力大小C.工作环境和工作内容D.任务难度E.运气与机会28.一般来说，个人加入一个群体最常见的缘由有( ABCDE )A.地位须要B.
35、自尊须要C.情感须要D.权力须要E.实现目标的须要29.人际反应特质包括( ABC )A.包涵的需求B.限制的须要C.感情的需求D.看法的须要E.气质的须要30.依据心理学分析，动机所具有的机能体现在( ABE )A.始发机能B.强化机能C.反馈机能D.沟通机能E.选择和导向机能组织行为学试题7一, 单项选择题1.组织行为学事实上是组织中以人为中心的( D )A.行为科学B.管理心理学C.人事管理学D.现代管理学2.把试验对象的一些关键性变量，都放在特定的试验室范围内进行，探讨人员能够严密限制，能够随时视察它们的变更。这种探讨方法是( A )A.试验室试验法B.现场试验法C.准试验法D.视察试
36、验法3.心理测验的有效性是指心理测验的( D )A.牢靠性B.精确性C.信度D.效度4.提出X理论与Y理论的是美国社会心理学家( A )A.麦克里格B.梅奥C.罗斯D.安德鲁斯5.“顾客是上帝”这是一种( C )A.理性价值观B.政治性价值观C.集体价值观D.社会价值观6.创建性行为的特点是( D )A.被动性B.社会性C.管理性D.适应性7.依据薛恩的探讨，他认为“职业锚”共有( C )A.三种B.四种C.五种D.六种8.以下关于群体规模的叙述中不正确的是( B )A.群体规模能够影响群体的整体行为B.探讨表明，成员为偶数的群体似乎比成员为奇数的群体更受欢迎C.相对而言，5至7人的群体在执行
37、任务时较有效D.假如群体的目标是调查事情的真相，那么应当是大群体比小群体更有效9.进入群体的任何一个人，首先应建立和适应群体的( C )A.规范B.角色期望C.角色意识D.行为模式10.沟通过程的最终一个环节是( D )A.编码B.接受者C.信息D.反馈11.依据组织的结构特征，信息沟通可分为( A )A.正式沟通与非正式沟通B.言语性沟通与非言语性沟通C.纵向沟通与横向沟通D.口头沟通与书面沟通12.人际关系是一个广泛的概念，其中最重要, 最基本的关系是( C )A.政治法律关系B.血缘心理关系C.经济生产关系D.道德宗教关系13.假如两个群体的功能相对独立，但它们共同的产品是为组织的总体目
38、标作出贡献，那么这两个群体间的互动关系属于( D )A.依次式相互依靠关系B.互惠式相互依靠关系C.协作式相互依靠关系D.联营式相互依靠关系14.区分冲突是功能正常的冲突还是功能失调的冲突的指标是( C )A.冲突类型B.冲突过程C.群体工作绩效D.群体目标15.领导的权力一般由三部分组成，即资源限制权, 专长权和( B )A.指挥权B.奖惩权C.决策权D.人事权16.组织行为学中将领导者把握整个组织系统内部相互关系，适应外部环境的变更，作出正确决策，并指出组织发展方向的实力称为( B )A.组织实力B.决策实力C.创新实力D.应变实力17.人的某种须要若因主客观条件不具备而未能解决，会转移到
39、另一种须要的满意。这体现了须要具有( A )A.转移性B.交替性C.指向性D.发展性18.以下关于动机与行为的表述中不正确的是( D )A.同一动机可以引起种种不同的行为B.动机具有内隐性的特点，总是要通过行为表现出来C.错误的动机可能被外表主动的行为所掩盖D.好的动机必定引起合理的行为19.在双因素理论中，属于激励因素的是( D )A.工资待遇B.公司的政策和制度C.与同事的人际关系D.工作中得到认可和赞许20.预先告知某种不合要求的行为或不良绩效可能引起的后果，使职工避开不符合要求的行为以免发生令人不快乐的事务，从而使职工按所要求的方式行事，这种强化方式是 ( B )A.正强化B.负强化C
40、.自然消退D.惩处21.海尔OEC模式的理论基础是( D )A.期望理论与公允理论B.公允理论与综合激励理论C.公允理论与须要层次理论D.期望理论与综合激励理论22.组织行为学家认为，行为组织结构理论是一种( C )A.封闭式的系统理论B.开放系统理论C.以人为本的理论D.权变管理理论23.决策民主化的先决条件是( B )A.决策科学化B.决策法制化C.决策公开化D.决策合理化24.在组织变革实践中，进行人事方面改革的主线是( A )A.组织成员间的权力再支配B.变更组织成员的作风C.变更组织成员的评价标准D.组织成员间人际关系的变更25.组织文化通过文化优势创建出一些非正式的约定俗成的群体规范和价值观念。这体现了组织文化的( C )A.凝合功能B.创新功能C.约束功能D.效率功能二, 多项选择题26.最先被广泛应用到组织行为学中的有( CD )A.个体心理学B.社会心理学C.人事心理学D.工程心理学E.教化心理学27.社会知觉包括( ABCDE